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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)2 選擇題和答案 : 一、單項(xiàng)選擇題(共5 道試題,共10 分。 )1. 迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開的迪斯尼樂(lè)園都比較成功,賺取了大量的利潤(rùn)??墒窃诜▏?guó)的迪斯尼樂(lè)園自開業(yè)以來(lái)年年虧損,其原因是忽視了()a. 政治法律因素b. 經(jīng)濟(jì)因素c. 社會(huì)文化因素d. 技術(shù)因素2. 你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是()a. 產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化b. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯c. 產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢d. 行業(yè)的進(jìn)入 /退出壁壘都高3. 對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō),最明顯的競(jìng)爭(zhēng)特征是:() 。a. 價(jià)格b. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)c. 轉(zhuǎn)換成本d. 庫(kù)存成本4. 對(duì)于旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),下列因素中屬于宏觀因素的有() 。a. 某
2、旅游點(diǎn)發(fā)生地震b. 旅游景點(diǎn)居民收入水平逐年提高c. 國(guó)家允許國(guó)人出境旅游d. 國(guó)內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長(zhǎng)明顯5. 原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是() 。a. 交易量b. 產(chǎn)業(yè)集中度c. 轉(zhuǎn)換成本d. 賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度1. 你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是()a. 產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化b. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)不太明顯c. 產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢d. 行業(yè)的進(jìn)入 /退出壁壘都高2. 原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是() 。a. 交易量b. 產(chǎn)業(yè)集中度c. 轉(zhuǎn)換成本d. 賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度郭斌 -省電大 (823953628) 10:2
3、3:47 1、c 2、b 3、b 4、d 5、 a 1、d 2、a 郭斌 -省電大 (823953628) 10:31:22 企業(yè)戰(zhàn)略管理任務(wù)3: 一、單項(xiàng)選擇題(共5 道試題,共10 分。 )1. 美國(guó)電話電報(bào)公司對(duì)外宣稱,本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。” 這一表述屬于 () 。a. 企業(yè)使命b. 企業(yè)愿景c. 企業(yè)目標(biāo)d. 企業(yè)價(jià)值觀2. 西單商場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)定位是:大眾化的精品店。 有部分顧客抱怨商場(chǎng)的裝修檔次太低,商場(chǎng)里的椅子太少。有人建議商場(chǎng)進(jìn)一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美價(jià)廉,請(qǐng)問(wèn)這種建議有什么問(wèn)題?()a. 建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)
4、不一致b. 建議的措施與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法不一致c. 建議的措施符合顧客的需求,可以實(shí)施d. 建議的措施可能會(huì)降低商場(chǎng)的利潤(rùn)3. 一家經(jīng)營(yíng)嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是()a. 嬰兒服裝b. 青少年奶粉c. 孕婦裝d. 鮮奶4. 某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于() 。a. 同心多元化b. 水平多元化c. 集團(tuán)多元化d. 一體化5. 如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為()a. 為顧客提供最大的價(jià)值b. 生產(chǎn)為大眾消費(fèi)需求的腳上用品c. 以顧客行走舒適為己任d. 提供制造足以可以和汽車比美的鞋1、d 2、a 3、b 4、b 5、c
5、現(xiàn)在發(fā)布任務(wù)4 的答案1. 當(dāng)前,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。()a. 日光燈b. 汽車c. 手機(jī)d. 面包2. 對(duì)的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來(lái)說(shuō),在考慮其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題有()a. 是否應(yīng)該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)b. 如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場(chǎng)開拓c. 確定采取降價(jià)策略還是個(gè)性化策略d. 確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點(diǎn)是在亞洲還是歐洲3. 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重()a. 成長(zhǎng)目標(biāo)b. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多少c. 利潤(rùn)d. 形象4. 奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實(shí)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型的是()a. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略b. 差異化戰(zhàn)略c. 低成本集中化d. 差異集中化5. 1956 年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競(jìng)爭(zhēng)
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