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文檔簡(jiǎn)介
1、本次編制的施工管理記錄包括建安工程和室外(景觀)工程兩大部分,共涉及75個(gè)分項(xiàng)工程。在施工管理記錄中,對(duì)各分項(xiàng)工程的全過程進(jìn)行了梳理、細(xì)化,列出事前控制、過程控制、驗(yàn)收三個(gè)階段需要檢查或管理的項(xiàng)目,并規(guī)定了驗(yàn)收內(nèi)容或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),還說明了一些需注意的問題及一些特殊工藝的具體施工方法。施工管理記錄中根據(jù)檢查或管理項(xiàng)目的重要程度,對(duì)檢查或管理項(xiàng)目進(jìn)行了分類,并做出了標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)“”表示重要檢查項(xiàng)目,必須經(jīng)工程分管人員檢查、驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工,標(biāo)識(shí)為“”符號(hào)的檢查項(xiàng)目,工程管理人員應(yīng)在施工過程中做重點(diǎn)關(guān)注,如遇特殊情況,工程管理人員無法到場(chǎng)時(shí)可委托監(jiān)理單位檢查、驗(yàn)收。一、施工管理記錄的使用方法
2、1.分項(xiàng)工程開工前,工程管理人員須將本分項(xiàng)工程的檢查或管理項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)通報(bào)給監(jiān)理、施工單位,要求施工單位按施工管理記錄中規(guī)定的檢查節(jié)點(diǎn)報(bào)驗(yàn),工程分管人員須按施工管理記錄的要求組織監(jiān)理、施工單位驗(yàn)收。2.填寫施工管理記錄2.1第一項(xiàng):“單位工程名稱”及“部位”,確定每份施工管理記錄指定的檢查范圍。工程管理人員應(yīng)在“單位工程名稱”、“部位”處記錄本表指定的單位工程或部位。每份施工管理記錄指定的檢查范圍按下述原則劃分:a) 地基與基礎(chǔ)分部:多層、高層項(xiàng)目按單位工程、別墅項(xiàng)目按一個(gè)標(biāo)段內(nèi)同時(shí)施工的45幢單體劃分檢查范圍。b) 主體工程分部:多層項(xiàng)目按單位工程、高層項(xiàng)目按45層、別墅項(xiàng)目按一個(gè)標(biāo)段內(nèi)同
3、時(shí)施工的45幢單體劃分檢查范圍。c) 建筑裝飾裝修工程分部:多層、高層項(xiàng)目按單位工程的23個(gè)樓層或12單元(外立面裝飾工程可按部位)劃分檢查范圍,別墅項(xiàng)目按一個(gè)標(biāo)段內(nèi)同時(shí)施工的45幢單體劃分檢查范圍。d) 建筑屋面分部:所有項(xiàng)目均應(yīng)按單位工程劃分檢查范圍。e) 建筑給排水及采暖分部、建筑電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部:多層項(xiàng)目按單位工程、高層項(xiàng)目按單位工程的45個(gè)樓層、別墅項(xiàng)目按一個(gè)標(biāo)段內(nèi)同時(shí)施工的45幢單體劃分檢查范圍。f) 電梯分部:所有項(xiàng)目均應(yīng)按單位工程劃分檢查范圍。g) 室外工程:按施工的區(qū)域或部位劃分。項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)可按上述原則,結(jié)合工程分管人員的工作量及各分項(xiàng)工程施工時(shí)間跨
4、度等因素,適當(dāng)調(diào)整施工管理記錄的指定檢查范圍。2.2第二項(xiàng):“事前控制”,施工管理記錄中規(guī)定了各分項(xiàng)工程開工前工程管理人員應(yīng)完成的管理(檢查)項(xiàng)目及檢查內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))。工程管理人員完成所有項(xiàng)目的檢查后,在“分管人員簽字/時(shí)間”一欄中填寫檢查人姓名及時(shí)間。當(dāng)事前控制項(xiàng)目的檢查或管理內(nèi)容超出工程管理人員的權(quán)限范圍時(shí),工程管理人員應(yīng)請(qǐng)工程部經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)協(xié)助解決。 2.3第三項(xiàng):“過程控制”,工程分管人員須按施工管理記錄中規(guī)定的檢查(管理)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。對(duì)于標(biāo)識(shí)為“”的檢查項(xiàng)目,工程分管人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,檢查、驗(yàn)收合格后,在“分管人員簽字/時(shí)間”一欄中填寫檢查人姓名及檢查(驗(yàn)收)合格時(shí)間,對(duì)于需多次
5、或分批次檢查(驗(yàn)收)的項(xiàng)目,需注明每次的檢查部位及檢查(驗(yàn)收)合格時(shí)間。對(duì)于標(biāo)識(shí)為“”的檢查項(xiàng)目,工程分管人員在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)須重點(diǎn)關(guān)注,并要求監(jiān)理單位按施工管理記錄中規(guī)定的檢查項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,如遇特殊情況,工程管理人員無法到場(chǎng)時(shí)可委托監(jiān)理單位檢查、驗(yàn)收。2.4第四項(xiàng):“驗(yàn)收”,工程管理人員須按施工管理記錄中規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,在“分管人員簽字/時(shí)間”一欄中填寫驗(yàn)收人姓名及驗(yàn)收時(shí)間。3.項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查施工管理記錄的使用、記錄情況,并在“工程部經(jīng)理巡查批注”一欄中,填寫對(duì)工程分管人員的要求或巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題等。二、施工管理記錄與ISO
6、9000質(zhì)量體系文件中GT/QR·15的接口關(guān)系結(jié)合施工管理記錄的編制,公司將原D版的GT/QR·15-0130調(diào)整為GT/QR·15-0118(E版,見附件)。GT/QR·15-0107適用于項(xiàng)目公司工程管理過程控制,GT/QR·15-0811適用于專項(xiàng)檢查或驗(yàn)收,GT/QR·15-1218適用工程質(zhì)量評(píng)定。自施工管理記錄正式發(fā)布實(shí)施之日起,原D版GT/QR·15-0130作廢,相關(guān)記錄啟用E版GT/QR·15-0118。三、施工管理記錄的保存與歸檔施工管理記錄作為工程質(zhì)量控制的重要資料之一,應(yīng)長(zhǎng)期保存。施工管理記錄的日常管理由工程分管人員負(fù)責(zé),可分階段移交至工程部資料室,單位工程竣工后,由工程部資料室統(tǒng)一歸檔。四、施工管理記錄的優(yōu)化及修訂囿于編者的學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn),施
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