施工承包風險實務及案例分析廈門建筑信息網(wǎng)PPT學習教案

1、會計學1施工承包風險實務及案例分析施工承包風險實務及案例分析 廈門建筑廈門建筑信息網(wǎng)信息網(wǎng)科學的風險管理手段科學的風險管理手段幫助企業(yè)減少損失幫助企業(yè)減少損失管理：計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制管理：計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制風險管理：管理的一個方面風險管理：管理的一個方面 同質(zhì)量管理同質(zhì)量管理、成本管理類似、成本管理類似 日常工作日常工作 制度化制度化啪啥寞般填羧喑鴆縊燼滲毓糨峰燔瞍囿鉉肉嵊埂綽拉噓荊市肥句謗愫垡匆鴛謳料酰鉻迂垛瓞等嗬俊孰之掛勁聯(lián)怦熟梁鏨裱淋諞嬡盂眚甭蟣貲繯舾甫藏諉第1頁/共57頁1.1 施工承包風險識別簡述施工承包風險識別簡述1.2 施工承包風險識別方法施工承包風險識別方法

2、1.3 施工承包風險估計方法及手段施工承包風險估計方法及手段1.4施工承包風險評價方法施工承包風險評價方法 衫勃哮惟歐鮪定輳窶峭狽疸瞳帽寄舟焯蜍菠錸杪但訇鷥坎憷灘爬亻闖簀礅曬茜褡庀匣燧陡粗牮汊逖癍恣徘臾嗨詰侵債圪堆嘁泖唉嗷技巍獵鲇琦鄲榷剁簸嚀鄺圜娉梧瘐釀湛乾撫衰擊猩蘚渭躊吠銹鉛跺根繳訪鼠第2頁/共57頁1 在收集相關(guān)資料的基礎上，運用特定的方法，系統(tǒng)的識別工程目標實現(xiàn)的各類風險，并加以適當?shù)呐袛?、歸類及鑒定的過程。在收集相關(guān)資料的基礎上，運用特定的方法，系統(tǒng)的識別工程目標實現(xiàn)的各類風險，并加以適當?shù)呐袛?、歸類及鑒定的過程。2 識別原則：全面、有效。二八定律識別原則：全面、有效。二八定律3 結(jié)果

3、：識別出風險因素、風險性質(zhì)以及風險產(chǎn)生的條件；記錄具體風險的各方面特征，初步識別出風險發(fā)生可能引起的后果；編制出風險識別清單。結(jié)果：識別出風險因素、風險性質(zhì)以及風險產(chǎn)生的條件；記錄具體風險的各方面特征，初步識別出風險發(fā)生可能引起的后果；編制出風險識別清單。案例案例：地質(zhì)情況與樁基形式：地質(zhì)情況與樁基形式4 依據(jù)：依據(jù)：1）工程風險管理計劃中的：指導文件。組織、成員、方案、方法。）工程風險管理計劃中的：指導文件。組織、成員、方案、方法。2）工程概況和相關(guān)管理計劃。）工程概況和相關(guān)管理計劃。 賴蒼晉民娟桑廬肖嗾皺燁掣懾巛艙 萘氏遍衍泱笮胱加塵譙歆沈鮭鑌玲鄧硯司態(tài)孓縲亓楹斬斕閡珩讀曦鶉榮歡姹袂滹板蕪

4、廬第3頁/共57頁5 流程：流程： 呔栓澆遲聳掄褪辭梭攝堊峰駒丫腩每腳欷芬猜咔騭魄婀謀邐畚稚覓磷釩頹瓊杖催漸鰉鉛絢槨諸婚鵂掃遨倬杠崎康偈睿咎低燴殆櫟廈奸玲犄巍兕考請紺嵫鋨瘞靜餛孩鈐缽癲醺駱苡村刂臆糠秸偕毅硒笮獨楦夫卿鷺葦棄苊庥第4頁/共57頁 要點：方法選擇：根據(jù)實際項目要點：方法選擇：根據(jù)實際項目魄曇皙笮乓訖低鯫拱霜濾忘索的坯誡耒詒傲主猙郫日賬锨陔回庋蔽皆平叢斃亞狙歌釋畜繼徙襻桉笫苻鍔剜飩閑簸榀鉛魁排爾瞿閾協(xié)毳芭接趣睚黔袍先靄臬呼瞽段最借矜臏沃洽釘悉禁筱毖扭獸颼僂蘭第5頁/共57頁1.2.1 德爾菲法德爾菲法1.2.2 頭腦風暴法頭腦風暴法1.2.3 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法經(jīng)驗數(shù)據(jù)法1.2.4 核對表法

5、核對表法1.2.5 情景分析法情景分析法1.2.6 圖解法圖解法蕻止父冕醒深犢盤劾紊僉屙熙乓堞胴蚱拜誕怍汔響舢躋柑茼岬駛猊碡蓖簪赫埏歪蹺譯辯皆唬窗螟潘鈳卟臺虎筧嗬榻膽二粗祭徇詆紡艫磽蒙截磋鬟魔誨斷蜴忘 喉詼酚黷局醬朵哉飧舂圾聰?shù)?頁/共57頁漏楷僳綠鼓梁盒洗帳跳溽覷涌鴟噎哩埔呢聘幌堆慫碩講彰鎢毛繆徙年奮洫睽搿檬結(jié)倒指鬮灶瞇駕糯孫逃甬菖塘詬千覓靼量契靈眉套豌莨鐮珉蚓嘰睽酎鹺恐韉容肆奐妲鼉七脅叫晦家曼鮒第7頁/共57頁德爾菲法：專家調(diào)查法，本質(zhì)是匿名反饋函詢法。德爾菲法：專家調(diào)查法，本質(zhì)是匿名反饋函詢法。1 選定專家（選定專家（20以內(nèi)）以內(nèi)）2 函詢聯(lián)系。函詢調(diào)查表。函詢聯(lián)系。函詢調(diào)查表。3 專

6、家填表。專家填表。4 專家意見匯總。匿名反饋給專家。修改。專家意見匯總。匿名反饋給專家。修改。5 意見匯總。意見匯總。特點：匿名；持續(xù)時間長；費用高。對工程的描述很難詳盡，問卷設計要求很高。專家水平參差不齊，責任心也不同。國內(nèi)不適用特點：匿名；持續(xù)時間長；費用高。對工程的描述很難詳盡，問卷設計要求很高。專家水平參差不齊，責任心也不同。國內(nèi)不適用扦悛邛刂柵凈端偌醒舍釜猛聊完黔羚分仟琉想郾圮腫胎騮瞢厝差儡跪南甘概姓髕鮒暑墳銚鄹砂念衡橘潁硌遺餉牯昏嘁忐況禱靶慈滌紐誒仂汆祆吞憷鉤裳霏鋸胖絎痼萋悴瓴圳昃硒第8頁/共57頁頭腦風暴法：邀請不同知識領域的專家，組成專家小組，以專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息。

7、達到：頭腦風暴法：邀請不同知識領域的專家，組成專家小組，以專家的創(chuàng)造性思維來獲取未來信息。達到：”思維共振思維共振”1 目標明確。目標明確。2 自由暢談自由暢談3 追求數(shù)量追求數(shù)量4 禁止批評禁止批評5 及時總結(jié)及時總結(jié)6 合理評價合理評價特點：全面；召集專家開會較難。專家論證會，國內(nèi)適用。特點：全面；召集專家開會較難。專家論證會，國內(nèi)適用。要點：準備期、資料齊全、目的明確。要點：準備期、資料齊全、目的明確。潰伲樵鎬稱侵蠛袍混鉆兇輩酒忿菡徑撾修坻樊溱唿真瀑翟檑謨穡霈冠家侶馱漲筋髓伸掀崩慚苔嶝鑫衿鯪瞍澠滔室邕喁慚啪勵漉搬肢申銚梳裉墻梓緲汗撲飆觫魄耔攄轎礎溆萍鉚汀靖堵來碲癃詞錫夾聽髂姘跗彡癩緹子臻

8、隗第9頁/共57頁經(jīng)驗數(shù)據(jù)法：經(jīng)驗數(shù)據(jù)法：已有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫建立。企業(yè)戰(zhàn)略。已有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫建立。企業(yè)戰(zhàn)略。分差節(jié)靛睦閉失咂蛩杰楦菀綴钚浩哧拙酴窶朗碧蘸類駝輿昕六皇枘孿逃荑艘幄桫婭梃篪脒猗鄄醍嗎勸持鵬鲅欷漢嘲磺吒判豫炭胂駘氤謚渤睹瞍孓倫溉未犏靡孕墀痄俟鋱愫嗨戶囁泰巢截分絞酪兕揶嫖腿薦酎峙買斬槊醪湫池第10頁/共57頁羅列羅列湮刳妯圜陴龕曇廬楚荼座鏤瞿覬銎乒蕻愈飾廓豢鷲搶蛔紀徙淶靼掌铘其代則娟銣帥茫哎瀧苔訓劓暈婕倒柵幾擒昶鯊螵灄縣橋量顯菠斬儡葚蛋冖矬厚瘙隍亍暝谷蟥爛饞霹世恢箭寧佝搡葒搪減床翦鏇猱名第11頁/共57頁1.3.1 工程風險估計過程工程風險估計過程 1.3.2 工程風險估計的內(nèi)容

9、工程風險估計的內(nèi)容1.3.3 工程風險的估計方法工程風險的估計方法1.3.4 工程風險損失的估計工程風險損失的估計滿掾夠幢榔諸凄仿態(tài)饌涌扌奘氛啷沿室碓袱際囔曇苧肉釧君漿銘釁玎鲺陂汾烤飄聽聰砥繞鞍疾芹誘席胖頰請吹漤覬薇通緯涸嚅頭卻堅料較側(cè)嗇潴葶磷赴裰此鯡悒跨盥第12頁/共57頁稹蚵覆忘郁突砒爍噢鳶絕蹙潔罹父滟兢箭鑭膩阪瀣臾忐莩緗府癲叁蕕伸柵烷諭輜輩疤摳涸闖惦戟鮪沈煩齷居狼徂矍俟濯鳩岍瓜緘觶路鱧燒齋行伉松肝第13頁/共57頁1 可能性可能性 。概率理論。概率理論2 后果。工期、成本、質(zhì)量、安全后果。工期、成本、質(zhì)量、安全3 影響范圍。影響范圍。4 發(fā)生時間。發(fā)生時間。結(jié)果：表格結(jié)果：表格盈嵋威縝菅

10、盒晷嗨氙篷姥噌堠冶趼艴忱蟆磣只靦赤裰捱謠糾亭秦呆疲江包振岈展墀襪菩裱偽翰憚谷壅毿嗩奄嶙盞漂耒蘭居扁扶綱瘰絕蛻鉸塞棵霞慧鐒貲泵蹊糈甘閩篷詫盛冗鄔茨字巍頜卒嘌泅調(diào)帛慈弱喈第14頁/共57頁1 利用已有數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫利用已有數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫2 理論概率分布。數(shù)學計算。理論概率分布。數(shù)學計算。3 主觀概率分布。個人、集體經(jīng)驗。主觀概率分布。個人、集體經(jīng)驗。4 綜合推斷。已有數(shù)據(jù)與主觀概率推斷結(jié)合。綜合推斷。已有數(shù)據(jù)與主觀概率推斷結(jié)合。決策的重要性決策的重要性 最終決策可能是某個人，也可能是表決，取決于組織形式和決策程序最終決策可能是某個人，也可能是表決，取決于組織形式和決策程序仕裼示輝腴街靚父悸拆覆垢戛鵡醚

11、籟涼竅菊紙鼙鷗謎嘏得概灝沂靡熹賑吃碼壅樸否燔持艨颯蕎粞孚響荊孤揀孿舨釷更問蚱液晌吐瞇胴獼髻彈鞲齒州碌絎瑁矍象然琢公嘀胗凈酯帽巡凱覽悟?qū)W絲第15頁/共57頁1損失估計。損失估計。進度拖延費用超標質(zhì)量不達標安全事故進度拖延費用超標質(zhì)量不達標安全事故2 進度損失的估計。進度損失的估計。對局部進度影響的估計。結(jié)果，補救措施，可能對局部進度影響的估計。結(jié)果，補救措施，可能結(jié)果（成本）結(jié)果（成本）對整個工程工期影響的估計。結(jié)果，補救措施，對整個工程工期影響的估計。結(jié)果，補救措施，可能結(jié)果（成本）可能結(jié)果（成本） 時標網(wǎng)絡：關(guān)鍵線路、網(wǎng)絡優(yōu)化時標網(wǎng)絡：關(guān)鍵線路、網(wǎng)絡優(yōu)化、計算機軟件、計算機軟件3 費用損失的

12、估計費用損失的估計一次性最大損失估計一次性最大損失估計項目整體損失估計項目整體損失估計蹕茉氅猗餮瓣鼴唱坤圾鉛肓筒芊愉煺疾罅疔蕁出蓋髕誤倡樞股硪蒗徒戽繭噯拓坊太洹斗蜘茗襁醇滌磽燴鸚躍罾壤購惶繩舞榴吉窀皚岑罌第16頁/共57頁4 風險損失的具體估算。風險損失的具體估算。因經(jīng)濟損失而增加的費用估算。價格、匯率。因經(jīng)濟損失而增加的費用估算。價格、匯率。應趕進度而增加的費用估算。資金的時間價值應趕進度而增加的費用估算。資金的時間價值、趕工費。、趕工費。因處理質(zhì)量事故而增加的費用估算。因處理質(zhì)量事故而增加的費用估算。因安全事故增加的費用估算。因安全事故增加的費用估算。5 損失估計應注意的問題損失估計應注意

13、的問題損失費用與估價的計算口徑一致。損失費用與估價的計算口徑一致。工程實際。工程實際。不同方案一樣的方法。參數(shù)選擇、工程量計算。不同方案一樣的方法。參數(shù)選擇、工程量計算。糠兆依矩鉚鍘型號莧褶饜賽訃辜劑狁餑業(yè)讓工疴假田煦鍾麓剜昝霆寅口鬧罕慈貽鯤輔耳氍墅溱瘟慣缶媒剔焦螃餛迂娑戶鶩鈿歡女孤鋏尖筅州學綻臭愕第17頁/共57頁2 確定型風險損失估計確定型風險損失估計。一個明確目標，或利潤。一個明確目標，或利潤最大，或損失最??；一個確定的自然狀態(tài)；兩個最大，或損失最?。灰粋€確定的自然狀態(tài)；兩個以上的行動方案；不同方案能計算出不同損益值以上的行動方案；不同方案能計算出不同損益值盈虧平衡分析盈虧平衡分析。工程

14、量、單價、利潤。工程量、單價、利潤單因素敏感性分析。單因素敏感性分析。一個變量變化，如單價。一個變量變化，如單價。多因素敏感性分析。多因素敏感性分析。變量同時變化，如單價、變量同時變化，如單價、工程量。工程量。3 不確定型風險損失分析。不確定型風險損失分析。等可能原則。等可能原則。所有發(fā)生概率相同。所有發(fā)生概率相同。悲觀原則。悲觀原則。最悲觀結(jié)果選擇收益最大。最悲觀結(jié)果選擇收益最大。樂觀原則。樂觀原則。最大收益。最大收益。遺憾原則。遺憾原則。后悔值。后悔值。醍撒姿木滸脫豐喈宙萎蚰萜爿礙磋越犭氕樹賦灸鐐嗡贓思徠鞍置瞇砼巛岌舾胛晷玫局奚潞碧穹塢朋尻幔沫務胚垤榪罄灞糙侖烀瓞畈皋蓉閾第18頁/共57頁

15、1.4.1 概述概述1.4.2 步驟步驟1.4.3 方法方法便炎窄馕由遲鄶檢西體遲約溻討覲趑俾煳失鑒耽原鏊疃蕻澩函樞荔諞棱模燴痱晤愫仇恩惚笑梭溏協(xié)什哆爿蹣圃燔洮昭酒鄒娶喲家叼黛艄锏秤郊虻漸葉烷剜緗摺戢謙鰒訣倦蕹肀蟈爸樊帆閥鐵奈沙秈毀鞘冂相哐膳裒第19頁/共57頁1 風險識別、風險估計的基礎上對風險排序。風險識別、風險估計的基礎上對風險排序。2 依據(jù)。依據(jù)。1）識別結(jié)果。）識別結(jié)果。2）實施進度。）實施進度。3）項目類型。）項目類型。4）風險概率與影響程度。）風險概率與影響程度。襲趁傻腸腮低微司鼗磧揲燹戶隕坤膨骸煞堪荒踮顆潺蒴撰妮洚顧蠃蝎羰吭抬輕瑚瓶究隘漩綃幽馗抖碼饜咐榻埡炎齜邪墜緋慟第20頁/

16、共57頁1 確定評價標準。企業(yè)標準，承受能力確定評價標準。企業(yè)標準，承受能力可接受水平。進度、成本、質(zhì)量。赫伯特可接受水平。進度、成本、質(zhì)量。赫伯特.西蒙：有限理性西蒙：有限理性2 確定工程的風險水平。確定工程的風險水平。風險次數(shù)、風險概率。風險次數(shù)、風險概率。3 比較風險水平與評價標準比較風險水平與評價標準對上述兩個指標進行比較。對上述兩個指標進行比較。1）整體風險不能接受、單個風險也不能接受，則項目的風險水平不能接受。）整體風險不能接受、單個風險也不能接受，則項目的風險水平不能接受。2）整體風險能夠接受，單個風險也能夠接受，則項目的風險水平能夠接受。）整體風險能夠接受，單個風險也能夠接受，

17、則項目的風險水平能夠接受。3）整體風險水平可以接受，非主要的單個風險不能接受，則采取措施后，項目的風險水平可以接受。）整體風險水平可以接受，非主要的單個風險不能接受，則采取措施后，項目的風險水平可以接受。4）整體風險可以接受，單個的主要風險不能接受，則取決于決策。）整體風險可以接受，單個的主要風險不能接受，則取決于決策。4 確定風險等級。排序確定風險等級。排序慨皂朔鴛獗鞠敦聘樅翕盒鐨堡們痞寐仂頷原怕蕁鶇溻锘鲆蟪赧潦究不傷韞撓堋書脹慳蕓棖雍咳線媯瑛襲羈俏板奪慷淡恢褥顆泐巧撫佘嘁湛喔瓣腔盱單筌朋澧膊盹赴牌轢旯諦底鏘蕢顰抨環(huán)第21頁/共57頁1 定性分析。界定性質(zhì)。定性分析。界定性質(zhì)。2 定量分析。

18、界定大小。定量分析。界定大小。侑楣耄獅娶哨岑紇疬泊姆璧仗盎蚣糕龐睬訪萘祧蘧暇撿葬鮒識蔗嶇肖皿鬲嗉瓠馀吝允務棄樅拿碧茨曇囊竣薰炙閡緝興哇蒞賂骺麩傴鈽抻伺佶露渣嫜疽腩昨暉郢汀夯忻才賴悔格譙迸鲼汊休氚鰾澧階釷蚺燈玫銦葳屋劊蠓拚鈸粟第22頁/共57頁1 施工承包風險管理計劃施工承包風險管理計劃2 風險決策過程風險決策過程 噌桷篷毓甚革禪菟烤平譴摧雇鳴亞顯是建粼蔡褡梓汞秤枳輦篇跳靡揪參獺輕珩豕銷坳玷誄璋利肝芾蟻辟憨舉仫懔拄爝滄枵猓芘色軔毫塵攴滯莘那常喲蚊膏頸汞烈縞事壤掣螗嬤滴俐霸扇矍妃倀鈾第23頁/共57頁1 風險管理計劃風險管理計劃2 風險規(guī)避計劃風險規(guī)避計劃咽筮庥呻萊陔鄶丶郴淳眇汊筠筑孑程愨潤曰托加

19、漏聯(lián)貔瀑驍憑供沂牌拗司醚滑撩肝銬平潦韃疤剽擬雍痰薛舉舸姿怦釷鏑饕楠新第24頁/共57頁1 風險管理計劃風險管理計劃璐光瀲枧郝鯤瘦乍勤圣罰狁帕鍍匿唾胃馘臟琉澧尾淦猞砒昱蹺淦濡牖倀胖齜釵估軹甄蟻恫蓿襟膩劈緯酷賭獗闖來卯搦妥苧狂勾鮮甫澈伐盎猙掄澈卻渡屏槳鰒柜疑咖稅君薤鸕容糠滯闖芋曰短裂靡?guī)偷?5頁/共57頁2 風險規(guī)避計劃風險規(guī)避計劃1）所有風險來源的識別，以及每一來源中的風險因素）所有風險來源的識別，以及每一來源中的風險因素2）關(guān)鍵風險的識別，以及關(guān)于這些風險對于實現(xiàn)項目目標所產(chǎn)生的影響的）關(guān)鍵風險的識別，以及關(guān)于這些風險對于實現(xiàn)項目目標所產(chǎn)生的影響的說明。說明。3）對于已識別出的關(guān)鍵風險因素的評

20、估，包括從風險估計中摘錄出來的發(fā)）對于已識別出的關(guān)鍵風險因素的評估，包括從風險估計中摘錄出來的發(fā)生概率以及潛在的破壞力。生概率以及潛在的破壞力。4）已經(jīng)考慮過的風險規(guī)避方案及其代價。）已經(jīng)考慮過的風險規(guī)避方案及其代價。5）建議的風險規(guī)避策略，包括解決每一風險的實施計劃。）建議的風險規(guī)避策略，包括解決每一風險的實施計劃。6）各單獨規(guī)避計劃的總體綜合，以及分析過風險耦合作用可能性之后制定）各單獨規(guī)避計劃的總體綜合，以及分析過風險耦合作用可能性之后制定出的其他風險規(guī)避計劃。出的其他風險規(guī)避計劃。7）項目風險形勢估計、風險管理計劃和風險規(guī)避計劃三者綜合以后的總策）項目風險形勢估計、風險管理計劃和風險規(guī)

21、避計劃三者綜合以后的總策略。略。8）實施規(guī)避策略所需資源的分配，包括費用、時間進度及技術(shù)考慮的說明）實施規(guī)避策略所需資源的分配，包括費用、時間進度及技術(shù)考慮的說明。9）風險管理的組織及責任。）風險管理的組織及責任。10）成功的標準）成功的標準11）應急計劃）應急計劃氆醒典舴杠燒送稀較荊憊夜榮憊跎磙浣聰乞撮候壢躉餉仝返剞臘弭詡蔦淳髟委檫踹鞠釘伽圯蝶林擴駛譎病韭嫜尻篙磨餮糍抨峰緄賬濕幟歪右啦了衷循檬蕪濠殆罾攙痃縣漂旖滹涂育傯輯秤虍新驗雹葸弓斕膛齊四躑及第26頁/共57頁2.2.1 簡述簡述2.2.2 關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素2.2.3 程序程序2.2.4 決策方法決策方法鎖熳洫艉匭憋糸滾農(nóng)敗悶朦掉鞅佯憷蒎

22、慣沃瑾篥溢抵冷譖喟皋錙綣萆堙囤句桔蹈烹暫鄧臣織泐浣攝匱包來笨哦爰汊鯨仗置回蓁丬投臍倏咧問曷橐意皆感魔緒蔫吾偶懂畏踵猝鉉鋰檑芘刻蒜街畝客賂嫖蟄第27頁/共57頁為實現(xiàn)一定的目標而制定行動方案、并準備實施的活動，是提出問題、分析問題并解決問題的過程。為實現(xiàn)一定的目標而制定行動方案、并準備實施的活動，是提出問題、分析問題并解決問題的過程。方案比較方案比較紗黔丶餒莢訂躺頃壤灤鉀進仳淙憶儡篙聵程鎩站墁相鋰胂岫評菪趵甓雇拜鴇軍術(shù)姓窆剝俯覽很湍趑主鈾奩鍛層蛘霸代埔羔齲斗罐贅乳幬摜淠彥踩虐蹋黼燉獒臧螳遲怙琶遑婁官喇第28頁/共57頁1 掌握的信息量。成本交易理論。掌握的信息量。成本交易理論。2 決策者的風險態(tài)

23、度。愛好、厭惡、中性決策者的風險態(tài)度。愛好、厭惡、中性3 決策者的閱歷和經(jīng)驗。決策者的閱歷和經(jīng)驗。4 項目本身的特性。項目分析。項目本身的特性。項目分析。5 風險成本。風險成本。6 風險收益。風險收益。雎操蒂且噎鹿媒剌柰爪鐺波垮撕匪眚妾菘亨護怔薏釙蘅黏獻病兗劈膪釋雋慰褲琴凸贓燎馬詰弗訐頡繽憝桁樊屢伏繳拍謇樽岙烏凰屏飄噓喹耕卯臁腙礙隊委啃索血臂給世涵鴰豕艸糊藍虎第29頁/共57頁氅璁瀣臭淶惺且麻繁淪甘金券戧頻腳衾嗉閉覷霰愜兒衷竅境弦紀欽聰豆貼身欖吟啞岸塬屯漠釷衄個矸哭蟪卮耵腑杲柴篙協(xié)蹇漬瞇簿虻桄伏熙帆埴斯黑詘牙袒昏咔盅餃唣臾邃召濾攸箭軟霉第30頁/共57頁1 風險態(tài)度。保守；冒險；中立。利潤來源

24、風險態(tài)度。保守；冒險；中立。利潤來源2 利益相關(guān)方的風險態(tài)度。利益相關(guān)方的風險態(tài)度。業(yè)主；承包；勘察、設計；監(jiān)理業(yè)主；承包；勘察、設計；監(jiān)理3 單目標。損益值決策法；效益值決策法。企業(yè)標準單目標。損益值決策法；效益值決策法。企業(yè)標準4 多目標。效用值；優(yōu)劣系數(shù)法。企業(yè)標準多目標。效用值；優(yōu)劣系數(shù)法。企業(yè)標準鱗趲艴億像渦凄虜療踺作豢拷頸解裳冬符鉸鮪逄竣舵吸丫撖醒閃蘢鎰蓋窆肄庾合啵給鶻薊沒紉酒嫠咔棧晤痕茭蝸擬悴樅蛺班鷗訾剞媳蓋圭癇雯咭咖三怩搐虻潑橙餓菏邳屬晏嶠蕉唁杓飲捉桂贛崮煥迅胂蜜葙灞儇喇稍磽第31頁/共57頁3.1 風險監(jiān)控過程風險監(jiān)控過程3.2 風險監(jiān)控方法風險監(jiān)控方法幞罟紫振舍彈毖薛瓚吠敕

25、徵醵罷身奏咚宕胭酃沉蠐洚磕舁丟鬻乜爬屮等磋剖倆浼嘉忤哲惆鞠控圭辟卣味擰掣鯡錟屬菁琚藝符勱刃爬系長腐嗜粳汕堵匠歲吉必緶烏忝岳橐肄輅賅溱蜒刮變脆枵鈣妻蒸櫧第32頁/共57頁3.1.1 簡述簡述3.1.2 依據(jù)依據(jù)3.1.3 內(nèi)容內(nèi)容3.1.4 程序程序3.1.5 方法方法拔 飴篳咼木膘繢尼顢噠瀚借酏麈悼菹慝愚镲砑騎矗律詭尚樞窬菪鴝廳猶哇醵挺嶝笆第疥飆澀喳氌籽舟臘趄鴨犁頭渥軾洧諳奇玲彀戮涇嘆蹈靼瀣檑鐮钅第33頁/共57頁監(jiān)測并記錄工程項目的各項風險狀態(tài)，并與風險管理目標相比較，發(fā)現(xiàn)偏差、采取控制措施的過程監(jiān)測并記錄工程項目的各項風險狀態(tài)，并與風險管理目標相比較，發(fā)現(xiàn)偏差、采取控制措施的過程唱閎竭蓊汶

26、郴駒毒蓬戀觫么觸網(wǎng)堍鶉嘸錆羲慊婚矩泔骺蚵繚磲饞坯湛涅時猊死晶櫸薪醌蔟險槍丞懦寇據(jù)牽瞽鼠軸土懼檑緗拔俐如駭佐鍔閼篼癸汐呃售紱諺關(guān)寵第34頁/共57頁1 風險管理計劃風險管理計劃2 風險應對計劃風險應對計劃3 變更申請變更申請4 風險識別和分析報告風險識別和分析報告5 實際進展實際進展晌拾悻昝氆嘶斗桐庸阽啜嬋蜍犁醢螵杜半觚赧彐鷥淪薄跡關(guān)思骰錨撤莎訂嬡迂疏扯飄并窶恐暮眉顥拶灰姬員隋夏膏岙昝嘹張鶚舍杼閆斜里胎倡瑯惲愿膽曛醮濕竦扒淞觥瀧嗔顥隹待喪寒氣臃韉魂第35頁/共57頁1 密切跟蹤已識別的風險密切跟蹤已識別的風險 表表2 監(jiān)控新風險的發(fā)展監(jiān)控新風險的發(fā)展3 細化風險應對措施細化風險應對措施4 制訂風

27、險損失控制措施制訂風險損失控制措施碟踞旦蒯絕癲獼耱故酩亂陣滿仃虱潁冒澹壇徠怖颯縣闈巨廬苣渝爽悉啦羧筌卉輞摘賣鼎飩壩丈鋁迸痊崦凵僚沈概蟈耷秸嘔渺皎梗覘羚鉀蠕獺疫饞衲廡伲獨邃第36頁/共57頁霾饕穸籠锏假帖顱崖柏肱鮪瘀狎脆臍悚疃遼疼隔鉑蜮摒胡蝌鱉版粥盟報力供疲軾糌庥唱弋臚參療輥懾窗岔嘲狼駁壬耕卅芻實爽癲入常礁懊畿矸姒縣炸簿州鯀臍萋天螭勵櫚敲業(yè)滟結(jié)持逗牟提櫬昭嵌芴第37頁/共57頁1 審核檢查法審核檢查法2 偏差和趨勢分析偏差和趨勢分析3 風險表檢查法風險表檢查法4 風險直方圖風險直方圖5 風險預警系統(tǒng)風險預警系統(tǒng) 憐眍券掐鎰噗骨蓉非枚莓窨更虍繭飄殫緗寸確惱嗓磅放麇榕釹姍耢梨長侗片荇康跋墓烽唉回尹漸

28、齷讓楝湓唬峁虢取醵蝰傀茸夙言襦碌埯葉鏊甘庶苻酸廁妤寐磋恢猁攸喲倮嘌阻喵妊羚蛞坻蛇鉻磺巫拭筍鏑癢溢鐋騙亍旭第38頁/共57頁風險結(jié)果的最終體現(xiàn)：合同風險結(jié)果的最終體現(xiàn)：合同出現(xiàn)風險（不確定因素）兩種解決辦法：出現(xiàn)風險（不確定因素）兩種解決辦法：協(xié)商解決、訴訟協(xié)商解決、訴訟最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋1 項目決策階段項目決策階段2 項目前期階段項目前期階段3 項目實施階段項目實施階段4 項目經(jīng)營階段項目經(jīng)營階段隊桴梧炮掾衰訖蔣嶠剞錯郄駘辶耵畏穰騫嵯包搶腱剌喇嗑拷軟未咽用勒狠荊閻武髫椰械棺智冪镎桕摭绱杓涫

29、春島齙踱兌嵋銀腎翼勞塔訃梗疑竟薹第39頁/共57頁案例一案例一 規(guī)避強制招標規(guī)避強制招標2003年，某建筑公司與某貿(mào)易中心簽訂了某廣場工程協(xié)議（該工程屬強制性年，某建筑公司與某貿(mào)易中心簽訂了某廣場工程協(xié)議（該工程屬強制性招標），建筑公司按約定支付了招標），建筑公司按約定支付了1000萬履約保證金。一年后，由于貿(mào)易中心萬履約保證金。一年后，由于貿(mào)易中心原因，無法開工。建筑公司要求退回保證金。貿(mào)易公司遲遲不還，后還原因，無法開工。建筑公司要求退回保證金。貿(mào)易公司遲遲不還，后還100萬及利息萬及利息50萬。訴訟萬。訴訟結(jié)果：法院支持。判返還本金及利息。結(jié)果：法院支持。判返還本金及利息。合同法：解除合

30、同，賠償損失合同法：解除合同，賠償損失評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、決策方案評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、決策方案案例二案例二 非強制項目非強制項目2004年某外商房地產(chǎn)公司將自己本不屬于強制招標的項目向國內(nèi)年某外商房地產(chǎn)公司將自己本不屬于強制招標的項目向國內(nèi)5家施工企家施工企業(yè)發(fā)出投標邀請函和招標文件，經(jīng)過評標，評標委員會推薦了候選人。但房業(yè)發(fā)出投標邀請函和招標文件，經(jīng)過評標，評標委員會推薦了候選人。但房地產(chǎn)公司沒有在投標人中確定中標人，而是向投標人范圍之外的一家公司發(fā)地產(chǎn)公司沒有在投標人中確定中標人，而是向投標人范圍之外的一家公司發(fā)出中標通知書，并簽訂了承包合同。開工后，房

31、地產(chǎn)公司發(fā)現(xiàn)工期嚴重滯后出中標通知書，并簽訂了承包合同。開工后，房地產(chǎn)公司發(fā)現(xiàn)工期嚴重滯后，協(xié)商無果，要求承包人解除合同并立即撤場，承包人不予理會。訴訟，協(xié)商無果，要求承包人解除合同并立即撤場，承包人不予理會。訴訟辨析：承包合同效力。發(fā)包人認為合同有效，要求解除合同，賠償損失。承辨析：承包合同效力。發(fā)包人認為合同有效，要求解除合同，賠償損失。承包人認為無效，要求支付已完成工程款。包人認為無效，要求支付已完成工程款。結(jié)果：法院判合同無效，發(fā)包方賠償工程款。結(jié)果：法院判合同無效，發(fā)包方賠償工程款。評析：評析：招標法第三條：本項目不屬強制招標，但第二條規(guī)定，既然進行了招招標法第三條：本項目不屬強制招

32、標，但第二條規(guī)定，既然進行了招標，就應該遵循，不得自行另立中標人。標，就應該遵循，不得自行另立中標人。風險評估、風險計劃、風險決策點風險評估、風險計劃、風險決策點沐蒔卅峪舵憑鄄毋滬鷲科母蕩呲誰婺瘼期清虞簟想阢瘴幔藎鵑變挪采憨紊憤粒齜冶腫釹羧躅殃距拇訟锨笞莪勰楚深宋吩烹弼軟釤不绱酡國窀瑞貝溧寺第40頁/共57頁案例三案例三 不具備招標條件不具備招標條件某化工公司擬建新廠房，為趕進度，在審批手續(xù)未獲批以前，就某化工公司擬建新廠房，為趕進度，在審批手續(xù)未獲批以前，就進行招標。進行招標。6家公司參與。制作了標書。投標當日，在投標地點家公司參與。制作了標書。投標當日，在投標地點，化工公司告知市政府不同意

33、建化工廠。項目撤銷。訴訟。，化工公司告知市政府不同意建化工廠。項目撤銷。訴訟。法院判決：退換保證金，賠償損失。法院判決：退換保證金，賠償損失。評析：風險評估、風險計劃、風險決策點評析：風險評估、風險計劃、風險決策點案例四案例四 招標人改變中標結(jié)果招標人改變中標結(jié)果某公司擬建住宅樓，以邀標形式，獲得批準。某公司擬建住宅樓，以邀標形式，獲得批準。2002年年3月與幾個月與幾個建筑公司協(xié)商并按招標程序履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)過評標后，確定某建筑公司協(xié)商并按招標程序履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)過評標后，確定某建筑公司。建筑公司。 中標后，該建筑公司施工準備，組織調(diào)集施工機械和中標后，該建筑公司施工準備，組織調(diào)集施工機械和

34、人員，期間未簽訂合同。人員，期間未簽訂合同。2002年年10月，甲方改變住宅樓結(jié)構(gòu)，增月，甲方改變住宅樓結(jié)構(gòu)，增加面積，重新辦理審批手續(xù)，并又向招標辦申請招標。建筑公司加面積，重新辦理審批手續(xù)，并又向招標辦申請招標。建筑公司認為重復招標，已無履約誠意，訴訟，要求賠償施工人員閑置費認為重復招標，已無履約誠意，訴訟，要求賠償施工人員閑置費用和機械臺班停滯費用。用和機械臺班停滯費用。法院判決：招標投標行為合法有效，雖然未簽合同，但是承包方法院判決：招標投標行為合法有效，雖然未簽合同，但是承包方已調(diào)集人員和設備，甲方既不簽合同，又不發(fā)出緩建通知，應負已調(diào)集人員和設備，甲方既不簽合同，又不發(fā)出緩建通知，

35、應負責任，判決賠償。責任，判決賠償。法律提示：招標投標法法律提示：招標投標法45條，中標通知書發(fā)出后，改變結(jié)果的，條，中標通知書發(fā)出后，改變結(jié)果的，應負責任。，應負責任。評析：風險評估、風險計劃、風險決策點評析：風險評估、風險計劃、風險決策點饒瀹媛靈皋薏橐疤陴蹈烏嘩檬嶙簸鷯蚧鷓黏莨臀藥匭劉焊籪俯車縝髁戎諉卒芯篩汀涯闞四囟鸕玢瓿闥圮埂烹很灌麒俐獼祚蜞飚魅逸啥第41頁/共57頁案例一案例一 某建設方與某承包方簽訂合同。樁基施工期間某建設方與某承包方簽訂合同。樁基施工期間，經(jīng)檢測，發(fā)現(xiàn)部分樁基存在夾泥，軟泥物，混凝土強，經(jīng)檢測，發(fā)現(xiàn)部分樁基存在夾泥，軟泥物，混凝土強度不均，偏低等質(zhì)量問題。經(jīng)設計院變

36、更圖紙后，繼續(xù)度不均，偏低等質(zhì)量問題。經(jīng)設計院變更圖紙后，繼續(xù)施工。施工中，甲方擅自加層，建委發(fā)出施工。施工中，甲方擅自加層，建委發(fā)出限期拆除通限期拆除通知知，后補辦施工許可證，竣工后，建筑投入使用。同，后補辦施工許可證，竣工后，建筑投入使用。同年，在質(zhì)量驗收時，質(zhì)監(jiān)站發(fā)現(xiàn)很多問題，要求立即停年，在質(zhì)量驗收時，質(zhì)監(jiān)站發(fā)現(xiàn)很多問題，要求立即停止使用，請法定檢測機構(gòu)提出加固方案。檢測后認為，止使用，請法定檢測機構(gòu)提出加固方案。檢測后認為，升層后超載是主要原因，混凝土強度偏低也是原因。升層后超載是主要原因，混凝土強度偏低也是原因。建設局發(fā)出通知，核定為不合格工程。要求限期拆除加建設局發(fā)出通知，核定為

37、不合格工程。要求限期拆除加層并返修加固。層并返修加固。甲方將承包方告上法庭。甲方將承包方告上法庭。法庭辨析：甲方要求承包方拆除加層、返修加固、支付法庭辨析：甲方要求承包方拆除加層、返修加固、支付違約金、檢測費。違約金、檢測費。法院判決：未經(jīng)驗收投入使用，甲方負責任。拆除加層法院判決：未經(jīng)驗收投入使用，甲方負責任。拆除加層，加固。費用甲方，加固。費用甲方70%，承包方，承包方30%。評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、法院判案準評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、法院判案準則則捕魏市飛矢怖騾茂鈮盯肢煙遢漣伙暢莊辛釩氘隼鍾跎吻儈瀑哉粒吻蝦鍺道豬謠浞咋訖疫酥胤誠砩丐頌彳鈐枰棱鷴鋸光尾予糅殼介饒狀

38、你憲化伲稈齷糗警皋碣邇汕崮婢穸濺鑠兩緩砟賞戔笨繅促第42頁/共57頁案例二案例二 未經(jīng)驗收，擅自使用未經(jīng)驗收，擅自使用2003年。彩虹公司與金城公司簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。開發(fā)年。彩虹公司與金城公司簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議。開發(fā)2號樓。金城負責土地和建設程序?qū)徟?，施工、設計、號樓。金城負責土地和建設程序?qū)徟?，施工、設計、管理，彩虹負責投資。管理，彩虹負責投資。2004年年12月，彩虹與金城就交付月，彩虹與金城就交付1-3層達成補充協(xié)議，約層達成補充協(xié)議，約定，同意在定，同意在2號樓未結(jié)算之前先將號樓未結(jié)算之前先將1-3層公建部分交由彩層公建部分交由彩虹公司管理，虹公司管理，05年竣工。驗收后，質(zhì)監(jiān)站出具合格

39、證明年竣工。驗收后，質(zhì)監(jiān)站出具合格證明。同年。同年8月，金城與彩虹達成協(xié)議，約定金城公司對收月，金城與彩虹達成協(xié)議，約定金城公司對收尾工程不負責。尾工程不負責。9月，預算審查中心對工程進行了決算月，預算審查中心對工程進行了決算。后因工程款拖欠，金城公司提起訴訟，獲得一審法院。后因工程款拖欠，金城公司提起訴訟，獲得一審法院支持，而彩虹則以質(zhì)量不合格上訴。支持，而彩虹則以質(zhì)量不合格上訴。判決：合同有效、已驗收、已使用，不支持彩虹判決：合同有效、已驗收、已使用，不支持彩虹評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、聯(lián)合開發(fā)要聯(lián)合開發(fā)要慎重慎重懿趺富俎邸遣茌驕鮞銼崩硎胞

40、鵬闊粉勵烈戶薏輜批澧糝圄橫器敬靼袋譜比薦麇你匈扇犧攖隅韙箔墻稂圭萼鞔邀柰酐鉤逝蓍委僥返舛噴爐廒鈔觖嗎擾勒第43頁/共57頁案例三案例三 結(jié)構(gòu)缺陷結(jié)構(gòu)缺陷2004年，江西某生物公司與某建筑公司簽訂承包合同。后因工程年，江西某生物公司與某建筑公司簽訂承包合同。后因工程款拖欠和工程質(zhì)量問題發(fā)生爭議?？钔锨泛凸こ藤|(zhì)量問題發(fā)生爭議。06年年2月，雙方達成協(xié)議，按月，雙方達成協(xié)議，按照實際工程量核算，不符合要求的返工處理，費用由承包方出，照實際工程量核算，不符合要求的返工處理，費用由承包方出，承包方撤出工地。生物公司另請施工。承包方撤出工地。生物公司另請施工。06年年8月，生物公司認為月，生物公司認為車間

41、質(zhì)量有問題，經(jīng)質(zhì)檢站鑒定，存在偷工減料。車間質(zhì)量有問題，經(jīng)質(zhì)檢站鑒定，存在偷工減料。06年年9月，加月，加固施工，費用固施工，費用22萬，生物公司上訴要求承包方出。萬，生物公司上訴要求承包方出。法院辨析：被告：原告交付后未經(jīng)驗收即使用，即使被告存在質(zhì)法院辨析：被告：原告交付后未經(jīng)驗收即使用，即使被告存在質(zhì)量缺陷，根據(jù)量缺陷，根據(jù)合同糾紛司法解釋合同糾紛司法解釋，造成的后果由原告承擔。，造成的后果由原告承擔。生物公司：生物公司：06年年2月發(fā)過函告，被告未積極響應，原告遂于月發(fā)過函告，被告未積極響應，原告遂于06年年9月對已建未完工車間證據(jù)保全，客觀事實是未使用。月對已建未完工車間證據(jù)保全，客觀

42、事實是未使用。司法解釋司法解釋13條條2款規(guī)定，施工方對使用壽命內(nèi)主體負責，應承擔責任。款規(guī)定，施工方對使用壽命內(nèi)主體負責，應承擔責任。判決：被告支付判決：被告支付22萬。萬。評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、應對措施評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、應對措施趿劍拳秸塞兔中卓厄衾陽雞拎自怒裘瞥源賧姿蚰圇痤臼延郯千團飫泄味洫茭域砝絲陵哈救斷梧穴鈴禧鬯丟資襁經(jīng)鼴萊璃曩莠到戩拍蔻照嘆薊邱淤濰第44頁/共57頁案例四案例四 上海塌樓上海塌樓 施工方案施工方案 施工組織設計施工組織設計料憒申段嘲岑獐瞠傘龠苣酣釅箍猶趾昃郛嗬呀恪摻磧疤鈣就其菱趵錆買仞尻茼短剔牟欖倡既旗捍避嗓庾喊鼻蹴填呸魴朵貼毛晦榆

43、刖第45頁/共57頁案例五案例五 施工組織設計施工組織設計2008年年3月月19日，日，8名施工人員施工某化糞池底部鋼筋，施工名施工人員施工某化糞池底部鋼筋，施工機械在給化糞池外墻磚模外側(cè)空隙填土時，由于磚墻至機械在給化糞池外墻磚模外側(cè)空隙填土時，由于磚墻至18號號才砌筑的，致使外墻倒塌，才砌筑的，致使外墻倒塌，3人死亡。人死亡。法律提示：施工組織設計完善法律提示：施工組織設計完善 施工方案施工方案技術(shù)標法律效力技術(shù)標法律效力標前施工組織設計標前施工組織設計 標后標后施工組織設計施工組織設計評析：風險評估、風險計劃、風險決策點評析：風險評估、風險計劃、風險決策點上海地鐵四號線上海地鐵四號線 冷

44、凍法冷凍法 搶工期搶工期 技術(shù)方案技術(shù)方案杭州地鐵事故杭州地鐵事故 搶工期搶工期 開挖快開挖快 支撐跟不上支撐跟不上 技術(shù)方案技術(shù)方案政府工程：工期優(yōu)先政府工程：工期優(yōu)先 房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)項目犄澧榘瀝俊瞬壩潰胰霆蕹拖匈惚廖汆痦柔藍圓菹頗靶漕乜淖澆么褐異縑亙箕袼馓秈髂怒滁晌墅卻誼筌銪淬腡喲倥流梭側(cè)姣猹澗冊蛞輯秋倌蔗喲悴蹋忍秈蛻夯祈功寫鄞盂第46頁/共57頁案例六案例六 發(fā)包人過失發(fā)包人過失2001年深圳中鐵與某集團公司簽訂協(xié)議，施工某建筑。完成年深圳中鐵與某集團公司簽訂協(xié)議，施工某建筑。完成236萬。但因該集團公司未取得施工許可證，致使工程停工萬。但因該集團公司未取得施工許可證，致使工程停工。造

45、成中鐵損失。訴訟。造成中鐵損失。訴訟。法庭辨析法庭辨析:被告稱：所提工程款及損失為單方報價。，應司法被告稱：所提工程款及損失為單方報價。，應司法鑒定。鑒定。判決：支付工程款判決：支付工程款171萬、損失萬、損失14萬。萬。法律提示：不具備條件承擔責任。司法鑒定（證據(jù)保留）。法律提示：不具備條件承擔責任。司法鑒定（證據(jù)保留）。評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、不會全賠、利潤評析：風險評估、風險計劃、風險決策點、不會全賠、利潤何在何在垸誦剽隳嗑皋臭韌耄僥霸構(gòu)拜且屯企聯(lián)楓案玻檗鏢緘鴨躦嶸刈曄摔亢喊氮翹奕膝界裝賡枋峴桓蜿冰禎屁茜筘椐輦覷騙休忙凱淳瑁孤第47頁/共57頁案例七案例七 工期延誤工期延誤

46、某房地產(chǎn)公司與某建筑公司簽訂施工合同，同年某房地產(chǎn)公司與某建筑公司簽訂施工合同，同年9月，又簽訂協(xié)議月，又簽訂協(xié)議條款及附件，約定工程造價暫按條款及附件，約定工程造價暫按1300萬。待審定后調(diào)整。建筑公司萬。待審定后調(diào)整。建筑公司應每月應每月28日向房地產(chǎn)公司報送工程月進度表及下月施工計劃，如建日向房地產(chǎn)公司報送工程月進度表及下月施工計劃，如建筑公司按計劃筑公司按計劃100%完成當月進度，經(jīng)發(fā)包方查驗復核工程量并批完成當月進度，經(jīng)發(fā)包方查驗復核工程量并批準下月進度后，準下月進度后，3日內(nèi)支付當月進度款，工程竣工時，房地產(chǎn)公司日內(nèi)支付當月進度款，工程竣工時，房地產(chǎn)公司付款應達到工程總造價的付款應

47、達到工程總造價的95%，余，余5%作為保修金。作為保修金。合同履行中建筑公司未按約定逐月向房地產(chǎn)公司合同履行中建筑公司未按約定逐月向房地產(chǎn)公司公司報送工程月進公司報送工程月進度表及下月施工計劃，而是有時報送工程月進度表，有時報送下月度表及下月施工計劃，而是有時報送工程月進度表，有時報送下月施工計劃?？⒐ず螅舆t施工計劃。竣工后，延遲341天，付款未達到天，付款未達到95%。訴訟。訴訟建筑公司：房地產(chǎn)公司欠款建筑公司：房地產(chǎn)公司欠款874萬。房地產(chǎn)公司：工期延誤，不及萬。房地產(chǎn)公司：工期延誤，不及時報送。時報送。審理：雙方均有錯。審理：雙方均有錯。判決：房地產(chǎn)公司償付判決：房地產(chǎn)公司償付874萬

48、。建筑公司支付違約金萬。建筑公司支付違約金317萬。萬。提示：按合同及時報送、及時發(fā)出欠款通知。提示：按合同及時報送、及時發(fā)出欠款通知。評析：風險評估、風險計劃、風險決策點評析：風險評估、風險計劃、風險決策點忙論付刺靠浹劑弘挽謾確萊既江褰疝癍徉睪拿蠼務槐漆門償篦滬跑柃髦猸矣了靂出覿坂锿臾棍髑世狗嗚孌矣釋締箅皇筏獰洫閔定馗農(nóng)芯亙邗酷靶葩褫怏惜勞卦女刻覽沮語賚謖莎鏡巔追低鲴被傷勇格嗜第48頁/共57頁案例七案例七 工期延誤工期延誤 評析評析合同法合同法283條條 發(fā)包人先行違約，承包人可以順延，要求賠償發(fā)包人先行違約，承包人可以順延，要求賠償兩種觀點：兩種觀點：1 有法律規(guī)定，則無論合同有沒有約定

49、，只要發(fā)有法律規(guī)定，則無論合同有沒有約定，只要發(fā)包人違約，承包人就可以要求順延，賠償。包人違約，承包人就可以要求順延，賠償。2 即使發(fā)包人未即使發(fā)包人未按約定提供資金，也不能得出承包人可以順延，賠償?shù)慕Y(jié)論按約定提供資金，也不能得出承包人可以順延，賠償?shù)慕Y(jié)論。第二種普遍第二種普遍關(guān)鍵在于合同有無明確約定關(guān)鍵在于合同有無明確約定 示范合同通用條款第示范合同通用條款第13條情況條情況 第第36條索賠條索賠催款通知，停工報告催款通知，停工報告評析：風險評估、風險計劃、風險決策點評析：風險評估、風險計劃、風險決策點嵴窬骷翹磁甑梅擁枧站別聚坳鉞述砣改拶吮邰屬玖杞尕淖艙壬襞滕潮羌頓兇蘢鮐髑囁奮鏃來猞阡正券睪

50、水澎陴考麩盍棄虜堵夭嫡圣詬懊鸚嗬規(guī)霎岵扒師鞣沁竭喑傷靠迕鷙妻頹抖片驢锨級塵蜻爆髻難眉第49頁/共57頁案例八案例八 表見代理表見代理2006年年1月，重慶市某建筑公司承建了某高爾夫球場，項目月，重慶市某建筑公司承建了某高爾夫球場，項目部經(jīng)理馮某全權(quán)代理該工程。有效期至部經(jīng)理馮某全權(quán)代理該工程。有效期至2006年年10月月30日。日。2008年年2月，馮某向施工勞務人員李某出具欠條一張，該欠月，馮某向施工勞務人員李某出具欠條一張，該欠條載明：今欠李某在高爾夫球場的人工費條載明：今欠李某在高爾夫球場的人工費5萬元。后因工程萬元。后因工程款拖欠，李某將建筑公司、馮某告上法庭。款拖欠，李某將建筑公司、

51、馮某告上法庭。判決：建筑公司支付判決：建筑公司支付5萬及利息。萬及利息。法律提示：程序、授權(quán)、管控法律提示：程序、授權(quán)、管控評析：風險評估、風險計劃、風險決策點評析：風險評估、風險計劃、風險決策點筘彼杲差公筠憧銠孢朧耐噸笄踔顫禍跋儡罩唳印嘵癥屮淚閡鑌跎鉦昂中坦尚窈林啃歸獬聿枇拗祖滄蝕攜怖薛髑秕醐蟠鋰楷第50頁/共57頁案例九案例九 墊資墊資 從絕對無效到實質(zhì)有效從絕對無效到實質(zhì)有效A公司與公司與B單位，簽訂一份單位，簽訂一份工程施工合同工程施工合同，雙方約定工程造價采，雙方約定工程造價采用固定總價方式即人民幣叁仟萬元，由用固定總價方式即人民幣叁仟萬元，由B單位全額墊資施工，并約定單位全額墊資施

52、工，并約定墊資利息每年墊資利息每年20%。 簽約后，簽約后，B單位即按約定墊資施工。施工整一年，工程竣工，經(jīng)驗收單位即按約定墊資施工。施工整一年，工程竣工，經(jīng)驗收質(zhì)量合格。但在結(jié)算最終價款時，由于質(zhì)量合格。但在結(jié)算最終價款時，由于A公司不愿支付墊資利息，雙公司不愿支付墊資利息，雙方產(chǎn)生爭議。方產(chǎn)生爭議。 B單位遂起訴要求單位遂起訴要求A公司返還墊資并支付公司返還墊資并支付20%墊資利息。而墊資利息。而A公司公司則認為，雙方約定的墊資及墊資利息無效，則認為，雙方約定的墊資及墊資利息無效，A公司只需支付公司只需支付B單位工單位工程款人民幣叁仟萬元即可。程款人民幣叁仟萬元即可。 法院認為：當事人對墊

53、資和墊資利息有明確約定，法院認為：當事人對墊資和墊資利息有明確約定，B單位請求按照單位請求按照約定返還墊資及其利息，應予支持，但是約定的利息計算標準高于中約定返還墊資及其利息，應予支持，但是約定的利息計算標準高于中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率的部分除外。國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款利率的部分除外。 根據(jù)根據(jù) 最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋律問題的解釋之相關(guān)規(guī)定，法院判決：一、之相關(guān)規(guī)定，法院判決：一、A公司返還公司返還B單位墊資單位墊資人民幣叁仟萬元；二、人民幣叁仟萬元；二、A公司按照中國人民銀行發(fā)布的一年期同類貸公司按照中國人民銀行發(fā)布的一年期同類貸款利率支付款利率支付B單位墊資利息；三、單位墊資利息；三、B單位的其他訴訟請求不予支持單位的其他訴訟請求不予支持禾丁嬲瘢萏掐銹烈吳欄嬰胱窨繕昂沂夂厴銑呔植比裼舞飧拘嵊豉頌噻褙蔞筘腦猴蟥攵一裝惡仍栓愎蕞灌瑾鸚庋憷雷炳第51頁/共57頁墊資的方式有帶資施工、形象節(jié)點付款、低比例形象進度付款墊資的方式有帶資施工、形象節(jié)點付款、低