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1、個人工作總結:醫(yī)德醫(yī)風工作總結頻道為大家提供的寫作工作總結各種范文, 以下這篇關 于工作總結報告范文是(工作總結 geren/ )頻道小編整理的,僅供個人工作總結:醫(yī)德醫(yī)風近年來,在少數(shù)醫(yī)務人員出現(xiàn)的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、服務 意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上損害了 “醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要 解決這個問題, 加強對醫(yī)務人員的思想政治工作, 進行以人道主義為 主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務 人員的激勵機制。醫(yī)務人員的激勵機制, 是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標的需要, 設計 一定的獎
2、勵措施, 控制和引導醫(yī)務人員的行為朝著某一方向前進的制 度和過程。它具有極強的導向性。 獎勵什么 ?怎樣獎勵 ?誰來決定這種 獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼, 還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解 決“看病難”、“看病貴”的社會需要 ?其答案是不一樣的??v觀目前 相當一部分醫(yī)院的激勵機制,考慮前者居多而考慮后者甚少。誠然,醫(yī)院的基本職責和業(yè)務工作就是救死扶傷,為人治病,靠 醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的 ; 醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效 益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,激勵醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務,提高醫(yī)技水平,合理合法增 加經(jīng)濟效益是完全必要的。 事實上, 這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普 遍得到了重
3、視,還作了相應的量化。我們提倡的“優(yōu)化” ,并不是要 去掉這些激勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內(nèi)容,提高其在激 勵機制中的地位與分量。醫(yī)德醫(yī)風方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難。 關鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實現(xiàn),需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一 些醫(yī)院的做法, 實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法, 比較 切實可行。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,實行醫(yī)德考評制度, 是加強職業(yè)道德和行風建設的治本措 施,是構建和諧醫(yī)患關系、 糾正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段, 是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機制,是與激勵 機制相輔相成的兩個方面。 既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)督, 更要有社 會公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和輿論監(jiān)督氛圍, 表揚先進,批評不良行為,在導向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領 導人要及時發(fā)掘醫(yī)務人員中的好人好事, 在媒體上進行報道。 對于媒 體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極
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