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文檔簡介

1、2020年春季人力資源管理(專)網(wǎng)上作業(yè) 2一、單選題1.(5分)員工根據(jù)自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域決定每種福利的多少,但是總福利水平不變,一種福利的減少意味著員工有權(quán)選擇更多的其他福利,屬于那種福利計 劃實施方式:()? A.附加福利計劃?B.混合匹配的福利模式? C.核心福利項目計劃? D.標(biāo)準(zhǔn)福利計劃糾錯得分:5知識點:2展開解析答案B解析2.(5分)工資就是勞動供給和拉動需求兩者均衡時的價格。這是以下哪種薪酬管理理 論:()?J A.生存工資理論? B.工資基金論C.邊際生產(chǎn)力論D. 工資市場決定論E. 利益分享論糾錯得分:5知識點:2展開解析答案D解析3.(5分)喜歡和人在一起的

2、工作,基于組織或經(jīng)濟(jì)收益,去影響說服人們或從事任務(wù)的 執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)或管理,屬于那種職業(yè)性向:()? A.傳統(tǒng)型? B.藝術(shù)型? C.企業(yè)型? D.實際型? E.社交型糾錯得分:5知識點:2展開解析答案C解析4.(5分)安靜、穩(wěn)重、沉著,善于忍耐,但沉默寡言,情緒不宜外露,反應(yīng)較慢,不夠 靈活,屬于哪類氣質(zhì)類型特征:()A.多血質(zhì)B.粘液質(zhì)C. 膽汁質(zhì)D. 抑郁質(zhì)糾錯得分:5知識點:2展開解析答案B解析5.(5分)人力資源管理部門參與戰(zhàn)略實施,不參與戰(zhàn)略形成,這種關(guān)系屬于:()?A行政關(guān)系? B.單向關(guān)系? C.雙向關(guān)系? D. 一體化關(guān)系糾錯得分:5知識點:2展開解析答案B解析6.(5分)高級管

3、理人員的招募最適合采用以下什么渠道:()?A.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)?B.廣播C.招聘洽談會? D.獵頭公司 糾錯得分:5知識點:2展開解析答案D解析二、多選題1.以下哪些方面是企業(yè)必須(5分)人力資源戰(zhàn)略制訂的第一步是評估組織內(nèi)外部環(huán)境。要認(rèn)真考慮的:()A.企業(yè)的研發(fā)部門廠 B.競爭者C.供應(yīng)商D.企業(yè)文化E.員工糾錯得分:5知識點:2展開解析答案A,B,C,D,E解析2.(5分)績效反饋與溝通應(yīng)該遵循的原則包括:()“ A.真誠原則? B.時效性原則?" C.發(fā)展性原則< D.持續(xù)性原則糾錯得分:5知識點:2展開解析答案A,B,C,D解析3.(5分)根據(jù)冰山模型,位于水下冰山部分的

4、能力要素包括:()A. 知識B. 技能C. 內(nèi)驅(qū)力D. 動機(jī)E. 價值糾錯得分:5知識點:2展開解析答案C,D,E解析4.(5分)企業(yè)績效反饋與溝通的主要形式有:()?" A.定期書面報告?B.定期面談?C.會議溝通?D.走動式管理?E.非正式的會議糾錯得分:5知識點:2展開解析答案A,B,C,D,E解析5.(5分)企業(yè)戰(zhàn)略是在預(yù)測和把握環(huán)境變化的基礎(chǔ)上,企業(yè)為求得長期生存和發(fā)展所制 訂的全局性、長遠(yuǎn)性謀劃與對策,可以分為以下層次:()? A.公司戰(zhàn)略# B.競爭戰(zhàn)略/ C.職能戰(zhàn)略? D.使命愿景糾錯得分:5知識點:2展開解析答案A,B,C解析6.?" A.過渡性教育培訓(xùn)

5、?B.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)C.提高業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)?D.專業(yè)人才培訓(xùn)E.晉升培訓(xùn)糾錯得分:5知識點:2展開解析答案A,B,C,D,E解析7.(5分)人力資源供給預(yù)測的決定因素包括:()A.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)B.現(xiàn)有人力資源存量C.企業(yè)內(nèi)部人力資源流動D.企業(yè)員工的培訓(xùn)糾錯得分:5知識點:2展開解析答案B,C,D解析8.(5分)下列哪些概念屬于人力資源?()A.學(xué)生和失業(yè)者B. 勞動力C. 普通勞動者D. 人才糾錯得分:5知識點:2展開解析答案A,B,C,D解析三、判斷題1.(5分)人口就是人力資源。糾錯得分:5知識點:2展開解析答案錯誤解析2.(5分)人才必須具有大學(xué)學(xué)歷以上、中級技術(shù)職稱以上者。糾錯得分:0知識點:2展開解析答案錯誤解析3.(5分)根據(jù)勞動合同法的規(guī)定,勞務(wù)派遣過程中,用工單位是本法所稱用人單位, 應(yīng)對履行用人單位對勞動者的義務(wù)。糾錯得分:0知識點:2展開解析答案錯誤解析4.(5分)簡單排序法、配對比較法、圖尺度評價法和強(qiáng)制分布法,都是以員工比較為基礎(chǔ)的績效評估。糾錯得分:5知識點:2展開解析 答案錯誤解析5.(5分)對于在職員工的培

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