招標(biāo)師考試大綱圖解

1、第 1 頁 共 7 頁招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策考試大綱分解圖掌握熟悉了解一、體系1.2 、 招標(biāo)投標(biāo)法 的適用范圍、基本原則和基本程序.1.1 、 該法律體系構(gòu)成的內(nèi)容、法律、法規(guī)、部門規(guī)章與政策。二、當(dāng)事人和管理2。3、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、職責(zé)、分類、 資格條件、 業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)服務(wù)；(6 項）2。1、招標(biāo)人分類、具備條件；2。2、投標(biāo)人分類、資格條件；2.4 、國務(wù)院部門監(jiān)管分工、內(nèi)容和方式。三、招標(biāo)3.1 、必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模；3。2、招標(biāo)條件、組織形式和招標(biāo)方式；3.3 資格預(yù)審或招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書要點(diǎn)及選擇媒體要求；3。4、資格預(yù)審文件構(gòu)成和編制要求前審、后審的方法、程序及確定合格

2、投標(biāo)人要求；3.5 、招標(biāo)文件構(gòu)成及編制要求。四、投標(biāo)4。1、投標(biāo)文件的構(gòu)成和要求；4.2 、投標(biāo)文件的送達(dá)、 修改、撤回、有效期、投標(biāo)保證金、聯(lián)合體；（6項)五、開標(biāo)、評標(biāo)5.1 、開標(biāo)程序、 時間、地點(diǎn)和參與人5。3、評標(biāo)原則、方法、程序和評標(biāo)報告編寫和推薦中標(biāo)候選人原則 .5.2 、專家的條件、評標(biāo)紀(jì)律要求；評標(biāo)委員會構(gòu)成和組建5。4、廢標(biāo)和重新招標(biāo)的法定情形.六、中標(biāo)與簽約6.1 、確定中標(biāo)人的原則、程序。6.2 、簽訂合同的原則、履約保證金要求。第 2 頁 共 7 頁七、爭議解決7。1 招標(biāo)異議、質(zhì)疑規(guī)定和答復(fù)要求。7。2、投訴受理、處理程序和要求.7。3、行政處罰、復(fù)議和訴訟程序；

3、7。4、仲裁和民事訴訟程序。八、法律責(zé)任8.2 、招標(biāo)人、投標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)委員會、法律責(zé)行政監(jiān)督機(jī)關(guān)的法律責(zé)任8.1 、 招投標(biāo)活動的民事、 行政、刑事法律責(zé)任九、相關(guān)法律和規(guī)定9.1 、 政府采購法 的適用范圍、基本原則、 政策規(guī)定、 采購方式、采購程序、當(dāng)事人和法律責(zé)任.(7項）9。2、合同法合同的訂立、效力、履行、變更和轉(zhuǎn)讓, 權(quán)利義務(wù)終止、違約責(zé)任和解決合同爭議的方式；（ 8 項）9。4、項目融資決策規(guī)定、勘探設(shè)計、監(jiān)理、施工的市場準(zhǔn)入、發(fā)包、承包；質(zhì)量和安全的主要規(guī)定。9。3、民法通則中民事法律行為、代理、民事權(quán)利和責(zé)任的主要內(nèi)容；9.5 、公用事業(yè)特許經(jīng)營、國企轉(zhuǎn)讓、土地轉(zhuǎn)讓

4、、科研和藥品采購招標(biāo)的主要規(guī)定。十、外國貸款招標(biāo)10.1 、利用外國政府、世行、亞行貸款項目審批程序、招標(biāo)采購的規(guī)定；10。2、世行、亞行對其貸款招標(biāo)采購的種類、方式、程序和審批的規(guī)定；10。3、世貿(mào)組織政府采購協(xié)議和聯(lián)合國貿(mào)發(fā)委貨物、工程和服務(wù)采購示范法的主要內(nèi)容第 3 頁 共 7 頁項目管理和招標(biāo)采購考試大綱分解圖掌握熟悉了解一、項目管理應(yīng)用體系1.2 、項目管理目標(biāo)的制定和考核辦法，組織結(jié)構(gòu)分解, 不同類型的適用范圍，依據(jù)項目管理特點(diǎn)和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)。1。1、項目的分類、管理的特點(diǎn)、周期、內(nèi)容。二、招標(biāo)采購項目管理2。2、招標(biāo)采購項目管理方案制定、實施與檢查;項目管理中服務(wù)質(zhì)量、

5、進(jìn)度、成本和信息管理的目標(biāo)、方法和措施；（4 項)招標(biāo)采購項目管理服務(wù)要素管理和考核評價。2。1、招標(biāo)采購性質(zhì)，在項目管理中的作用和相互關(guān)系。2.4 、應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理。2.3 、招標(biāo)采購項目管理風(fēng)險, 分析、對策；三、建設(shè)項目管理：程序進(jìn)度1-6 ；合同69 3。7 工程勘察設(shè)計合同、施工合同、 監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、 貨物采購合同的要點(diǎn)和范本的應(yīng)用；3。1、建設(shè)項目決策程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理；政府投資項目管理特點(diǎn)、審批程序、條件和資料要求；企業(yè)項目的類型、核準(zhǔn)和備案程序、條件和資料要求.3。3、項目管理模式、監(jiān)理制度的運(yùn)用 ;3.4 、項目實施階段的

6、程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求；3.5 、項目進(jìn)度計劃的類型、特點(diǎn)、編制依據(jù)、方法。3.6 、合同類型、適用范圍、依據(jù)項目特點(diǎn)選擇合同的類型、履約擔(dān)保的方式 ;3.8 、fidic 主要示范合同的類型、3.2 、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境影響評價的內(nèi)容、評價程序；3。6、項目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。3.10 質(zhì)量管理的內(nèi)容、 環(huán)節(jié)第 4 頁 共 7 頁；質(zhì)量安全與環(huán)境1013 ; 造價1415 ；風(fēng)險16-17特點(diǎn)和適用范圍；3.9 、建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序; 合同糾紛解決的方式和程序 .3。11、建筑專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工、 咨詢單位資質(zhì)和市場準(zhǔn)入管理;從

7、業(yè)職業(yè)人員資格管理; 依據(jù)項目技術(shù)要求選擇單位和人員。3.12 、質(zhì)量管理體系、勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量驗收依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法；3。15、建設(shè)項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法;3。17、建設(shè)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式、保險種類、適用和承保范圍, 依據(jù)不同項目類型和條件選擇保險類型。方法；3.13 、職工健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證條件、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化建設(shè)體系的建立和實施3。14 建設(shè)項目投資和安裝造價構(gòu)成 , 計價依據(jù)和方法以及在項目決策、實施、竣工階段的表現(xiàn)形式；3.16 、風(fēng)險管理的分類和特征，分析應(yīng)對、責(zé)任分配原則和管理程序；四、貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理4.2 貨物生產(chǎn)質(zhì)量計劃、

8、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保、和節(jié)能指標(biāo)；4.4 、國內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型、運(yùn)輸交貨方式和交接驗收程序，產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式；4.6 、國際貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)、運(yùn)輸交貨方式、保險和理賠、通關(guān)管制和商品檢驗的要求.4。1、 貨物許可證管理條件,企業(yè)質(zhì)量管理體系, 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定周期的作用和分類；4。3 貨物供應(yīng)鏈、產(chǎn)品包裝和出入庫管理, 應(yīng)用計算機(jī)對各種貨物信息進(jìn)行分類和管理；4。5、國際貿(mào)易的特點(diǎn)，基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國際慣例、貿(mào)易術(shù)語和選用、支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用 .五、服務(wù)項目5.1 、服務(wù)項目管理的特點(diǎn)和方法，計劃編制和實施要點(diǎn)，服務(wù)合同管理和

9、成果驗收與評價；5。2、融資、科研開發(fā)、咨詢和物流管理項目的特點(diǎn)、服務(wù)方式和管理特點(diǎn)以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的方法和措施。第 5 頁 共 7 頁管理招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考試大綱分解圖掌握熟悉了解一招標(biāo)采購制度1。1、招標(biāo)師的職業(yè)定位、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任范圍;1.2 、招標(biāo)是的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行為規(guī)范；1.4 、招標(biāo)采購、 競爭性談判、單一來源談判、詢價等采購方式的運(yùn)用特點(diǎn)適用范圍、程序和工作要點(diǎn)；1.7 、工程施工、 工程總承包、貨物、服務(wù)的招標(biāo)方式、特點(diǎn)和適用范圍，判別必須招標(biāo)、免于招標(biāo)和重新招標(biāo)條件；1。9、工程施工、工程總承包、貨物、服務(wù)招標(biāo)和機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的實施條件和基本程序；1.

10、10 、招標(biāo)爭議的基本類型、表達(dá)方式和基本類型及相關(guān)主體；解決方式、程序和注意事項。1。3、采購目標(biāo)、 原則、 任務(wù)范圍、分類和實施條件、目標(biāo)要素和策略；1。5、政府采購的原則、范圍和程序、集中和分散采購的特點(diǎn)；1。6、招標(biāo)投標(biāo)的特性、范圍、原則和作用，采購、招標(biāo)、合同之間的關(guān)系 ;1.8 、招標(biāo)組織形式和運(yùn)用條件，招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)的資格能力要求, 權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任范圍.1。11、主要違法行為和法律責(zé)任判別。1。6、我國招投標(biāo)行政監(jiān)督和行業(yè)自律對招投標(biāo)制度的不同作用，招投標(biāo)制度的發(fā)展方向。二方案和資格審查2。1、編制和實施招標(biāo)采購方案 ;確定招標(biāo)內(nèi)容范圍、標(biāo)段規(guī)模范圍、招標(biāo)方式和實施順序；制定

11、招標(biāo)采購目標(biāo)、計劃和責(zé)任分解。2.2 、起草發(fā)布招標(biāo) （資格2.2 、 標(biāo)準(zhǔn)施工資格預(yù)審文件的運(yùn)用第 6 頁 共 7 頁預(yù)審）公告、編制資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的組成、組織資格預(yù)審，選擇合格投標(biāo)人；三招標(biāo)文件3.1 、編寫招標(biāo)文件的投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知；區(qū)別并選擇工程、貨物和服務(wù)評標(biāo)方法、要素；合同類型的選擇、通用、專用合同條款的設(shè)置。3。2、招標(biāo)文件的編寫、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售的技術(shù)和法律問題 , 招標(biāo)文件中違法和歧視性條款的識別.3。1、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的運(yùn)用機(jī)電產(chǎn)品采購國際競爭性招標(biāo)文件的運(yùn)用；特許經(jīng)營項目融資、建設(shè)工程設(shè)計、監(jiān)理、科研開發(fā)、咨詢和物流服務(wù)類招標(biāo)文件的編寫、運(yùn)用.3.1

12、、工程量清單計價方法；四投標(biāo)文件4。1、工程、貨物、服務(wù)投標(biāo)文件的構(gòu)成、投標(biāo)函和附錄、投標(biāo)保證金、授權(quán)委托書、聯(lián)合體協(xié)議、分項報價清單和說明、技術(shù)和服務(wù)管理方案內(nèi)容和格式.4.2 、投標(biāo)文件的編寫、修改、簽署、遞交、接收和投標(biāo)有效期等要求。五評標(biāo)中標(biāo)與簽約5.1 、開標(biāo)程序、 內(nèi)容和組織實施要點(diǎn)；5。2、評標(biāo)專家的產(chǎn)生、評標(biāo)委員會的組建和組織實施評標(biāo)的要求；施工和總承包、貨物、服務(wù)類評標(biāo)原則、方法、5。2 、投標(biāo)報價結(jié)構(gòu)分析；標(biāo)底編制方法和使用; 編制評標(biāo)報告和推薦中標(biāo)候選人;機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的評標(biāo)要求、分析主要貿(mào)易術(shù)語的投標(biāo)報價構(gòu)成.第 7 頁 共 7 頁步驟的特點(diǎn)和要求；投標(biāo)文件符合性評定的主要內(nèi)容和依據(jù)；廢標(biāo)和無效投標(biāo)判別；5.3 、確定中標(biāo)人的原則，步驟、