下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、目的為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。二、機(jī)構(gòu)職責(zé)1、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 2、設(shè)備主管要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,制作月度檢修計(jì)劃表,建立設(shè)備運(yùn)行臺賬,負(fù)責(zé)設(shè)備事故的檢修、驗(yàn)收,利用晨會時間安排設(shè)備維修保養(yǎng)等工作事宜
2、,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。3、各部門工作人員必須服從主管及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。三、設(shè)備維護(hù)的基本原則1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。3、堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則,設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)體現(xiàn)在提高維修工
3、作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。四、要求1、設(shè)備的使用1.1所有設(shè)備都要制定操作規(guī)程,重要設(shè)備、技術(shù)水平要求較高的設(shè)備,其操作規(guī)程要制訂得詳細(xì)、清楚。設(shè)備的使用人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,做到正確使用設(shè)備。1.2設(shè)備使用人員在操作前要進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程的理論教育和實(shí)際技能的培訓(xùn),做到四懂(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、四會(會使用、會維修保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),并經(jīng)考試或考核合格后方可上崗。特種設(shè)備要憑行業(yè)考試合格證,憑證操作。持證者有權(quán)拒絕無證
4、者使用設(shè)備,有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程的工作安排。1.3運(yùn)行設(shè)備要填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,要建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)交接班制度、規(guī)定交接班的時間、方式和內(nèi)容,填寫交接班記錄,并保存?zhèn)洳椤?、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)貫徹預(yù)防性維修為主的方針,在設(shè)備故障發(fā)生前,按照檢修計(jì)劃或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.1日常保養(yǎng)。設(shè)備的日常保養(yǎng),是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防事故發(fā)生的積極措施。分為每班維護(hù)(即設(shè)備操作人員上班后、下班前)和周末維護(hù)(即要求每周末或節(jié)假日前),通過對設(shè)備的巡回檢查、清掃和擦拭,使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)。保養(yǎng)內(nèi)容:1)設(shè)備零部件齊全。2)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備聲音正常、潤滑良好。3)螺栓緊固無松動、
5、脫落。4)安全防護(hù)裝置完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠。5)潤滑裝置齊全、完整、可靠、油路暢通、油標(biāo)醒目。6)對各傳動部位潤滑加油,傳動系統(tǒng)操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動,操作靈活可靠。7)管線、管件完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。8)設(shè)備內(nèi)外清潔,無油污、銹跡、灰塵和雜物,設(shè)備呈本色,周圍垃圾清掃干凈。9)工具、附件擺放有序,存放整齊。10)電器、儀表、線路整齊規(guī)范,指示準(zhǔn)確。2.2一級保養(yǎng)。設(shè)備一級保養(yǎng)定為三個月(特殊設(shè)備除外)左右進(jìn)行一次,除電氣部分外,由設(shè)備操作人員進(jìn)行。保養(yǎng)內(nèi)容:1)清掃、檢查、調(diào)整電器、儀表線路裝置。2)徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外表面和死角部位,清除活動毛刺,做到設(shè)備見本色,
6、無污垢,無油跡。3)檢查、調(diào)整必要的零部件,調(diào)整各運(yùn)動部件的間隙,更換易損件。4)檢查固件和操縱裝置,做到齊全可靠。5)檢查、更換各種計(jì)量儀表和安全附件。6)清洗油杯油管油標(biāo),檢查油質(zhì),按規(guī)定加油,做到油路暢通,油標(biāo)醒目。7)排除故障,消除隱患。8)必要時對設(shè)備局部拆卸檢查,調(diào)整和修復(fù)。保養(yǎng)后設(shè)備外觀清潔呈本色,油路暢通,油窗明亮,潤滑良好,設(shè)備磨損減少,設(shè)備缺陷排除,事故隱患消滅,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,狀態(tài)完好。2.3二級保養(yǎng)。設(shè)備二級保養(yǎng)一年一次,維修人員為主,操作人員參加。保養(yǎng)內(nèi)容:1)完成一級保養(yǎng)的全部檢查內(nèi)容。2)傳動系統(tǒng)修復(fù)、更換磨損件。3)清洗變速箱或傳動箱。4)調(diào)整檢查各操作手柄
7、,使其靈活可靠。5)電機(jī)更換潤滑質(zhì),檢查電機(jī)絕緣。6)整理電器、儀表線路,做到整齊安全。接地線符合規(guī)定。7)更換新油、消除泄漏。8)設(shè)備解體檢查、調(diào)整、修復(fù)和更換必要的零部件。二級保養(yǎng)后設(shè)備應(yīng)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高大修間隔期內(nèi)的設(shè)備完好率。3、設(shè)備巡回檢查3.1設(shè)備員每天上班后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,通過問、聽、看、聞、摸等方法檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并做好巡檢記錄。3.2生產(chǎn)部設(shè)備管理人員每天對重要設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,要求每周對磨機(jī)等大型設(shè)備巡檢12次,并做好巡檢記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出整改方案。4、設(shè)備的檢修設(shè)備的檢修應(yīng)以預(yù)防為主,做到計(jì)劃檢修、事前檢修,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。生
8、產(chǎn)部根據(jù)情況需要,合理安排設(shè)備的月度檢修和年底大修。4.1設(shè)備檢修計(jì)劃,要明確檢修內(nèi)容,做到設(shè)備檢修有計(jì)劃,有針對性。4.2各部門檢修人員應(yīng)服從指揮,按計(jì)劃時間保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。4.3設(shè)備檢修或技術(shù)革新的,要附圖紙說明,報(bào)上級批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4各部門檢修人員必須嚴(yán)格遵守各種安全管理標(biāo)準(zhǔn)及各種安全操作規(guī)程。4.5公用管線、系統(tǒng)檢修由維修部門制訂切實(shí)可行的方案,經(jīng)上級批準(zhǔn)后實(shí)施,專業(yè)檢修、現(xiàn)場聯(lián)系及驗(yàn)收由維修部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。4.6設(shè)備檢修努力采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高檢修質(zhì)量。4.7檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工。檢修現(xiàn)場各種工器具、檢修材料應(yīng)按類擺放,檢修完成后應(yīng)工完、料凈、場地清。4.8設(shè)備大修必須有專人負(fù)責(zé),對難度較大項(xiàng)目或停產(chǎn)大修,應(yīng)成立大修指揮機(jī)構(gòu),確保安全、質(zhì)量、工期,并嚴(yán)格控制大修資金。4.9檢修人員工作前應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場安全交底,安全管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家用蒸汽清潔器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 人工智能在工業(yè)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 衛(wèi)星制造行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 2023-2024學(xué)年北京育才中學(xué)高三(上)期中化學(xué)試題和答案
- 加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同管理的工作總結(jié)計(jì)劃
- 社交媒體營銷的趨勢分析計(jì)劃
- 社會責(zé)任感與公民意識培養(yǎng)計(jì)劃
- 茶葉加工與銷售合資協(xié)議三篇
- 家庭與學(xué)校合作的教育計(jì)劃
- 制定業(yè)務(wù)指標(biāo)的月度方案計(jì)劃
- 賓館電器安裝合同模板
- 江蘇省揚(yáng)州市(2024年-2025年小學(xué)四年級語文)人教版期中考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 2024年應(yīng)急管理部所屬事業(yè)單位第二次招聘考試筆試高頻500題難、易錯點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 云計(jì)算導(dǎo)論(微課版) 課件 項(xiàng)目9 構(gòu)建高可用云應(yīng)用
- 9《復(fù)活(節(jié)選)》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 財(cái)務(wù)英文詞匯大全
- 2024-2030年中國維生素原料藥市場產(chǎn)銷需求與前景趨勢預(yù)測報(bào)告
- 《藥品管理法》知識考試題庫300題(含答案)
- 2024至2030年中國食材配送行業(yè)經(jīng)營形勢及投資價值評估報(bào)告
- 裸子植物和被子植物課件 2024-2025學(xué)年人教版生物七年級上冊
- 2024水利云播五大員考試題庫及答案
評論
0/150
提交評論