65鋪架分部安全質(zhì)量檢查考核規(guī)定

1、中鐵四合興2010) 65號(hào)鋪架分部安全質(zhì)量檢查和考核規(guī)定鋪架分部各單位：為了加強(qiáng)在合蚌高鐵建設(shè)期間安全質(zhì)量管理，規(guī)范鋪架分部 各部門、各隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量管理責(zé)任，認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，確保實(shí) 現(xiàn)鐵路建設(shè)安全質(zhì)量管理目標(biāo)，根據(jù)鋪架分部安全管理辦法 和架子隊(duì)安全保證體系、架子隊(duì)質(zhì)量保證體系，結(jié)合鋪 架分部各部門和各隊(duì)工作實(shí)際，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。一、分部各部門安全質(zhì)量管理主要責(zé)任分工安全質(zhì)量部是安全質(zhì)量歸口管理部門，行使安全質(zhì)量監(jiān)督管 理和考核職能；負(fù)責(zé)制定安全管理辦法，監(jiān)督各隊(duì)貫徹執(zhí)行；建 立健全安全質(zhì)量監(jiān)督保證體系和安全質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；建立安全質(zhì) 量管理臺(tái)帳；及時(shí)傳達(dá)貫徹國家安全質(zhì)量政策、法律、法規(guī)和上

2、 級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量的文件精神；組織安全質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；定期組 織安全質(zhì)量檢查，收集、分析施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)安 全質(zhì)量管理的考核；參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，并參與工程的全面 驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)組織營業(yè)線施工安全管理制度的審核，參與營業(yè) 線施工安全方案的審定，參加iii級(jí)及以上營業(yè)線施工現(xiàn)場安全把 關(guān)；組織或參與調(diào)查、分析、處理安全質(zhì)量事故。工程部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢管理，組織審查設(shè)計(jì)文件中有關(guān) 安全生產(chǎn)的技術(shù)要求是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織 制定各項(xiàng)目的施工組織、專項(xiàng)施工方案及安全生產(chǎn)措施；指導(dǎo)并 督促各隊(duì)做好安全質(zhì)量工作，配合安全質(zhì)量檢查；參與安全質(zhì)量 檢查和評(píng)比活動(dòng)，做好安全質(zhì)量的過

3、程控制，努力打造安全工程、 精品工程；工藝性試驗(yàn)、檢測內(nèi)業(yè)資料等；組織工程竣工驗(yàn)收； 參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理。物機(jī)部負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全儀器儀表、 機(jī)電產(chǎn)品等招標(biāo)物資滿足相關(guān)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全；負(fù)責(zé)甲 供、甲控物資設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自購物資設(shè) 備的管理工作，保證自購物資設(shè)備程序是否規(guī)范，質(zhì)量達(dá)標(biāo)；現(xiàn) 場物資設(shè)備倉庫及存放處所的安全質(zhì)量管理工作；抓好物資裝卸 安全；加強(qiáng)設(shè)備管理工作，會(huì)同安質(zhì)部定期對(duì)各施工單位的設(shè)備 管理工作進(jìn)行大檢查，對(duì)影響施工安全或存在安全隱患的，督促 有關(guān)單位及時(shí)采取措施加以解決；督促各施工單位配齊用于安全 質(zhì)量工作的物資設(shè)備，特別是

4、防汛物資儲(chǔ)備；加強(qiáng)對(duì)火工品的管 理，確保施工安全；深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解物資使用方向、供 求進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量、存在問題和現(xiàn)場物資管理等情況，加強(qiáng)和改 進(jìn)物資管理供應(yīng)工作。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全環(huán)保措施經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查，對(duì)施工 項(xiàng)目中安全措施未按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施給與處罰，確保安全投入到位。綜合辦公室負(fù)責(zé)做好信息的上傳下達(dá)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門工 作，催辦和督查重要事項(xiàng)的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)綜合治理（交通安全、 食堂飲食衛(wèi)生、辦公室安全等）、員工培訓(xùn)取證、信息安全及保 密工作、信訪穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)消防、應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)（聯(lián)絡(luò)通 信、交通、對(duì)外宣傳工作等）及現(xiàn)場標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置、施工安全文 明管理、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部制度創(chuàng)建、勞動(dòng)競賽

5、評(píng)比、專項(xiàng)治理督促 檢查等工作。二、日常檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)鋪架分部安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)要求，為做到日常檢查 管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效處理問題。提出以下要求：1. 檢查形式包括對(duì)現(xiàn)場定期與不定期、隨機(jī)抽查、明查與 暗訪相結(jié)合的方式，檢查結(jié)果納入月度考核成績。各級(jí)檢查人員對(duì)施工現(xiàn)場檢查的安全質(zhì)量問題，實(shí)行“首查 負(fù)責(zé)制”，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”（相關(guān)部門配合）進(jìn)行閉合整改。 落實(shí)缺陷整改責(zé)任人和驗(yàn)收責(zé)任人，確保檢查問題百分百整改。 對(duì)檢查出的問題，要根據(jù)嚴(yán)重程度，追究相應(yīng)責(zé)任人，并對(duì)檢查 問題及時(shí)抄送安質(zhì)部，由安質(zhì)部進(jìn)行歸口管理，定期進(jìn)行匯總分 析，制訂相應(yīng)

6、預(yù)防措施。存在嚴(yán)重安全質(zhì)量隱患的工點(diǎn)，要實(shí)行 停工整頓和經(jīng)濟(jì)罰款。2. 安全質(zhì)量巡視檢查主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)(1) 現(xiàn)場施工組織是否符合設(shè)計(jì)和審批的要求，施工進(jìn)度 是否滿足要求。(3)安全和環(huán)境管理情況：重點(diǎn)檢查施工用電、既有線施 工安全防護(hù)、高空作業(yè)、超高壓輸電線路附近施工防護(hù)、特種設(shè) 備和特種作業(yè)人員管理、水土保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、工程安全作業(yè)環(huán) 境及安全施工措施費(fèi)用等。3. 巡視檢查結(jié)果處理標(biāo)準(zhǔn)(1) 巡視檢查人員對(duì)現(xiàn)場巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)現(xiàn)場 提出，并提出整改要求和整改時(shí)限，能立即改正的在現(xiàn)場監(jiān)督立 即整改，存在問題較嚴(yán)重的，下發(fā)整改通知單，要求被檢查單位 限期整改。對(duì)被檢查單位整改情況，要及時(shí)

7、進(jìn)行復(fù)查，并做好記 錄。(2) 巡視檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱 患，要立即通知主管部門和安質(zhì)部，并通報(bào)被檢查分管領(lǐng)導(dǎo)，召 開專題分析會(huì)議，對(duì)存在的問題認(rèn)真查找原因，進(jìn)行徹底整改, 嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員，同時(shí)，在問題所在施工單位進(jìn)行全面排 查，完善相關(guān)的質(zhì)量、安全管理工作。(3) 加強(qiáng)信息管理，應(yīng)將現(xiàn)場下發(fā)的處罰通知單和反饋整 改情況及時(shí)上報(bào)主管部門，并抄報(bào)安質(zhì)部，實(shí)行閉合管理。四、專項(xiàng)檢查制度1. 分部每月下旬組織對(duì)分部各隊(duì)進(jìn)行月度安全質(zhì)量大檢查,由分部安質(zhì)部牽頭，分部各部門及分部主要領(lǐng)導(dǎo)參加。五、考核和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1、考核以百分制核定；2、每月每人按200. 00元核定標(biāo)準(zhǔn)；由各隊(duì)工費(fèi)中列支。3、滿100分發(fā)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；95分99分以下扣除隊(duì)總 額的10% （含95分）、95分至90分（含90分）扣除隊(duì)總額的 20%9