輔警隊伍教育整頓總結(jié)三篇

1、輔警隊伍教育整頓總結(jié)三篇總結(jié)，漢語詞語，讀音為zngjié，意思是總地歸結(jié)。我今日為大家細心打算了輔警隊伍教化整頓總結(jié)三篇，希望對大家有所幫助!輔警隊伍教化整頓總結(jié)一篇為深化推動輔警隊伍正規(guī)化建設(shè)與管理，弘揚輔警公安正氣，楊家山派出所召開全體輔警會議,從四個方面抓好公安輔警隊伍建設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn)自查，發(fā)覺問題，剛好整改，切實提升輔警隊伍形象。一、筑牢思想防線，加強理論學(xué)習(xí)。楊家山派出所以樹立形象為重點，以集中教化為手段，以提高素養(yǎng)為目標(biāo)，以健全制度為保障，以努力工作，樹立形象為工作理念，召開輔警人員特地會議，進行政治思想理論的學(xué)習(xí)。通過所領(lǐng)導(dǎo)與輔警之間、輔警與輔警之間的談心溝通，駕馭輔警人員

2、的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治工作，切實增加了輔警人員的思想覺悟;通過對全體輔警思想相識的嚴(yán)格要求，切實讓輔警樹立好正確的世界觀、人生觀、價值觀，從根本上摒除輔警隊伍建設(shè)中存在的思想相識不到位、價值取向不正確、服務(wù)看法不端正、自身形象不好等現(xiàn)象，讓每一位輔警都能夠充分相識到自己的崗位當(dāng)然平凡，但輔警崗位光榮、責(zé)任重大，確保每位輔警都能夠有一種使命感、責(zé)任感和驕傲感。二、筑牢績效防線，注意業(yè)務(wù)提升。楊家山派出所細化考核方法，采納固定考核與敏捷考核相結(jié)合的方式，強化日常工作動力，對于每位輔警的工作實績、行為規(guī)范等都納入考核，與年終工資掛鉤，對成果優(yōu)秀的輔警進行嘉獎，對綜合排名靠后的輔警予以通報

3、。做好工作，不僅是為了考核，更是為了優(yōu)化工作質(zhì)量。用考核來督促，增加責(zé)任感和服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量，提升工作業(yè)績。為此，楊家山派出所組織輔警進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由閱歷型向?qū)W問型轉(zhuǎn)變，由蠻干型向技能型轉(zhuǎn)變，切實提升了輔警的業(yè)務(wù)水平。三、筑牢紀(jì)律防線，增加法規(guī)意識。沒有規(guī)則，不成方圓，嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市公安局輔警管理規(guī)定和銅陵市公安局輔警工作績效考核方法，以此來落實責(zé)任，明確紀(jì)律，對于違反通風(fēng)報信、毆打、羞辱群眾、毆打、體罰違法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案財物、利用工作之便，吃、拿、卡、要、參加賭博、在工作時間飲酒，酒后駕駛機動車輛等規(guī)定的，將根據(jù)市局和楊家山派出所的有關(guān)規(guī)

4、定賜予處理。造成嚴(yán)峻后果的，追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。為規(guī)范個人行為養(yǎng)成，提高自身素養(yǎng)，切實做到遵紀(jì)守章，保證隊伍不出問題。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和車輛管理等規(guī)章制度，切實增加其責(zé)隨意識、紀(jì)律意識和法律意識。通過集中開展教化學(xué)習(xí)活動，使輔警統(tǒng)一思想，理清思路，明確責(zé)任，增加自律意識，自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，力爭以新的面貌，激昂精神，全力以赴做好工作。四、嚴(yán)查自糾落實整改，建立長效管理機制。為打造一支英勇堅韌、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的品牌隊伍，楊家山派出所建立了一個長效管理機制。除了要求輔警從管理制度、執(zhí)法執(zhí)勤、工作紀(jì)律、監(jiān)督管理等幾個方面進行自查自糾外，根據(jù)一級抓一級的原則，明確責(zé)任，抓住每個環(huán)節(jié)，定期對

5、輔警人員在敬業(yè)精神、工作看法、服務(wù)群眾和遵規(guī)守紀(jì)等方面進行排查，對于排查出的突出問題，深化分析癥結(jié)所在，剛好予以整改。輔警隊伍教化整頓總結(jié)二篇為深化推動輔警隊伍正規(guī)化建設(shè)與管理，弘揚輔警公安正氣，楊家山派出所召開全體輔警會議,從四個方面抓好公安輔警隊伍建設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn)自查，發(fā)覺問題，剛好整改，切實提升輔警隊伍形象。一、筑牢思想防線，加強理論學(xué)習(xí)。楊家山派出所以樹立形象為重點，以集中教化為手段，以提高素養(yǎng)為目標(biāo)，以健全制度為保障，以努力工作，樹立形象為工作理念，召開輔警人員特地會議，進行政治思想理論的學(xué)習(xí)。通過所領(lǐng)導(dǎo)與輔警之間、輔警與輔警之間的談心溝通，駕馭輔警人員的思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治工

6、作，切實增加了輔警人員的思想覺悟;通過對全體輔警思想相識的嚴(yán)格要求，切實讓輔警樹立好正確的世界觀、人生觀、價值觀，從根本上摒除輔警隊伍建設(shè)中存在的思想相識不到位、價值取向不正確、服務(wù)看法不端正、自身形象不好等現(xiàn)象，讓每一位輔警都能夠充分相識到自己的崗位當(dāng)然平凡，但輔警崗位光榮、責(zé)任重大，確保每位輔警都能夠有一種使命感、責(zé)任感和驕傲感。二、筑牢績效防線，注意業(yè)務(wù)提升。楊家山派出所細化考核方法，采納固定考核與敏捷考核相結(jié)合的方式，強化日常工作動力，對于每位輔警的工作實績、行為規(guī)范等都納入考核，與年終工資掛鉤，對成果優(yōu)秀的輔警進行嘉獎，對綜合排名靠后的輔警予以通報。做好工作，不僅是為了考核，更是為了

7、優(yōu)化工作質(zhì)量。用考核來督促，增加責(zé)任感和服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量，提升工作業(yè)績。為此，楊家山派出所組織輔警進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變，由閱歷型向?qū)W問型轉(zhuǎn)變，由蠻干型向技能型轉(zhuǎn)變，切實提升了輔警的業(yè)務(wù)水平。三、筑牢紀(jì)律防線，增加法規(guī)意識。沒有規(guī)則，不成方圓，嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市公安局輔警管理規(guī)定和銅陵市公安局輔警工作績效考核方法，以此來落實責(zé)任，明確紀(jì)律，對于違反通風(fēng)報信、毆打、羞辱群眾、毆打、體罰違法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案財物、利用工作之便，吃、拿、卡、要、參加賭博、在工作時間飲酒，酒后駕駛機動車輛等規(guī)定的，將根據(jù)市局和楊家山派出所的有關(guān)規(guī)定賜予處理。造成嚴(yán)峻后果的，追究當(dāng)事

8、人的法律責(zé)任。為規(guī)范個人行為養(yǎng)成，提高自身素養(yǎng)，切實做到遵紀(jì)守章，保證隊伍不出問題。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度和車輛管理等規(guī)章制度，切實增加其責(zé)隨意識、紀(jì)律意識和法律意識。通過集中開展教化學(xué)習(xí)活動，使輔警統(tǒng)一思想，理清思路，明確責(zé)任，增加自律意識，自覺抵制不正之風(fēng)的侵襲，力爭以新的面貌，激昂精神，全力以赴做好工作。四、嚴(yán)查自糾落實整改，建立長效管理機制。為打造一支英勇堅韌、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的品牌隊伍，楊家山派出所建立了一個長效管理機制。除了要求輔警從管理制度、執(zhí)法執(zhí)勤、工作紀(jì)律、監(jiān)督管理等幾個方面進行自查自糾外，根據(jù)一級抓一級的原則，明確責(zé)任，抓住每個環(huán)節(jié)，定期對輔警人員在敬業(yè)精神、工作看法、服務(wù)群

9、眾和遵規(guī)守紀(jì)等方面進行排查，對于排查出的突出問題，深化分析癥結(jié)所在，剛好予以整改。輔警隊伍教化整頓總結(jié)三篇宿州市公安局埇橋分局三里派出所建所于92年，兩次榮立集體二等功，三次獲得全省優(yōu)秀基層單位榮譽稱號，榮立集體三等功多次，多人多次榮立個人二等功、三等功，二00六年被公安部命名為一級派出所。三里派出所轄區(qū)域東鄰津浦鐵路，西靠淮海南路，南到紡織路，北至澮水路，面積約2.0平方公里，常住人口31760人、流淌人口7188人，現(xiàn)有民-警18名，輔警32名。下轄四個社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)有出租房屋2256家，中小學(xué)校2家、幼兒園14家，行業(yè)場所100家，重點單位24家。三里轄區(qū)出租房屋較多，人口流淌量大，特種行

10、業(yè)場所麇集，管理難度高，治安狀況較為困難。尤其近年來隨著商業(yè)開發(fā)和城市化進程的加快，各種社會沖突激增，再加各種階段性任務(wù)加重，現(xiàn)有警力嚴(yán)峻不足，切實不能滿意派出所當(dāng)前工作要求。2012年6月分局統(tǒng)一招錄聘用輔警1700余名，充溢到基層，有效改善了基層所隊警力不足的現(xiàn)象。目前，我所現(xiàn)有輔警32名，其中27名為分局聘請，5名為所內(nèi)自聘，平均年齡在27歲，學(xué)歷中專以上。主要安排在三大塊幫助民-警工作:一是20名男輔警負(fù)責(zé)協(xié)助民-警開展值班備勤，接處警和巡邏防范;二是8女輔警支配在四個社區(qū)，負(fù)責(zé)幫助社區(qū)民-警開展社區(qū)警務(wù)工作;三是4名女輔警分別被支配在戶籍大廳、內(nèi)勤室、檔案室等處，幫助民-警整理檔案材

11、料、報送各類表格和戶籍管理等各項內(nèi)務(wù)工作。我所根據(jù)上級公安機關(guān)對輔警管理工作的指導(dǎo)精神，結(jié)合自身工作實際，不斷強化輔警管理工作，輔警人員也都能做到仔細履職，主動完成所里支配的各項工作任務(wù)。在輔警人員值班備勤、巡邏防范、社區(qū)警務(wù)工作、內(nèi)務(wù)管理上都發(fā)揮了很好作用，由于注入了輔警這支隊伍的簇新血液，極大地緩解了派出所人員少，警力嚴(yán)峻不足的問題，使我所在各項工作上都取得了長足進步。今年來在輔警管理上，我所開拓思想，大膽創(chuàng)新，多措并舉，強化輔警隊伍管理，特殊在社區(qū)輔警管理上，建立五項機制，形成了具有自己特色的管理模式，極大得提高了社區(qū)警務(wù)工作成效，使我所各項社區(qū)警務(wù)工作均走了在全市前列。詳細做法如下:一

12、、細化分工完善輔警管理體制。依據(jù)上級輔警隊伍管理正規(guī)化的要求，我所建立了由教育員井振主管，副所長沈茹茹分管，民-警鄭永軍負(fù)責(zé)專管的輔警管理工作機制。2015年6月，我所在辦公場所非常驚慌的狀況下，特地騰出一間辦公室，建立輔警工作室，由民-警鄭永軍特地負(fù)責(zé)輔警管理工作。工作室配置了辦公桌椅、沙發(fā)、空調(diào)、電腦、打印機、檔案柜等設(shè)備，由專管民-警鄭永軍負(fù)責(zé)輔警的檔案管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、工作軌跡搜集等各項管理工作。副所長沈茹茹、專管民-警鄭永軍不定期下社區(qū)督促、檢查社區(qū)輔警各項工作開展?fàn)顩r，發(fā)覺問題剛好訂正。每周一上午晨會時，分管副所長和專管民-警要將上一周社區(qū)輔警工作開展?fàn)顩r向所內(nèi)進行匯報，并記錄

13、在案，作為每周、每月和全年評先進優(yōu)的考核依據(jù)。所領(lǐng)導(dǎo)也就社區(qū)輔警各項工作開展?fàn)顩r分別進行點評，找缺補差，就下一周工作提出要求，確保各項工作措施真正落到實處。二、健全制度強化輔警管理工作依據(jù)部分輔警存在惰性思想、行為懶散，民-警不行能到處提示、時時監(jiān)督的現(xiàn)狀。參照對社區(qū)民-警工作任務(wù)和紀(jì)律要求，制定了三項考核管理制度。一是制定了輔警管理量化考核細則。要求社區(qū)輔警幫助民-警每周下社區(qū)工作不少于30個小時，每周入戶查訪不少于10戶，全面采集錄入警務(wù)區(qū)內(nèi)常住人口、人戶分別人口、境外居留人員信息，登記、錄入流淌人口、出租房屋，完善社區(qū)警務(wù)室工作檔案，并剛好更新維護，保證信息完整、精確、鮮活。剛好列管各類

14、工作對象，確保管控率達100%。在社區(qū)民-警的帶領(lǐng)下，開展巡邏防控、沖突糾紛的源頭排查化解、消防平安宣揚、情報信息搜集、行業(yè)場所管理等工作。二是制作輔警工作日志。印制社區(qū)輔警工作日志，要求社區(qū)輔警把每天工作狀況進行真實、具體的記載，使輔警工作開展?fàn)顩r有記載、有軌跡。所里對社區(qū)輔警工作日志進行每周一檢查，每月一評價，并將此作為評先進優(yōu)的參考重要依據(jù)。三是建立輔警獎懲機制。在所里經(jīng)費特別驚慌的狀況下，還給每位輔警設(shè)立100元浮動工資，每月月底進行考核，完成任務(wù)的輔警剛好發(fā)放，對不能完成工作任務(wù)或完成任務(wù)不好的輔警將扣除100元浮動工資。每月還對八名社區(qū)輔警的各項工作進行全面考核，對量化考核成果突出

15、，排名前兩名的輔警分別賜予500元、300元嘉獎，較好地激發(fā)了社區(qū)輔警的工作主動性?；春由鐓^(qū)輔警邊妍檢查廢品收購點發(fā)覺問題，供應(yīng)線索，幫助我所破獲馬香五系列盜竊電瓶車案件;三里社區(qū)輔警郭凡奇檢查行業(yè)場所供應(yīng)線索，幫助我所查處一處賭博窩點等，都是社區(qū)輔警發(fā)揮主觀能動性，主動工作的典型范例。三、樹立先進模范建立爭先創(chuàng)優(yōu)機制我所還組織開展每周之星評比活動，用榜樣的力氣帶動大家，激發(fā)大家的工作主動性。每周一早上，召開全體民-警和輔警會議，由所領(lǐng)導(dǎo)對上周工作進行講評，深化剖析和綜合考評每名輔警在社區(qū)警務(wù)、便民利民服務(wù)等方面的工作狀況，然后通過民-主選舉推選出一名輔警作為每周之星，張貼在每周之星光榮榜上，

16、并賜予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。此項活動開展幾個月來，先后有四十八名愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、成果突出的輔警被評比為每周之星，取得良好的示范效應(yīng)。榜樣的力氣是無窮的，在領(lǐng)導(dǎo)帶動和典型示范的作用下，大家比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，三里派出所快速掀起了一股爭做每周激-情之星、爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵、破案能手、爭創(chuàng)群眾滿足服務(wù)窗口的熱潮。特殊是最近一年，輔警隊伍中涌現(xiàn)一批事跡突出的模范帶頭人物。如因拾得現(xiàn)金5000元而不為所動，多方找尋失主，剛好歸還而被中國警-察網(wǎng)、拂曉報等多家媒體宣揚報道的漂亮輔警葛平樂;苦練信息采集技能，在各項專項會戰(zhàn)、打擊傳銷等工作中表現(xiàn)突出的信息采集能手袁彪;以及心理素養(yǎng)過硬、在幫助抓捕犯罪嫌疑人工作中

17、屢建奇功的抓捕能手曾明珠等。四、加強培訓(xùn)教化提高輔警綜合素養(yǎng)(1)加強輔警業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。請上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)，支配所里業(yè)務(wù)能手授課等方法，力求提高社區(qū)輔警的社區(qū)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平。(2)重視輔警體能素養(yǎng)建設(shè)。統(tǒng)籌輔警工作時間，由所內(nèi)退役士兵組織，有針對性地進行體能訓(xùn)練。通過體魄訓(xùn)練，強化了素養(yǎng)養(yǎng)成。在今年上級多次組織的專項任務(wù)中，我所輔警在民-警帶領(lǐng)下均按時按量圓滿完成上級交辦的工作。(3)依據(jù)干工作，聚人心的思路，我所特殊重視輔警的思想政治工作學(xué)習(xí)，實行輔警思想政治工作民-警包干負(fù)責(zé)的制度。詳細工作舉措是把32名輔警分包給全所民-警，每一名民-警詳細擔(dān)當(dāng)一名至多名輔警思想政治工作。要求包干民-警定

18、期不定期找分管輔警談心，解決工作中、生活中遇到的困難。實行誰運用，誰負(fù)責(zé)舉措，形成輔警有人管、有人關(guān)切、有人督促上進的良好模式。到目前為止，我所輔警違規(guī)違紀(jì)。五、從優(yōu)待警做好后勤保障工作一是優(yōu)化社區(qū)警務(wù)室條件，栓心留人。為了變更過去社區(qū)警務(wù)室條件簡陋，辦公設(shè)備差，留不住人，不利于開展工作局。自去年五月份以來，經(jīng)我所多方努力，四個社區(qū)警務(wù)室均擁有了自己獨立的辦公用房，對內(nèi)部辦公條件也進行適當(dāng)優(yōu)化，增加辦公桌椅、安裝空調(diào)，配置有線公安網(wǎng)和無線公安網(wǎng)、打印機、照相機等設(shè)備，有效地改善了警務(wù)室的辦公環(huán)境。確保了社區(qū)警務(wù)室栓得住心留得住人。二是改善生活水平，做好后勤保障工作。輔警在基礎(chǔ)公安工作中奉獻很大，跟隨民-警加班加點工作是習(xí)以為常。依據(jù)輔警體力消耗多的特點，所領(lǐng)導(dǎo)特殊重視輔警的伙食工作。每日支配食堂師傅選購簇新菜品，加大伙食資金投入，保證每頓飯不少于四菜一湯，葷素搭配，確保吃飽吃好。三是輔警有特地的生活區(qū)，改建了衛(wèi)生間、盥洗間、洗澡間，寢室內(nèi)配空調(diào)、統(tǒng)一的被褥。同時所內(nèi)出資，按季為輔警添置服裝、肩牌，確保隊伍儀容嚴(yán)整。四是加大嘉獎力度。我所除按量化考核給輔警進行嘉獎外，還在每年上級給派出所發(fā)放的各類獎金上，實行向輔警