【最新】“三標桿一率先”國企XX年上半年工作總結及下半年工作打算doc

1、“三標桿一率先”國企XX年上半年工作總結及下半年工作打算 三標桿一率先國企2020年上半年工作總結及下半年工作打算 2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市x公司在市委市政府的堅強領導下，立足奪取三標桿一率先首戰(zhàn)首勝目標，緊扣公司比學趕超行動方案，堅持迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產(chǎn)，全面有序恢復經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責任，統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。 一、主要工作成效預計至x月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）x億元，凈資產(chǎn)（合并）x億元，投資收益率x.x%，實現(xiàn)入庫稅金x

2、萬元。2020年x月至x月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元，總資產(chǎn)x億元，實現(xiàn)凈利潤x萬元，國有資產(chǎn)保值增值率x%。 二、主要工作舉措 （一）堅持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的基石打得更牢 2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持穩(wěn)字當頭，在全力穩(wěn)住基本盤的基礎上，謀求進一步發(fā)展。 1.創(chuàng)投風投業(yè)務穩(wěn)中提質(zhì)。截止x月底，創(chuàng)投風投共完成項目考察x個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元;繼續(xù)向x進行第二輪出資x萬元，接續(xù)落實x等x只基金的出資工作，承諾出資總額為x萬元，目前已累計出資x萬元;市x引導基金共出資x萬元

3、，累計回收x.x萬元;x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元，x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元;通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元，有效降低資金風險;已投項目中，x等x個項目ipo成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底，x及相關自主基金管理平臺累計在投項目x個，投資金額x.x億元。 2.擔保融資業(yè)務穩(wěn)中有進。下屬x家擔保公司以拓展主營業(yè)務、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風險等三項工作為中心，積極探索投保聯(lián)動、間接融資擔保等新業(yè)務模式，2020年上半年為x家企業(yè)（單位）提供融資性擔保x.x億元，在保余額x.x億元，較上年同期增長近x%。優(yōu)先服務我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為

4、城鄉(xiāng)一體化建設、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目x個，總額x萬元;授信規(guī)模進一步擴大，x擔保公司總授信規(guī)模達x億，x擔保公司授信規(guī)模近x億;x擔保、x擔保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業(yè)在原有基礎上降低x%的擔保費率，對三農(nóng)融資擔保金額x萬以下的業(yè)務減半收取擔保費，累計惠利企業(yè)x家，擔保費優(yōu)惠共計x.x萬元。 3.融資租賃業(yè)務穩(wěn)中向好。截止x月底，下屬x融資租賃（保理）公司合計投放業(yè)務x筆，同比增長x%，投放金額x.x億元，期末租賃（保理）資產(chǎn)余額x.x億元，實現(xiàn)營業(yè)收入x.x億元

5、，凈利潤x萬元，預計2020年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，凈利潤x萬元。主動參與x新城建設，累計提供租賃融資x億元，為x新城開發(fā)作出貢獻;推動業(yè)務重點回歸x，與x等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎設施建設;加快處置逾期、訴訟項目，x逾期租金本息已結清，x逾期租金預計于x月底到位，x、x項目拍賣程序已相繼啟動。 （二）堅持履職與惠民并行，把國企責任的擔子扛得更實 1.突出一個實字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。x月x日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實全國文明城市迎檢專題推進會會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍;會后，公司黨委隨即制定出臺文

6、明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案，確定三項目標任務，制定三項整治措施;x月x日，公司領導班子深入x、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場等重點區(qū)域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限;x月x日，公司黨委組織x名黨員參加x周末義務勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。 2.做到一個優(yōu)字，狠抓項目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產(chǎn)百日攻堅會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合三治辦及時消除安

7、全隱患，切實保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進度齊抓，確保工程項目按時按質(zhì)推進，其中，x項目于x月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);x項目x月份完成主體工程建設; x項目x月初完成土建安裝招標工作，x月底開始現(xiàn)場施工;x廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金x萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，上半年共計收取租金x萬元。 3.聚焦一個惠字，高效推進民生工程。根據(jù)市

8、政府安排，公司上半年移交接收到x個市區(qū)國有產(chǎn)權農(nóng)貿(mào)市場，其中x、x、x等x個市場的標準化改造任務亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置，并通過公開拍租方式引入x管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前x已啟動改造，x和x菜場擬于x月份改造，力爭年內(nèi)x個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。 （三）堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企黨建的名片擦得更亮 2020年上半年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常

9、擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產(chǎn)貢獻積極力量。 1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。根據(jù)職責定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，為響應市委關于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業(yè)務骨干主動請纓，x名黨員干部分批參與到x哨卡行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務超x小時;當復工復產(chǎn)成為主要任務時，公司黨委又迅速募集x名志愿者，定點支援督導x鎮(zhèn)復工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處;在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織x名女職工前往口

10、罩廠幫扶生產(chǎn)，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn);此外，公司還全力織牢職責范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好x大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。 2.激發(fā)黨建品牌作用，精準助力復工復產(chǎn)。2020年，x樓宇黨建聯(lián)盟朋友圈繼續(xù)擴大，吸引即將入駐x大廈的商務局加入聯(lián)盟，聯(lián)盟情運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、x超市等特色活動在進一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進了我市餐飲業(yè)的復蘇。x行動支部發(fā)揮積極作用，x個行動小組各司其職、各顯其能，先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元，專項指導x家租賃企業(yè)復工，穩(wěn)步投放應急儲備豬肉x余噸，為企業(yè)復工復產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻。此外，x書記項目持

11、續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色x產(chǎn)業(yè)基地建設，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。 3.自覺提高政治站位，嚴格完成規(guī)定動作。 一是推動成果轉(zhuǎn)化，構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動力，結合當前形勢，引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)獻計出力。 二是專注練好內(nèi)功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺2020年黨建工作重點、黨委中心組學習計劃等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓，高標準落實三會一課制度，高質(zhì)量組織黨課

12、、業(yè)務、廉政等專題培訓，高要求舉辦主題大討論活動，并依托學習強國平臺、騰訊云會議室定期開展線上交流研討，引領全體黨員干部以扎扎實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領。 三是推深作風建設，加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度，組織召開公司作風建設會議，全力爭創(chuàng)市級廉政示范點，常態(tài)化開展廉政教育x次、廉政談話x人次，收集匯總x名干部職工的廉政檔案，嚴格執(zhí)行三重一大事項請示報告x項，引領全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風，自覺明紀于心、挺紀于前，為公司發(fā)展提供堅實的作風紀律保障。 三、存在的問題與不足2020年上半年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前

13、公司發(fā)展中還存在著一些不足： 一是黨建工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢查指導力度還不夠; 二是業(yè)務拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務開拓難度加大，短期內(nèi)面臨的風險也有所上升; 三是部分項目建設推進速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設和農(nóng)貿(mào)市場改造進度比預期少許延后，造成不良影響; 四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細節(jié)整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進。 四、下半年工

14、作打算當前，疫情防控進入常態(tài)化階段，加速推進復工復產(chǎn)、全面恢復生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴格落實相關部署要求，在力保拼搶二季度、攻堅雙過半的基礎上，聚焦聚力全年工作目標，協(xié)調(diào)推進疫情防控、業(yè)務發(fā)展、黨的建設、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標任務。 （一）穩(wěn)主業(yè)、控風險，行穩(wěn)致遠促發(fā)展。 一是進一步增強創(chuàng)投風投項目考察和資金投放力度。提高儲備項目質(zhì)量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右;強化風險抵御能力，跟進x等項目的股權轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤x的訴訟解決方案;提升引導基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，

15、重點落實基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項目，落實扶持金額x萬元左右。 二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務例會，提高準入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環(huán)，做到風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全;著力加強代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保全年清收x萬元、代償率不高于x%;加快中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸平臺建設，全面啟動轉(zhuǎn)貸業(yè)務。 三是進一步增強融資租賃業(yè)務開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務民生和新基建領域的項目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設，重點聚焦本地百強企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求;嚴格風控審核，對立項、上會

16、項目從嚴把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。 （二）勇作為、敢擔當，盡心盡力履職責。 一是吹響集結號，強力推進文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細節(jié)入手，做實三項整治，做好x個集貿(mào)市場、x大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責任區(qū)域的文明迎檢工作，團結帶領全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務和義務勞動，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻國企力量。 二是打響發(fā)令槍，妥善推進工程項目建設和資產(chǎn)管理。會同第三方安全服務機構及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個月進行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故;同步推進x個工程施工進度，力爭x月完成x項目建設，年底完成x建設項目主體工程建設，

17、x月底完成x廠房擴建項目建設并交付承租方;加強對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。 三是按下快進鍵，加速推進集貿(mào)市場改造。將集貿(mào)市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進x個集貿(mào)市場改造工程，確保x月份完成x菜場改造，x月份完成x和x菜場改造，年內(nèi)通過x個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。 （三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。 一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。 二是加大理論學習力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好x夜學堂x講壇等平臺載體，學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷