對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題的分析

1、    對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題的分析    孫成義蘇政孫紅娟摘要：農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理關(guān)乎國家糧食安全和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的最主要問題是施工單位素質(zhì)低，解決農(nóng)田水利工程質(zhì)量問題的對(duì)策有三個(gè)：一是理清各級(jí)管理部門職責(zé)，管理責(zé)任落實(shí)到位；二是細(xì)化工程設(shè)計(jì)，杜絕邊設(shè)計(jì)、邊施工的現(xiàn)象，強(qiáng)化施工管理，杜絕“隱性轉(zhuǎn)包”和違規(guī)分包；三是重視監(jiān)理工作及監(jiān)理單位的獨(dú)立性，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)督的控制。關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；施工質(zhì)量；工程管理： tv93 ： a ： 1674-0432（2014）-17-61-1長(zhǎng)期以來我國農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)一直

2、相當(dāng)薄弱，水資源浪費(fèi)嚴(yán)重、利用率低，嚴(yán)重制約了糧食生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年來，國家為確保糧食安全，逐年加大了農(nóng)田水利建設(shè)的力度，全國各地興建了一大批農(nóng)田水利配套工程，為保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。然而，農(nóng)田水利配套工程的集中快速興建，也帶來了部分工程質(zhì)量較差的問題。1影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的主要問題1.1項(xiàng)目管理薄弱的問題由于近年來農(nóng)田水利工程項(xiàng)目多、專業(yè)多、投資少、單項(xiàng)工程量小，項(xiàng)目業(yè)主在管理力量上捉襟見肘，不能完全落實(shí)各級(jí)管理人員的項(xiàng)目管理責(zé)任制，導(dǎo)致項(xiàng)目在立項(xiàng)、報(bào)建、招投標(biāo)、開工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面不能落實(shí)到位，缺乏對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。再加上工程投資的多樣性和多部門管理

3、，工程資金得不到如實(shí)到位，隨意壓低工程招標(biāo)費(fèi)用，致使施工單位經(jīng)濟(jì)窘迫，無法切實(shí)保證工程施工質(zhì)量1。1.2工程投資少的問題目前在建的農(nóng)田水利工程，普遍存在著工程小、單價(jià)低、工期短、投資少的現(xiàn)象。工程投資少，監(jiān)管費(fèi)用不足，建設(shè)管理與監(jiān)理單位無法配備必要的質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備與手段，致使監(jiān)管部門對(duì)工程監(jiān)督不利，影響了工程質(zhì)量的控制；對(duì)于施工單位來講，為了保證其微薄的施工利潤(rùn)，不得不盡量減少非工程本身的開支，對(duì)工程質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)簡(jiǎn)化，影響了工程的施工質(zhì)量。1.3施工單位素質(zhì)低的問題施工單位的素質(zhì)對(duì)農(nóng)田水利工程質(zhì)量的影響最大，低素質(zhì)的施工單位不可能建成高質(zhì)量的工程。就目前的情形看，農(nóng)田水利工程的施工隊(duì)伍普遍存在著技術(shù)

4、水平低、設(shè)備老舊、組織管理無章的現(xiàn)象，更有少數(shù)施工隊(duì)伍竟然是完全由不懂水利技術(shù)的農(nóng)民組成，這種現(xiàn)象不可避免地造成了農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量低下。另外，“隱性轉(zhuǎn)包”，項(xiàng)目部名不副實(shí)，技術(shù)人員寥寥無幾，包工頭就是工程的主宰，也是影響工程質(zhì)量的一大隱患2。1.4監(jiān)理職責(zé)不清的問題農(nóng)田水利工程監(jiān)理的主要內(nèi)容就是進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督控制，保證施工過程按施工合同進(jìn)行。然而，目前的農(nóng)田水利工程監(jiān)理體制卻不夠完善，業(yè)主的意識(shí)主宰了監(jiān)理的行為，致使監(jiān)理形同虛設(shè)，監(jiān)理沒有履行其應(yīng)盡的職責(zé)，監(jiān)理的獨(dú)立性和公正性沒能在監(jiān)理過程中真正體現(xiàn)，致使工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。2解決農(nóng)田水利工程質(zhì)量問題的對(duì)策2.1理清管理分工，責(zé)任落實(shí)到

5、位各級(jí)行政主管部門應(yīng)按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)承擔(dān)起農(nóng)田水利工程的主要責(zé)任，充分協(xié)調(diào)好農(nóng)田水利工程的資金投入，確保農(nóng)田水利工程建設(shè)資金落實(shí)到位；嚴(yán)格管理農(nóng)田水利工程專項(xiàng)資金，保證工程投入的效益發(fā)揮；健全農(nóng)田水利工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，保證農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的規(guī)范實(shí)施。2.2細(xì)化工程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化施工管理細(xì)化農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)內(nèi)容不漏項(xiàng)，設(shè)計(jì)質(zhì)量不降低，徹底避免邊設(shè)計(jì)、邊施工的現(xiàn)象。強(qiáng)化施工管理的重點(diǎn)是選擇正規(guī)施工企業(yè)，堅(jiān)決杜絕“隱性轉(zhuǎn)包”和違規(guī)分包。與此同時(shí)，還要重點(diǎn)處理好五方面的問題：一是人的問題，即施工人員的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)能力和管理水平問題；二是環(huán)境問題，即工程管理環(huán)境、工程技術(shù)

6、環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境問題；三是材料問題，即原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量問題；四是機(jī)械問題，即機(jī)械設(shè)備的性能和效率即；五是方法問題，即施工方案、施工方法、施工工藝和施工組織設(shè)計(jì)的可行性、合理性和先進(jìn)性問題。2.3重視監(jiān)理工作，強(qiáng)化監(jiān)督控制業(yè)主要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，依法重視監(jiān)理單位及監(jiān)理工作的獨(dú)立性，賦予監(jiān)理相應(yīng)的權(quán)利。與此同時(shí)，監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師也要依法獨(dú)立、公證地履行監(jiān)理職責(zé)，細(xì)化監(jiān)理工作內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制。3結(jié)語農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)涉及面廣、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有地方政府、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位共同攜手，才能真正解決好農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題。參考文獻(xiàn)1周津春，周三省.中小