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1、有關(guān)轉(zhuǎn)正述職范文集合6篇祝你成功!有關(guān)轉(zhuǎn)正述職范文集合6篇 有關(guān)轉(zhuǎn)正述職范文集合6篇 轉(zhuǎn)正述職 篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好,我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。短短的兩個(gè)月轉(zhuǎn)瞬而過,在這試崗期間的工作情景歷歷在目,有成績,也有不足,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下,自已所取得進(jìn)步的喜悅;也感受到在工作中,與各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾;還感受到因能力有限,面對行政人事工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?,F(xiàn)在我把這段時(shí)間工作開展情況、對崗位的認(rèn)知、企業(yè)文化認(rèn)知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡要的匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予
2、指正。二、工作開展情況本人自從7月下旬接手行政部工作以來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下,較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo),克服了人手少、部門員工新人及內(nèi)部工作頭緒繁雜,外部事務(wù)較多的客觀現(xiàn)實(shí)等諸多問題,以行政人力工作思路為導(dǎo)向,同時(shí)與集團(tuán)人力行政部步調(diào)一致,保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),取得了一定的工作成果。人事管理方面1、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)目前因?yàn)樾姓F(tuán)隊(duì)剛剛組建一個(gè)月,尚處在引導(dǎo)磨合階段,考慮到對于行政工作的系統(tǒng)性和目前工作狀況,經(jīng)過預(yù)計(jì)在下月初進(jìn)行工作分工,暫時(shí)還未明確具體工作分工,各項(xiàng)工作也停留在初步完成階段,未能達(dá)到預(yù)定深化的目標(biāo)。2、員工招聘根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,從8月伊始有針
3、對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),做到了對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。本段時(shí)間共計(jì)辦理入職13人,異動(dòng)1人,離職3人。3、員工培訓(xùn)行政部根據(jù)年度培訓(xùn)和月度培訓(xùn)計(jì)劃表按期安排組織各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并開始整理制定新入人員學(xué)習(xí)和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓(xùn)教材,著手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓(xùn)。4、 績效工作督促結(jié)合績效考核具體要求,定期對各部門工作完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn),定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果進(jìn)行反饋,保證績效考核工作的良性運(yùn)行。5、企業(yè)
4、文化建設(shè)此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng),年中部門經(jīng)理述職會(huì),協(xié)助集團(tuán)人力行政部組織“鷹雁團(tuán)隊(duì)”拓展活動(dòng),根據(jù)工作計(jì)劃本月內(nèi)著手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻,企業(yè)文化征文。行政工作方面1、制度執(zhí)行全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)體系,在工組過程中把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化形成固化工作習(xí)慣,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督職能,針對違規(guī)情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰;2、成本控制管理繼續(xù)加大對資金使用計(jì)劃控制的落實(shí)情況,降低各項(xiàng)成本,加大辦公用品計(jì)劃和使用的有效管理;3、檔案、公章、證照借閱保管管理對現(xiàn)有檔案進(jìn)行了梳理,重新對存檔檔案進(jìn)行整理,對現(xiàn)有的各項(xiàng)檔案材料進(jìn)行規(guī)范合理歸檔。加強(qiáng)公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案,同時(shí)
5、根據(jù)曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟(對外和與公司相關(guān))業(yè)務(wù)臺帳,近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對接收。4、固定資產(chǎn)、食堂、車輛、物業(yè)、水電管理;加強(qiáng)對固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理,根據(jù)公司變動(dòng)及時(shí)地對臺帳進(jìn)行更新,保證辦公設(shè)備設(shè)施合理需求申請,準(zhǔn)時(shí)采購到位,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)設(shè)施完備,做到準(zhǔn)確到位有帳可尋。保證食堂管理管理等服務(wù),加強(qiáng)衛(wèi)生預(yù)防并對員工食堂進(jìn)行了的滿意度調(diào)查。車輛管理管理安全到位,控制各項(xiàng)成本,定期核算補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù)的紀(jì)錄。與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費(fèi)用結(jié)算,對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開,同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進(jìn)行季度評分的規(guī)定(如
6、評分不合格則降低或扣除相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)用)。保證辦公用水和用電的管理到位,定期抽查控制成本,定期進(jìn)行OA公示;5后勤保障確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作,針對公司下半年工作計(jì)劃展開E區(qū)開工、開盤、B區(qū)交房和二期商業(yè)開盤提前與相關(guān)組織部門、領(lǐng)導(dǎo)做好事前溝通,事中商量,事后反饋,從行政人力角度合理組織人、財(cái)、物的規(guī)劃與配置,以便做好保障和服務(wù)工作;三、對崗位新的認(rèn)知;兩個(gè)月的磨礪,千頭萬緒的工作,有限的人力,靜心回味初淺,分享如下:從執(zhí)行層面躍升至管理層面后,作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統(tǒng)認(rèn)識和感受,充分認(rèn)識到自己應(yīng)該扮演的角色,既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,既是公司利益的維護(hù)者
7、,也是員工利益的代言人。必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識,把握好工作分寸,注重過程細(xì)節(jié)。1、管理與服務(wù)行政人事工作在公司主要有管理、監(jiān)督、服務(wù)三大功能,其中管理是主干,服務(wù)是根本,監(jiān)督紐帶。各種管理也是為了更好的服務(wù),因此必須明確部門功能定位和發(fā)展方向,服務(wù)是立局之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作,使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)管理、服務(wù)、監(jiān)督的一體化我認(rèn)為是工作的重要目標(biāo),搭建好各項(xiàng)服務(wù)平臺應(yīng)該是行政人事工作的責(zé)任和使命,如果管理弱,水平上不去,服務(wù)弱,保障上不去,監(jiān)督弱,效率上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用做好監(jiān)督推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫
8、穿整體工作,才能不斷提高工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。2、人事與行政部門整體水平的高低取決于部門每位成員的工作水平,而提高團(tuán)隊(duì)成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現(xiàn)問題勢必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán),使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,才能造就高水平的服務(wù)隊(duì)伍。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設(shè)施、設(shè)備)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來,整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì)象一部自動(dòng)機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)。行政部對公司各部門的
9、業(yè)務(wù)不是很熟悉,管理時(shí)就會(huì)導(dǎo)致脫離各部門實(shí)際,發(fā)布的規(guī)定就會(huì)無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門的工作,并且與各部門保持良好的合作關(guān)系。3、管理如何開展并達(dá)成目標(biāo)管理的精髓在于行,而不在于知。(1)開展最為有效地管理管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字:有效;對于未來工作的開展,將著重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理:1)第一時(shí)間提出對于本團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)范; 2)對于本團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的問題,第一時(shí)間提出解決方案; 3)對于下屬的工作建議,要在第一時(shí)間回復(fù); 4)目標(biāo)任務(wù)的下達(dá)和獎(jiǎng)懲,要在第一時(shí)間告知團(tuán)隊(duì);(2)積極達(dá)成團(tuán)隊(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定目標(biāo)對于目標(biāo)的達(dá)成跟人理解應(yīng)該
10、分為以下三個(gè)階段:1)目標(biāo)的設(shè)置未來工作開展過程中,將根據(jù)集團(tuán)公司的使命和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,估計(jì)客觀環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),對于本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢有清醒的認(rèn)知,對于完成的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)做到心中有數(shù)。2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理在目標(biāo)實(shí)施的過程中的跟進(jìn)是不可缺少的,作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標(biāo)管理的過程中,應(yīng)首先進(jìn)行定期檢查,其次向團(tuán)隊(duì)成員通報(bào)進(jìn)度,過程中要幫助下級解決工作中出現(xiàn)的困難問題;3)總結(jié)和評估團(tuán)隊(duì)在達(dá)到目標(biāo)期限后,下級首先進(jìn)行自我評估,提交書面報(bào)告;然后上下級一起考核目標(biāo)完成情況,據(jù)頂獎(jiǎng)懲;同時(shí)討論下一階段的目標(biāo),開始新的循環(huán)。四、對于企業(yè)文化的認(rèn)知:海爾總裁張瑞敏曾說過:“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂,是道,是無形
11、的,卻是最重要的?!眱?yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力,能夠?qū)⒉煌瑐€(gè)性、背景的成員統(tǒng)一起來,為了組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的,利用一切可以利用的媒介,將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、理念、觀念上來,使公司內(nèi)所有人員共同認(rèn)同“弘揚(yáng)正氣,勇?lián)?zé)任,支持創(chuàng)新,倡導(dǎo)協(xié)作”的價(jià)值觀,只有統(tǒng)一全體員工的行為模式才是行政部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。本人認(rèn)為對企業(yè)文化建設(shè)與傳承,重在過程中自我的感受和共鳴,只有員工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)文化接受并認(rèn)同,才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用,所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng),也不能一味填鴨式的灌輸,應(yīng)該重在過程的傳遞和感知,但這就需要有適合的
12、.宣傳方式和必要的認(rèn)知過程,這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。五、改進(jìn)方向 :多參與,了解公司的經(jīng)營和業(yè)務(wù)1、 走到企業(yè)經(jīng)營一線,理解企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)的需求;2、 走到一線經(jīng)理身邊去,把握管理要點(diǎn),服務(wù)好內(nèi)外部客戶;3、 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當(dāng)面溝通,以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營重心以及對人力資源的看法和需求。多用心,掌握公司核心人員1、 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問題:(1)、公司未來所需要的核心人員是多少?(2)、目前有多少?(3)、他們是誰?(4)、每個(gè)人的特長和優(yōu)勢是什么?(5)、優(yōu)勢和特長是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)?(6)、是否能
13、擔(dān)負(fù)起職位1-2年內(nèi)承接的核心任務(wù)?(7)、相對于公司發(fā)展需要,那些人具有更大的潛質(zhì)?(8)、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃?2、做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作:溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用各種機(jī)會(huì),并做好相應(yīng)的記錄。 多溝通,理解公司員工的期望了解員工期望從工作中獲得什么,期望工作給他們的生活帶來什么,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。六、下階段重點(diǎn)工作1、繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能,重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督職能;2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng),讓員工在實(shí)際參與了解的過程中,提升對企
14、業(yè)文化的感知,真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽;3、完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性,保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn),嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行;4、以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,保證資源正確有效使用;5、加強(qiáng)對各部門工作的追蹤和跟進(jìn),定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,協(xié)助總經(jīng)理對各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解,以便確保各項(xiàng)工作的有序開展;6、繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)開展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研,以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證;7、加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn),推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式(選擇專業(yè)對口人員與之形成1幫1導(dǎo)師制),以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。七、建議:? 建立人
15、力資源管理診斷機(jī)制;? 建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色,能有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績效評價(jià)體系; ? 建立公正公開系統(tǒng)的晉升機(jī)制;? 加大員工激勵(lì)與獎(jiǎng)懲制度,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重獎(jiǎng)重罰,同時(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)賞識認(rèn)可等非物質(zhì)激勵(lì)方式;? 重視知識技能等專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化做人培訓(xùn),適當(dāng)給與報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用的鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì);? 適當(dāng)增加公司員工聚餐,年度安排2次為宜(五一和十一兩節(jié));八、結(jié)語“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,希望能夠通過自身的不斷努力,為京漢集團(tuán)早日“成為中國個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”,貢獻(xiàn)出一份力量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)
16、值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì),同公司一起展望美好的未來! 轉(zhuǎn)正述職 篇2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是20xx年xx月進(jìn)步本公司的,不知不覺已經(jīng)過去三個(gè)月了,我已經(jīng)十分適應(yīng)公司的氛圍,對本職的銷售工作,也已有了一個(gè)相對的認(rèn)識,做為一名畢節(jié)畢業(yè)生的我,在此短短的試用期內(nèi),就以收益良多,我學(xué)會(huì):一、服從管理,用心做事無以規(guī)矩,無以成方圓。在企業(yè)管理中,這點(diǎn)尤為重要,想要成為一名優(yōu)秀的員工,就務(wù)必對公司的規(guī)章制度無條件的服從,小到每日的按時(shí)打卡,杜絕遲到,大到公司組織的各類活動(dòng),發(fā)展方向,都要用心的參與支持。并且努力本職工作,用心做事,有不懂的問題,虛心向老員工請教。二、提高職業(yè)技能
17、,搞好同事關(guān)系想在公司得到更好的發(fā)展,就務(wù)必提高自己的職業(yè)技能,目前對對本職的工作有了必須的了解,但是對于一些銷售問題的處理還不能夠得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)潛力,并且加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的潛力;并加強(qiáng)提高人際關(guān)系,搞好同事,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,不給團(tuán)隊(duì)拖后腿。三、明確目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃作為一名職場新人,入職前三年是成長的關(guān)鍵時(shí)期,做好職業(yè)規(guī)劃,明確目標(biāo)是保證自己在未來的職場競爭中增加砝碼的重要策略。目前,我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。在銷售崗位,相關(guān)的銷售技巧是不能忽視的,爭取在半年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作
18、的前提下,注意積累本行業(yè)的信息,掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可透過銷售類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備。在試用期轉(zhuǎn)正工作的最后,我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,而我也將把樂觀,用心的心態(tài),始終持續(xù)在工作生活中,為實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日 轉(zhuǎn)正述職 篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!我現(xiàn)在重整車間實(shí)習(xí)。去年暑假我們就通過一級培訓(xùn),了解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,體會(huì)到xx集團(tuán)是一個(gè)管理上嚴(yán)格,技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè),通過半個(gè)月的軍訓(xùn),鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì),改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。由于我
19、學(xué)的專業(yè)是應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),很榮幸被分到重整車間學(xué)習(xí)工作。轉(zhuǎn)眼入廠已經(jīng)兩個(gè)多月了,馬上就要轉(zhuǎn)正了,現(xiàn)將我這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)一下。一、掌握的知識和技能(一)初級學(xué)習(xí)階段1、學(xué)習(xí)消防器材(二氧化碳滅火器等)消防設(shè)施、防護(hù)用品(安全帽、空氣呼吸機(jī)、防毒面具等)的使用方法及火災(zāi)急救和中毒預(yù)防應(yīng)對措施;2、掌握重整崗上的工藝流程,工藝原理;往復(fù)式壓縮機(jī)的工作原理、開停機(jī)步驟和潤滑油的流程;3、學(xué)會(huì)穩(wěn)汽和循環(huán)氫的標(biāo)準(zhǔn)取樣操作。(二)中級學(xué)習(xí)階段1、繪制本崗位的詳細(xì)流程圖;2、學(xué)習(xí)常用設(shè)備的現(xiàn)場操作:調(diào)節(jié)閥和流量計(jì)的切除和投用換熱器的停用和投用;離心泵的啟動(dòng)和切換方法、及潤滑油的更換、巡檢內(nèi)容;
20、壓力表的更換;沖洗玻璃板液位計(jì)、伴熱蒸汽的投用等;3、了解重整崗上的工藝指標(biāo)和控制的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);4、掌握壓縮機(jī)巡檢內(nèi)容、日常維護(hù)和事故處理預(yù)案。(三)定崗沖刺階段1、學(xué)會(huì)粗汽油餾程、干點(diǎn)、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)的控制方法,能夠替主操盯盤;2、了解重整崗的開停工方案包括蒸汽掃線原則、引油流程;3、冬季投用伴熱流程;4、掌握重整崗上部分事故處理方法;5、作為重整副操能夠獨(dú)立完成巡檢內(nèi)容,并能查找本崗位的安全隱患。二、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況1。順利通過壓縮機(jī)和重整崗位的考試;2。已能夠頂崗,完成重整崗上的日常工作(汽油取樣,甩油漿,盤車,沖水冷等), 壓縮機(jī)的日常維護(hù);3。配合同事完成車間的日常工作。三、工作中的不
21、足與改進(jìn)1、對產(chǎn)品質(zhì)量控樣掌握不好,今后多向主操請教;2、對大型設(shè)備(如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu))不清楚等,在今后的檢修中注意多加觀察;3、遇到緊急情況易慌張,不會(huì)處理,今后多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。四、工作體會(huì)第一天站在裝置下看著十幾米高的操作平臺和塔,心里有些害怕,心想這踩上去就顫顫悠悠的鐵樓梯安全嗎,剛爬到四層腿就有點(diǎn)發(fā)抖,在同事的指導(dǎo)下我慢慢地爬了一層又一層,當(dāng)我緩慢地爬到反應(yīng)塔頂十三層時(shí),心里是無比的激動(dòng),我終于戰(zhàn)勝了自己。我俯視著全廠,從今天開始我就要以全新的姿態(tài)投入到我的工作中了。根據(jù)車間制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我有條不紊的的進(jìn)行著我的學(xué)習(xí),每天都過得充實(shí)新鮮。我認(rèn)真聆聽師傅的教誨,從最基本的跑流
22、程開始,識記各塔罐、換熱器、離心泵,閥組等,然后回到主控室就學(xué)習(xí)設(shè)備的工作原理和本崗位操作原則,在車間里,一定要有明確的時(shí)間意識,按時(shí)巡檢撥盤,不能偷懶。我意識得到巡檢需要認(rèn)真到位,一定要對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域逐項(xiàng)檢查,找出可能存在的安全隱患,防患于未然,才能讓裝置安全穩(wěn)定的運(yùn)行。在工藝指標(biāo)的控制上,要認(rèn)真對比分析影響考察指標(biāo)的影響因素,根據(jù)車間的要求,調(diào)節(jié)幅度要合適,才能生產(chǎn)出合格的汽油。在重整車間工作的這兩個(gè)多月讓我收獲很多。同事們踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神深深感動(dòng)著我,他們在日常工作中一絲不茍的,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也默默影響了我,他們不怕臟不怕累搶著干活的良好風(fēng)氣也影響著我。良好的工作環(huán)境
23、使我不敢有一絲懈怠,我努力地學(xué)習(xí)這些新知識反復(fù)練習(xí)基本操作,遇到不懂得技術(shù)就耐心的請教師傅,此時(shí)的我感覺自己的實(shí)踐能力很欠缺,有太多的東西需要學(xué)習(xí)和掌握,在今后的工作中,一定要虛心的向師傅們多請教技術(shù),同時(shí)自己多注意積累和思考,以同事們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣,才能更快的成長。雖然說化工廠的工作環(huán)境略有些苦,但公司豐富的文體活動(dòng)讓員工的業(yè)余生活多了很多樂趣,今后自己也要多參與其中,在生產(chǎn)一線工作讓我改掉了很多學(xué)生身上的懶散、嬌氣和浮躁等毛病。經(jīng)過這三個(gè)月的工作,我也逐漸褪去了稚嫩的學(xué)生氣,慢慢的成熟起來。五、自我評價(jià)年輕的我,對工作充滿熱情、耐心、喜歡與團(tuán)隊(duì)合作,有較強(qiáng)的進(jìn)取精神 并且靈活掌握所學(xué)專業(yè)知識
24、,對工作十分認(rèn)真負(fù)責(zé)。善良的我,待人誠懇,樂于助人,誠實(shí)守信,不怕吃苦。我,具有很強(qiáng)的求知欲望,我知道自己不聰明,因此在學(xué)習(xí)新東西 ,我會(huì)耐心的學(xué)習(xí)反復(fù)的思考,直到最后弄明白為止。我懷著一顆感恩的心幸福的生活,無論生活中遇到怎樣的艱難,我都會(huì)以樂觀向上的態(tài)度去面對它,努力地克服它。在車間的日子,有些力氣活確實(shí)干不了,但同事們非常照顧我,感謝他們,在今后自己要加強(qiáng)體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。六、職業(yè)生涯規(guī)劃寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來,年輕的我將秉承企業(yè)的文化理念:每天超越自我,時(shí)刻追求卓越,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力讓自己盡快成為以一名合格xx人。短期目標(biāo):在三個(gè)月內(nèi)多積累工作經(jīng)驗(yàn),努力成立一名
25、合格的重整副操;中期目標(biāo):半年內(nèi)加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),為當(dāng)主操的夢想而奮斗;遠(yuǎn)期目標(biāo):當(dāng)工作熟練后多鉆研技術(shù)難題,為車間的高效率工作和節(jié)能降耗提出合理化建議。感謝xx給我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),一個(gè)展示自我的平臺,我會(huì)努力工作,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 轉(zhuǎn)正述職 篇4 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們用心樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉
26、心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。記得初到公司時(shí),我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺利用節(jié)假日參與
27、公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。2、提高自己解決實(shí)際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。二、學(xué)習(xí)狀況此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是
28、一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到變電站的時(shí)候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)槲覍W(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè),所以對設(shè)備運(yùn)行管理知識明白的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和潛力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生,我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,個(gè)性是在“創(chuàng)一流”期間,為此我經(jīng)常向新老站長請教。在變電站呆了一年,我接觸了很多
29、同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),我才明白什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個(gè)門外漢只能說:誠實(shí)做人、努力工作!”一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。三、思想狀況作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一向以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點(diǎn),改正
30、缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。我更期望透過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么我認(rèn)為,是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業(yè),我愿終身奮斗!轉(zhuǎn)正述職報(bào)告(十二):自從20xx年9月入職以來已近三個(gè)月,在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫忙下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,現(xiàn)將
31、本人這三個(gè)月的工作狀況作簡要總結(jié)匯報(bào)。懷著對人生的無限憧憬,我走入了XX。在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、用心主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),用心主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的潛力;除此之外,我還成為了一名光榮的宴會(huì)預(yù)訂員,除了負(fù)責(zé)每日的基本客情,我還負(fù)責(zé)與客人的溝通和聯(lián)系。此刻是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行,必有我?guī)煛保埖曛械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到宴會(huì)部的時(shí)候,對宴會(huì)的一切都感到新奇。雖然
32、我學(xué)的不是酒店管理專業(yè),對酒店管理知識知之甚少,但在負(fù)責(zé)人的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了部門的運(yùn)作。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己得到更多的鍛煉。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。我經(jīng)常思考的問題就是如何做好本職工作,個(gè)性是在年底較忙期間,為此我經(jīng)常向老員工請教。一路走來,在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己業(yè)務(wù)知識和基本技能不足,同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,持續(xù)優(yōu)點(diǎn),改正缺
33、點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)完美的明天盡一份力。 轉(zhuǎn)正述職 篇5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好,首先感謝公司能夠給我機(jī)會(huì)讓我進(jìn)入這個(gè)大家庭。從今年的6月20日進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部,經(jīng)過三個(gè)多月的學(xué)習(xí)鍛煉,我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會(huì)計(jì)工作要求,現(xiàn)向公司提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。下面主要是工作三個(gè)多月以來的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,并提出改進(jìn)建議,能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足,在以后的工作中改進(jìn)。一:工作表現(xiàn)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,通過參加新員工培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練我進(jìn)一步了解了公司企業(yè)文化精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,詳細(xì)解讀了部門職能和本崗位職責(zé),并牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公
34、司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,讓我受益匪淺。首先,讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會(huì),使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的會(huì)計(jì)理論有了新的認(rèn)識。在沒有進(jìn)公司以前,雖然我的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理,對財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)知識都比較了解,但在實(shí)際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣,通過在經(jīng)理鄭越的指導(dǎo)和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負(fù)責(zé)的以理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財(cái)務(wù)工作,但我也發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作不僅僅是個(gè)核算和事后控制工作,而是一個(gè)全局循環(huán)從事前預(yù)算到事中管理再到事后控制的過程,針對公司的具有情況具體實(shí)施的過程。
35、目前自己負(fù)責(zé)的日常工作主要有:(1)、日常的報(bào)賬工作,主要是通過審核材料、費(fèi)用等原始憑證,對符合真實(shí)性、合法性的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行賬務(wù)處理,最后把會(huì)計(jì)憑證遞交稽核崗進(jìn)行審核,進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會(huì)計(jì)科目,由于書本上說的會(huì)計(jì)科目都是針對大部分單位,特殊性具體性的很少,這就要求編制會(huì)計(jì)憑證時(shí)要針對公司的具體情況來正確使用,讓各個(gè)事項(xiàng)能夠按照項(xiàng)目、或人員、或其他類別準(zhǔn)確歸入,從而準(zhǔn)確核算公司的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。(2)、每月的納稅申報(bào)工作,目前我公司的主要稅種有增值稅、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅,剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務(wù)的辦理,對各個(gè)稅種都只有一些基本的理論知識,通過經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)踐和在經(jīng)理的指導(dǎo),現(xiàn)在基本上在每個(gè)月的十號以前按時(shí)準(zhǔn)確的編制納稅申報(bào)表,并到稅務(wù)大廳進(jìn)行申報(bào),同時(shí)在不斷學(xué)習(xí)在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅,完成我公司的納稅義務(wù)又減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)。 轉(zhuǎn)正述職 篇6 一、個(gè)人工作回顧與總結(jié)(一)在這三個(gè)月中完成的工作1、四期二標(biāo)項(xiàng)
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