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文檔簡介
1、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的分析與構(gòu)建 申星宇摘 要:客戶信息是企業(yè)的寶貴資源,實行信息化的客戶資源管理,是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要一部分。本文就客戶關(guān)系管理系統(tǒng)展開論述,首先闡述了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的涵義和必要性,然后分析了該系統(tǒng)的建立基礎(chǔ)和構(gòu)建步驟。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系 系統(tǒng) 涵義 必要性 方法:tp311.5 :a :1003-9082(2019)01-00-01隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,我們逐漸進入了信息化社會,迎來了信息爆炸的時代。在經(jīng)濟全球化日益激烈的市場競爭中,企業(yè)若想獲得先機、占領(lǐng)高地,就必須與互聯(lián)網(wǎng)接軌,引進先進的管理模式和方法,實
2、現(xiàn)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)運作的信息化和自動化。對企業(yè)而言,“電子化客戶”的時代也悄然而至,客戶關(guān)系管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展越不過去的一個重要環(huán)節(jié)。一、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述1.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的涵義客戶關(guān)系管理(crm)起源于20世紀(jì)80年代初提出的“接觸管理”,至90年代演變?yōu)榘娫挿?wù)、網(wǎng)絡(luò)支撐、數(shù)據(jù)庫支持等資料分析的“客戶服務(wù)”?,F(xiàn)經(jīng)過30多年的發(fā)展,crm逐漸形成了以客戶數(shù)據(jù)管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)市場營銷、銷售、服務(wù)等活動自動化,并建立一個客戶信息的收集、管理、分析、利用的系統(tǒng)??梢哉f,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)既是一種管理理念,又是一種軟件技術(shù),能夠幫助企業(yè)增加收入、優(yōu)化贏利性、提高客戶滿意度
3、。2.建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的必要性對企業(yè)來說,了解建立crm系統(tǒng)的必要性首先要把握其作用,以下將從5個方面分析這一系統(tǒng)的作用。2.1維護老客戶,尋找新客戶研究表明,開發(fā)一個新客戶付出的成本是維護一個老客戶的5倍,而企業(yè)通過建立crm系統(tǒng)能夠?qū)蛻粜畔⑦M行收集、整理和分析,并實現(xiàn)內(nèi)部資源共享,能有效提高服務(wù)水平,保持與老客戶的關(guān)系。并且,crm系統(tǒng)依托于先進的信息平臺和數(shù)據(jù)分析平臺,能夠幫助企業(yè)分析潛在客戶群和預(yù)測市場發(fā)展需求,有助于企業(yè)尋找目標(biāo)客戶、及時把握商機和占領(lǐng)更多的市場份額,是企業(yè)不斷開拓新客戶和新市場的重要幫手。2.2避免客戶資源過于分散引起的客戶流失很多企業(yè)的客戶資源是分散積累的,
4、這直接導(dǎo)致客戶信息記錄的不完整,價值不高。同時由于銷售人員的流動,客戶資源會不斷流失。而crm系統(tǒng)能夠幫助決策人準(zhǔn)確得知客戶整體推進狀況和存在的問題,從而及時開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和策略調(diào)整,避免客戶無故流失。2.3提高客戶忠誠度和滿意度crm系統(tǒng)可以幫助企業(yè)詳細地了解客戶的資料,促進企業(yè)與客戶的交流,協(xié)調(diào)客戶服務(wù)資源,給客戶最及時和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時能夠幫助建立起與客戶長久且穩(wěn)固的互惠互利關(guān)系,對提高客戶忠誠度和滿意度作用明顯。2.4降低營銷成本企業(yè)通過crm系統(tǒng)對內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,優(yōu)化合作流程,對外能夠增加對市場的了解,有效預(yù)測市場發(fā)展趨勢,不僅能夠提高企業(yè)運營效率,而且能極大降低運營成本。2.5
5、掌握銷售人員工作狀態(tài)移動crm系統(tǒng)能夠使負責(zé)人準(zhǔn)確掌握銷售人員的位置、工作狀態(tài),防止出現(xiàn)偷奸?;⒆鏊绞碌那闆r,有利于企業(yè)進行績效考核,提高銷售人員工作效率。二、構(gòu)建客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的方法客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在一個企業(yè)內(nèi)部的成功構(gòu)建,必須有一些前提和基礎(chǔ)來做保障。首先,必須得到高層和領(lǐng)導(dǎo)的全力支持。因為crm系統(tǒng)是對原有客戶關(guān)系管理的升級,其結(jié)果不可避免會與原來的營銷策略不一致,同時會觸及到某些人的利益,受到各方的阻力,若沒有高層的支持,再好的系統(tǒng)也難以維持下去;1其次,必須重視團隊的作用。crm系統(tǒng)的實施不僅要求團隊成員充分了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程,而且要求能夠?qū)栴}與流程結(jié)合起來去選擇合適的技術(shù),對團
6、隊成員的要求較高;再此,必須獲得全員的認同。crm系統(tǒng)是一個全員項目,如果團隊中某些人消極對待,那效果將大打折扣。在這三個前提下,開發(fā)crm系統(tǒng)的基本步驟應(yīng)包括以下方面:1.建立計劃crm系統(tǒng)的建立需要與企業(yè)實際結(jié)合和多方面資源的支持,因此在實施前,必須準(zhǔn)確把握企業(yè)應(yīng)用需求,制定一份結(jié)合技術(shù)方案和企業(yè)資源的高級別的業(yè)務(wù)計劃。2.組建專門團隊從每個擬使用crm系統(tǒng)的部門中抽出得力的代表組建一支團隊是保證該系統(tǒng)順利推進的重要保障,因此在計劃確定后,要及時組建團隊并進行早期的概念推廣和培訓(xùn)。3.分析客戶需求,初建系統(tǒng)因為建立crm系統(tǒng)的主要目的就是提高客戶滿意度、增加企業(yè)效益,因此分析客戶需求,深入
7、了解不同客戶群體的不同服務(wù)要求,找到企業(yè)與客戶之間的交互作用才能確??蛻魴n案的經(jīng)濟性和實用性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的特性建立不同的客戶檔案內(nèi)容,建立初步的客戶信息管理系統(tǒng)。4.明確企業(yè)應(yīng)用需求對客戶需求進行了解后,要在此基礎(chǔ)上對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行分析、評估和重構(gòu),重新建立新業(yè)務(wù)流程。這一過程需要廣泛征求員工意見,確?;鶎訂T工和管理人員的全面參與,以確保該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)最終使用員工所需要的各種功能。5.確定合適的方案,統(tǒng)籌資源,分段推進crm方案的推進不是一蹴而就的,應(yīng)當(dāng)以漸進的方式逐步實現(xiàn),這樣企業(yè)才可以隨時發(fā)現(xiàn)問題并充分地理解和解決,并且也可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求隨時調(diào)整。必須強調(diào)的是要根據(jù)需要逐步增加新的
8、功能,這樣不僅更有適用性,而且能夠避免一次性增加造成的系統(tǒng)上的混亂。6.培訓(xùn)為了保障crm系統(tǒng)的成功應(yīng)用,使系統(tǒng)的使用人員盡快掌握使用方法,開展及時的培訓(xùn)非常必要。培訓(xùn)對象主要應(yīng)包括企業(yè)的管理人員、銷售人員和服務(wù)人員,內(nèi)容應(yīng)該包括使用方法、注意事項和維護要點等。7.使用、評估和改進企業(yè)通過使用crm系統(tǒng),要逐步把系統(tǒng)的優(yōu)勢充分發(fā)揮。在使用的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)的開發(fā)商和供應(yīng)商一起對系統(tǒng)應(yīng)用的效度進行評估,從而不斷發(fā)現(xiàn)問題,對不同模塊進行修正,逐步提高其實用性。小結(jié)企業(yè)在進行市場營銷時,維護良好的客戶關(guān)系,不僅有助于穩(wěn)固客戶對企業(yè)的忠誠度,提高客戶的體驗感,而且有助于提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢,擴大產(chǎn)品市場占有率,推動企業(yè)進一步發(fā)展。2而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建立正是適應(yīng)企業(yè)這一需求而產(chǎn)生的,具有很高的實用性和很大的市場,是一個正在發(fā)展中的陽光
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