基于煤炭企業(yè)文化建設(shè)分析

1、    基于煤炭企業(yè)文化建設(shè)分析    陳琳摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，人們對資源的需求日與劇增，對儲量有限的不可再生資源的需求更是迫在眉睫。煤礦企業(yè)也受此助力得以蓬勃發(fā)展。然而，在煤礦企業(yè)興起時，除了關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何建設(shè)獨具特色的煤炭企業(yè)文化，也成為各煤礦企業(yè)的關(guān)注點。本文將就煤礦企業(yè)選、洗煤工作的特點著手，對其文化建設(shè)分析進(jìn)行簡要分析。關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；文化建設(shè)；選、洗煤技術(shù)一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的精心培養(yǎng)，在企業(yè)發(fā)展中被員工所認(rèn)同，并在形成企業(yè)成員所共同遵循的價值觀及其行為規(guī)范的相關(guān)文化。這是企業(yè)的靈魂和動力，也是就是企業(yè)文化。煤

2、礦產(chǎn)業(yè)作為為國家生產(chǎn)發(fā)展的一部分，是國家能源生產(chǎn)的重要部分。同時，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)來源為社會群體，所以其在發(fā)展中，除了要履行經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，還需要關(guān)注更多的社會責(zé)任。同時，煤礦企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化也能提高其核心競爭力。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)，一直是我們發(fā)展的重點。面對來自國內(nèi)外市場及其他的強大壓力，煤礦企業(yè)只有加強自身的文化建設(shè)，才能更好的進(jìn)行員工的管理，才能在激烈的競爭環(huán)境中得以生存和發(fā)展。二、企業(yè)文化建設(shè)的方法（一）環(huán)保文化作為與資源打交道的企業(yè)，最不可忽視的便是環(huán)境保護(hù)的問題。這也是煤礦企業(yè)在發(fā)展建設(shè)企業(yè)文化的一大重點。煤礦產(chǎn)業(yè)本身就是在使用自然資源，同時也會造成一定的環(huán)保問題。其中煤炭洗選產(chǎn)業(yè)作為

3、礦區(qū)的支柱車產(chǎn)業(yè)，在這方面受到了頗多關(guān)注。因為地面洗選煤活動的進(jìn)行會造成較大的空氣污染，這是現(xiàn)下公眾所關(guān)心的問題。對此，可以就地面煤礦的處理入手，減少洗、選煤工作帶來的污染1。將原煤場地棚化、對精煤場地進(jìn)行一定規(guī)模的圍擋，同時進(jìn)行灑水噴淋等降塵措施都是十分有效的。噴淋、苫蓋、固化、移動噴霧等措施可以有效的抑制起塵、控制粉塵擴散。是直接減少空氣污染的方法，也是煤礦區(qū)常實施的減少選、洗煤帶來的污染的方式。企業(yè)實施環(huán)保是其對社會的責(zé)任。當(dāng)企業(yè)有所投入時，勢必會得到社會大眾的贊許，這對企業(yè)的形象樹立也是十分有利的。面對經(jīng)濟(jì)壓力下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和環(huán)保問題，礦區(qū)及時的根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，

4、積極響應(yīng)建設(shè)環(huán)保型煤炭物流基地的政策。從而建設(shè)環(huán)境友好型社會、更好的推動相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。（二）創(chuàng)新文化有一定的創(chuàng)新能力是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，固步自封勢必會被時代所淘汰。因此，企業(yè)文化在建設(shè)時也該重點對突出創(chuàng)新的特殊地位2。地面選、洗煤是煤礦產(chǎn)業(yè)的重要部分，煤礦只有通過洗選才能進(jìn)行進(jìn)一步處理，其地位不言而喻。以神寧集團(tuán)大武口洗煤廠為例。他們一系列經(jīng)營管理的創(chuàng)新，使得其成功達(dá)到了降本增效的目的。除了煤礦企業(yè)的地面工作管理之外，選洗煤技術(shù)本身的發(fā)展和創(chuàng)新也是當(dāng)下煤礦企業(yè)所關(guān)注的問題。它是通過各種方式將煤礦與其他雜質(zhì)相分離的技術(shù)。多種類的雜質(zhì)和質(zhì)量較大的煤礦的分離需要技術(shù)的支持?，F(xiàn)下常

5、用的為物理分離、化學(xué)分離、物理化學(xué)分離極其微生物分離。科技的發(fā)展使得這些技術(shù)得以提高，然而還是有著分離不徹底和耗資頗大的不足。如果這方面得以通過創(chuàng)新的方式解決，那將會使得煤礦企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個新的階段。由此可見，創(chuàng)新意識的培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的地位，這不僅能增加員工工作的激情，還使得員工對企業(yè)的運營方式和各種生產(chǎn)行為進(jìn)行關(guān)注、思考。企業(yè)管理者集思廣益，以合適的方式對員工的創(chuàng)新能力加以應(yīng)用3。這不僅可以促進(jìn)企業(yè)的凝聚力，提高員工的工作熱情，同時也可以低成本的提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。（三）信仰文化當(dāng)建設(shè)了一定的企業(yè)文化基礎(chǔ)時，還需要注意的是，企業(yè)文化的凝練和弘揚。企業(yè)精神文化是在企業(yè)的長期發(fā)展中

6、逐步培養(yǎng)的，作為職工群眾所認(rèn)可的群體意識，需要得到大家的重視。繁瑣的條規(guī)不利于員工對企業(yè)文化進(jìn)行了解和掌握，因此煤礦企業(yè)需要結(jié)合自身特點，用簡明扼要、精煉明確的方式表達(dá)其企業(yè)精神。企業(yè)文化不是企業(yè)的外衣，它是企業(yè)的標(biāo)志，是不能頻繁更換的。它的發(fā)展形成是漫長的累積過程，煤礦企業(yè)一旦有了自身獨特的精神文化就要運用多種形式進(jìn)行宣傳，從而達(dá)到其信仰的效果，成為員工的自覺追求目標(biāo)。通過運用企業(yè)文化，使得企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，更有凝聚力，形成具有自身特色的企業(yè)精神，樹立強大的精神支柱，這將激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的實力。三、結(jié)束語煤礦企業(yè)的興起順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展的需求。于此同時，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，也使得煤礦企業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大。面對來自市場日趨增加的壓力，企業(yè)除了關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益之外，更需要積極建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)揮其作用，使得企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中得以生存發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 郭興折.試論企業(yè)文化建設(shè)與煤礦精細(xì)化管理j.東方企業(yè)文化， 2015（07）.