《薪酬體系設(shè)計(jì)》ppt課件

1、 一、一、2121世紀(jì)薪酬體系開展的趨勢世紀(jì)薪酬體系開展的趨勢 短期報(bào)酬方案短期報(bào)酬方案 長期報(bào)酬方案長期報(bào)酬方案1、人才競爭，演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭、人才競爭，演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、一、2121世紀(jì)薪酬體系開展的趨勢世紀(jì)薪酬體系開展的趨勢 人工本錢絕對(duì)值在上升人工本錢絕對(duì)值在上升 人工本錢相對(duì)值要下降人工本錢相對(duì)值要下降2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)那么、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)那么 一、一、2121世紀(jì)薪酬體系開展的趨勢世紀(jì)薪酬體系開展的趨勢 對(duì)外要有競爭性對(duì)外要有競爭性 對(duì)內(nèi)要有鼓勵(lì)性對(duì)內(nèi)要有鼓勵(lì)性3、薪酬程度成為企業(yè)競爭力的標(biāo)桿、薪酬程度成為企業(yè)競爭力的標(biāo)桿 二、完善薪酬體系的根本模型二、完善薪酬體

2、系的根本模型薪酬體系薪酬體系工資工資福利福利持股持股 三、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容三、薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)容之一之一之二之二之三之三之四之四如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度如何進(jìn)展年度工資調(diào)整如何進(jìn)展年度工資調(diào)整如何設(shè)計(jì)福利制度如何設(shè)計(jì)福利制度如何設(shè)計(jì)員工持股方案如何設(shè)計(jì)員工持股方案 薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù) 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度 1 1 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容1、工資概念、工資概念2、工資管理的目的、工資管理的目的3、工資管理的六大原那、工資管理的六大原那么么4、影響工資的要素分析、影響工資的要素分析小結(jié)：小結(jié)：5、工資管理的根本流程、工資管理的根本流程6、如何設(shè)計(jì)工資制度、如

3、何設(shè)計(jì)工資制度1如何設(shè)計(jì)工資體系如何設(shè)計(jì)工資體系 2如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)造如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)造3如何設(shè)計(jì)工資支付如何設(shè)計(jì)工資支付小結(jié)：小結(jié)： 一、工資概念一、工資概念 不論稱號(hào)或計(jì)算方式如何，由一位雇不論稱號(hào)或計(jì)算方式如何，由一位雇主對(duì)一位受雇者，為其已完成和將要完成主對(duì)一位受雇者，為其已完成和將要完成的任務(wù)或已提供或?qū)⒁峁┑男Я?，以貨的任?wù)或已提供或?qū)⒁峁┑男Я?，以貨幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予幣結(jié)算并由共同協(xié)議或國家法律或條例予以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)以確定而憑書面或口頭雇用合同支付的報(bào)酬或收入。酬或收入。 工資概念中的六大要點(diǎn)：工資概念中的六大要點(diǎn)：工資概念工資概念六個(gè)要點(diǎn)

4、六個(gè)要點(diǎn)多種稱號(hào)多種稱號(hào)雙方商定雙方商定貨幣結(jié)算貨幣結(jié)算任務(wù)任務(wù)/效力效力雇傭關(guān)系雇傭關(guān)系多種方式多種方式二、工資管理的目的二、工資管理的目的工工資資管管理理目目的的最正確人力確最正確人力確保保勞資關(guān)系調(diào)和勞資關(guān)系調(diào)和能吸引來能吸引來能留得住能留得住短期本錢短期本錢長期本錢長期本錢糾紛根源糾紛根源利益沖突利益沖突企業(yè)平衡開展企業(yè)平衡開展 三、工資管理的六大原那三、工資管理的六大原那么：么：工資管理工資管理六個(gè)原那么六個(gè)原那么內(nèi)外公平內(nèi)外公平層次需求層次需求有限鼓勵(lì)有限鼓勵(lì)才干開發(fā)才干開發(fā)支付效率支付效率勞資互惠勞資互惠三、工資管理的六大原那三、工資管理的六大原那么么1、內(nèi)外公平原那么、內(nèi)外公平

5、原那么 三、工資管理的六大原那三、工資管理的六大原那么么2、勞資互惠原那么、勞資互惠原那么1企業(yè)與員工一個(gè)公平合理的工資制度應(yīng)做到企業(yè)與員工一個(gè)公平合理的工資制度應(yīng)做到2員工方面：員工方面：3企業(yè)方面：企業(yè)方面： 三、工資管理的六大原那三、工資管理的六大原那么：么：添加工資，要帶來任務(wù)添加工資，要帶來任務(wù)效率提高效率提高沒有效率提高的加薪必沒有效率提高的加薪必然導(dǎo)致本錢上升然導(dǎo)致本錢上升3、支付效率的原那么、支付效率的原那么 三、工資管理的六大原那三、工資管理的六大原那么：么：4、才干開發(fā)的原那么、才干開發(fā)的原那么工資工資-勞動(dòng)效率的關(guān)系勞動(dòng)效率的關(guān)系 三、工資管理的六大原那三、工資管理的六大

6、原那么么層次需求實(shí)際運(yùn)用層次需求實(shí)際運(yùn)用6、層次需求的原那、層次需求的原那么么馬斯洛五層次需求實(shí)際馬斯洛五層次需求實(shí)際馬斯洛五層次需求實(shí)際馬斯洛五層次需求實(shí)際個(gè)人個(gè)人成就成就尊尊 重重社社 交交安安 全全生生 理理51234 四、影響工資的要素分析四、影響工資的要素分析外在外在要素要素內(nèi)在內(nèi)在要素要素四、影響工資的要素分析四、影響工資的要素分析內(nèi)在要素內(nèi)在要素技術(shù)訓(xùn)練程度技術(shù)訓(xùn)練程度任務(wù)的危險(xiǎn)性任務(wù)的危險(xiǎn)性任務(wù)的時(shí)間性任務(wù)的時(shí)間性職位價(jià)值大小職位價(jià)值大小年資工齡長短年資工齡長短特殊行業(yè)工種特殊行業(yè)工種勞動(dòng)付出大小勞動(dòng)付出大小福利待遇程度福利待遇程度內(nèi)在內(nèi)在要素要素四、影響工資的要素分析四、影響

7、工資的要素分析外在要素外在要素市場工資程度市場工資程度潛在可替代物潛在可替代物市場供需情況市場供需情況企業(yè)接受才干企業(yè)接受才干工會(huì)力量對(duì)比工會(huì)力量對(duì)比當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣生活費(fèi)用程度生活費(fèi)用程度產(chǎn)品需求彈性產(chǎn)品需求彈性外在外在要素要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：1勞動(dòng)者的勞動(dòng)勞動(dòng)者的勞動(dòng) 1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：2職務(wù)的高低職務(wù)的高低1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：3技術(shù)和訓(xùn)練程度技術(shù)和

8、訓(xùn)練程度 1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：4任務(wù)的時(shí)間性任務(wù)的時(shí)間性1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：5任務(wù)的危險(xiǎn)性任務(wù)的危險(xiǎn)性 1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：6福利和優(yōu)惠權(quán)益福利和優(yōu)惠權(quán)益1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：7年齡與工齡年齡與工齡 為

9、什么要思索工齡要素：為什么要思索工齡要素：1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：8特殊行業(yè)工種特殊行業(yè)工種1、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素、內(nèi)在要素：與員工個(gè)人相關(guān)聯(lián)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：1生活費(fèi)用程度：生活費(fèi)用程度： 2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：2企業(yè)負(fù)擔(dān)才干：企業(yè)負(fù)擔(dān)才干：2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析

10、：3市場工資程度：市場工資程度：2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：4市場供需情況：市場供需情況：2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：5潛在替代物：潛在替代物：2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素6產(chǎn)品的需求彈性：產(chǎn)品的需求彈性： 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：2、外在要素：

11、與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素7工會(huì)的力量：工會(huì)的力量： 四、影響工資的要素分析：四、影響工資的要素分析：2、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素、外在要素：與客觀環(huán)境有關(guān)的要素8風(fēng)俗習(xí)慣風(fēng)俗習(xí)慣 小小 結(jié)結(jié)1、工資是因勞動(dòng)而支付報(bào)酬；、工資是因勞動(dòng)而支付報(bào)酬； 2、工資管理最重要的原那么：、工資管理最重要的原那么：內(nèi)外公平；內(nèi)外公平；3、影響工資的要素有內(nèi)在要素、影響工資的要素有內(nèi)在要素和外要素，共和外要素，共16種。種。薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度2 2 五、工資管理的根本流程五、工資管理的根本流程 六、如何設(shè)計(jì)工資制度六、如何設(shè)計(jì)工資制

12、度1、工資制度的中心內(nèi)容、工資制度的中心內(nèi)容工資體系工資體系工資支付工資支付工資構(gòu)造工資構(gòu)造工資制度工資制度 六、如何設(shè)計(jì)工資制度六、如何設(shè)計(jì)工資制度2、工資體系決議要素、工資體系決議要素工資體系工資體系生活費(fèi)生活費(fèi)年資年資才干才干職務(wù)職務(wù)業(yè)績業(yè)績 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度3、工資體系類型、工資體系類型年資型年資型職能型職能型職務(wù)型職務(wù)型 工資體系工資體系 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度3.1、年資型、年資型特點(diǎn)：特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 缺陷：缺陷： 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度3.2、職務(wù)型、職務(wù)型特點(diǎn)：特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：缺陷：缺陷： 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度3.3、職能型、職能型特點(diǎn)：特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：缺陷：缺陷： 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度4.1、工資構(gòu)造分析、工資構(gòu)造分析工資構(gòu)造工資構(gòu)造性質(zhì)性質(zhì)津貼津貼獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金底薪底薪?jīng)Q議要素決議要素特點(diǎn)特點(diǎn) 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度5、工資支付的根本內(nèi)容、工資支付的根本內(nèi)容5.1、支付原那么、支付原那么 如何設(shè)計(jì)工資制度如何設(shè)計(jì)工資制度5.2、正常支付的工程、正常支付的工程 入職定級(jí)入職定級(jí) 年度加薪年度加薪 高職清算高職清算 試用期試用期 內(nèi)部轉(zhuǎn)職內(nèi)部轉(zhuǎn)職 降級(jí)處置降級(jí)處置 見習(xí)