【技術(shù)晉升述職報告范文】晉升述職報告范文

1、【技術(shù)晉升述職報告范文】 晉升述職報告范文 技術(shù)個人在提出晉升申請的時候，寫好個人晉升述職報告顯得極其重要。下面是的技術(shù)晉升述職報告范文，以供大家閱讀。 尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)： 我是機(jī)電工程學(xué)院*，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報： 一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作 本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)工程35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按方案開展該班實(shí)訓(xùn);承當(dāng)了1

2、3個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)工程，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)工程,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個班;15個工程的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例平安事故發(fā)生。 二、教學(xué)改革初見成效 我中心累積申報成功重慶市級、校級教改工程各一項(xiàng)，完成了9個實(shí)訓(xùn)工程的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。 三、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。 四、技能競賽工作 本學(xué)年開展了

3、電子根本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個工程的籌備籌劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分工程，并獲得較好成績。 五、個人工作匯報 在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個新臺階。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我叫梁xx，

4、在xx公路工程集團(tuán)工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去，我們又迎來了嶄新的一年。20xx年我從事技術(shù)工作，并參與到工程的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)工程工作。總結(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。 從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種考前須知都有所了解。 作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好方案，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。 在

5、工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。 技術(shù)人員的工作也是比擬辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。 技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改良的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量平安為前提。 在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。 企業(yè)的最終目的是賺錢，所以在提供

6、合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料方案，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程本錢。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。 在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到工程的管理工作中，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。 本人于xxx年x月份參加xxx開展，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。 一、新的崗位，新的挑戰(zhàn) 來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光表達(dá)在工作中

7、，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到表達(dá)。土建工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力，同時也增強(qiáng)公司的競爭力。 二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，做合格的職員 在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要及時的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把自己真

8、正的當(dāng)成公司的主人。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場工程管理水平 在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照工程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強(qiáng)效勞意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。 對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。 在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原那么，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好

9、更有保證，造價最低，整體效果最好。 在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位