2022年單位個(gè)人年度述職報(bào)告

1、單位個(gè)人年度述職報(bào)告祝你成功！單位個(gè)人年度述職報(bào)告 單位個(gè)人年度述職報(bào)告1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：經(jīng)歷風(fēng)雨，又走過了一個(gè)春秋，不知不覺間，來到這個(gè)單位已經(jīng)有兩個(gè)年頭了。今年與去年相比，相同的是從事經(jīng)營工作，所不同的是今年先后在兩個(gè)單位與部門任職?；仡櫼荒陙碜哌^的艱難困苦，雖說，平淡無奇，沒有什么驕人的業(yè)績，沒有什么閃光的亮點(diǎn)，沒有達(dá)到理想的狀期望值。然而，依然取得了一定的成績。維護(hù)了老客戶，發(fā)展了新市場，人均水平與去年同期增長百分之十五以上。基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，沒有壞死帳及合同糾紛。特別值得一提的是善于在學(xué)習(xí)中思索，在思索中工作，以學(xué)習(xí)、思索更好地促進(jìn)工作。在學(xué)習(xí)、思考、盡職三個(gè)層面，較好地履行了自

2、己的職責(zé)。在學(xué)習(xí)上，我始終把學(xué)習(xí)作為自己政治上清醒的載體，工作能力提高上的路徑，工作水平提高上的工具。努力做一個(gè)政治上的清醒人，思路上的明白人，工作上的實(shí)在人。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合，與自身的工作實(shí)際相結(jié)合，與能力提升相結(jié)合的三個(gè)結(jié)合；堅(jiān)持學(xué)習(xí)方法的靈活性。學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持“騰、擠、鉆、抓”。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)時(shí)間在兩、三小時(shí)以上。把別人打游戲、撲克的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上；堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時(shí)代的脈搏，更新發(fā)展的理念，以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作能力與水平的不斷提高，以學(xué)習(xí)更好地推動(dòng)工作的開展。在思考上，我認(rèn)為一個(gè)合格稱職的領(lǐng)導(dǎo)，必須勤于思考、善于思考，帶著問題思考，把直

3、觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作；只有善于思考，才能破解發(fā)展的難題；只有善于思考，才能適應(yīng)變化了的新形勢和任務(wù)。不會思考只會被動(dòng)地、機(jī)械地貫徹執(zhí)行上級的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作，但可以直接影響和帶動(dòng)工作的展開，至少是自己所分管的單位或部門。因而，在思考上著眼于“三個(gè)立足”、把握“三個(gè)關(guān)系”。：三個(gè)立足即：立足于眼前，立足于長遠(yuǎn)，立足于全局思考問題?！叭齻€(gè)關(guān)系”。即：宏觀思維與微觀思考的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實(shí)思考的關(guān)系；以理性思考推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨，把分管的工作條塊工作置

4、于單位大局中思考問題，從整體利益的視角思考分管的工作，把握工作的規(guī)律與特點(diǎn)、提高分析問題、解決問題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，工作的性質(zhì)，以正確的方法論、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的實(shí)踐，破解發(fā)展的難題。在工作上。不論在機(jī)關(guān)還是在基層，都能把主觀與客觀相結(jié)合，把自身的能力與工作實(shí)際相結(jié)合，把個(gè)人與組織集體相結(jié)合，發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的一致性。盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的分管工作，保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)上不邀功推過，不推諉拖拉，不開脫責(zé)任。面對市場變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績。一年來，也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在：一是應(yīng)對外部嚴(yán)峻的形勢缺乏有

5、效的方法，駕駛宏觀、全局的能力還有待進(jìn)一步提高；二是方法上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是還有許多工作不盡如人意，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新的一年，面對新的環(huán)境、新的任務(wù)，我將努力學(xué)習(xí)，不斷更新工作理念，增強(qiáng)駕馭全局的能力，全力做好分管的各項(xiàng)工作，以新的面貌、新的業(yè)績回報(bào)組織的關(guān)懷。 單位個(gè)人年度述職報(bào)告2 xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很

6、好的效果。一、落實(shí)職代會和廠務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主管理xx公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制，暢通言路，增進(jìn)了解，堅(jiān)持廠務(wù)公開，為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。公司十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時(shí)、準(zhǔn)確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時(shí)解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。 與此同時(shí)，公司一貫堅(jiān)持廠

7、務(wù)公開，對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、勞資分配等事項(xiàng)，都及時(shí)通過公司oa系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，增強(qiáng)了公司管理的透明性。在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報(bào)告，促進(jìn)職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認(rèn)真聽取了各部門主要負(fù)責(zé)人的述職述廉報(bào)告之后，按照公司民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。通過強(qiáng)化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持，為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識，針對新形勢、新任務(wù)

8、，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。二、為職工辦實(shí)事、辦好事，突出維護(hù)職能為切實(shí)維護(hù)公司職工的合法權(quán)益，公司工會把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。20xx年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動(dòng)，工會把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實(shí)解決好職工最關(guān)心問題。針對流域特點(diǎn)，經(jīng)常性開展職工慰問座談，加強(qiáng)了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)公司安全運(yùn)營和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金8100元。公司專兼職工

9、會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)公司的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。三、積極開展勞動(dòng)競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)今年xx日，機(jī)組檢查性大修期間，為充分引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵(lì)奉獻(xiàn)精神、弘揚(yáng)拼搏精神，促進(jìn)科學(xué)管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費(fèi)用”為主題的大修勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力推進(jìn)了大修進(jìn)度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。公司按照x

10、x公司工會統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動(dòng)。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策，目前共到合理化建議55條。四、積極開展工會活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍凝聚力針對公司移民單位特點(diǎn)，且點(diǎn)多面廣，基礎(chǔ)條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對流域電站實(shí)際情況，以發(fā)電部分工會和維護(hù)部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動(dòng)，因地制宜組織籃球、羽毛球、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng)，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)

11、既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情，凝聚了職工隊(duì)伍，促進(jìn)和諧發(fā)展。傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動(dòng)，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動(dòng)、“三八”節(jié)慶?；顒?dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國慶”文體活動(dòng)等大型工會活動(dòng)，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能圍繞公司中心工作，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)廣大員工主觀能動(dòng)性，公司工會結(jié)合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和

12、生活情況，及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問題，并結(jié)合流域特色，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的。公司工會十分重視工會干部的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，派出工會干部參加xx公司舉辦的工會干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力?；仡櫼荒陙?，xx公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善;各分工會主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化;針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。20xx年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，xx公司工會有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足，發(fā)揚(yáng)好的做法，改進(jìn)和探索流域電站工會工作新方法，切實(shí)履行工會組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動(dòng)公司穩(wěn)定快速發(fā)展。一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。二是多形式地加強(qiáng)工會專兼職干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊(duì)伍。三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情