金融危機(jī)下的房地產(chǎn)投融資與營(yíng)銷創(chuàng)新總裁研修班

1、清華大學(xué)·金融危機(jī)下的房地產(chǎn)投融資與營(yíng)銷創(chuàng)新總裁班金融危機(jī)下的房地產(chǎn)投融資與營(yíng)銷創(chuàng)新總裁研修班 專家企業(yè)家思想碰撞；融資、地產(chǎn)、策劃全面出擊 做新形勢(shì)下有意義的事【課程背景】2009年的世界注定是不平凡，這一次不是南美的蝴蝶扇動(dòng)翅膀引起的北美海嘯，這一次是美國(guó)次貸危機(jī)的翅膀扇動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)海嘯，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響各國(guó)經(jīng)濟(jì)都有加速下滑之勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可避免的受到相應(yīng)的沖擊，尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響更為巨大，面對(duì)過(guò)往的輝煌，面對(duì)未來(lái)的艱難，房地產(chǎn)行業(yè)同樣面臨何去何從？尤其在金融和營(yíng)銷層面上，長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于依靠間接融資（銀行貸款）作為主要金融支持的房地產(chǎn)企業(yè)面臨著一次重要挑戰(zhàn)。如何拓展多種資本渠

2、道為房地產(chǎn)行業(yè)提供融資支持，如何提高資金融通效率，國(guó)際慣例如何操作；新的賣點(diǎn)在哪，新的客戶在哪，觸底反彈的時(shí)機(jī)在哪，運(yùn)營(yíng)模式該如何創(chuàng)新？縱觀各發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)：房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤其是危機(jī)中的前行，更加需要金融和營(yíng)銷的雙重創(chuàng)新。如何打破困局，突破舊的思維定勢(shì)，甚至逆風(fēng)飛揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)融資突破與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)研發(fā)了金融危機(jī)下的房地產(chǎn)投融資與營(yíng)銷創(chuàng)新總裁研修班。【課程收益】 提高房地產(chǎn)國(guó)際戰(zhàn)略思維的能力: 在當(dāng)今金融危機(jī)的大背景下，了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)際視野，把握企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展方向。 準(zhǔn)確把握政策法規(guī)準(zhǔn)則: 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的地產(chǎn)政策法規(guī)的系統(tǒng)分析,洞悉當(dāng)今形勢(shì)下的國(guó)

3、內(nèi)政策走向。 融資創(chuàng)新: 掌握系統(tǒng)的金融體系組織機(jī)構(gòu)，金融工具，其他配套設(shè)施體系，進(jìn)而探討適合本企業(yè)的融資方法與手段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)創(chuàng)新: 通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的策劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展等一體化的研究，細(xì)化地產(chǎn)項(xiàng)目金融危機(jī)下的創(chuàng)新模式、方法與實(shí)施步驟?！菊n程特色】1、首家推出,全面出擊.全國(guó)首家金融危機(jī)條件下，系統(tǒng)研發(fā)的課程。2、您的問(wèn)題,我來(lái)解決.學(xué)員在戰(zhàn)略、融資、策劃與市場(chǎng)的問(wèn)題，我們幫您做成案例，分組討論，老師點(diǎn)評(píng)，總結(jié)出解決辦法，配合實(shí)際案例的講解，通過(guò)實(shí)際操作，達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。3、研討式教學(xué),教與學(xué)充分互動(dòng).針對(duì)學(xué)員的咨詢需求，在教學(xué)上進(jìn)行有效的互動(dòng)咨詢，教學(xué)相長(zhǎng)，通過(guò)交流活動(dòng)

4、把知識(shí)與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。4、權(quán)威師資力量，動(dòng)態(tài)師資管理。集合政府、知名企業(yè)、權(quán)威專家學(xué)者和國(guó)際師資等高端地產(chǎn)教育資源；根據(jù)學(xué)員反應(yīng)及時(shí)調(diào)整師資力量，共同打造地產(chǎn)精品課程。5、共建案例庫(kù),塑造品牌效應(yīng).學(xué)員企業(yè)的代表性案例，最終將編入案例庫(kù)。6、關(guān)懷式跟蹤,全程顧問(wèn).若您在培訓(xùn)后對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題仍不能解決，我們會(huì)繼續(xù)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，打造課程附加值?！編熧Y力量】1、國(guó)內(nèi)外著名高校的專家、教授：來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)等院校2、大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的高層人員：SOHO中國(guó)、萬(wàn)科集團(tuán)、華遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)等。3、相關(guān)政府部門(mén)的官員及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人：來(lái)自國(guó)家建設(shè)部、全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)、中國(guó)房

5、地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等。【增值服務(wù)】移動(dòng)課堂、案例教學(xué)、地產(chǎn)沙龍、自愿選擇赴海外考察等；與媒體互動(dòng)，為您的樓盤(pán)組成學(xué)員專家看房團(tuán)【招生對(duì)象】² 房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人；² 各大銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員；² 各級(jí)政府房地產(chǎn)相關(guān)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的高級(jí)管理者及研究人員；準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人?！緦W(xué)籍管理與證書(shū)】學(xué)員完成全部課程的學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)踐撰寫(xiě)論文后，經(jīng)專家評(píng)定，合格者將頒發(fā)清華大學(xué)的結(jié)業(yè)證書(shū)?！緦W(xué)制學(xué)時(shí)】學(xué)制一年，每?jī)稍录幸淮?，每次學(xué)習(xí)3-4

6、天，共六次課程。首次上課時(shí)間：7月2326日?！緦W(xué)習(xí)投資】學(xué)費(fèi)人民幣39,000元/人，包括授課費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、參觀考察費(fèi)。不包括往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等?！咀稍儫峋€】楊老師劉老師課程設(shè)置】課程板塊課程說(shuō)明課程內(nèi)容模塊一：美國(guó)次貸危機(jī)與房地產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇啟示錄歷史與現(xiàn)在，過(guò)去與未來(lái)金融危機(jī)下，發(fā)達(dá)國(guó)家與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與政策形勢(shì)變化與對(duì)比，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略，在經(jīng)濟(jì)與政策層面如何把握房地產(chǎn)發(fā)展的脈搏1. 對(duì)比國(guó)外房地產(chǎn)市場(chǎng)在金融危機(jī)后的生存之道2. 金融危機(jī)下的房地產(chǎn)政策與房地產(chǎn)金融新政策3. 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與房地產(chǎn)政策的互動(dòng)4. 房地產(chǎn)行業(yè)歷年

7、政策與房地產(chǎn)市場(chǎng)5. 未來(lái)5年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)（國(guó)內(nèi)、國(guó)際）模塊二：金融危機(jī)下開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是跑，是守？是跟進(jìn)，是擴(kuò)張？新的政策下，需要相應(yīng)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)與方向。1. 金融危機(jī)下的房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略2. 新形勢(shì)下的新的開(kāi)發(fā)模式3. 項(xiàng)目投資分析與決策4. 法律與政策風(fēng)險(xiǎn)防范5. 房地產(chǎn)企業(yè)的危機(jī)管理6. 中心城市與中小城市的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)7. “勝”者為王&“剩”者為王模塊三：房地產(chǎn)金融突擊之路（一）（二）是誰(shuí)的翅膀扇動(dòng)了金融海嘯，比士兵突擊更艱險(xiǎn)的路程房地產(chǎn)行業(yè)是資金依賴型行業(yè)，并與金融的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，探討融資的手段與渠道，為企業(yè)戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力

8、的支持。金融體系組織機(jī)構(gòu)，金融工具，其他配套設(shè)施體系新金融環(huán)境喜愛(ài)的房地產(chǎn)企業(yè)環(huán)境分析1. 中國(guó)房地產(chǎn)傳統(tǒng)融資渠道的弊端和次貸危機(jī)下可行的融資渠道創(chuàng)新模式2. 國(guó)際資本流動(dòng)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響3. 海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資4. 房地產(chǎn)私募基金5. 房地產(chǎn)投資基金和基金管理（REIT）6. 房地產(chǎn)信托7. 金融體系組織機(jī)構(gòu)，金融工具，其他配套設(shè)施體系8. 房地產(chǎn)證券化，房地產(chǎn)項(xiàng)目債券（ABS），住房抵押貸款的證券化（MBS）9. 危機(jī)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理（資金鏈安全與財(cái)務(wù)危機(jī)管理）10. 二三線城市的金融環(huán)境與策略11. 房地產(chǎn)上市企業(yè)，分析與個(gè)人金融投資12. 非住宅項(xiàng)目的金融策略模塊四：萬(wàn)科的營(yíng)銷

9、密碼短兵相接的營(yíng)銷戰(zhàn)第一個(gè)樣板間，第一個(gè)0首付，第一個(gè)智能化房產(chǎn)界昨天向第一學(xué)習(xí)，今天卻像萬(wàn)科看齊，帶頭降價(jià)的萬(wàn)科，這一輪又醞釀著怎樣的驚天行動(dòng)？1. 辨認(rèn)市場(chǎng)細(xì)分和選擇2. 設(shè)計(jì)定價(jià)戰(zhàn)略與時(shí)機(jī)；3. 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容與要點(diǎn)；4. 管理廣告、銷售促進(jìn)和公共關(guān)系；5. 樓盤(pán)包裝和銷售策略；6. 銷售團(tuán)隊(duì)的組織與管理；7. 客戶服務(wù)與品牌塑造等。模塊五：新形式下的產(chǎn)品策略與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新走出困局的細(xì)節(jié)工程2009年的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。其核心就是2009年的房地產(chǎn)是以住房消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)，如何使戰(zhàn)略落地，市場(chǎng)是檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)1. 開(kāi)發(fā)模式與用地評(píng)價(jià)創(chuàng)新2. 贏在未來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)3. 客戶

10、導(dǎo)向的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)4. 項(xiàng)目流程的規(guī)范化與動(dòng)態(tài)管理5. 優(yōu)化組合戰(zhàn)略合作對(duì)項(xiàng)目管理的提升6. 成本構(gòu)成模式模塊六：非住宅項(xiàng)目的潛力和二三線城市的投資回報(bào)金融危機(jī)下的房地產(chǎn)神話開(kāi)擴(kuò)視野，尋找住宅市場(chǎng)外的廣闊天地1. 社區(qū)商業(yè)的神話持續(xù)熱銷的根源2. 商業(yè)地產(chǎn)的定位與策略3. 休閑地產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移：從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)4. 旅游地產(chǎn)的消費(fèi)與投資5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇與實(shí)際解析6. 二、三線城市的非住宅項(xiàng)目發(fā)展空間和投資回報(bào)師資陣容：政府官員謝家謹(jǐn)： 建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師、住宅與房地產(chǎn)司司長(zhǎng)。 顧云昌： 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。曾多次參與國(guó)家房改政策的研究和制定，是國(guó)家房改方案的主要起草人之一。

11、主持完成了“跨世紀(jì)中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)政策的研究”、“完善經(jīng)濟(jì)適用住房政策的研究”等重要課題。兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。聶梅生：全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1994年擔(dān)任科學(xué)技術(shù)司司長(zhǎng)、建設(shè)部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員，1998年起擔(dān)任建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化辦公室主任、部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副主任，1996年起出任中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)水工業(yè)分會(huì)理事長(zhǎng)。陳 淮： 建設(shè)部政策研究中心主任，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?，F(xiàn)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師；主要研究領(lǐng)域：工業(yè)化理論、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論。孫克放：建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心副總工程師、高級(jí)建筑師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師 。1977年畢

12、業(yè)于清華大學(xué)建筑工程系，從事建筑設(shè)計(jì)工作30多年，參加過(guò)多項(xiàng)大型工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)。陳全生：現(xiàn)任國(guó)務(wù)院研究室工業(yè)交通貿(mào)易研究司司長(zhǎng)?！袄先龑谩睂W(xué)生，歷經(jīng)文革、下鄉(xiāng)、返城、待業(yè)、高考等，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)后，曾在國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)工作, 長(zhǎng)期從事企業(yè)改革和管理工作。專家學(xué)者秦佑國(guó)：清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)建筑學(xué)學(xué)科評(píng)議組成員，全國(guó)高等學(xué)校建筑學(xué)專業(yè)教育評(píng)估委員會(huì)主任，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑物理分會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)綠色建筑專業(yè)委員會(huì)主任。 劉洪玉：清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)。主要研究領(lǐng)域：

13、60;房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理(包括房地產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)金融與投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、物業(yè)管理)和建筑經(jīng)濟(jì)與管理(包括建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程項(xiàng)目管理等)。莊惟敏：清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)?？偨ㄖ熤薪ㄖ邉潓?dǎo)論、建筑設(shè)計(jì)的生態(tài)策略建筑設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)等專著，已發(fā)表論文七十余篇。曾主持國(guó)家美術(shù)館改造工程、世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)游泳跳水館、2008年奧運(yùn)會(huì)國(guó)家射擊館、飛碟靶場(chǎng)和柔道跆拳道館等重大工程的設(shè)計(jì)工作，多次獲國(guó)家及省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。張?zhí)諅ィ呵迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，EMBA授課老師，中國(guó)工商管理案例研究中心負(fù)責(zé)人、國(guó)家外匯管理局原外匯政策顧問(wèn)(1999年4月2000年)、中國(guó)國(guó)際金

14、融學(xué)會(huì)理事及副秘書(shū)長(zhǎng)。董黎明：國(guó)際著名房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 。中國(guó)土地學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，前中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，亞洲房地產(chǎn)學(xué)會(huì)理事。長(zhǎng)期從事土地利用、房地產(chǎn)估價(jià)、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面的教學(xué)和研究工作。俞孔堅(jiān)：北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。19931995年任教哈佛大學(xué)； 1997年回國(guó)致力于發(fā)展中國(guó)的景觀規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)事業(yè)，創(chuàng)立北京大學(xué)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中心。專業(yè)機(jī)構(gòu)孟曉蘇：中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)總裁，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1992年起擔(dān)任中房集團(tuán)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、中房集團(tuán)總裁，成為“中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)軍人物”，被國(guó)務(wù)院授予“特殊貢獻(xiàn)專家”

15、，被中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證機(jī)構(gòu)授予“特級(jí)經(jīng)營(yíng)大師”。何紅光： 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)資訊網(wǎng)理事長(zhǎng)、中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu)總裁 現(xiàn)任中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。目前他所領(lǐng)導(dǎo)的中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu)擁有國(guó)內(nèi)唯一通過(guò)國(guó)家軟件測(cè)評(píng)中心認(rèn)證的電子化交換系統(tǒng),并以“分時(shí)度假”為名稱注冊(cè)的專業(yè)公司。李玲瑤：美籍華人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（國(guó)際金融專業(yè)）?，F(xiàn)任北京大學(xué)及清華大學(xué)特聘教授，及數(shù)家公司的董事長(zhǎng)（中華翰德智慧女性修養(yǎng)學(xué)堂等等）。李博士為北大中國(guó)金融研究中心特約研究員，是國(guó)內(nèi)少數(shù)具有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家兼學(xué)者。景興宇：威士曼顧問(wèn)公司董事總經(jīng)理，合伙人。曾任法國(guó)里昂證券高級(jí)研究員，中國(guó)國(guó)際金融有限公司投資部經(jīng)

16、理，美國(guó)思科公司大中國(guó)區(qū)專員。畢業(yè)于清華大學(xué)，獲IMBA學(xué)位；擁有美國(guó)特許金融分析師資格、香港投資顧問(wèn)從業(yè)資格、中國(guó)基金管理從業(yè)資格。曹遠(yuǎn)征： 現(xiàn)任中銀國(guó)際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。1998年至今，中銀國(guó)際控股有限公司副執(zhí)行總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，1996年，美國(guó)南加州大學(xué)金融系訪問(wèn)學(xué)者，聯(lián)邦德國(guó)達(dá)姆施塔特技術(shù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)工程系進(jìn)修。王 石：萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)，現(xiàn)兼任中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開(kāi)發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職。潘石屹： SOHO 中國(guó)城總裁，大學(xué)畢業(yè)后到國(guó)家石油部工作。1987年起開(kāi)始在深圳和海南開(kāi)創(chuàng)自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)生涯。在

17、北京開(kāi)發(fā)出一系列房地產(chǎn)項(xiàng)目，包括北京萬(wàn)通新世紀(jì)廣場(chǎng)、中國(guó)國(guó)際航空公司大廈、北京萬(wàn)通理想世界(現(xiàn)改名為新城國(guó)際)。任志強(qiáng)：華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)，同時(shí)兼任北京市商業(yè)銀行監(jiān)事、新華人壽保險(xiǎn)公司董事。持有中國(guó)人民大學(xué)法律碩士學(xué)位。自1993年起改組成立了北京市華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司，并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，創(chuàng)建了"華遠(yuǎn)"品牌，在房地產(chǎn)界具有極高的聲望。馮 倫：萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席，2003年獲得社科院法學(xué)博士學(xué)位。11991年創(chuàng)建萬(wàn)通。中國(guó)民生銀行董事，中國(guó)城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)輪值主席、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開(kāi)發(fā)委員會(huì)副主任委員。李  忠： 華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)(北京)有限公司董事，曾榮獲2003年度中國(guó)房地產(chǎn)十佳策略顧問(wèn)獎(jiǎng)、2003年度北京房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物等獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著比較深刻的理解，尤其善于運(yùn)用城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、城市地理學(xué)等多學(xué)科角度的觀察方法來(lái)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)。王  欣： 北京萬(wàn)科副總經(jīng)理，主管項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。清華大學(xué)