大型蒸汽管道安裝工程施工方案

1、第 1 頁 共 34 頁大型蒸汽管道安裝工程施工方案編制人：審核人：批準人：第 2 頁 共 34 頁目錄第一章工程概況第二章施工組織設計編制依據(jù)第三章施工部署第四章施工方法第五章工程保證措施及技術(shù)管理措施第六章施工進度計劃及工期保證措施第七章勞動力和材料設備投入計劃第八章施工技術(shù)安全、環(huán)境、健康（hse）與文明施工主要措施第九章施工臨時供水、供電計劃第十章施工平面布置和臨時設施布置第 3 頁 共 34 頁第一章工程概況一、工程概況本工程為 珠海 xx 紡織有限公司新增供蒸汽管道安裝工程。由翡翠制衣（珠海）有限公司與 xx紡織有限公司之間外圍墻已建dn200公共管線延長接駁至xx公司新鍋爐房新增

2、分汽缸，再由新建分汽缸安裝兩條dn150的低壓蒸汽管， 1 條到舊鍋爐房與兩臺在使用鍋爐連通，蒸汽管道為gc2 ；另 1 條到新建 8 號廠房一層分氣缸供各樓層使用，管道為gc3 。蒸汽管道的最高設計壓力為1.76mpa，最高設計溫度為300。二、工程地點珠海市南水精細化工區(qū)內(nèi)三、工程特點1 、前期工作繁多，專業(yè)性強該工程的施工工期為45 天，施工工期較短，施工難度大，要求高、管理嚴格。為確保工期，前期圖紙的設計安裝的告知材料的訂購等工作必須提前準備。管道安裝和管道保溫專業(yè)性強，必須投入相當數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員和先進的施工設備進行施工。在施工過程中必須按國家有關(guān)標準和規(guī)范施工，施工期間認真做好組

3、織工作，加強安全教育，確保施工安全。2、材料的性能要求高施工圖中的流量計、閥門等在安裝圖中均有不同的參數(shù)要求，在材料采購時要根據(jù)不同的參數(shù)進行訂購，注意是需要一定的訂購周期。第二章施工組織設計編制依據(jù)工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范（gb50235-97 ）；現(xiàn)場設備、工業(yè)設備管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（gb50236-98 ）；機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范gb50231-98 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊cnnec/shem-2009 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序文件cnnec/shep-2009 大氣污染物綜合排放標準gb16297-1996 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程jgj46-200

4、5 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-91 第 4 頁 共 34 頁第三章施工部署第一節(jié) 施工部署一、管理目標在工程開工前，我司調(diào)動內(nèi)部資源，包括人力、施工機械及公司資金，組織強有力施工管理隊伍，實施項目管理，統(tǒng)一思想，調(diào)動員工的積極性，落實本工程各項的施工管理目標，確保工程按時、按質(zhì)、安全完成施工任務。二、 施工工序三、 施工段劃分針對本工程現(xiàn)場施工條件，必須充分考慮施工難度、起吊條件等因素，因地制宜地對管道的運輸、就位、吊裝做好專項的施工策劃。必要時要根據(jù)管線的布置和現(xiàn)場的環(huán)境條件，將本工程劃分施工作業(yè)段。第二節(jié) 施工組織一、施工組織組織一個職能全面、指揮能力強的項目經(jīng)理部，由其代表

5、公司對工程施工進行組織和管理，全面負責工程質(zhì)量、安全、進度、成本四大指標的控制，指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)作業(yè)，并抓好優(yōu)良服務和文明施工。公司精挑組織協(xié)調(diào)能力強、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)高的人擔任項目經(jīng)理，項目部其他主要施工管理人員都由經(jīng)驗豐富，具有相應資質(zhì)的人員擔任，可以勝任大型項目的施工。施工準備圖紙會審壓力管道報裝技術(shù)交底材料準備測量開料管道除銹壓力測試管道安裝焊接檢驗閥門試壓管道防腐管道保溫管道吹掃技監(jiān)局驗收總體驗收第 5 頁 共 34 頁項目組織機構(gòu)圖：二、施工管理在工程施工條件中，人員、機械設備、材料等多種要素必須進行有機合理的安排和調(diào)度，才能保障工程施工的順利進行。因此，在成立項目經(jīng)理部、安排一套

6、精干有力的人員后，必須建立健全一套規(guī)章制度，使各部門各人員明確各自的職責，有條不紊地進行各項工作。1、施工計劃管理制度施工計劃管理是施工管理工作的中心環(huán)節(jié)，一切其它管理工作都圍繞計劃管理來開展。計劃管理包括計劃編制、計劃實施、計劃的檢查和調(diào)整環(huán)節(jié)。施工計劃的職能由計劃組來實施。項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工經(jīng)理安全工程師質(zhì)量工程師材 料設備工 程師管道工程師施工隊長管工一班管工二班起重班焊工班防腐班保溫班第 6 頁 共 34 頁2、工程技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理是對施工技術(shù)進行一系列組織、指揮、調(diào)節(jié)、控制等活動。其主要內(nèi)容是：施工工藝管理、工程質(zhì)量管理、施工技術(shù)措施計劃、技術(shù)革新和技術(shù)改造、安全生產(chǎn)技術(shù)

7、措施，技術(shù)文件管理等。在工程過程中，要搞好各項技術(shù)管理工作，關(guān)鍵是建立并嚴格執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。第三節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備 1 、熟悉圖紙、組織各專業(yè)技術(shù)人員對工程技術(shù)規(guī)范、施工圖紙進行認真學習，理解設計意圖，掌握工程施工工序及細節(jié)，明確工藝流程。并積極做好圖紙會審，解決疑難的圖紙問題。在工程全面開展施工前，認真抓好“三級技術(shù)交底”工作，確保所有施工人員明白設計、規(guī)范、方案的規(guī)定和要求。2、現(xiàn)場踏勘了解場區(qū)及周邊情況，仔細調(diào)查交通運輸狀況，以及場區(qū)的施工用地、用水、用電情況，為全面展開施工做好規(guī)劃。3、在投標施工組織設計的基礎上組織專業(yè)人員編制詳細的施工組織設計，對施工組織、現(xiàn)場布置、施工

8、方案、工程進度計劃以及為了保證進度計劃實施所進行的各項措施進行全面的部署和安排。4、掌握所至氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。二、施工現(xiàn)場準備1、 組織施工機具進場根據(jù)施工機械需要量計劃， 組織施工機械、 設備和工具進場， 按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。2、擬定材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗。并均應在開工前實施。三、物資準備1、 組織材料進場。根據(jù)材料供應計劃分批組織進場，按規(guī)定地點儲放，并做好遮蓋保護，同時對各種進場材料進行抽檢試驗，對不合格品堅決退貨。2、 組織施工機具進場。按照施工設備表的設備進場時間，做好租憑購買計劃

9、，在現(xiàn)場第 7 頁 共 34 頁按規(guī)定地點存放和進行安裝，并做好相應的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，為投入使用作好準備。3、 組織機械的配置和租憑，做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉(zhuǎn)正常。四、勞動力準備1、 建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu)。2、 組織勞動力進場，按各施工階段勞動力需要計劃，分階段組織各工種工人進場。3、 做好職工進場教育工作，進行崗前培訓、安全防火和文明施工教育等。落實施工計劃和技術(shù)責任制，并按管理系統(tǒng)等級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃；各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；設計變更和技術(shù)核定事項等。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教

10、育。五、作業(yè)條件準備1、根據(jù)現(xiàn)場及施工前的規(guī)劃，建立測量控制網(wǎng)及控制基準點，必要時應設保護措施，確保施工質(zhì)量。2、向班組進行計劃交底，下達工程施工工藝卡，使班組明確有關(guān)任務、質(zhì)量、安全、進度等要求。3、做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢順，檢查施工用電，夜間施工照明用電，操作場所清理干凈等。4、施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)工作，以保證施工機械能正常進行。第 8 頁 共 34 頁第四章施工方法第一節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、施工工藝一、管道、管件和密封件等的檢驗1、管道、管件和密封件等必須有制造廠的合格證和材質(zhì)證明書。2、 管道、管件表面不得有裂紋、重皮、毛刺等現(xiàn)象。3、 法蘭密封面應

11、平整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽。4、 管道、管件、法蘭等材質(zhì)必須符合設計要求。5、 螺栓、螺母的螺紋應完整，螺栓、螺母配合良好，無松動現(xiàn)象。二、 閥門的檢驗1、輸送蒸汽管道的閥門，應逐個進行殼體壓力試驗和密封試驗，不合格者不得使用。2、 閥門強度試驗和嚴密性試驗應用潔凈水，強度試驗壓力為公稱壓力的1.5 倍，試驗時間不少于 5 分鐘，以殼體填料無滲漏為合格，嚴密性試驗以公稱壓力進行，以閥瓣密封面不滲漏為合格。3、 試驗合格的閥門應作好標記，排凈內(nèi)部積水，封閉閥門出入口。不合格的閥門應標識后隔離，以防混用。三、 管道的加工1、 管道應按圖紙要求，逐組領出，按圖紙坐標位置及現(xiàn)場實際位置認真核實尺寸

12、后方可下料，在確定尺寸時，應考慮減少焊縫數(shù)量。2、 管道切口表面應平整，不得有裂紋、重皮、毛刺、凹凸、縮孔、焊渣、氧化物、鐵屑等。3、 管道切口宜采用機械切割，如采用火焰切割，必須將其熱影區(qū)磨去。切口平面傾斜偏差為管子直徑的 1% ，且不大于 3mm 。4、現(xiàn)場煨彎的彎管宜采用正公差的管子, 當采用負公差的管子制作彎管時, 管子彎曲半徑與管子壁厚的關(guān)系應符合規(guī)范gb50235-97 中表 4.2.1的要求；彎管表面不得有裂紋、分層、皺紋等缺陷。四、 管道的安裝1、 管子、管件、閥門等安裝前內(nèi)部已清理干凈、無雜物。2、法蘭、焊縫及其他連接件的設置應便于檢修，并不得緊貼管架。第 9 頁 共 34

13、頁3、 管子對口時應檢查平直度，距離接口中心200mm 處測量，當管子公稱直徑小于100mm時，允許偏差為1mm ；當管子公稱直徑大于或等于100mm 時，允許偏差為2mm 。但全長允許偏差均為 100mm 。4、 管道連接時， 不得用強力對口， 加偏墊或多層墊等方法來消除接口端面的間隙、偏斜、錯口或不同心等缺陷。5、 管道的坡向、坡度應按圖紙要求，管道、法蘭焊縫及其它連接件應考慮其安裝位置不得貼緊管架上，以免影響將來的檢修。6、 法蘭連接時，應保持平行，其偏差不大于法蘭外徑的1.5/1000 ，且不大于 2mm ；連接應保持同軸，其螺栓孔中心偏差一般不應超過孔徑的5% ，并保證螺栓能自由穿入

14、。7、 當閥門與管道以法蘭方式連接時，閥門應在關(guān)閉狀態(tài)下安裝；當閥門與管道以焊接方式連接時，閥門不得關(guān)閉。焊接底層宜采用氬弧焊。8、 管道設計溫度高于1000c 或低于 00c 的螺栓和螺母、露天裝置的螺栓和螺母均應涂以二硫化鉬油脂。9、高溫或低溫管道的螺栓在試運行時應進行熱態(tài)緊固或冷態(tài)緊固。10、 管道上儀表取原部件的開孔和焊接應在管道安裝前進行。11、當管道安裝工作有間斷時，應及時封閉敞開的管口。12、 管道安裝的偏差允許范圍見下表：坐標架 空室外25 標高架 空 及 地 溝室外20 水平管道平直度dn 100 2l/1000 50 dn100 3l/1000 80 立管鉛垂度5l/100

15、0 30 排管道間距15 交叉管的外壁或絕熱層間距20 注:l- 管子有效長度 ; dn-管子公稱直徑 ; 單位:mm 五、 管架的安裝1、 管道安裝時，應及時固定和調(diào)整支、吊架。支、吊架位置應按設計要求，安裝應平整牢固，與管子接觸應緊密。2、有熱位移的管道，吊點應設在位移的相反方向，按位移值的1/2 偏位安裝。第 10 頁 共 34 頁3、 導向支架或滑動支架的滑動面應潔凈平整, 不得有歪斜和卡澀的現(xiàn)象。其安裝位置應從支承面中心向位移向反方向偏移，偏移量應為位移值的1/2 。絕熱層不得妨礙其位移。4、 固定支架應按設計圖紙等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、 管道安裝完畢后，所有臨時支、吊架必須拆除。6、

16、熱力管支架處應用石棉帶加以隔離。六、 管道靜電連接1、 有靜電接地要求的管道 , 各段管子間應導電；當每對法蘭或螺紋接頭間電阻值超過0.03時，應設導線跨接。2、 管道系統(tǒng)的對地電阻應符合設計文件的要求。3、 用作靜電接地的材料或零件，安裝前不得涂漆，接觸面必須除銹并緊密連接。七、管道焊接施工1、焊接人員及其職責 a. 焊接技術(shù)人員應負責焊接工藝評定，編制焊接作業(yè)指導書和焊接技術(shù)措施，指導焊接作業(yè)，參與焊接質(zhì)量管理，處理焊接技術(shù)問題，整理焊接技術(shù)資料。 b. 焊接質(zhì)檢人員應對現(xiàn)場焊接作業(yè)進行全面檢查和控制，負責確定焊縫檢測部位，評定焊接質(zhì)量，參與焊接技術(shù)措施的編制。c. 無損探傷人員應由國家授

17、權(quán)的專業(yè)考核機構(gòu)考核合格的人員擔任，應根據(jù)焊接質(zhì)檢人員確定的受檢部位進行檢驗，評定焊縫質(zhì)量，簽發(fā)檢驗報告，對外觀不合格的焊縫應拒絕檢驗。 d. 焊工必須經(jīng)過考試合格方可上崗焊接，應按規(guī)定的焊接作業(yè)指導書及焊接技術(shù)措施進行施焊，且須有該項目的焊工合格證。2、 管道焊接施工環(huán)境要求： a. 相對濕度應在 90% 以下。b. 手工電弧焊環(huán)境自然風速不應超過8m/s，氬弧焊環(huán)境自然風速不應超過2m/s，超過時均應做好防風措施。c. 保持焊接場地清潔。3、 焊接母材及焊接材料 a. 焊接母材和焊接材料應符合設計文件及工藝文件的規(guī)定，材料必須具有制造廠的質(zhì)第 11 頁 共 34 頁量證明書，其質(zhì)量不得低于

18、國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。b. 焊條必須在規(guī)定的溫度下烘干和保溫，焊絲必須將其表面清除干凈。焊條、焊絲的發(fā)放必須嚴格按照作業(yè)指導書的要求，杜絕用錯。c. 保護氬氣純度不應低于99.96%，氮氣的純度不低于99.9%。4、 焊接工藝評定和焊接工藝指導書 a. 施工單位在工程施焊前應具有相應項目的焊接工藝評定。b. 施焊焊接技術(shù)人員應根據(jù)焊接工藝評定報告編制焊接作業(yè)指導書。5、 管道焊接方法熱力管道；管徑大于 dn50 用氬弧焊打底，手工電弧焊蓋面；管徑小于 /等于 dn50 的用氬弧焊。6、 管道焊接時，管道焊縫位置應符合下列規(guī)定： a. 直管段上兩對接焊口中心面間的距離，當公稱直徑大于或等于150m

19、m 時，不應小于 150mm ；當公稱直徑小于150mm 時，不應小于管子外徑。 b. 焊縫距離彎管起彎點不得小于100mm ，且不得小于管子外徑。 c. 環(huán)焊縫距支架凈距不應小于50 mm ，需熱處理的焊縫距支、吊架不得小于焊縫寬度的 5 倍，且小得小于 100 mm 。 d. 不宜在管道焊縫及其邊緣上開孔。7、 管子、管件的坡口形式和尺寸應符合設計文件和作業(yè)指導書的規(guī)定，當設計文件無規(guī)定時，管道對接坡口采用v型對接坡口。不等厚對接焊件組對時，薄件端面應位于厚件端面之內(nèi)。當內(nèi)壁或外壁錯邊量大于3 mm時，應對焊件進行加工，使對接坡口平滑過渡。8、 焊件的切割和坡口加工宜采用機械方法，若用等離

20、子弧或氧乙炔焰等熱加工方法時，應除去坡口表面的氧化皮、熔渣及影響接頭質(zhì)量的表面層，并應將凹凸不平處打磨平整，并對坡口及其內(nèi)外表面不小于10 mm范圍的油漆、銹、毛刺等污物清理干凈，且不得有裂紋、夾層等缺陷。9、 管子或管件對接焊縫組對時應做到內(nèi)壁齊平，內(nèi)壁錯邊量不宜超過壁厚的10% ，且不大于 2 mm 。 不得強行組對坡口。 并應采取措防止焊接和熱處理中產(chǎn)生的附加應力和變形。10、 坡口組對完畢后先點焊固定，點焊工藝及材料應與正式焊接施工時一致，點焊強度應能保證焊縫在在式焊接過程中不致開裂。11、焊接時應采取合理的施焊方法和施焊順序，本工程的管道焊接采用氬弧焊打底的單第 12 頁 共 34

21、頁面焊雙面成型工藝，施焊過程中應保證起弧和收弧的質(zhì)量，收弧時應將弧坑填滿，多層焊時層間接頭應錯開，并保證層間溫度符合焊接作業(yè)指導書的要求。每條焊縫應一次連續(xù)焊完，因故中斷焊接再焊前應檢查焊層表面確認無裂紋后方可按原工藝要求繼續(xù)施焊。12、 管道焊接檢查a. 焊接前檢查 a. 焊接前應根據(jù)焊接工藝要求檢查母材、焊接材料的選用是否符合要求。 b. 焊接前應檢查施焊環(huán)境、焊接工裝設備、焊接材料的干燥及清理應符合要求。 c. 坡口組對前應對各零部件的主要結(jié)構(gòu)尺寸、坡口尺寸、坡口表面進行檢查，其質(zhì)量應符合工藝要求。 d. 坡口組對前應檢查坡口及坡口兩側(cè)的清理質(zhì)量應符合工藝要求。 e. 坡口組對后應檢查組

22、對構(gòu)件的形狀、位置、錯邊量、角變形、組對間隙和搭接接頭的搭接量應符合工藝要求。 b. 焊接中間檢查 a. 定位焊縫焊完后，應清除渣皮進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷應去除后方可進行焊接。 b. 多層焊時每層焊完后，應立即進行層間進行清理，并進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷消除后方可進行下一層焊接。c. 焊接后檢查 a. 焊縫應在焊完后立即去除渣皮、飛濺物，清理干凈焊縫表面，然后進行焊縫外觀檢查。檢查的項目包括：裂紋、氣孔、夾渣、咬邊、余高、根部收縮、角焊縫厚度不足和角焊縫焊腳不對稱。 b. 規(guī)定進行 100% 射線照相檢驗的焊縫 ( 型補償器焊縫 ) ，焊縫檢測結(jié)果應符合鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級gb33

23、23-93標準級要求；規(guī)定進行5% 射線照相檢驗焊縫 ( 管道對接焊焊縫 ) ， 焊縫檢測結(jié)果應符合 鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級gb3323-93標準級要求。c. 對焊縫無損檢驗時發(fā)現(xiàn)的不允許缺陷，應消除后進行補焊，并對補焊處用原規(guī)定的方法進行檢驗，直至合格。對規(guī)定進行局部無損檢驗的焊縫，當發(fā)現(xiàn)不允許缺陷時，應進一步用原規(guī)定的方法進行擴大檢驗, 擴大檢驗的數(shù)量應符合要求. d. 焊縫的強度試驗及嚴密度試驗應在射線照相檢驗后進行，焊縫的強度試驗及嚴密度試驗方法應符要求。八、管道的吹掃第 13 頁 共 34 頁1、系統(tǒng)吹掃前的準備 a. 不參加吹掃的孔板、法蘭連接的流量計、減壓閥等儀表等必

24、須拆除。對于焊接的上述閥門和儀表，應采取流經(jīng)旁路或卸掉閥頭及閥座加保護套等保護措施。 b. 不參與系統(tǒng)吹掃的設備及管道系統(tǒng)，應與吹掃系統(tǒng)隔離。c. 檢查管道支、吊架的牢固程度，必要時應予以加固。d. 清洗排放的臟液不得污染環(huán)境，嚴禁隨地排放。e. 蒸汽吹掃時，管道上及附近不得放置易燃物。f. 管道吹洗合格并復位后，不得再進行影響管內(nèi)清潔的其它作業(yè)。g. 管道復位時，應由施工單位和建設單位共同檢查，并填寫“管道系統(tǒng)吹掃及清洗記錄”。2、 系統(tǒng)吹掃采用蒸汽，吹掃壓力不得超過管道的設計壓力，流速不宜小于20m/s 。管道系統(tǒng)吹掃時，宜按流程先主管后支管進行吹掃，吹掃過程中，當目測排氣無煙塵時，應在排

25、氣口設置貼白布或涂白漆的木制靶板檢驗，5min 內(nèi)靶板上無鐵銹，塵土、水分及其他雜物，應為合格。3、 當采用水沖洗時，宜采用大流量，流速不得低于1.5m/s。水沖洗應連續(xù)進行，以排出口的水色和透明度與入水口水目測一致為合格。排水時，不得形成負壓。九、 管道系統(tǒng)試驗1、 管道的系統(tǒng)試壓 a. 試驗介質(zhì)的選用：由于本工程的管道全部為蒸汽管道，固可用潔凈水為試驗介質(zhì)進行壓力試驗。 b. 管道設計壓力、試驗壓力、試驗介質(zhì)一覽表序號管段介質(zhì)設計壓力（ mpa ）強度試驗 (mpa) 嚴密性試驗 (mpa) 壓力介質(zhì)壓力介質(zhì)1 一級減壓前水蒸汽1.76 3.43 潔凈水1.76 潔凈水2 一級減壓后水蒸汽

26、0.8 1.56 潔凈水0.8 潔凈水二級減壓后水蒸汽0.6 1.17 潔凈水0.6 潔凈水2、試驗應具備下列條件： a. 試驗范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外已按設計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。 b. 試驗前應將不能參加試驗的系統(tǒng)、設備、儀表及管道附件等加以隔離，加盲板的部第 14 頁 共 34 頁分應有明顯的標志。 c. 試驗壓力表已經(jīng)校驗合格，并在周檢期內(nèi)，其精度不得低于1.5 級，表的滿刻度值應為被測最大壓力的1.52 倍，壓力表不少于2 塊。 d. 試驗方案已進行了技術(shù)交底。3、 試驗步驟a. 將管線連成一個系統(tǒng)進行水壓試驗。b. 先用廠內(nèi)的自來水往管道系統(tǒng)里注水，注水過程

27、中必須全部打開各高點排氣閥進行排氣，以防止管內(nèi)積聚有空氣。c.系統(tǒng)注滿水后，關(guān)閉各高點排氣閥，開始用試壓泵升壓。d. 水壓試驗過程中應緩慢升壓，升至試驗壓力的50% 時停壓檢查，如焊縫、法蘭等連接處無泄漏則升至試驗壓力的80% 時停壓檢查各連接處，如有泄漏，應卸壓為零后進行返修，然后升至試驗壓力，穩(wěn)壓10 分鐘，以焊縫、法蘭等連接處無泄漏、管道外觀目測無變形，壓力表未下降為合格；然后降至設計壓力，穩(wěn)壓30 分鐘，以各連接處無泄漏、壓力不降為合格。e. 試驗結(jié)束后，應及時拆除盲板，膨脹節(jié)限位設施，排盡積液。排液時應防止形成負壓，并不得隨地排放。f. 當試壓過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓處理。消除缺陷

28、后，應重新進行試驗。第二節(jié)工程項目實施的重點、難點分析和解決方案一、工程項目施工的重點、難點分析必須通過熟悉圖紙和現(xiàn)場實地踏勘，找出本次施工工程安裝的重點和難點，以便更合理的安排工作。二、 工程項目施工中重點和難點的解決方案1、水平運輸：施工現(xiàn)場大型材料和設備必須用汽車水平運輸?shù)桨惭b區(qū)域，并用汽車吊車進行裝卸。如果裝卸地土質(zhì)較差，無法使用汽車吊車時，則采用大型勾機裝卸；在運輸機具不能到達的區(qū)域，使用人力進行水平推運。第 15 頁 共 34 頁第五章工程保證措施及技術(shù)管理措施確保工程達到所要求的質(zhì)量目標，根據(jù)我公司以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點。我司將采用項目法管理施工機制委派項目班子，公司

29、各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理按照我司所認證的iso9001質(zhì)量管理體系進行全過程的質(zhì)量控制。項目部在施工過程中必須不折不扣地按公司制定的質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量管理標準，做好如下工作，保證合同要求和質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主的需求和期望。第一節(jié)質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量體系主要要素控制1、進行詳細的技術(shù)交底，每個部位、工序施工前，均須進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級，第一級是由公司總工程師主持，工程質(zhì)量安全部參加的對本項目部施工管理人員的技術(shù)交底；第二級是由項目部施工管理人員對各班組長的交底，第三級是由各班組長對工人、操作者的技術(shù)交底。2、所有的施工項目均須有詳盡的施工方案

30、，且經(jīng)廣泛的討論，它的確定和變更，均須由公司工程部、技術(shù)部、設備安全部審定，由總工程師審核。施工中必須按經(jīng)審批的施工組織設計執(zhí)行，各級質(zhì)安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。3、各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場管理和監(jiān)督，對在施工中出現(xiàn)的問題及時進行處理糾正，保證各工序均符合設計及規(guī)范要求。4、加強工序質(zhì)量控制。 各工序施工過程中， 必須嚴格遵守執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標準的規(guī)定，嚴格按國家圖紙施工；各工序隱蔽前必須經(jīng)該項目有關(guān)人員認可后，方可進行下一工序的施工。5、及時對已完工序進行檢查、驗收。質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行設計外觀檢查和實測實量檢查，收集資料，填寫檢查表，對達不到設計要求及驗收標準的，提出

31、糾正和預防措施并及時進行修改。6、嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量，施工中所用的鋼材、水泥等具有相應的質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進行抽樣試驗，檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理確認后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料作降級使用或作退貨處理。7、工程施工中對關(guān)鍵過程（工序），采取詳細技術(shù)保證和質(zhì)量控制措施，確保關(guān)鍵工序的質(zhì)量。第 16 頁 共 34 頁8、加強資料的管理，認真填寫各類資料表格。9、積極推廣全面質(zhì)量管理，開展qc小組活動，以工程重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)的難關(guān)及解決施工中常見的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量管理程序1、工程技術(shù)方案管理流程：2、技術(shù)方案 / 專項技術(shù)方案三級技術(shù)交底程序：技術(shù)

32、方案制定項目部方案審核公司管理者審核總公司審核監(jiān)理審批公司向項目部技術(shù)交底項目部向班組技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底業(yè)主代表審批審核意見 / 修改意見實施設計院向項目部交底第 17 頁 共 34 頁3、管理組織機構(gòu)圖：4、工程質(zhì)量管理程序：第二節(jié)質(zhì)量管理方法及控制一、質(zhì)量管理方法1、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復核工程開工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵問題向施工管理人員、班監(jiān)理工程師旁站檢查技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項目部自檢公司驗收重要工序總公司驗監(jiān)理工程師驗收項目經(jīng)理設備材料組工程技術(shù)組質(zhì)量安全組技術(shù)負責人無損檢測責任項目專業(yè)責任計量責任師施工作業(yè)組第 18 頁 共 34 頁組長等作一

33、個全面的交底。2、對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核對進入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級，必須進行事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓考核不合格者，不予安排相應工作。3、堅持樣板引路，先確認再大面積施工的方法對質(zhì)量要求較高，應先做樣板和試驗，經(jīng)檢查確認可行后，再進行大面積施工。二、技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點， 為了按期優(yōu)質(zhì)、 高效、安全地完成本項目的施工， 達到業(yè)主滿意，除在施工方案、 施工方法中所涉及到具體施工技術(shù)外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排。1、組織保證、制度落實（1）建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設計文件校核制、 工前培訓、技術(shù)交底制、開工報告制、測

34、量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。（2）建立完美的技術(shù)崗位責任制，各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書，特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負責制，明確責任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。2、做好技術(shù)交底工作（1）技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等。（2）工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設計文件、圖紙編制“施工組織設計”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人

35、員向作業(yè)層技術(shù)人員進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術(shù)標準交底。3. 施工技術(shù)文件、資料管理（1）工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理總部技術(shù)部門負責填寫、整理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責任。（2）施工過程中，隨時上集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應編寫完成，在工程竣工驗收前整理好，提交監(jiān)理單位審查。三、原材料質(zhì)量保證措施1. 原材料的采購（1）本工程所使用的主要材料采購，由總包方自行采購，施工單位協(xié)助。第 19 頁 共 34 頁（2）訂貨前，我司將提供生產(chǎn)廠家的合格證及質(zhì)量證明書，主要材料提供樣板并經(jīng)建設及監(jiān)理單位確認，符合工程要求，方可使用。（3）建立供貨商檔案，隨

36、時對材料進行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格，否則應重新認定合格的供銷商。2. 原材料的運輸、搬動和貯存（1）原材料進場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應商資格合格證。（2）原材料進場后應指定地點整齊堆放，并掛標牌標識，標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。（3）在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并及時清理分類堆放并標識，以免混用。四、施工主要質(zhì)量控制點實行 a、b、c三級質(zhì)量檢查制度，以每一個單項工程都要編制質(zhì)量控制點明細表，采用分級控制的辦法，分級質(zhì)量控制點就是將所有質(zhì)量控

37、制點按重要程度分別定為a、b、c三級。c級為施工班組自檢， b級為施工班長，施工員與專職質(zhì)檢員復檢，a級為專職質(zhì)檢師會同建設單位和監(jiān)理部門有關(guān)人員進行聯(lián)檢。施工過程控制主要流程圖如下所示: 第 20 頁 共 34 頁施工過程控制主要流程圖管道安裝質(zhì)量控制點序號控制點控制等級1 材料質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證a 2 管道組成件及支承件檢驗a 3 焊條檢查、烘干c 4 管道加工c 5 管道預制c 6 支、吊架制安c 7 靜電接地安裝c 8 管道安裝b 9 焊縫外觀檢查b 10 焊縫射線探傷a 制定質(zhì)量控制點(經(jīng)工程監(jiān)理或業(yè)主批準 ) 配置檢驗 (檢查)計量器具控制點 (停止點 )認可轉(zhuǎn)入下道過程施工質(zhì)

38、控點認可c 自檢b 自檢、專職檢a 自檢、專職檢、監(jiān)理級別號返工返修內(nèi)部專業(yè)間辦理轉(zhuǎn)序交接第 21 頁 共 34 頁11 管道試壓a 12 管道沖洗a 13 管道防腐、油漆、保溫工程b 第 22 頁 共 34 頁第六章施工進度計劃及工期保證措施一、 工期安排各施工作業(yè)段在施工時要合理統(tǒng)籌，需要加班時便要安排加班，以確保按施工進度計劃的要求完成各節(jié)點工期的施工內(nèi)容。施工的初期是施工的關(guān)鍵，應充分地保證人力、物力的到位，以便施工盡早全面展開，進入施工的高峰期。二、 工期保證措施1、 成立強有力的項目組織機構(gòu)，明確各自的職責及要求，把各分項工程具體化，精心組織，合理安排，為按時完成各項任務提供堅強的

39、技術(shù)支持。2、 針對施工內(nèi)容多，時間性強，配合面廣的特點，應加大前期準備工作的力度，提前部署勞動力、機具等資源，具體數(shù)量應細化至各單位工程，為施工創(chuàng)造有利的條件。3、充分理解圖紙設計意圖及技術(shù)要求，做好施工圖紙匯審工作，積極主動與設計所、業(yè)主、聯(lián)合體單位的聯(lián)系，保證對施工過程中出現(xiàn)的總是及時解決，避免不必要的返工、誤工，為施工任務創(chuàng)造更多的時間。4、 認真做好施工前的技術(shù)交底工作，明確工程任務、技術(shù)要求和完成時間，要以施工計劃為依據(jù)，對工程進行合理的劃分，把握各分部、分項的實物量，并落實到班組，隨時掌握班組施工情況。5、 施工進度計劃具體化，保證施工工期。加強總體施工進度計劃與周、月計劃相結(jié)合

40、的各級網(wǎng)絡進度計劃的控制與管理。明確周計劃的工作量，對計劃內(nèi)的主要工程量要確保完成，拖后的項目要采取強制措施，增加勞動力或加班施工，確保計劃的完成，對施工的難度大的部位可采用集中人力或加大人力進行突擊性加班，保證施工工期。6、 施工人員供給保證，對工期實現(xiàn)提供。我公司擁有充足的技術(shù)工人，項目部可根據(jù)施工現(xiàn)場需要隨時調(diào)配人員，對需要增加的人員，公司對項目部提供足夠的支援，重點傾斜。7、施工材料及施工機械對工期的保證項目部根據(jù)工程特點對材料供應及施工機械制定詳細計劃，確保材料供應及時，對待定材料及有一定供貨周期的應及早訂貨，我公司已在珠三角區(qū)域及全國各地建立了一大批信譽好的材料供應商，這些長期合作

41、的供應商可以確保材料的供應及可靠的質(zhì)量。同時，我公司機械化施工程度較高，對項目部可提供足夠施工機械，提高施工作業(yè)的效率及工程質(zhì)量，減少施工強度。與此同時，在施工過程中，準備一定數(shù)量的備用施工機具，以備突第 23 頁 共 34 頁擊性加班及施工過程機械故障損壞而需及時增補施工機具，材料的及時供應及足夠施工機具的供給為施工計劃實現(xiàn)提供物資上的保證。8、 施工工藝及方法改進，增加對工期的保證。公司的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干有豐富的施工經(jīng)驗，用各種獎勵辦法激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵提出合理性建議，改造有關(guān)施工工藝，提高施工效率，盡量壓縮工期時間。9、 施工順序合理性對工期的保證根據(jù)業(yè)主的使用要求及工

42、序施工的周期，科學合理地組織施工，形成各分部、分項工程在時間、空間的充分利用與緊湊，減少不必要的返工作業(yè)、縮短工程的施工工期。10、 雨天施工保障措施根據(jù)我司雨季室外管網(wǎng)施工的經(jīng)驗，雨天的露天作業(yè)將一定程度影響到質(zhì)量及進度，時間短影響較小，但如連續(xù)多天，將對工程的進度造成較大影響。為此，我司針對本工程特點，將在現(xiàn)場搭建可移動臨時防雨棚，以便雨天情況下可進行管道焊接和檢驗等工作。三、施工進度計劃：本工程根據(jù)各管段先后施工情況，施工進度安排以各管段相差兩天情況下進行編排，在保證總工期的情況下，實際施工再按現(xiàn)場情況分段施工，總體工期安排施工工期為45天。（詳見施工進度計劃表）施工進度計劃表：工作內(nèi)容

43、1天2天2天5天5天5天5天5天5天5天5天工程申報開工準備（圖紙會審、 技術(shù)交底）設備、材料現(xiàn)場抽檢管道支架制作管道焊接定位管道探傷射線檢測系統(tǒng)強度試驗、吹掃、保溫工程調(diào)試、驗收第 24 頁 共 34 頁第七章勞動力和材料設備投入計劃一、 施工人員組織安排1、根據(jù)本工程特點及工程量，在每一施工作業(yè)段成立綜合施工隊，綜合施工隊分成兩個班，配備施工隊負責人一人和班長兩人，對施工班組進行管理。 施工人員包括管鉗工、焊工、起重工、防腐工、保溫工、電工、儀表工、輔助工等各專業(yè)人員，特殊工種人員必須持證上崗。2、根據(jù)工程需要，公司可及時安排專業(yè)技術(shù)工（焊工、管鉗工、電工、起重工、保溫工）進場，確保施工工

44、期，項目部密切了解施工現(xiàn)場情況，合理及時地調(diào)配勞動力。二、 勞動力投入計劃1、施工勞動力需用計劃（見下表）單位：人序號8 月9 月10月25-30 日1-30 日1-10 日1 項目經(jīng)理1 1 1 3 技術(shù)負責人1 1 1 4 安全員1 1 1 5 質(zhì)安員1 1 1 6 材料員1 1 1 7 資料員1 1 1 8 管鉗工2 3 3 9 焊工2 3 3 10 起重工1 1 1 11 電工1 1 1 12 輔助工3 6 6 13 合計16 19 19 2、勞動力投入保證措施我公司是具有四十多年歷史的國有建筑安裝企業(yè)，擁有豐富的施工經(jīng)驗和充足的人力資源，項目部可以根據(jù)施工現(xiàn)場條件的需要，加強和公司內(nèi)

45、部人員的溝通，合理地調(diào)配人力資源，對于某些技術(shù)要求較高的工種，公司內(nèi)部的可以隨時調(diào)動。對于由于現(xiàn)場突擊性加班加點的的人員投入，公司都可以對項目部提供強有力的支援和保證。工種時間第 25 頁 共 34 頁三、材料投入計劃1、工程中標后，即成立該項目經(jīng)理部，組織各專業(yè)技術(shù)員熟悉圖紙，編制詳細準確的施工需用材料計劃表，上交材料科。2、 材料科根據(jù)施工進度計劃 （施工段施工時間） 和需用材料計劃的要求提早分批訂貨，及時采購并提前兩天送到施工現(xiàn)場。四、 材料供應的保證措施在材料的供應問題上， 項目部專門成立材料管理部門， 由專人對材料的供應情況進行管理。根據(jù)施工進度情況，由施工技術(shù)員根據(jù)需要將需用的材料

46、及時地反饋到項目部的材料管理部門，由材料管理部門及時和公司材料供應科進行溝通和聯(lián)系，由材料供應科及時采購所需材料。另外，我公司已經(jīng)在廣東省及全國各地的生產(chǎn)和銷售商中建立了良好的材料供應關(guān)系，可以隨時保證材料的供應和質(zhì)量。第 26 頁 共 34 頁第八章施工技術(shù)安全、環(huán)境、健康（hse ）與文明施工主要措施一、管理方針、目標1、hse 方針安全第一，預防為主；全員參與，強化管理；保護環(huán)境，珍惜生命，文明施工，確保安全。2、hse 目標（1）消化事故，保護環(huán)境，保障健康。（2）強化安全管理，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌事故的發(fā)生。（

47、3）爭取安全文明施工先進單位。二、項目部 hse組織體系1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人，主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人；專職注冊安全主任全面負責項目安全生產(chǎn)管理；專職安全員負責日常工作的安全巡查監(jiān)督。2、項目部 hse管理體系圖：安全主任專職安全員工地全體職工項目經(jīng)理項目主管副經(jīng)理項目部辦公室班組兼職安全員第 27 頁 共 34 頁三、hse管理措施1、安全教育與安全宣傳措施（1）參加施工的全體人員均需經(jīng)過“三級安全教育”和“廣州市企業(yè)員工勞動安全衛(wèi)生教育”，并經(jīng)考試合格持證上崗。（2）項目注冊安全主任要根據(jù)項目的施工特點和建設單位安全管理規(guī)定對全體施工人員進行進場的安全技術(shù)交底和安全教育。

48、要求參加人員簽到，教育內(nèi)容及過程要詳細記錄備案。（3）堅持開展班組“周一安全學習”?？偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)情況，抓好本周學習內(nèi)容并提出本周的安全工作的具體要求。學習內(nèi)容要做到有針對性，能解決實際問題，特別要解決在施工過程中出現(xiàn)的事故苗頭和存在的安全隱患，及時糾正職工違章行為和傾向，克服麻痹大意的思想，提高職工的安全意識，學習時要求簽到，保證全員參加并認真填寫班組學習活動記錄表。定期上交主管部門存檔。（4）搞好施工現(xiàn)場關(guān)鍵部位，危險地帶并根據(jù)工地不同特點粘貼懸掛安全橫幅、標語和安全警示牌，現(xiàn)場要設置安全生產(chǎn)宣傳陣地，辦好安全專欄、安全簡報，盡最大努力為全體員工在勞動生產(chǎn)過程中長敲警鐘。2、施工現(xiàn)場安全

49、管理措施（1）編制現(xiàn)場安全標志總平面圖，并按圖設置安全標志。（2）做好施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、停車場、工具房、預制加工場、電源、道路、給排水、料場等統(tǒng)一規(guī)劃工作，要求各單項工程施工方案的編制，必須根據(jù)施工對象編制安全文明施工的措施。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設備、易燃易爆物資，必須設置圍欄、蓋板、危險標志。各種防護措施、安全標志，未經(jīng)批準，不得移動或拆除，工程需要經(jīng)安管人員同意移動拆除的，工程完畢應立即復位。（4）進入施工現(xiàn)場必須遵守如下規(guī)定：必須遵守建設單位有關(guān)安全規(guī)定和集團公司各項安全規(guī)章制度；必須按要求正確戴好安全帽，穿好工作服，高處作業(yè)嚴禁穿帶釘或易滑鞋。并必

50、須按規(guī)定佩好安全帶；班前班上不準喝酒；不準赤腳，不準穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、和踩跟鞋；不準帶小孩進入施工現(xiàn)場，不準在施工現(xiàn)場打鬧追逐和在作業(yè)區(qū)睡覺；第 28 頁 共 34 頁不準上下拋接工具和材料3、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施（1）必須嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46 88）。（2）臨時用電設備在5 臺以下和設備在總?cè)萘吭?0kw 以下者，應制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。（3）臨時用電設備在5 臺以上或設備總?cè)萘吭?0kw 以上者，應編制臨時用電施工方案。（4）臨時用電施工方案必須由電氣技術(shù)人員負責編制，技術(shù)負責人審核，主管部門批準后實施。（5）施工現(xiàn)場配置電線路原則上要配置

51、“三相五線”供電（系統(tǒng)不允的除外）和使用“三相五芯”橡皮電纜，并采用tn-s重復指地系統(tǒng)，設置專用的保護零線。（6）施工現(xiàn)場使用的配電箱與開關(guān)箱應該采用具有防雨、防潮、防塵、防盜功能標準的電箱，金屬箱體、金屬安裝板以及不帶電電器的金屬底座外殼均必須作保護接零。（7）開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須在任何情況下都能使用電設備實行電源隔離，并必須裝設漏電保護器。箱內(nèi)設置的電器必須完整無缺，不歪斜，不松動，如發(fā)現(xiàn)有不完整、扭曲變形、螺絲脫落、外科殼破裂、座崩潰、漏電保護開關(guān)失效等，必須馬上更換。（8）現(xiàn)場電力設備，移動設備和手持電動工具，必須實行一機、一閘、一漏、每臺設備都有各自專用的開關(guān)。（9）安裝、維修或

52、拆臨時用電工程，必須由持證電工完成。（10）其它臨時用電，應嚴格遵守公司安全施工管理工作實施細則“用電安全規(guī)定”。4、防火防爆措施（1）氧氣、乙炔氣瓶運輸與裝卸必須嚴格遵守安全規(guī)定，注意輕拿輕放，禁碰撞和野蠻裝卸。（2）氧氣、乙炔氣瓶不得混合或并排放置。使用時氧氣瓶與乙炔氣瓶距離不小于5 米，距明火不小于10 米，嚴禁平放使用或存放乙炔氣瓶，夏季露天使用要做好防曬措施，嚴禁在烈日下暴曬。（3）進行電焊、風焊作業(yè)前必須清理好作業(yè)場所周圍、上下的易燃、易爆物品。業(yè)完畢后要細心檢查，清理火種，不留隱患。（4）各種氣瓶、汽油、柴油、油漆、化學物品等易燃易爆物品、材料的存放，必須按第 29 頁 共 34

53、 頁消防規(guī)定要求離開作業(yè)場所和生活區(qū)，設立危險品臨時倉庫，并認真分門別類存放，嚴禁混放。5、腳手架使用安全措施安裝工程的內(nèi)外腳手架，必須按有關(guān)安全規(guī)定要求搭設：a、凡高 2 米以上的腳手架或作業(yè)平臺，必須由持證架子工按有關(guān)安全規(guī)定搭設，經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方能交付使用。b、腳手架作業(yè)平臺的橋板應鋪滿并綁扎牢固，不得有探頭板和空關(guān)頭板，平臺邊緣應搭設有不低于 1.2 米高的牢固護欄。c、鋼管腳手架應用外徑4851mm 、壁厚 33.5mm 、長度以 46.5m或 2.12.3m 為宜的合格鋼管搭設。d、不準用四層以上（含四層）的單個鋼管腳手架。如工程需要，必須要和一個三層或同樣高的架子組合一起，

54、并在組合架子整體的底層用管子加強其鋼性和穩(wěn)定性，經(jīng)檢查無誤，符合要求方可投入使用。e、在腳手架作業(yè)平臺作業(yè)人員應佩帶安全帶，平臺作業(yè)人員不得超過4 人，作業(yè)平臺堆放物料重量不得超過150kg。f、活動腳手架使用的輪子直徑不得小于160mm ，并有剎掣裝置，輪子要求轉(zhuǎn)動靈活。g 、移動架身時應先把需移動方向或位置的信道障礙清理和平整地面。移動時平臺作業(yè)人員必須退下，絕對嚴禁連人帶架一起移動。移動后的架子經(jīng)檢查座地平穩(wěn)，沒有左右晃動現(xiàn)象，鎖好剎掣后才能重新登上作業(yè)。h、其它安全事項， 應遵守公司 安全施工管理工作實施細則中腳手架使用安全規(guī)定。6、安全檢查監(jiān)督措施（1）班組兼職安全員每天要進行班前、

55、班上、班后崗位的安全檢查，及時解決處理崗位上存在的事故隱患和及時糾正一些“三違”作業(yè)的行為。（2）安全主任、專職安全員作日常的巡回安全檢查，掌握項目部的安全生產(chǎn)全面工作情況，及時向工程項目部負責人匯報。（3）安全生產(chǎn)，人人有責。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時也應同時檢查安全，發(fā)現(xiàn)問題即時指出糾正，并及時向安全主任反映。（4）項目部要定期開展安全檢查，每周不小于一次組織項目有關(guān)人員進行檢查制度、落實執(zhí)行、查機械設備、查安全措施、查勞保用品使用情況、查職工作業(yè)行為, 等的全面檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣宣傳先進經(jīng)驗，堵塞事故漏洞。查出的隱患，立即研究整改第 30 頁 共 34 頁方案，進行“三定”（即定

56、人、定期限、定措施），立即進行整改，并按規(guī)定時間進行跟蹤落實。（5）每次檢查都要填寫安全檢查記錄表，備案存查。（6）職工要認真履行崗位的安全責任。各級管理人員也要對各自的工作范圍以及業(yè)務的安全負責。安全主任、專職安全員負責對“三違”人員按公司“勞動安全衛(wèi)生考核與獎懲制度”進行執(zhí)罰。7、起重吊裝作業(yè)安全防護措施（1）起重作業(yè)必須分工明確，嚴格按照起重吊運指揮信號gb5082-85 規(guī)定的統(tǒng)一聯(lián)絡信號、統(tǒng)一指揮。（2）起重設備操作人員、指揮人員、主要起重作業(yè)人員要經(jīng)特種作業(yè)專業(yè)訓練考核合格后持證操作。（3）特殊起重機械必須經(jīng)檢驗合格，并在有效檢驗周期內(nèi)。各種起重機械的操作，除執(zhí)行起重機械安全規(guī)程gb6067-85外，還必須按機械本身的操作規(guī)程進行。（4）重索具等要經(jīng)檢查符合安全條件后才準使用。（5）起重吊物下方及吊臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍要拉設警戒線、掛警示牌，人員不準經(jīng)過停留。（6）被吊設備管道等要綁牢平穩(wěn)，在吊裝前要充分考慮設備的安全和完好保護，不準使設備受損。（7）已在管廊上放置的管材，要有防滑落措施。（8）吊裝作業(yè)由專人指揮，現(xiàn)場要保持安靜環(huán)境，其他人員不準亂發(fā)號令。（9）