橘子洲零星維修工程施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計目錄一、總體概述二、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾三、勞動力計劃及保證措施四、材料計劃及保證措施五、機械設(shè)備計劃及保障措施六、工程質(zhì)量保證及質(zhì)量違約承諾七、項目的施工程序和施工方法八、安全文明施工措施九、環(huán)境保護管理措施十、針對本項目的服務(wù)承諾一、總體概述1、編制說明及編制依據(jù)：1.1 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件中明確的招標(biāo)范圍和內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量要求、工程質(zhì)量保修期等。1.2 建設(shè)單位提供的施工設(shè)計圖紙、現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)圖集、招標(biāo)答疑文件以及設(shè)計單位對工程結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)、工藝的要求。1.3 建設(shè)單位的總體施工部署、可能提供的施工條件及對本工程施工的有關(guān)規(guī)定、要求。1.4 本工程

2、的資源配置情況，包括施工中需要的勞動力情況，原材料、綠化苗木等來源及供應(yīng)情況，施工機具和設(shè)備的配備及其生產(chǎn)能力等。1.5 施工現(xiàn)場的勘察資料，包括施工現(xiàn)場的地形、地貌，地上、地下的管線及其它障礙物情況，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，氣象資料，交通道路等。1.6 有關(guān)的國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及本市有關(guān)施工安全、環(huán)境保護與文明施工方面的具體規(guī)定。1.7 本投標(biāo)人的施工能力、技術(shù)實力和類似工程施工的經(jīng)驗。2、工程概況及特點：2.1 工程概況： 2.1.1工程名稱：長沙岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)桔子洲景區(qū)管理處零星維修維護項目 2.1.2建設(shè)單位：長沙岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)桔子洲景區(qū)管理處 2.1.3政府采購編號： ylcg-2 2.

3、1.4委托代理編號： hnjz-20160211 2.1.5工程地點：長沙岳麓山風(fēng)景名勝區(qū) 2.1.6工程概況：桔子洲總面積為93.94 公頃，年游客量達(dá) 500萬人次。自 2009年景區(qū)提質(zhì)改造重新對外開放以來，經(jīng)過7 年的運行，設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)陳舊狀況，加之 2014 年地鐵開通后游客數(shù)量猛增，對景區(qū)設(shè)施的破壞也比較大， 我處的維護力度也相應(yīng)增加。 2.1.7工程招標(biāo)內(nèi)容及范圍 : 2.1.7.1需維護的設(shè)施主要有：（1）主要建筑物：望江亭、毛澤東青年藝術(shù)雕塑、聽江亭、攬岳亭、門區(qū)經(jīng)營服務(wù)點、一號配電間、一號分配電間、二號配電間（美孚洋行2#棟）、景區(qū)管理處、游客服務(wù)中心、 3 號配電間、污

4、水處理站、四號配電間及建筑物內(nèi)設(shè)施設(shè)備。（2）公共廁所：洲頭水景屋東西側(cè)廁所、s路廁所、桔洲客棧廁所、唐生智廁所、門區(qū)廁所、焰火廣場南北側(cè)廁所、服務(wù)區(qū)廁所、地鐵旁廁所、沙灘公園東廁所及內(nèi)部設(shè)施。（3）道路： 31.5 米高程親水步道（壓膜混泥土）、36.5 米高程行車道路（改性瀝青），園區(qū)綠地內(nèi)小游路（透水磚、健身路、冰紋路）（4）各種其他設(shè)施： 460 塊草地牌， 2 塊景區(qū)全景圖， 18 塊景點介紹牌， 36 塊多項指示牌， 12塊區(qū)域?qū)в[圖， 100 塊安全提示牌， 343 張室外木座椅、 360個垃圾桶，所有綠地內(nèi)供水管道。洲頭問天臺木棧道、洲頭水塘木棧道、兩型館水塘木棧道、梅園水塘木

5、棧道、高噴塘木棧道、服務(wù)區(qū)水塘木棧道及防護欄桿等。 2.1.7.2零星維修 / 項目內(nèi)容（1）主要建筑物墻面剝落層、門窗、檐口天溝及室外明溝蓋板進(jìn)行清理維修。（2）公共廁所墻地面損壞瓷磚修補、隔斷門、龍頭、小便器、沖洗閥、燈具、吊頂扣板的維修及更換。（3） 瀝青路面開裂處補縫， 壓膜路面破損剝離部分鑿除、 重新澆筑混凝土及壓膜，透水磚、健身、冰紋路面損壞處鑿除清理后重新鋪設(shè)。（4）標(biāo)識牌被人為破壞的重新加固或者更換，座椅更換腐爛木方刷漆，垃圾桶被人為損壞的修復(fù)或更換，供水管道損壞的挖開、修復(fù)后回填，木棧道更換腐爛木板后刷漆等。（5）在高溫炎熱季節(jié)為抗旱保苗，適當(dāng)增加部分綠化供水管道、快速取水口

6、和閥門井。園區(qū)內(nèi)為保障職工的工作壞境，在上級部門同意下適當(dāng)增加臨時工作用房和臨時工具棚。 2.1.8質(zhì)量保證期：按建設(shè)部 200080 號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限 2.2工程特點： 2.2.1施工內(nèi)容不確定性，對施工工人的素質(zhì)及技術(shù)水平要求就高，材料及工具的準(zhǔn)備及購買的要求也就高； 2.2.2工期要求非常緊：每個項目將于不同間及不同地點進(jìn)行施工，具體完工期在每個單項合同中約定。 我司承諾在接到施工任務(wù)內(nèi)1 小時內(nèi)進(jìn)場與甲方溝通，以最快速度完成任務(wù)。 2.2.3安全文明施工： 本工程在辦公機關(guān)內(nèi)進(jìn)行， 必須對辦公區(qū)域、 生活區(qū)域、工作人員提供便利，保護所必須的臨時道路、人行道、防護及圍欄。所以在進(jìn)行

7、施工時對安全文明方面要求非常嚴(yán)格。2.3 施工準(zhǔn)備 2.3.1.現(xiàn)場準(zhǔn)備1 針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，進(jìn)行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員穿戴規(guī)定的勞動保護著裝，憑甲方頒發(fā)的出入證出入施工現(xiàn)場。2 區(qū)域獨立封閉進(jìn)行施工，對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護，對特殊部位的維修施工，要求甲方派專人帶領(lǐng)，在甲方監(jiān)督下施工。3 制定施工機具需用動態(tài)計劃， 按施工平面的要求組織施工機械設(shè)備和工具進(jìn)退場。4 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。5 施工隊伍統(tǒng)一在外安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。 2.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1 熟悉施工區(qū)域內(nèi)功能布置情況，深入了解分析

8、施工現(xiàn)場的具體情況，以備能迅速的充分的體會甲方的安排意圖、特點及細(xì)部做法的推敲。2 做好對維修工程任務(wù)的會審工作，對任務(wù)中的疑難點及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，將甲方意圖及先進(jìn)的理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有任務(wù)的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。3 針對本工程的特點， 結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。4 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進(jìn)

9、技術(shù)，提高本工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機化合物（tvoc ）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。5 全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術(shù)要求和指標(biāo)。 2.3.3勞動力準(zhǔn)備1 做好勞動力的培訓(xùn)及技術(shù)咨詢工作，對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。2 根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行，以最快的速度解決甲方安排的任務(wù)。 2.3.4材料準(zhǔn)備針對本工程的施工內(nèi)容的不確定性，材料的準(zhǔn)備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準(zhǔn)備任務(wù)主要事了解公安局機關(guān)內(nèi)

10、現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排專人事先了解其購買的地點、價格等，如接甲方安排任務(wù)，即可進(jìn)行材料采購，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項目部調(diào)用，調(diào)用的材料經(jīng)珠海市有關(guān)部門檢驗合格。 2.3.5 機械設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場施工之前， 特派機電專職對公司庫房所存機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保所有機具在進(jìn)場時完好能用。二、 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾 1、施工進(jìn)度計劃確保在甲方方安排的時間內(nèi)提前完成任務(wù)。本項目質(zhì)量保證期按建設(shè)部【2000】80 號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限。 2、各階段工期保證措施 2.1總則為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響

11、工程計劃的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響該項目進(jìn)度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，并制定相應(yīng)對策，以確保工程按期完成。 2.2組織保證一旦我公司中標(biāo)， 為我公司為確保本工程按期完工, 將選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成現(xiàn)場指揮部和現(xiàn)場項目經(jīng)理部。項目指揮部對整個工程的施工實施總包管理，對整個工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工實施全面管理，同時設(shè)置專門的計劃負(fù)責(zé)人，對工程的整個施工進(jìn)度進(jìn)行全面

12、控制。項目經(jīng)理部設(shè)置一名項目經(jīng)理，兩名施工員，對兩個施工區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，同時，項目設(shè)立專門的計劃管理員，對工程施工進(jìn)度實行動態(tài)管理。在本工程中，施工的主要管理者均是我公司的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)精英, 他們經(jīng)驗豐富 , 管理有方。在施工組織管理上 , 制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃 , 通過嚴(yán)格科學(xué)的管理 , 確保計劃得到落實。 2.3計劃管理一旦我公司中標(biāo)該工程，我公司將嚴(yán)格依據(jù)合同工期要求，更細(xì)一步編制施工總體控制進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司在編制進(jìn)度計劃時將突出關(guān)鍵線路，項目按照施工計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障。同時設(shè)專人負(fù)責(zé)計劃的管理。為了保證項目施工的均衡進(jìn)行，

13、對于本工程所有參建的施工分包單位，在進(jìn)場前均須向我公司上報進(jìn)度控制計劃，以便我公司整個工程的施工進(jìn)度計劃實施全面管理，我公司將結(jié)合分包單位的施工計劃及施工特點，進(jìn)一步優(yōu)化投標(biāo)控制計劃，編制詳盡的控制計劃上報業(yè)主單位，并將本計劃作為工程施工進(jìn)度控制計劃。編制資源供應(yīng)計劃。根據(jù)工程實際情況，對工程中使用的物資編制詳盡的總需求計劃、季度計劃、月計劃，以便我公司材料主管部門及時準(zhǔn)備，保證對工程中使用的主要材料能夠按時到場，保證施工需要。 2.4勞動力保證一旦我公司中標(biāo)， 我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍, 他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；在勞動力

14、的需求量上 , 我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力。我公司保證所有進(jìn)場的勞動力均進(jìn)行了勞動教育和勞動培訓(xùn)。建立獎罰制度，開展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。 2.5材料的保證盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，已明確由業(yè)主供貨的，我公司有責(zé)任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期，我公司自購的材料應(yīng)先于工人進(jìn)場前到達(dá)施工現(xiàn)場，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。按任務(wù)要求及簽證的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進(jìn)貨過程中精

15、挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程要求。從材料的選購、加工、包裝、運輸?shù)葘哟危瑢訉影押觅|(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗收入庫。采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。 2.6施工質(zhì)量管理的保證以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成活，保證計劃的執(zhí)行工程施工質(zhì)量是確保施工進(jìn)度的基本前提，因此，我公司在施工組織時，將嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保一次成活，對此我公司主要從以下幾方面入手，進(jìn)行質(zhì)量控制：在本工程項目施工中，推行iso9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件, 在物資采購的管理、施工程控、檢驗和試驗、標(biāo)識和可追溯性、培訓(xùn)、質(zhì)量審核、質(zhì)量

16、記錄等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)的工作的具體做法。同時，在項目建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu)。在施工當(dāng)中，項目將嚴(yán)格加強培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、質(zhì)檢人員人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行周密保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。從技術(shù)上確保工程質(zhì)量。對于工程質(zhì)量保證的具體相關(guān)措施，我公司將在專門的章節(jié)作詳細(xì)闡述。 2.7交叉施工措施背施工工藝的

17、情況下，見縫插針，將工作往前趕，減輕后續(xù)工作量的壓力。項目部各管理人員隨時檢查工作面，發(fā)現(xiàn)有工作面要及時協(xié)調(diào)利用。八. 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。與甲方的施工協(xié)調(diào)基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給業(yè)主，把困難留給自己。另外，出現(xiàn)問題不隱瞞，不護短，及時向業(yè)主匯報，求得支持與幫助。在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調(diào)，一切以工程大局為重。 2.8節(jié)假日保證措施針對本工程工期非常緊的特點，對此，我公司將采取相應(yīng)措施，確保工程施工在節(jié)假日正常進(jìn)行。提高全公司人員對工程重要性的認(rèn)識，將本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度提升到政治高度進(jìn)行考慮。我公司擁有一大批敢打硬仗的作業(yè)

18、隊伍，是建筑施工的一支鐵軍。施工進(jìn)度快歷來是我公司的一大優(yōu)勢，在建筑業(yè)內(nèi)留下了良好的口碑。我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關(guān)合同，其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定，節(jié)假日施工易于調(diào)度，確保工程的施工進(jìn)展。我公司擁有一大批相對固定、實力雄厚的材料供貨商，實行強強聯(lián)合，在長期合作中形成了相對固定的合作關(guān)系，對材料供應(yīng)能力能夠得到充分的保證。對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度。有預(yù)計、有組織地開展安全防護、成品保護等工作。 2.9保證工期的經(jīng)濟措施 2.9.1按分部、子分部、分項工程計劃進(jìn)度開始施工，而相關(guān)工長未及時作好工程進(jìn)度控制的，對相關(guān)工長罰款50 元

19、/ 次。工長交底清楚，作業(yè)班組不按照計劃施工的，罰款200元/ 次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔(dān)。 2.9.2分部分項工程完成以后，未及時填報相應(yīng)的工程實際施工進(jìn)度，從而造成信息傳遞延誤的，對相關(guān)責(zé)任人罰款50 元/ 次。 2.9.3工長拒簽項目部發(fā)出的工期控制存在問題整改通知單，罰款50 元/ 次，并承擔(dān)因此造成的損失。 2.9.4項目每周組織一次工期進(jìn)度控制評比活動，對現(xiàn)場各班組的完成工作進(jìn)行實測實量。工期控制被評為優(yōu)秀并獲得第一名的班組，項目給予500 元的獎勵；工期控制被評為優(yōu)秀以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款500元；被評為不合格的班組當(dāng)月工程款不予結(jié)算，同時給予500

20、-800 元罰款并承擔(dān)相應(yīng)的所有損失。相關(guān)工長和各班組長的獎罰比照管轄班組的10% 執(zhí)行。連續(xù)一個月被評為優(yōu)秀的分項工程，施工班組獎勵1000 元，主管工長和質(zhì)檢員嘉獎當(dāng)月獎金的15% 。 2.10雨季及臺風(fēng)施工保證措施長沙大陸性中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，全年大部分時間光照充足，雨量充沛，根據(jù)這一地區(qū)氣候特征，在施工過程中做好雷雨季節(jié)施工措施對保證工程進(jìn)度與質(zhì)量十分重要。我指揮部將做好與氣象臺的聯(lián)系工作，通過電話咨詢、傳媒播報及時了解天氣情況，提前做好準(zhǔn)備。將不利損失降至最小，制定以下措施。 2.10.1日常防備措施：機械設(shè)備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類機械設(shè)備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。水泥等

21、需防潮防雨材料應(yīng)架空堆放，倉庫屋面必須防水、防漏. 儲備足夠棚布、塑料薄膜等防雨用品。定期檢查各類防雨設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。特別要做好汛前和暴風(fēng)雨來臨之前的檢查工作。汛期和暴風(fēng)雨期間組織晝夜值班。密切注意天氣預(yù)報和臺風(fēng)暴雨警告。 2.11 進(jìn)度承諾我公司承諾在任務(wù)規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的施工內(nèi)容。一旦中標(biāo)，我公司將深入現(xiàn)場，根據(jù)實際情況，進(jìn)行進(jìn)一步的勘察，對施工方案進(jìn)一步深化、細(xì)化，確定最佳施工程序，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，盡早插入施工，對進(jìn)度計劃按施工階段、施工部位進(jìn)一步細(xì)化，分解到每一天，每一小時，并制定切實可行的保證措施，確保工程按計劃完成。三、 勞動力計劃及保證措施 1、勞

22、動力計劃針對本工程的特殊性，施工項目的不確定，施工時間的不確定，本工程擬專門安排 15 名工人負(fù)責(zé)本維修工程，此15名工人都是從我司各項目部抽跳出來的綜合素質(zhì)高的技術(shù)工，其掌握了維修、土建、安裝、水電的施工技術(shù)，是我司近年類專為維修工程施工培養(yǎng)的人才。無論是在技術(shù)上，思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。如遇到較大的，速度要求高的維修任務(wù)，我公司立刻能從附近的我司的項目部抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的工人，臨時培訓(xùn)辦理出入證后上崗。 2、勞動力保證措施根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。 2.1勞動力的數(shù)量保證 2.1.1本工程勞動力需求量大的客觀情況，為保證工程所

23、需要的勞動力的進(jìn)場及施工過程中的管理，我公司擬訂在本項目設(shè)立一名專職勞資員，負(fù)責(zé)本工程勞動力的管理。 2.1.2我公司將根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃?；九鋫淝闆r已經(jīng)在本章上節(jié)中作了闡述。 2.1.3一旦我公司中標(biāo)，我公司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍, 他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工；我公司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力。 2.1.4目前，我公司在建項目比較多， 可以隨時為本項目提供充足的勞動力。我公司職工及外聘工人均與我公司簽定了相關(guān)合同，并由我司購買了意外傷害保險，

24、其管理群及作業(yè)隊伍群相對較為穩(wěn)定。我公司在本工程施工中，將嚴(yán)格執(zhí)行勞動法及相關(guān)法律法規(guī)文件。所有進(jìn)場工人對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 2.1.5生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。 2.1.6 我公司本工程中，將配備一名專職后勤組長，負(fù)責(zé)本工程施工過程中施工人員的思想教育工作及后勤保障工作。使全體參建人員以飽滿的工作熱情投入到本工程的施工過程中。 2.1.7建立獎罰制度，開

25、展勞動競賽，提高作業(yè)人員的施工積極性。 2.2勞動力素質(zhì)保證 2.2.1高素質(zhì)的工人激勵與控制 a、首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊伍以最熟練、最直接的方法做到最佳施工效果是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的重要保障。以合理的工價，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。為工人提供良好的住宿伙食條件。 b、首先選用優(yōu)秀專業(yè)施工人員，知道專業(yè)施工隊伍施工，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。找到最好的

26、專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。 2.2.2對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工。憑通過素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。四、 材料計劃及保證措施材料保證是工程順利進(jìn)行的基本保證，針對本工程的施工內(nèi)容的不確定性，材料的準(zhǔn)備方面也與一般的工程施工不一樣，材料的準(zhǔn)備任務(wù)主要事了解現(xiàn)有建筑物的使用的材料的品種、品牌等，安排專人事先了解其購買的地點、價格等，如接甲方安排任務(wù)，即可進(jìn)行材

27、料采購，如果是通用的普通材料，可從我司附近的項目部調(diào)用，調(diào)用的材料經(jīng)長沙市有關(guān)部門檢驗合格。為確保本工程施工進(jìn)度計劃的順利實施，我公司擬訂從以下幾方面進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料及施工材料的保證工作： 1、常用材料保證措施目前，我公司在長沙地區(qū)的施工項目部30 多個，其中在本工程附近也有不少的項目在施工，向平常維修工程常常使用的水泥砂石、鋁合金、玻璃等即可在接到甲方的施工任務(wù)將這些材料調(diào)用進(jìn)場，這樣做的好處是能保證這些常用材料的材料的質(zhì)量，因為這些材料必須通過珠海市相關(guān)的檢測部門檢測后才能進(jìn)場。 2、其他材料保證措施 2.1目前， 我公司 2012-2015 年在市場的合同成交額每年均達(dá)到6 億元以上，且全部

28、為自行完成，同時擁有較多勢力強勁的合作伙伴，具有充分的流動資金為材料采購提供保證，充足的資金是保證材料順利、及時材料的前提條件。根據(jù)施工準(zhǔn)備中的安排，本工程的材料的準(zhǔn)備是不確定的，但是有一個很好的參照就是本工程原有建筑物， 我公司擬中標(biāo)后將派專人負(fù)責(zé)對建筑物使用的材料進(jìn)行分析，擬對較特殊的材料進(jìn)行跟蹤了解，如防水材料，裝修面磚，環(huán)氧樹脂等，比較現(xiàn)采用材料的性能、質(zhì)量和采購渠道，以備在接到施工任務(wù)后能迅速進(jìn)行相關(guān)材料的采購。 2.2我公司在材料采購過程中，盡量做到提前準(zhǔn)備。充分考慮由于本工程開工后，由于材料需求量大造成市場供應(yīng)不足或市場架浮動所造成的影響，對采購工作做到提前準(zhǔn)備。 2.3針對市場

29、供應(yīng)不足，我公司將采取相應(yīng)的應(yīng)對措施： a、我公司擁有實力強勁的材料供應(yīng)作為合作伙伴，實行強強聯(lián)合，可以隨時提供足夠的材料。 b、材料運輸：交通道路較為便利，可保證材料及時運至施工現(xiàn)場。加強對市場的調(diào)查，特別是遇節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。 c、在施工前，我公司將選定多個長期進(jìn)行合作的材料供貨商，與他們簽定材料供應(yīng)計劃，明確材料的供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證在出現(xiàn)不可預(yù)見的突發(fā)情況時，材料能及時供應(yīng)，不影響現(xiàn)場施工。 d、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，及時編制季度計劃、月計劃、使計劃得到落實。五、 機械設(shè)備計劃及保障措施 1 、投入

30、工程的主要施工機械設(shè)備清單序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1 渣土車8t 15 臺東風(fēng)2013 年良好2 載重汽車8t 4 臺東風(fēng)2013 年良好3 振動壓路機18t 2 臺中聯(lián)2013 年良好4 混合料攤鋪機1 臺建機2013 年良好5 裝載機2 臺中聯(lián)2013 年良好6 平板運輸車1 臺鄭州2013 年良好7 灑水車10m31 臺國產(chǎn)2013 年良好8 鋼筋加工機械1 套國產(chǎn)2014 年良好9 水電加工機械1 套國產(chǎn)2014 年良好10 手切割機15 臺國產(chǎn)2014 年良好11 麻石切割機1 臺國產(chǎn)2015 年良好12 草坪機1 臺日本2015 年良好13 綠籬修剪

31、機2 臺日本2015 年良好14 油鋸1 臺日本2015 年良好15 小型園林工具25 套國產(chǎn)2015 年良好 2 、施工機械保障措施精良的機具是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本的重要環(huán)節(jié)，對于本工程的施工機具，一部分將從公司內(nèi)部機具中挑選精良型的，一部分從外單位租賃精良設(shè)備，對于一些必需的小機具則自行購買。對于機械設(shè)備的管理我公司將從三個方面著手：合理配置機械設(shè)備、規(guī)范機械設(shè)備的使用、完善機械設(shè)備的保養(yǎng)。 2.1合理配置機械設(shè)備 2.1.1根據(jù)施工組織設(shè)計，采用分析、預(yù)測等方法，按照工程量、施工進(jìn)度要求，編制機械設(shè)備使用計劃，明確機械設(shè)備選用的種類、型號、數(shù)量，既保證施工需要，又能夠充分發(fā)揮機

32、構(gòu)設(shè)備的效率。 2.1.2合理組合機械設(shè)備，原則是盡量簡化機型、組合要配套和系列化，機械組合能力相適應(yīng)，以保證機械設(shè)備能夠配套使用，最大限度發(fā)揮機械設(shè)備效率。 2.1.3機械設(shè)備使用管理的基本要求是：保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，正確使用和優(yōu)化組合，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，以達(dá)到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)。 2.2規(guī)范機械設(shè)備的使用 2.2.1項目部要建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)和管理制度，主要機械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機、定崗位的責(zé)任制，所有機械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)，多班作業(yè)時要執(zhí)行交班制度。 2.2.2班前登記領(lǐng)取機械設(shè)備，檢查其技術(shù)狀態(tài)，保證機械設(shè)備性能良好，運轉(zhuǎn)正常，零部件

33、齊全，安全防護裝置良好，操作、控制系統(tǒng)靈敏可靠，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，外觀清潔整齊方可使用，不符合條件的機械設(shè)備不能使用。施工過程中應(yīng)該按照機械設(shè)備的性能、使用說明書、操作規(guī)程及正確使用機械設(shè)備的各項技術(shù)要求使用，合理安排，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，以較低的消耗、獲得較高效益。施工過程中避免由于使用不當(dāng)導(dǎo)致機械設(shè)備早期磨損、事故損壞及各種機械設(shè)備技術(shù)性能受到損害或縮短使用壽命。 2.2.3施工完畢后，收工前必須檢查機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否良好，將機械設(shè)備交回庫房，做好領(lǐng)取、交還記錄。 2.3完善機械設(shè)備的保養(yǎng) 2.3.1項目配備專職機械設(shè)備管理員，機械設(shè)備管理員必需經(jīng)培訓(xùn)合格、持證上崗。2

34、.3.2 機械設(shè)備管理員做好對機械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)、并做好記錄。2.3.3 機械設(shè)備管理員做好對班組的交底工作，現(xiàn)場任何機械設(shè)備不得隨意拆、裝。 2.3.4項目部成立機械設(shè)備檢驗小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，不定期檢查監(jiān)督，以保證機械設(shè)備完好。六、 工程質(zhì)量保證及質(zhì)量違約承諾 1 、質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。 2 、質(zhì)量目標(biāo)：本工程單位工程質(zhì)量保證期按建設(shè)部200080 號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限。 3 、創(chuàng)優(yōu)計劃為使長沙岳麓山風(fēng)景名勝區(qū)桔子洲景區(qū)管

35、理處零星維修維護項目順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃： 3.1進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標(biāo)管理以公司主管該項目的項目經(jīng)理為主，組織項目質(zhì)安部認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織施工管理人員與項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，量化到具體部位及具體責(zé)任人。施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底，在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，并按工程進(jìn)度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。 3.2質(zhì)量檢查 3.2.1工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 3.2.2開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后能否正

36、常施工，能否保證質(zhì)量。 3.2.3工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 3.2.4隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后方能掩蓋。 3.2.5分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認(rèn)可后，簽署驗收記錄，才能進(jìn)行下道工序的施工。 3.2.6成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 3.2.7項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查，達(dá)不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。 3.2.3.材料控制3.2.3.1對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進(jìn)行抽檢，達(dá)到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人

37、員有權(quán)要求更換。進(jìn)場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。 3.2.3.2絕緣材料要進(jìn)行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。3.2.3.3主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，甲方共同看樣訂貨。 4 、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良， 除要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 4.1完善質(zhì)量管理體系 4.1.1公司依據(jù) isoo9001 ：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。 4.1.2公司實行公司項目經(jīng)理部工長三級管理體制，其質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖見附件。 4.1.3依

38、據(jù)公司程序文件要求，確定本工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 4.1.4項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 4.1.5 成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)會議，制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4.1.6各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。 4.1.7各級現(xiàn)場人員必須認(rèn)真地一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 4.1.8 供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查選購確認(rèn)樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量

39、的因素。 4.1.9材料、設(shè)備訂購必須有嚴(yán)格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。 4.1.10施工機械狀況良好，保證工具先進(jìn)。 4.1.11實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準(zhǔn)許下一道工序的施工。 4.1.12有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準(zhǔn)施工。 4.1.13虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議時，服從當(dāng)?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。 4.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 4.2.1公司將組織全體職工學(xué)習(xí)iso9001及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知

40、識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)了解本工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責(zé)任落實到具體人員。 4.2.2以質(zhì)量達(dá)優(yōu)為目標(biāo)，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工方法。 4.2.3結(jié)合工程實際情況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。 4.2.4編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實現(xiàn)控制目標(biāo)。 4.2.5按照公司物資采購控制程序、 檢驗和試驗控制程序等文件精神，選好合格的

41、材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進(jìn)行認(rèn)真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品的控制程序執(zhí)行。 4.2.6執(zhí)行公司搬運、儲存、包裝控制程序保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。 4.2.7科學(xué)安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。 4.3施工過程中的質(zhì)量控制 4.3.1按照公司過程（施工）控制程序認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。 4.3.2嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。 4.3.3施工中嚴(yán)

42、格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序4.3.4 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。 4.3.5堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請甲方進(jìn)行復(fù)驗，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。 4.3.6對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。 4.3.7上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 4.3.8嚴(yán)格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認(rèn)可后方可實施

43、。施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認(rèn)可后于大面積展開施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗收。 4.3.9設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。 4.3.10制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。 4.3.11項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。3.12 對施工中出現(xiàn)的不合格項， 根據(jù)問題的性質(zhì)， 分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理

44、并經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序。 4.3.12專業(yè)工程實行單體分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細(xì)記錄。 4.3.13現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。 4.3.14現(xiàn)場所有入庫材料采二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準(zhǔn)入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工員簽字認(rèn)可才能出庫。 4.4施工技術(shù)文件、資料、信息管理 4.4.1 項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行珠海市建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴(yán)格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行珠海市城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。 4.4.2對施工圖紙嚴(yán)格管理，保證圖紙有效受控。 4.4

45、.3 資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準(zhǔn)確及時，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。 4.4.4質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。 4.4.5質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗評標(biāo)準(zhǔn)核定質(zhì)量等級，簽證齊全。 4.4.6各單項技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確完整連貫。 4.4.7供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供各種材料的合格證明，材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗。 4.4.8預(yù)算部隨工程進(jìn)度，同步搜集工程照片或工程錄像，并具有連

46、續(xù)性。 4.5成品保護措施 4.5.1對完成的地面，做完清潔后立即鋪塑料薄膜，薄膜上再覆蓋層板，既可防止物體墜落打壞地面石材或地磚又可防止污水污染地面。 4.5.2對墻、柱面的轉(zhuǎn)角處一律以軟物包扎保護，高度為1.5 米。 4.5.3現(xiàn)場保衛(wèi)安全員隨時巡視現(xiàn)場，加強對成品保護的監(jiān)督。 4.5.4實行自己的產(chǎn)品自己愛惜的制度，誰施工誰保護，責(zé)任一直到甲方驗收為止。 5 、質(zhì)量通病及防治措施 5.1瀝青混凝土路面的質(zhì)量通病主要是路面開裂、縱橫向裂紋、網(wǎng)裂、龜裂坑槽、松散、波浪、擁包、泛油等。為防止質(zhì)量通病的發(fā)生，采取以下防治措施： 5.1.1路基質(zhì)量復(fù)查與缺陷處理路面施工前，對路基質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查

47、包括路基平整度、拱度、強度、外型組成尺寸等，只有在復(fù)查合格后才能進(jìn)行路面施工。如有缺陷，及時進(jìn)行處理。常見的質(zhì)量缺陷有路基表面松散、起皮、局部彈簧、邊坡松散、強度不滿足要求，以及平整度差等，必須先進(jìn)行路基處理，然后再施工路面。路基與路面施工交驗有記錄、有簽字，未作交驗的路基工程不得進(jìn)行路面施工。 5.1.2材料質(zhì)量與試驗材料質(zhì)量的好與壞，直接影響路面施工質(zhì)量和使用質(zhì)量，尤其是就地采購的粗、細(xì)骨料。粗、細(xì)骨料的質(zhì)量問題，是引起路面早期破損的重要原因之一，因此，施工中必須做到以下幾點：（1）面層粗骨料：其強度、磨光值、壓碎值、磨耗值、粒徑等必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并按反擊式破碎機生產(chǎn)。骨料含泥量控

48、制在允許值以下。瀝青混凝土面層碎石，還進(jìn)行 ph值測試。為提高石料與瀝青的粘附性，摻配0.4%抗剝落劑。（2）面層細(xì)骨料：保證砂子粒級和清潔度， 含泥砂子進(jìn)行清洗。 同一料場的砂子，每天供料都得試驗（粒徑、含泥量等），不同料場的砂子，必須及時試驗，不符合要求的不準(zhǔn)使用。（3）堆場：用于堆放面層骨料的場地，地面進(jìn)行硬化并設(shè)有防污染的隔離措施和完善的排水系統(tǒng)。不同粒級的材料分別堆放，并留有一定間距的隔離帶。（4）骨料級配與混合料試配，根據(jù)各結(jié)構(gòu)層的級配要求，對每一檔骨料進(jìn)行篩分試驗，檢測其粒級情況，進(jìn)行各粒級摻配試驗，實際級配位于規(guī)范允許值范圍內(nèi)，而且曲線適順，否則予以調(diào)整。 a、粒料類結(jié)構(gòu)層級配

49、碎石：純碎石組成，故關(guān)鍵是級配。選定的最佳級配是壓實后孔隙率最小、強度最高、最具穩(wěn)定性的結(jié)構(gòu)層。對此，一定要通過試鋪檢驗。 b、半剛性結(jié)構(gòu)層水泥穩(wěn)定碎石基層骨料級配，從粗到細(xì)連續(xù)級配。施工中嚴(yán)格控制級配，加強對級配自檢力度；水泥選用強度等級較低的32.5 級普通硅酸鹽水泥， 水泥劑量適宜。 c、瀝青面層中瀝青的各項指標(biāo)按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行檢驗。對骨料針片狀含量定期進(jìn)行試驗測定，同時檢驗骨料的潔凈度和石料的酸堿度。各種原材料試驗結(jié)果均滿足要求，才能進(jìn)行混合料施工配合比試驗。配合比試驗重點測定混合料的密度、穩(wěn)定性和粘結(jié)力，其各項指標(biāo)測試合格，方能交付施工。（5）拌和、運輸、攤鋪 a、瀝青面層 a拌

50、和：拌和設(shè)備設(shè)置自動稱量進(jìn)料、溫度自控裝置。施工前進(jìn)行試拌，以確保拌和質(zhì)量。 b運輸與攤鋪：瀝青混合料運輸距離，一般公路不大于20km ，并做好運輸過程中的保溫措施。采用有自動找平裝置的攤鋪機攤鋪，攤鋪機連續(xù)不斷地攤鋪以減少接縫。 c碾壓：嚴(yán)格掌握碾壓（初壓和終壓）溫度，碾壓機械以輪臺壓路機和鋼輪壓路機組合，碾壓次序先輪胎、后鋼輪。碾壓時掌握好速度，防止出現(xiàn)推擠裂縫。 d機具組合及其它：拌和設(shè)備、攤鋪機械、碾壓機具、運輸車輛的組合相匹配。施工過程中對拌和、出料、攤鋪、初壓、終壓溫度詳盡記錄，碾壓完成后及時檢測壓實度和平整度，不符合要求的返工重鋪。 b、半剛性基層、底基層 a拌和：基層、底基層混

51、合料采用廠拌。拌和設(shè)備配置自動進(jìn)料和計量裝置，嚴(yán)格控制含水量。b 攤鋪：采用攤鋪機攤鋪。發(fā)現(xiàn)混合料拌和不勻時停止攤鋪，嚴(yán)重的回料重拌。嚴(yán)格控制碾壓厚度，分層壓實厚度至少在15cm以上，嚴(yán)禁薄層攤鋪或貼補。c 碾壓：碾壓機具采用20t 以上振動壓路機為主與1215t 靜壓三輪壓路機為輔助的組合方式，按靜振靜次序碾壓至規(guī)定壓實度。對于水泥穩(wěn)定碎石類混合料的碾壓必須在水泥終凝前完成。一般從加工拌和到碾壓終了的延遲時間，廠拌法施工不超過23h。（6）施工期養(yǎng)生和養(yǎng)生期交通管制 a、嚴(yán)格實行封閉養(yǎng)生。采用灑水、覆蓋養(yǎng)生法，始終保持表面潮濕，養(yǎng)生期不少于 7d。 b、養(yǎng)生期間基層上禁止一切車輛通行和其它作

52、業(yè)。 c、養(yǎng)生期滿后，底基層上盡快鋪筑基層，基層上及時施工透層瀝青，撒布石屑。做到瀝青灑布量滿足設(shè)計要求、灑布均勻、表面不透水。 d、瀝青混凝土面層碾壓完成后，檢查面層有無推擠裂縫、碾壓密度不足的局部松散區(qū)，以及存在個別石子松動和不平整處等，及時采取補救措施。5.2 管道滲漏水，閉水試驗質(zhì)量通病5.2.1 產(chǎn)生原因：基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。5.2.2 防治措施：（1）管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴(yán)重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是：認(rèn)真按設(shè)計要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強度和穩(wěn)定

53、性。當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進(jìn)行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力。如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用砂或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實。地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨封閉。（2）管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產(chǎn)生漏水。因此要求：所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗報告等資料。管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象，硬物輕敲管壁其響聲清脆悅耳。安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)棄之不用或經(jīng)有效處理后方可使用。（3）管

54、接口填料及施工質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。防治措施：選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗配合比和合理的施工工藝組織施工。接口縫內(nèi)要潔凈，對水泥類填料接口還要預(yù)先濕潤，而對油性的則預(yù)先干燥后刷冷底子油，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。（4）檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏，預(yù)防措施：檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護；遇有地下水時，抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進(jìn)行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫。與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。（5）閉水段封口不密實，又因其在井內(nèi)而常被忽

55、視，如果采用砌磚墻封堵時，應(yīng)注意做好以下幾點：砌堵前應(yīng)把管口0.5m 左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈，涂刷水泥原漿， 同時把所用的磚塊潤濕備用。砌堵砂漿標(biāo)號應(yīng)不低于m7.5，且具良好的稠度。勾縫和抹面用的水泥砂漿標(biāo)號不低于m15 。管徑較大時應(yīng)內(nèi)外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應(yīng)按防水的5 層施工法施工。條件允許時可在檢查井砌筑之前進(jìn)行封砌，以利保證質(zhì)量。預(yù)設(shè)排水孔應(yīng)在管內(nèi)底處以便排干和試驗時檢查。（6）閉水試驗是對管道施工和材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗，其間難免出現(xiàn)三兩次不合格現(xiàn)象。這時應(yīng)先在滲漏處一一做好記號，在排干管內(nèi)水后進(jìn)行認(rèn)真處理。對細(xì)小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷，較

56、嚴(yán)重的應(yīng)返工處理。油膏接口可采用噴燈進(jìn)行表面處理，一般可湊效，否則挖開重填。嚴(yán)重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外，還可請專業(yè)技術(shù)人員處理。處理后再做試驗，如此重復(fù)進(jìn)行直至閉水合格為止。 5.3油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施a.油漆流掛防治措施（1）選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當(dāng)?shù)南♂寗＃?）板面處理干凈，無油污、水分。（3）環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標(biāo)準(zhǔn)要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。b.漆膜表面起粒防治措施（1）選用良好的漆料，過細(xì)籮調(diào)合均勻，無氣泡后再使用。（2）保持施工環(huán)境，無灰塵、雜物。（3）噴硝基漆宜用專用噴槍，并清洗干凈。c.漆膜表面起霧防治措施（1）避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆

57、。（2）未干燥表面不得涂刷油漆。 6、違約責(zé)任承諾如出現(xiàn)違約情況，我公司愿執(zhí)行投標(biāo)函附錄中的條約及承諾。我公司在完成施工過程中，始終把客戶利益放在第一位，投入技術(shù)精良、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。對本零星工程維修項目質(zhì)量保證期按建設(shè)部200080 號令規(guī)定保修內(nèi)容及期限的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。本著技術(shù)領(lǐng)先、高效優(yōu)質(zhì)、客戶至上的服務(wù)宗旨，我公司建立了完善的竣工保修服務(wù)計劃。我公司在工程驗收后按國家有關(guān)規(guī)定免費保修，保證在接到維修通知以后， 24 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修，并提供每年多次回訪服務(wù)。我公司設(shè)立的專業(yè)維修小組，具備水電、空調(diào)、暖通等各類專門人才，為客戶提供周到的售后服務(wù)，并建立客戶檔案。工程管理

58、部負(fù)責(zé)安排工程項目的維修、保養(yǎng)及材料組織。項目經(jīng)理針對所需要維修、保修的項目，派出相應(yīng)的維修人員或技術(shù)代表，具體完成服務(wù)項目，并做好造成維修、保養(yǎng)原因的記錄。維修人員要做好完成的結(jié)果記錄，經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后將書面記錄交工程管理部存檔。工程管理部負(fù)責(zé)工程回訪保修工作的統(tǒng)一管理，針對不同的工程項目按國家和地方政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期的保修和不定期回訪。公司工程管理部負(fù)責(zé)處理回訪保修和業(yè)主投訴的接待工作，及時將回訪保修的住處反饋給相應(yīng)的工程項目經(jīng)理，并監(jiān)督檢查回訪、保修、用戶投訴處理的落實情況。工程項目經(jīng)理派出維修人員根據(jù)合同規(guī)定或公司安排向業(yè)主提供維修服務(wù)，最大限度地滿足業(yè)主要求。工程管理部建立業(yè)主回訪、保

59、修、維修、投訴保存制度以證明公司服務(wù)質(zhì)量。七、項目的施工程序和施工方法 1 、地面地磚、雨花石鋪貼施工工藝（1）準(zhǔn)備工作在使用前對地磚進(jìn)行挑選，如有裂縫、掉角、扭曲變形等不合格應(yīng)予以是刎除。常用的工具如鐵抹子、卷尺、水平尺、棉線、橡皮錘等應(yīng)準(zhǔn)備好放于施工部位。（2）操作工藝 a 、基層處理：基層上的灰塵、油漆等雜物應(yīng)清理干凈，在層如發(fā)現(xiàn)有空鼓，應(yīng)將其敲下重新粉刷；如基層是光面，應(yīng)先對基鑿毛。對于樓、地面的基層表面應(yīng)提前一天澆水。 b 、地面磚貼面：按施工圖進(jìn)行施工，在刷干凈地面上，鋪一層1：3.5 的水泥砂漿結(jié)合層，厚度小于14mm 。根據(jù)設(shè)計要求確定地面標(biāo)高線和平面位置線，按定位線的位置鋪貼

60、地磚。用1：2 的水泥砂漿打底在地面磚北面，再將地面磚與地面鋪貼，并用橡皮錘敲擊地磚面，使其與地面壓實，并且高度與地面標(biāo)高線吻合，并隨時用水平尺檢查平整度。（3）質(zhì)量要求：同一面表面平整度允許偏差2mm ，地面磚之間接縫高差偏差不得大于0.5mm. （4）成品保護對施工完地面應(yīng)清理干凈，打蠟對其進(jìn)行保護，不能用利器劃傷磚體表面，不得用重物進(jìn)行撞擊，不得用油性色彩在上面涂畫。（5） 地磚鋪貼質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)：序號項目允許偏差 (mm) 檢 驗 方 法備 注1 高低偏差0.5 2mm 靠尺和楔型塞尺2 行列接縫，直線度1 鋼板短尺和楔型塞尺 2、給水工程 2.1管道測量放線管線測量應(yīng)依據(jù)管道線路控制點