公安局加強(qiáng)輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料

1、公安局加強(qiáng)輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料公安局強(qiáng)化輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料 近年來，xx大力推動(dòng)輔助警察管理，牢固確立輔助警察隊(duì)伍是公安機(jī)關(guān)第二警察隊(duì)的思想，從健全機(jī)制、規(guī)范招聘、教育訓(xùn)練、優(yōu)待輔助四個(gè)保持方面規(guī)范、健康管理輔助警察隊(duì)伍，從嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，積極激勵(lì)輔助警察的工作熱情，提升認(rèn)同感和歸屬感，保證隊(duì)伍健康穩(wěn)定成長。 一、保持全面的過程管理，從規(guī)章制定統(tǒng)一 著力解決輔助警察管理各自政治問題，通過建立章制、責(zé)任執(zhí)行、疏通指導(dǎo)，逐漸規(guī)范輔助警察隊(duì)伍的管理。一是建立章制，建立長期機(jī)制。在xx黨委的研究布暑下，依據(jù)誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)的原則，xx設(shè)立了輔助警察管理辦公室，實(shí)現(xiàn)了政治所輔助警察管理辦公

2、室的總刺口，實(shí)現(xiàn)了各使用者日常管理的二級(jí)管理體系。制訂并完善xx公安xx警務(wù)助理人員管理辦法，起草xx區(qū)xx警務(wù)助理人員薪酬管理實(shí)施細(xì)則、xx區(qū)xx警務(wù)助理人員升級(jí)管理辦法等一系列規(guī)章制度，逐步建立升級(jí)制度，進(jìn)一步明確輔助警務(wù)的職責(zé)職權(quán)、管理辦法、行為規(guī)范，提供制度遵循。二是責(zé)任執(zhí)行，強(qiáng)化評(píng)價(jià)運(yùn)用。輔助公布xx公安xx警務(wù)輔助人員管理評(píng)價(jià)細(xì)則、警務(wù)輔助人員管理實(shí)施細(xì)則，實(shí)施業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度，不斷優(yōu)化，通過月評(píng)價(jià)、季度評(píng)價(jià)、年度綜合評(píng)價(jià)等機(jī)制，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果定期寫入個(gè)人文件，輔助警察的工資與職場責(zé)任、工作年數(shù)、評(píng)價(jià)結(jié)果正向相關(guān)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)價(jià)優(yōu)先、持續(xù)解職的重要依據(jù)，與報(bào)酬工資、職務(wù)

3、等級(jí)的晉升有關(guān)，全體輔助警察都有壓力，有負(fù)責(zé)人。三是疏通引導(dǎo)，管理延伸。依據(jù)管理責(zé)任到人，各部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負(fù)責(zé)人，建立分管領(lǐng)導(dǎo)、專管民警和輔警骨干的層次管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任捆綁，逐步執(zhí)行教育、管理和監(jiān)督工作，參照民警隊(duì)伍的工作模式，負(fù)責(zé)輔警人事、黨建、團(tuán)建、審查、訓(xùn)練等工作，常態(tài)化對(duì)話 二、保持全過程過濾，從源頭輸入凈化水源 著力解決輔助警察招聘標(biāo)準(zhǔn)、條件不同的問題，提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范輸入制度。一是合理選用口徑。依據(jù)編制狀況統(tǒng)一編制，通過公司推舉和社會(huì)公開招聘的雙模式開展輔助警察統(tǒng)一招聘工作，聯(lián)合社會(huì)等相關(guān)地區(qū)屬于職能部門，嚴(yán)格參照民警考試程序設(shè)立招聘輔助警察隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理來源，嚴(yán)格管理招聘

4、組織實(shí)施工作，并承當(dāng)合格的第三方全過程出卷、評(píng)價(jià)、審判等重要環(huán)節(jié)，保證公開、公平、公正，輔助警察成立以來，每年組織xx次大規(guī)模集中招聘工作，為xxx二是建立文件管理。規(guī)范人事檔案管理，設(shè)立人事檔案室，建立一人一級(jí)制度，利用訂書機(jī)人事信息平臺(tái)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)科學(xué)管理的數(shù)據(jù)化支持，同時(shí)建立在線水平管理訂書機(jī)組和輔助警察之家工作組，強(qiáng)化全天候?qū)崟r(shí)交流，及時(shí)掌握輔助警察心理和工作動(dòng)態(tài)。第三，做好崗前培訓(xùn)。對(duì)新晉輔助警察組織開展保密教育、規(guī)章制度等崗前訓(xùn)練，與使用者合作進(jìn)行新招聘輔助警察為期xx天的崗前訓(xùn)練，同時(shí)設(shè)立試用期，規(guī)范選用程序，使新選用輔助警察盡快熟悉狀況，適應(yīng)崗位，融入工作，源頭保證輔助警察隊(duì)伍的

5、素養(yǎng)和隊(duì)伍的純潔性。 三、保持全方位培訓(xùn)，從能力素養(yǎng)上激發(fā)提升 致力于解決輔助警察素養(yǎng)參差不齊的問題，提升隊(duì)伍的免疫力，全力提升輔助警察隊(duì)伍的核心能力。一是統(tǒng)一的訓(xùn)練計(jì)劃。保持貼近崗位、貼近專業(yè)、貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近應(yīng)用，依據(jù)xx年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，系統(tǒng)規(guī)劃全年輔警教育培訓(xùn)工作，從政治思想、紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。積極對(duì)接市警察學(xué)校作為輔助警察訓(xùn)練基地，有力保證訓(xùn)練住宿、飲食等物流保證。二是開展多形式的訓(xùn)練。重視政治訓(xùn)練、思想教育，相繼開展兩學(xué)一干、十九大贊忠誠保大慶、不忘初心，記住使命等一系列主題教育，同時(shí)保持文化育警思想信念，建立xx在線宣揚(yáng)群和主頁xx欄，規(guī)

6、范信息提交，多渠道強(qiáng)化輔警文化宣揚(yáng)指導(dǎo)，積極組織輔警人員開展輔警主題教育征文、輔警故事征文等活動(dòng)，強(qiáng)化輔警特別事跡和先進(jìn)人物的宣揚(yáng)報(bào)道和表彰，依據(jù)市局原有表彰獎(jiǎng)勵(lì)，xx每年推出二十佳輔警稱號(hào)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)思想能力。三是開展崗位技能培訓(xùn)。對(duì)各種輔警逐一定義崗位和責(zé)任，對(duì)不同崗位的輔警進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。每年組織兩期x天共計(jì)xx人輔警骨干集中封閉式培訓(xùn)班，通過問卷、輪換培訓(xùn)、座談，切實(shí)提升調(diào)停糾紛、管理水平、崗位技能和自身防護(hù)等能力，形成骨干帶全隊(duì)的集中效應(yīng)。各警察種類依據(jù)各自的業(yè)務(wù)工作需要開展各種形式的崗位技能訓(xùn)練，定期組織基礎(chǔ)、視頻作戰(zhàn)、窗口服務(wù)、巡邏警察體能、執(zhí)法輔助等業(yè)務(wù)線的輔助警察崗位技能比賽，鍛

7、煉團(tuán)隊(duì)，鍛煉作風(fēng)，用武力訓(xùn)練。 四、保持全角度保證，從隊(duì)方注入活力 像愛民警一樣愛警察，xx著力于改善警察的待遇和優(yōu)待警察，從思想、工作、生活的全角度關(guān)心愛情，積極創(chuàng)造家的感覺和心的港灣。一是落實(shí)待遇保證。依據(jù)政府出資保證、公安使用管理的使用模式，2021年經(jīng)xx黨委多次與區(qū)有關(guān)部門對(duì)接研究，執(zhí)行2021新晉和內(nèi)部優(yōu)化提升輔助警察額，保證人均經(jīng)費(fèi)xx萬元，其馀人員xx萬元的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，xx向輔助警察確認(rèn)工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，執(zhí)行五險(xiǎn)一金，幫助處理工傷、團(tuán)體事故傷害保險(xiǎn)，解決憂慮。二是執(zhí)行關(guān)心愛、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。建立輔助警察健康文件機(jī)制，每年組織體檢的目標(biāo)警察，開展訪問慰問、夏天送涼快、冬天

8、送溫暖、生日慰問等活動(dòng)，探望慰問生活困難、公共傷害輔助警察，完善賠償?shù)裙ぷ鞯目h級(jí)以上榮譽(yù)的輔助警察和xx獲獎(jiǎng)的警察一起休養(yǎng)加大典型樹木，提升輔警職業(yè)榮譽(yù)感，促進(jìn)全身心投入公安事業(yè)。的雙曲馀弦值。三是推行職業(yè)化機(jī)制。協(xié)警、文職、協(xié)管員、業(yè)務(wù)自由職業(yè)者等團(tuán)隊(duì)融入輔警統(tǒng)一管理，統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)科學(xué)管理和職業(yè)要求，革新實(shí)施職場和職場雙層管理和晉升機(jī)制，突破職業(yè)天花板，從低到高設(shè)置9種職業(yè)水平，工資待遇相關(guān)，最高水平的工資達(dá)到xx元/月同時(shí)，與xx大學(xué)聯(lián)系開設(shè)了xx輔助警察學(xué)歷的提升班，提升了更多輔助警察的學(xué)習(xí)，提升了綜合素養(yǎng)。 公安局強(qiáng)化輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料 )最近，市公安局正確把握了新時(shí)代公安機(jī)

9、關(guān)警備隊(duì)伍的特點(diǎn)，著重于健全制度、強(qiáng)化作風(fēng)、正向激勵(lì)等重要環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，積極探究警備隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新模式、新措施，警備投身公安工作的責(zé)任感、使命感、歸屬感 從人開始，關(guān)閉好的輔助警察隊(duì)的入口。市公安局嚴(yán)格招聘門戶，規(guī)范輔助警察招聘流程，防止不合格人員進(jìn)入輔助警察隊(duì)伍，從源頭保證輔助警察素養(yǎng)，將學(xué)歷高、素養(yǎng)強(qiáng)、專業(yè)優(yōu)秀人才招聘輔助警察隊(duì)伍，保證招聘人員政治可靠、品行端正、素養(yǎng)嚴(yán)格 實(shí)際上，提升輔助警察隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。市公安局強(qiáng)化輔助警察教育訓(xùn)練，以崗前訓(xùn)練、跟進(jìn)作業(yè)等多種形式強(qiáng)化輔助警察教育，大力提升輔助警察隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。在理論學(xué)習(xí)中，輔助警察教育與民間警察的定期教育緊密結(jié)合，輔

10、助警察學(xué)習(xí)理論和法律知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以工作需求為導(dǎo)向，以工作崗位為學(xué)習(xí)訓(xùn)練的平臺(tái)，以多種方式，全面提升輔助警察的業(yè)務(wù)技能和履行職務(wù)能力的日常管理使用，建立各部門、各警察種具體管理的等級(jí)管理模式，明確責(zé)任，在各自負(fù)責(zé)的審查中，從政治思想、道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作效果5個(gè)方面，審查輔助警察的工作 從心里提升輔助警察隊(duì)的歸屬感。為了有效激發(fā)輔助警察隊(duì)伍的活力，市公安局參照優(yōu)待警察的各種制度，完善輔助警察的待遇保證，建立健全關(guān)心輔助警察的各種機(jī)制，執(zhí)行日常對(duì)話制度，及時(shí)了解和掌握輔助警察的思想狀況，推動(dòng)心理解壓指導(dǎo)等措施的執(zhí)行，對(duì)優(yōu)秀輔助警察進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，切實(shí)提升輔助警察的歸屬感、獲得感、職

11、業(yè)榮譽(yù)感。 公安局強(qiáng)化輔警規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)材料 為了進(jìn)一步強(qiáng)化輔助警察隊(duì)的規(guī)范化管理，有效提升公安隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力，最近吉林市公安局永吉縣局從制度建設(shè)、素養(yǎng)訓(xùn)練、愛護(hù)三個(gè)方面著手，扎實(shí)推動(dòng)輔助警察隊(duì)的建設(shè)，成為公安機(jī)關(guān)。 一是強(qiáng)化制度建設(shè)。永吉縣局從建立嚴(yán)格的輔助警察招聘機(jī)制開始，嚴(yán)格管理輔助警察招聘程序和人員招聘標(biāo)準(zhǔn)，保證警源質(zhì)量管理。同時(shí)，提出切實(shí)有效的輔助警察管理方法，進(jìn)一步明確日常管理、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、值班準(zhǔn)備、休假等制度要求，全面提升輔助警察管理的規(guī)范化水平。 二是強(qiáng)化素養(yǎng)訓(xùn)練。關(guān)于招聘的輔警，縣局定期組織學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、保密規(guī)定等必要基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提升政治素養(yǎng)，強(qiáng)化法治觀念，強(qiáng)化保密意識(shí)。同時(shí)，對(duì)特