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文檔簡介

1、專業(yè)組長年度考核表 6被考核者姓名： 所屬部門及專業(yè)：講明：本表要緊從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關 鍵績效指標）動身，按照設計人員半年中的項目設計完成情形與表現(xiàn)，從 工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對設計人員進行的 時期性評判。S杰出，專門優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例講明）E優(yōu)秀，滿足理想要求G較好，無過失，滿足差不多要求 C 一樣，略有不足，最好努把力U差 不滿足要求，需專門努力改進其中代表分值： 10< S 12 8.5<E 10 7< G 8.5 6<C 7U 6 （打分時可精確到 0.1）各考察項目得分運算： （考察項目各業(yè)績

2、指標分值×考核等級分 /10）考核項目及指標（一）分 值考核等級（請在相應等級打分）具體事例或講明差一樣較好優(yōu)秀杰出工作能力（15分）工作有關知識技能2工作有關體會3組織和諧能力3設計創(chuàng)作能力3學習明白得能力2開拓創(chuàng)新能力2工作能力得分15工作能力得分工 作 態(tài) 度 （ 15 分 ）紀律性 規(guī)章制度遵守3責任心敬業(yè)精神3主動主動性2團隊合作性2對客戶的態(tài)度3自我開發(fā)熱情2工作態(tài)度得分15工作態(tài)度得分考核項目及指標（二）分 值考核等級（請在相應等級打分）具體事例或講明輕一樣正常重專門重專門重工作任務（30分）工作繁重程度15工作緊迫程度10工作重要程度5工作任務得分30工作任務得分講明： S專門重 ，表示考核期工作大大超出全年平均工作，等級分11； E專門重 ，表示考核期工作超出全年平均工作，等級分 9；G 正常重 ，表示考核期工作為全年平均工作，等級分7；C一樣 ，表示考核期工作稍低于全年平均工作，等級分5；U輕 ，表示考核期工作極少或工作任務對企業(yè)目標極不重要?？己隧椖考爸笜耍ㄈ┓种悼己说燃墸ㄕ堅谙鄳燃壌蚍郑┚唧w事例或講明差一樣較好優(yōu)秀杰出工作績效（40分）產品或服務數(shù)量15產品或服務質量12按時完成任務10創(chuàng)新改善3工作績效得分40工作績

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