下半年醫(yī)院財務(wù)工作計劃

1、精品文檔下半年醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院是一個大的服務(wù)行業(yè)，為保證其正常運轉(zhuǎn)，必須要 有財務(wù)的支持。以下是為您準備的“下半年醫(yī)院財務(wù)工作計 劃”，供您參考，希望對您有幫助。 下半年醫(yī)院財務(wù)工作計劃下半年，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格，而財務(wù)部 門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面 和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標管理1、在財務(wù)會計核算上：a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核 算的各項制度，加強監(jiān)督。b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準確性，形成預(yù)算體制 下的財務(wù)運作及分析體系。2、在管理會計核算上：a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物 資安全

2、庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使 用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新 物質(zhì)）的報批程序及合同管理。c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信 息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。精品文檔d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理， 加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如： （版面的合理分布等） 的統(tǒng)計分析體系， 配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供 領(lǐng)導(dǎo)決策。e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接 的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn) 收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露

3、系統(tǒng)。3、稅收策劃上： a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合 理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及 核算工作。b、實現(xiàn)柜員機， pos 機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的 收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃： 在收入與成本的關(guān)系上進行理順，做到配比的合理性。 收入上分成：分手術(shù)分項目分分部門核算材料銷售 藥品銷售整形美容中心細目核算 分治療細目核算精品文檔皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算區(qū)分成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類， 好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免 費領(lǐng)用等加強監(jiān)督。三、價格管理：1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體 制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)， 對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情 況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算，3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的