弱電系統(tǒng)施工組織計劃20頁

1、鐵煤集團總醫(yī)院內(nèi)科病房樓弱電系統(tǒng)施工組織計劃第一章 工程概況鐵煤集團總醫(yī)院內(nèi)科病房樓，位于調(diào)兵山大街繁華地帶。主體建筑現(xiàn)只有該內(nèi)科病房樓組成，內(nèi)科病房樓建筑面積1.4萬多平方米。層數(shù)為地上十三層，地下一層，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土為了更好地落實弱電系統(tǒng)工程的設計、安裝、調(diào)試、驗收、培訓、服務等工作，根據(jù)建設部工程建設有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合內(nèi)科病房樓弱電系統(tǒng)要求的特點及本公司多年來承包智能化系統(tǒng)工程的施工管理經(jīng)驗。第二章 工程組織管理21 工程組織機構(gòu)實施鐵煤集團總醫(yī)院內(nèi)科病房樓弱電系統(tǒng)工程是一個復雜、高要求的過程，為保證工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進行，我公司決定成立專項領導小組、抽調(diào)最強的技術(shù)力量

2、和調(diào)用專業(yè)的施工隊伍，組建領導小組，形成專門的工程組織機構(gòu)。211 組織結(jié)構(gòu)圖工程領導小組工程總負責人工程、技術(shù)總督導項目經(jīng)理設計小組 材料管理小組施工管理小組QC小組 施工質(zhì)量把關(guān)系統(tǒng)集成設計總體方案設計各分系統(tǒng)設計施工圖紙設計施工方案設計設備材料質(zhì)檢倉庫管理工程安裝工程調(diào)試 管線敷設前端設備安裝機房設備安裝調(diào)試配合設備安裝指導設備安裝接駁控制方案制定系統(tǒng)調(diào)試運行22 合同管理在簽定工程總承包合同后，應落實與有關(guān)設備供應商的產(chǎn)品質(zhì)保合同、有關(guān)技術(shù)協(xié)議、有關(guān)非標設備材料的加工合同以及其他可能涉及的保險合同、顧問合同等。23 工程技術(shù)檔案管理工程技術(shù)檔案是施工單位向建設單位交工必備的資料，也是工

3、程中處理事故、問題的依據(jù)，并為更改、維護、擴建提供依據(jù)。我公司將從工程準備開始，匯集整理有關(guān)施工原始記錄、文件、各種技術(shù)資料、客戶原始資料、合同、文件收發(fā)記錄、會議記錄、相關(guān)票據(jù)等，并貫穿于施工的全過程，建立工程技術(shù)檔案，并嚴格管理（不得遺失、損壞，人員調(diào)動時要辦理交接手續(xù)），直至工程交工驗收為止。24 設備、材料管理1 要求甲方提供現(xiàn)場臨時庫房，面積約50100平方米，以利各種設備材料及加工件的堆放。同時應有一塊場地，可進行端接設備的預處理。2 倉庫建立倉庫管理制度，搞好進場材料的驗收、保管，按月進行材料盤點，并做好安全、消防等工作。3 根據(jù)施工進度、計劃進行收、管、發(fā)的工作，及時對設備、材

4、料進行采購、組織運輸進場，保證施工需要。設備、材料的領取要具備完整的手續(xù)。4 搞好工具、用具管理，保證施工的順利進行。5 每項施工完成后清理現(xiàn)場，回收、整理余料，防止材料和零部件的丟失，廢料下腳料即時回收。25 工程進度管理1. 由工程總負責人負責工程進度的控制和管理。2. 工程進度計劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因和不可預料事件，預留時間余量?？紤]到與土建、裝修等單位的配合，施工計劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同施工階段安排不同的施工人數(shù)，各工序合理穿插，同時制訂切實可行的技術(shù)經(jīng)濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務和工作責任，建立規(guī)范的進度控制組織體系。3. 由施

5、工管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員及時進行工地施工技術(shù)交底、新設備安裝技術(shù)培訓和安全教育，保證每一步施工的順利進行和減少事故發(fā)生。4. 每周一次小會，將上一周的施工情況作以小結(jié)，將實際進度與計劃進度對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。5. 根據(jù)進度計劃編制響應的物資供應計劃，物資順利進場是保證工程順利進行的前提。6. 進度計劃全面交底，發(fā)動所有施工人員實施進度計劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項計劃任務的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7. 重視與各兄弟施工單位的友好合作，除了準時參加甲方組織的例會外必要時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和

6、各工種的配合工作，及時處理問題及排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。26 工程質(zhì)量管理1 以工程總負責人為首，QC小組對工程進行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”和工程質(zhì)量責任制。2 在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對新材料新工藝使用操作前必須進行試驗，掌握其性能特點要領后，方能大面積施工，對新工藝操作人員進行技術(shù)培訓，合格

7、后方可上崗。4 施工中嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎上方可通知監(jiān)理部門檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工。5 認真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 對原材料進場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗合格后方準使用。對各種器材成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場。7 加強技術(shù)管理工作，對于管線敷設、設備安裝等各個主要工序都有制訂相應的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板

8、制和崗位責任制；認真執(zhí)行各工序的操作標準，做到施工前有技術(shù)交底，工序間有驗收交接。9 實行質(zhì)量與經(jīng)濟責任制掛鉤，實施“質(zhì)量否決權(quán)”。無責任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給予一定的獎勵。質(zhì)量工藝作風低劣，質(zhì)量通病重復發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴格進行經(jīng)濟處罰。10. 建立質(zhì)量例會制度，每星期進行一次，研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進行階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達到標準要求。11. 認真作好技術(shù)資料和文檔工作，對于各類設計圖紙資料仔細保

9、存，對各道工序的工作認真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護打下良好的基礎。27 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理271 與設計方的配合通過與弱電主管設計師的交流和溝通，充分理解甲方及設計方的設計意圖，確認深化設計任務及設計范圍，進一步完善各專業(yè)的施工圖紙。所有施工圖紙必須取得甲方的認可，方可進場照圖施工。所有設計變更及現(xiàn)場實際施工所需變更，通過聯(lián)系單，取得甲方的簽章認可，方可進行變更。272 與弱電系統(tǒng)施工相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)273 與土建、裝修等單位的配合弱電系統(tǒng)工程施工復雜，交叉作業(yè)頻繁。因此，其它工程項目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。1 與土建的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好

10、的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱電工程的建設周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認真做好圖紙會審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認及技術(shù)交底等工作，同時形成紀要或界面協(xié)調(diào)文件。弱電系統(tǒng)施工與土建工程主要是在預留孔洞和預埋線管、線槽架的敷設階段作好配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預留和消防、保安系統(tǒng)線管的預埋，因此從萬城華府E地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就應該配合建筑設計院完成萬城華府E的孔洞預留和線管預埋的施工圖設計，交于土建方作相應預留和預埋；線槽架的安裝施工，應在土建工程后期，與風管、給排水管等管道的安裝同步進行，以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。2 與裝

11、修單位的協(xié)調(diào)、配合智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝飾工程同步進行，所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，與裝修施工方通力協(xié)作，作好技術(shù)交底、進度配合工作。弱電系統(tǒng)的配線和穿線工作、部分設備的安裝、中控室的布置，是與裝飾工程同步進行的。配線和穿線工作應避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線敷設的困難；部分設備的安裝應與整體的裝飾工程同步進行，在時間先后次序上作好安排，避免相互影響、延誤；中央監(jiān)控室的裝飾應在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺、電視墻、模擬屏定位。第三章 設備及勞動力計劃31 施工機具及檢測儀器儀表明細表序號型號設備名稱產(chǎn)地數(shù)量狀況用途1P4-1700臺

12、式電腦美國2良好現(xiàn)場辦公2P3-1200筆記本電腦美國2良好現(xiàn)場調(diào)試3HP-6L激光打印機美國1良好打印施工文檔4EPSON Stylue-photo-EX彩色噴墨打印機日本1良好打印施工文檔5MW-96SCM場強儀國產(chǎn)1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)6HP54602CM示波儀美國1良好調(diào)試監(jiān)控系統(tǒng)7MF-47萬用表國產(chǎn)1良好調(diào)試電路系統(tǒng)8500V兆歐表國產(chǎn)1良好測試接地情況9FLUKE DSP-4000測試儀美國1良好檢測線路故障10ZQ4117-II型 13mm臺鉆國產(chǎn)1良好安裝設備11DH-20沖擊電鉆德國4良好安裝設備12HC-14D切割機韓國2良好安裝設備138Kw電焊機國產(chǎn)2良好安裝設備14SH

13、D-25電線管繳絲板架國產(chǎn)3良好安裝設備15FDIOSA 10mm手電鉆國產(chǎn)4良好安裝設備16MOTOROLA對講機美國10良好調(diào)試系統(tǒng)17電工組合工具國產(chǎn)10良好安裝設備18人字梯國產(chǎn)6良好安裝設備19手持照明等國產(chǎn)5良好安裝設備20鐵錘國產(chǎn)5良好安裝設備21安全帽、勞保用品國產(chǎn)20良好安全防護32 技術(shù)準備1 組織項目相關(guān)的技術(shù)人員和工程師認真熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握設計要求，仔細查看施工現(xiàn)場，對各單項工程的部分工程做深入了解。并在甲方安排下盡快組織圖紙會審和設計技術(shù)交底，做到施工時心中有數(shù)。2 圖紙會審在熟悉圖紙基礎上進行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定樓宇弱電系統(tǒng)所有管線、橋

14、架的預埋、線纜的敷設及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項。33 材料準備1. 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。2. 根據(jù)工程進度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進場。3. 臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人員有工程總負責人、設計負責人、施工管理人員等，要求甲方提供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗收合格后撤除。4. 臨時倉儲由于本工程設備數(shù)量多，設備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。5.根據(jù)工程進度安排設備進場，并由工程監(jiān)理組織查驗及簽收，然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領用。設備所附資料復印件留工程監(jiān)理處，原件在工

15、程驗收時作為峻工資料提交。34 勞動力計劃表序號工作內(nèi)容工程師（人）技術(shù)工人（人）雜工（人）進 場 1家居安防系統(tǒng)2442可視對講系統(tǒng)2443周界防范系統(tǒng)1224監(jiān)控系統(tǒng)1225停車場管理系統(tǒng)1226門禁管理系統(tǒng)122現(xiàn)場設備安裝1家居安防系統(tǒng)2442可視對講系統(tǒng)2443周界防范系統(tǒng)1224監(jiān)控系統(tǒng)1225停車場管理系統(tǒng)1226門禁管理系統(tǒng)122中央控制室設備安裝1家居安防系統(tǒng)1112可視對講系統(tǒng)1113周界防范系統(tǒng)1114監(jiān)控系統(tǒng)1115停車場管理系統(tǒng)1116門禁管理系統(tǒng)111鏈路測試1家居安防系統(tǒng)1422可視對講系統(tǒng)1423周界防范系統(tǒng)1224監(jiān)控系統(tǒng)1225停車場管理系統(tǒng)1116門禁管理

16、系統(tǒng)142系統(tǒng)調(diào)試1家居安防系統(tǒng)1452可視對講系統(tǒng)1453周界防范系統(tǒng)1254監(jiān)控系統(tǒng)1245停車場管理系統(tǒng)1136門禁管理系統(tǒng)145第四章 弱電系統(tǒng)工程實施41 系統(tǒng)深化及工程施工圖紙設計系統(tǒng)深化設計包括家居安防系統(tǒng)設計、可視對講系統(tǒng)設計、門禁系統(tǒng)設計、監(jiān)控系統(tǒng)設計、周界防范系統(tǒng)設計、停車場系統(tǒng)設計、機房工程設計、施工組織設計。首先，工程設計部門根據(jù)萬城華府E弱電系統(tǒng)的設計要求，進行系統(tǒng)的設計論證，提出全套可行的系統(tǒng)設計方案，然后，提請甲方、設計方會同有關(guān)專家及相關(guān)部門對系統(tǒng)設計方案進行系統(tǒng)論證。經(jīng)過對設計方案的反復討論及修改，工程設計部門按照甲方及專家小組的意見，對設計方案進行深化設計，

17、 直至甲方和專家小組滿意認可。根據(jù)工程進度要求，在系統(tǒng)深化設計的同時，工程設計人員按照設計方案及甲方提供的工程資料（設計方的工程施工圖、相關(guān)設備產(chǎn)品的樣本或說明等），配合設計方及裝飾設計人員進行萬城華府E弱電系統(tǒng)工程施工圖紙的設計，及相應原設計圖紙的更改，經(jīng)審核會簽。42 施工準備1 圖紙會審在熟悉圖紙基礎上進行施工圖紙會審交底工作，與土建協(xié)商，確定本工程所有管線、橋架的預埋、線纜的敷設及與土建、安裝交叉施工相互配合的有關(guān)事項。2 組織材料、半成品、加工訂貨產(chǎn)品。3 根據(jù)工程進度需要，陸續(xù)調(diào)動施工力量進場。4 臨時辦公室由于現(xiàn)場有專門人員進行管理，因此需要臨時辦公場地。辦公室長駐人員有工程總負

18、責人、設計負責人、施工管理人員等，要求甲方提供工地臨時辦公室，提供照明、用水等條件，等工程驗收合格后撤除。5 臨時倉儲由于本工程設備數(shù)量多，設備昂貴，在施工過程中各個工序的施工有交叉現(xiàn)象，因此要求甲方現(xiàn)場提供臨時倉庫。6 施工機具進場，及對機具進行檢查、維護。7 設備進場根據(jù)工程進度安排設備進場，并由工程監(jiān)理組織查驗及簽收，然后交由現(xiàn)場工地倉庫保管及領用。設備所附資料復印件留工程監(jiān)理處，原件在工程驗收時作為峻工資料提交。43 采用國家標準圖集及地方規(guī)范參考標準與規(guī)范1 民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ/T16-92）2 民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ/T16-92）條文說明3 建筑設計防火規(guī)范（GB

19、J16-87）4 汽車庫設計防火規(guī)范（GBJ67-84）5 建筑物防雷設計規(guī)范（GBJ50057-94）6 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范（GBJI1-88）7 安全防范工程程序與要求（GA-94）8 智能建筑設計標準9 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范（CEC7.97）10 GB50174-93 電子計算機機房設計規(guī)范11 SJ/T30003-93電子計算機機房施工及驗收規(guī)范44 線槽架安裝、管線敷設1 本小區(qū)內(nèi)建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)范和一致，在土建工程上多預埋方式，因此在總體規(guī)劃上，垂直方向應采用在弱電豎井中敷設橋架的配線方式，水平方向上應采用地面，墻面預埋的配線方式。2 管線預埋時應盡量避開風管、

20、水管、強電線管槽以及剪力墻。3 弱電橋架應敷設在弱電豎井中，若要與強電豎井置于同一豎井內(nèi)，弱電橋架與強電橋架必須有30CM以上的間距。4 施工人員嚴格按照施工圖紙及施工計劃進行管線敷設，在遇有與其它管道設備交叉的地方，根據(jù)現(xiàn)場情況進行更改、避讓，并出相應的更改通知。電線管及橋架內(nèi)壁毛刺打磨平滑，出線口和過路盒內(nèi)管盒接口處安置橡塑護套，線管彎曲半徑大于管徑的20倍，角度大于90º，線管長度大于30米 或有90º彎角處應加裝過線盒。電線管與橋架的支架安裝牢固，預埋盒安裝深度應為外口邊緣距墻壁粉刷層5mm為宜，安裝高度按裝璜要求設定。5 線纜在橋架內(nèi)敷設時，槽內(nèi)導線的總截面積（包

21、括外護層）不應超過管槽截面積的40%，每隔2米將同組線纜捆扎成束。線纜敷設完成后，蓋上過線盒及橋架蓋板，線纜在出線預埋盒中盤留30cm接駁余量，然后作出工程進度報告。6 線管、線槽必須可靠接地。45 設備安裝主要包括智能控制箱、可視對講控制箱、安防系統(tǒng)全系列探頭、可視對講全線設備、攝像機全套及支架、紅外對射探頭、中控機房所有設備、停車場設備等現(xiàn)場設備的安裝就位。導線與設備、器具的連接應符合下列要求：（1）截面為1.0mm2及以下的單股銅芯線和單股鋁芯線可直接與設備、器具的端子連接；（2）截面為2.5mm2，及以下的多股銅芯線的線芯應先擰緊搪錫或壓接端子后再與設備、器具的端子連接；（3）多股鋁芯

22、線和截面大于2.5mm2的多股銅芯線的終端，除設備自帶插接式端子外，應焊接或壓接端子后再與設備、器具的端子連接。熔焊連接的焊縫，不應有凹陷、夾渣、斷股、裂縫及根部未焊合的缺陷；焊縫的外形尺寸應符合焊接工藝評定文件的規(guī)定，焊接后應清除殘余焊藥和焊渣。錫焊連接的焊縫應飽滿，表面光滑；焊劑應無腐蝕性，焊接后應清除殘余焊劑。壓板或其他專用夾具，應與導線線芯規(guī)格相匹配；緊固件應擰緊到位，防松裝置應齊全。套管連接器和壓模等應與導線線芯規(guī)格相匹配；壓接時，壓接深度、壓口數(shù)量和壓接長度應符合產(chǎn)品技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定。 剖開導線絕緣層時，不應損傷芯線；芯線連接后，絕緣帶應包纏均勻緊密，其絕緣強度不應低于導線原絕緣

23、層的絕緣強度；在接線端子的根部與導線絕緣層間的空隙處，應采用絕緣帶包纏嚴密。安裝過程中，工程調(diào)試人員要負責所有現(xiàn)場設備的安裝指導、測試、接駁，部分重要現(xiàn)場設備會同工程安裝部門和其他安裝、裝飾工程公司進行配合安裝。分系統(tǒng)的設備安裝分述如下：45 系統(tǒng)調(diào)試按照施工進度計劃，工程調(diào)試部門在系統(tǒng)調(diào)試前，制定出各系統(tǒng)的控制方案及調(diào)試計劃，并進行各系統(tǒng)控制軟件的設計與編排，然后對現(xiàn)場實地進行各系統(tǒng)的初調(diào)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對控制方案及控制軟件、設備參數(shù)作適應性變更，在此基礎上進行整個樓宇弱電系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及開通試運行。在調(diào)試過程中，作詳盡的調(diào)試記錄和系統(tǒng)調(diào)試報告，并提交甲方和工程監(jiān)理?，F(xiàn)場調(diào)試

24、分以下三個階段：451 單體調(diào)試對于弱電系統(tǒng)，主要是進行安防系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)的戶內(nèi)調(diào)試與監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試。確認戶內(nèi)無問題，以及監(jiān)視點是否符合要求。對于其它分系統(tǒng)，主要是確認現(xiàn)場設備接駁的正確性。452 分系統(tǒng)調(diào)試對家居安防系統(tǒng)設計、可視對講系統(tǒng)設計、門禁系統(tǒng)設計、監(jiān)控系統(tǒng)設計、周界防范系統(tǒng)設計、停車場系統(tǒng)設計分別調(diào)試453系統(tǒng)試進行各分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，都必須有一段時間的試運行，時限為30天左右。在這段時間內(nèi)，觀察考核各個系統(tǒng)運行的可靠性、穩(wěn)定性，出現(xiàn)問題時，分析排除問題；以及根據(jù)原設計要求，考察系統(tǒng)在功能方面的完備性。對系統(tǒng)試運行期間的工作情況要進行記錄，作為系統(tǒng)工程驗收時的技術(shù)文檔之一。第五章

25、 文明、安全施工措施1 進入施工現(xiàn)場前必須接受消防、治安、工地規(guī)章制度及安全施工制度的教育，確保現(xiàn)場有序、文明施工。2 施工現(xiàn)場中，主動與其他工程項目進行協(xié)調(diào)，相互尊重，搞好團結(jié)。3 施工現(xiàn)場中，材料堆放有序，門前三包制度化，保持良好的工作環(huán)境，做到工完料凈地潔。4 接受甲方、監(jiān)理、總包和質(zhì)量、消防、治安等領導部門的指導，虛心接受，有錯必究。重大事故及時報告，作出分析，妥善處理。5 公司承接的工程所有進場施工人員、管理人員名單都提前報告甲方有關(guān)單位以便監(jiān)督和投訴本公司職員任何不文明、不規(guī)范的行徑。6 現(xiàn)場施工時，所有公司職員都統(tǒng)一著裝，管理人員每日督導施工現(xiàn)場，公司高級管理人員工定期和不定期抽

26、查工地施工狀況并將發(fā)現(xiàn)的不文明、不安全生產(chǎn)的個人、項目小組通報全公司并嚴肅處理。第六章 質(zhì)量體系及保證措施1 由工程項目經(jīng)理為首，QC小組對工程進行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”和工程質(zhì)量責任制。2 在施工人員中開展全面質(zhì)量管理基礎知識教育，努力提高施工人員的質(zhì)量意識，號召全體施工人員創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進行技術(shù)、工序、質(zhì)量交底，對新材料新工藝使用操作前必須進行試驗，掌握其性能特點要領后，方能大面積施工，對新工藝操作人員進行技術(shù)培訓，合格后方可上崗。4 施工中

27、嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，一道工序必須在自檢合格的基礎上方可通知監(jiān)理部門檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工。5 認真作好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢查質(zhì)量和相應的資料，保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同步。6 對原材料進場必須有材質(zhì)證明，取樣檢驗合格后方準使用。對各種器材成品、半成品進場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準進場。7 加強技術(shù)管理工作，對于管線敷設、設備安裝等各個主要工序都制訂相應的施工要求和圖紙，明確各工序的要求和他們之間的穿插順序，避免質(zhì)量問題和工序間的脫節(jié)。8 推行全面質(zhì)量管理，建立明確的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量檢查制，樣板制和崗位責任制；認真執(zhí)行

28、各工序的操作標準，做到施工前有技術(shù)交底，工序間有驗收交接。9 實行質(zhì)量與經(jīng)濟責任制掛鉤，實施“質(zhì)量否決權(quán)”。無責任單、無自檢、無施工技術(shù)記錄、無驗收簽證及質(zhì)量不合格，一律不予結(jié)算。指定質(zhì)量上的獎罰制度，對于施工質(zhì)量和質(zhì)量管理上有突出成績者，給予一定的獎勵。質(zhì)量工藝作風低劣，質(zhì)量通病重復發(fā)生，違反規(guī)程規(guī)范者，嚴格進行經(jīng)濟處罰。10. 加強各施工單位的質(zhì)量管理，工程管理條例，納入質(zhì)量管理軌道。11. 建立質(zhì)量例會制度，每星期進行一次，研究商討近階段的施工質(zhì)量問題和解決措施。進行階段性質(zhì)量大檢查和單項系統(tǒng)竣工前的質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題制訂整改措施，使施工質(zhì)量達到標準要求。 12. 認真作好技

29、術(shù)資料和文檔工作，對于各類設計圖紙資料仔細保存，對各道工序的工作認真作好記錄和文字資料，為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護打下良好的基礎。第七章 進度控制及保證措施71 施工進度總計劃萬城華府E區(qū)弱電工程中由我公司承擔施工任務的有六個系統(tǒng)，其中包括：家居安防、可視對講、門禁、園區(qū)監(jiān)控、周界防范、停車場等系統(tǒng)。其中，家居安防、可視對講、門禁、園區(qū)監(jiān)控、周界防范工程的施工將分為五個階段進行：一、戶內(nèi)布線計劃于5月8日至6月日，共天完成戶內(nèi)穿線工作。為順利完成此項工作，穿線前應具備以下條件：、戶內(nèi)的線管路由清晰且與圖紙相輔且符合相關(guān)標準；、線管內(nèi)需要代有鋼線；、戶內(nèi)線管的故障率應小于百分之五；、要有以單

30、元或樓層為單位的完整工作面。二、園區(qū)公共區(qū)域布線計劃于月日至月日，共天完成園區(qū)公共區(qū)域的布線工作。為順利完成此項工作，布線前應具備以下條件：、公共區(qū)域的管井、線槽及園區(qū)內(nèi)預埋線管的施工已經(jīng)完成并符合相關(guān)標準；、預埋線管內(nèi)應代有剛線；、公共區(qū)域的管井、線槽及園區(qū)內(nèi)預埋線管的路由清晰且與圖紙相符；、公共區(qū)域穿線完成后，現(xiàn)場應有成品保護人員對線纜進行保護防止線纜丟失或損壞。三、戶內(nèi)設備安裝及戶內(nèi)線路鍛接計劃于月日至月日，共天完成戶內(nèi)設備安裝及戶內(nèi)線路鍛接工作。為順利完成此項工作，戶內(nèi)設備安裝及戶內(nèi)線路鍛接前應具備以下條件：、戶內(nèi)的墻面、地面及頂棚施工已將完成，房間內(nèi)應做到四白落地；、 房間內(nèi)可以封閉

31、且有成品保護人員對已完成的部分予以保護；、戶內(nèi)設備安裝后，應在一周內(nèi)進行實物移交。四、公共區(qū)域設備安裝及公共區(qū)域線路鍛接計劃于月日至月日，共天完成公共區(qū)域設備安裝及公共區(qū)域線路鍛接工作。為順利完成此項工作，公共區(qū)域設備安裝及公共區(qū)域線路鍛接前應具備以下條件：、房間內(nèi)可以封閉且有成品保護人員對已完成的部分予以保護；、戶內(nèi)設備安裝后，應在一周內(nèi)進行實物移交。五、前端設備調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試計劃于月日至月日，共天完成前端設備調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試工作。為順利完成此項工作，前端設備調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試前應具備以下條件：、前期施工完成的部分應有良好的保護；、前端設備調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試完成部分應得到良好的保護、前

32、端設備調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)調(diào)試完成后應在一周內(nèi)進行移交。停車場系統(tǒng)須根據(jù)園區(qū)施工的實際情況進行安排。72 施工進度控制計劃根據(jù)萬城華府E區(qū)弱電系統(tǒng)情況制訂以上安裝調(diào)試總進度計劃，待深化設計時按照實際情況及系統(tǒng)的特殊性編制出一套詳盡可能子系統(tǒng)項目施工進度計劃，提請工程監(jiān)督實施。在執(zhí)行過程中，根據(jù)實際進度及時作出相應調(diào)整。73 施工進度措施1 由工程總負責人負責工程進度的控制和管理。2 工程進度計劃表的制定盡可能的詳盡、合理、全面，要考慮到多種影響因素和不可預料事件，預留時間余量。考慮到與土建、裝修等單位的配合，施工計劃要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè)，在不同施工階段安排不同的施工人的人員控制、具體任務和工作責任，建

33、立規(guī)范的進度控制組織體系。3 由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工，對施工人員及時進行工地施工技術(shù)交底、新設備安裝技術(shù)培訓和安全教育，保證每一步施工的順利進行和減少事故發(fā)生。4 每周一次小會，將上一周的施工情況作以小結(jié)，將實際進度與計劃進度對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。5 根據(jù)進度計劃編制響應的物資供應計劃，物資順利進場是保證工程順利進行的前提。6 進度計劃全面交底，發(fā)動所有施工人員實施進度計劃，要使有關(guān)人員能夠明確各項計劃任務的實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7 重視與各兄弟施工單位的友好合作，除了準時參加甲方組織的例會外必要時可主動要求甲方主持召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，作好施工

34、中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的配合工作，及時處理問題及排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證施工計劃的完成和進度目標的實現(xiàn)。8 與相關(guān)專業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理1 與甲方工程部的配合，與甲方工程部工程師進行深入的技術(shù)交流，優(yōu)化設計工程施工圖，合理布線，減少工程造價，便于安裝與維護。 智能化系統(tǒng)工程施工復雜，交叉作業(yè)頻繁。因此，與其它工程項目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要。 智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合，才能保證弱電工程的建設周期。在甲方主持下，由我公司、土建方參加，認真做好圖紙會審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認及技術(shù)交底等，同時形成紀要或界面協(xié)調(diào)文件。 與土建的協(xié)調(diào)、配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預留和消防、保安系統(tǒng)線管的預埋，因此從地下部分的“挖坑”階段起，弱電集成系統(tǒng)承包商就應該配合建筑設計方完成地下層、裙樓部分的孔洞預留和線管預埋的施工圖設計，交于土建方作相應預留和預埋；線槽架的安裝施工，應在土建工程后期，與風管、給排水管等管道的安裝同步進行，以解決好弱電線槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。1 與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合1 智能化弱電系統(tǒng)工程的施工，多與裝飾工程同步進行，所以必須作到