2012年礦壓工作總結(jié)

1、2012 年度礦壓工作總結(jié)2012 年度礦壓工作總結(jié)繁忙充實(shí)、緊張有序的 2012 年即將過(guò)去，礦壓工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科室人員的協(xié)同努力及各科室、基層隊(duì)組的鼎力支 持與配合下，以我科管理、技術(shù)控制為中心，借助資源整合、技術(shù)創(chuàng) 新、嚴(yán)細(xì)考核等手段，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，為礦山的安全生產(chǎn)提供了 有力保障?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。一、2012 年工作措施及重點(diǎn)1、從規(guī)范管理、計(jì)劃落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)著手，工作計(jì)劃、技術(shù)管 理工作進(jìn)一步規(guī)范完善。（一）、成立了以礦領(lǐng)導(dǎo)為主的礦壓工作組，細(xì)化了礦壓工作， 明確了礦壓工作中的各級(jí)責(zé)任和分工。（二）、規(guī)范了礦壓工作的管理，下發(fā)了礦壓管理制度、支護(hù)材

2、 料管理辦法，建立了頂板巡查制度，明確礦壓工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格了 職責(zé)分工考核標(biāo)準(zhǔn)，整體落實(shí)礦壓工作，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)明確、 規(guī)范、有序。（三）、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān)，每周固定的對(duì)井下的頂板 動(dòng)態(tài)和支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行巡查，做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理的問(wèn)題。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，從普通工人抓起，讓其明白按規(guī)程支護(hù)對(duì)于礦壓工作的 重要性，并給予普通的支護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，以及礦壓監(jiān)測(cè)機(jī)具的基本操作 方法。每月做頂板動(dòng)態(tài)與支護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)反映出礦井生產(chǎn)中頂板的真實(shí)狀況（四）、總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)，淘汰了以往單一的頂板離層監(jiān) 測(cè)和宏觀觀測(cè)，使用錨桿巷道綜合測(cè)站監(jiān)測(cè)以及對(duì)新工作面、新監(jiān)測(cè) 手段的專人監(jiān)測(cè)。2、以技術(shù)

3、攻關(guān)、強(qiáng)化操作作為手段，確保礦壓工作的準(zhǔn)確性與 客觀性。（一）、大膽應(yīng)用新技術(shù)。 對(duì)掘進(jìn)工作面的 33411、33412 運(yùn)巷、 抽采巷的順槽巷道利用測(cè)力錨桿、錨桿（索）測(cè)力計(jì)、巷道位移計(jì)、 頂板離層儀和錨桿巷道綜合日?qǐng)?bào)軟件組成的綜合測(cè)站進(jìn)行監(jiān)測(cè)。綜合 監(jiān)測(cè)有效的反映出頂板的壓力狀況，在壓力顯現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)對(duì)巷道支 護(hù)方式采取了措施，避免了壓力增大給掘進(jìn)工作帶來(lái)的問(wèn)題。（二）對(duì)開(kāi)拓巷道、準(zhǔn)備巷道的日常監(jiān)測(cè)做了相應(yīng)的調(diào)整。改 變了以往混亂的監(jiān)測(cè)條件，實(shí)行日常監(jiān)測(cè)和專人監(jiān)測(cè)，使監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)更 具有真實(shí)性和可信性。（三）、對(duì) 33405工作面、23405 工作面綜采工作面安裝 KJ216A/B 煤礦頂板動(dòng)

4、態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) “和綜采工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào) 表系統(tǒng)”，對(duì)關(guān)于頂板安全的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理的報(bào)表系統(tǒng)，每十 架安裝一組在線監(jiān)測(cè)，每天進(jìn)行一次數(shù)據(jù)采集，并對(duì)其進(jìn)行分析，每 月進(jìn)行一次礦壓分析和總結(jié)； 對(duì)單體支柱工作阻力的監(jiān)測(cè)使用 YHY60（D） 礦用本安型壓力計(jì)配轉(zhuǎn)接閥進(jìn)行檢測(cè)與分析管理；對(duì)工作面支架安裝YHY 60（A礦用本安型數(shù)字壓力計(jì)進(jìn)行礦壓監(jiān)測(cè)與分析， 組隊(duì)技術(shù)員逐日進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與分析。（四）、明確了在日常工作中的考核制度和現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于工作中出現(xiàn)失誤造成影響的，按制度進(jìn)行考核。給隊(duì)組的班組長(zhǎng)及驗(yàn) 收員貫徹頂板離層儀的安裝及觀測(cè)方法，日常監(jiān)測(cè)機(jī)具的基本使用方 法。對(duì)于綜合

5、測(cè)站的安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的操作指導(dǎo)和監(jiān)督，避免在安裝過(guò) 程中破壞監(jiān)測(cè)工具，造成不必要浪費(fèi)。3、堅(jiān)持明確使用、專款專用、節(jié)超獎(jiǎng)罰的制度， 加強(qiáng)成本管理， 求得最大限度的利用每一分礦壓資金。（一）、堅(jiān)持執(zhí)行明確使用制度，建立礦壓機(jī)具的出、入庫(kù)臺(tái)賬 及機(jī)具維修臺(tái)賬，對(duì)于在用機(jī)具及備用機(jī)具的狀況要有記錄。每個(gè)月 對(duì)各個(gè)隊(duì)組礦壓材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、 任務(wù)完成情況， 對(duì)下個(gè)月的礦壓消耗進(jìn)行限額使用。（二）、堅(jiān)持?？顚Ｓ玫闹贫?，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的礦壓專項(xiàng)資 金，嚴(yán)格把關(guān)，必須用于礦壓工作的專項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)禁?？顏y用。（三）、堅(jiān)持節(jié)超獎(jiǎng)罰的制度，對(duì)于惡意毀壞礦壓監(jiān)測(cè)機(jī)具的人 員及隊(duì)組要進(jìn)行加倍考核；對(duì)于

6、無(wú)故超出礦壓預(yù)算消耗的隊(duì)組要進(jìn)行 相應(yīng)的考核。對(duì)于在礦壓工作中做到物盡其用、不浪費(fèi)的隊(duì)組要給予 表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。二、存在的問(wèn)題與不足1、礦壓工作技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強(qiáng)，雖使用了礦壓綜合日?qǐng)?bào)軟件等等，但其中仍有不到之處2、井下生產(chǎn)隊(duì)組多，作業(yè)頭面及零星作業(yè)場(chǎng)所多，造成礦壓工作有一定的混亂。3、全礦人員對(duì)礦壓管理工作的認(rèn)識(shí)不夠，造成日常工作中有些 作開(kāi)展難以順利進(jìn)行。4、科室人員少，缺少專業(yè)性的技術(shù)管理者，人員整體素質(zhì)有待 進(jìn)一步加強(qiáng)。三、 2013 年工作思路1、總體思路以安全管理、服務(wù)礦井生產(chǎn)為目標(biāo)， 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新， 管理創(chuàng)新， 優(yōu)化礦壓工作制度，努力提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和礦壓工

7、作的雙盈。2、重點(diǎn)工作礦壓工作要安全化、程序化。一、煤礦是高危行業(yè)，我礦始終堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管安全的原 則。那么礦壓工作開(kāi)展更是為了礦井生產(chǎn)的安全，所以每個(gè)礦壓工作 人員必須懂得自我安全和礦井安全。之后這樣才能實(shí)現(xiàn)礦壓工作安全 化，為礦井生產(chǎn)做好基本安全保證。二、礦壓工作程序化。礦壓工作是細(xì)小慢熱的工作，那么做好 這個(gè)工作就必須仔細(xì)，并且不能心急，所以有個(gè)固定程序的運(yùn)行，可 以給礦壓工作強(qiáng)有力的支持。優(yōu)化礦壓工作制度及方案。對(duì)以往工作中不合理的工作制度及方案加以改正，做到有條不紊的開(kāi)展礦壓工作。積極學(xué)習(xí)新的礦壓理論及實(shí)踐操作知識(shí)，大膽嘗試引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)的新技術(shù)、新設(shè)備和新 工藝，努力打造科學(xué)、夯實(shí)的礦壓工作。合理控制成本消耗，堅(jiān)決杜絕無(wú)序浪費(fèi)一、繼續(xù)堅(jiān)持建立礦壓機(jī)具出，入庫(kù)及使用臺(tái)賬，明確各種監(jiān) 測(cè)機(jī)具的狀況。二、抓好礦壓材料的使用和回收，堅(jiān)持嚴(yán)格審批、驗(yàn)收和