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1、物業(yè)干部述職述廉報告祝你成功!物業(yè)干部述職述廉報告 我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)了陜西省物業(yè)管理條例、物權(quán)法、物業(yè)管理人員與業(yè)主之間發(fā)生的案例分析以及國家有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定和辦法,通過學(xué)習(xí)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,特別是參加了集團公司組織的黨員培訓(xùn)和近期參加省公司組織的科級培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了怎么樣打造高效團隊、戰(zhàn)略執(zhí)行與復(fù)命、省公司十二五發(fā)展規(guī)劃,干部選任四項監(jiān)督制度中國共產(chǎn)黨九十年發(fā)展史非人力資源的經(jīng)理人的人類資源管理中層管理務(wù)實舉要電力企業(yè)改革中的管理者觀念創(chuàng)新全景公文寫作等十幾門課程并在延安參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟,理論和實踐結(jié)合緊密,這都
2、給我留下了深刻的印象,引發(fā)了深深的思索,獲益匪淺,感悟頗深。 通過一年來的學(xué)習(xí),使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,提高了認(rèn)識,改變了觀念,增強了創(chuàng)新意識和工作的自信心,這些收獲對自己今后的工作都有著重大的指導(dǎo)意義。 二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作一年來按照物業(yè)公司管理向市場化轉(zhuǎn)型的觀念,不斷強化物業(yè)管理的經(jīng)營經(jīng)理念,實施精細(xì)化管理,工作中,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好調(diào)研和職工轉(zhuǎn)變觀念的教育工作。上半年以來,為了加速后勤管理向市場化轉(zhuǎn)型的觀念轉(zhuǎn)變,先后和班子成員到一、四公司以及社會上一些管理好的物業(yè)公司去座談學(xué)習(xí)了解他們的管理經(jīng)驗和好的做法,通過比較和學(xué)習(xí),使
3、我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)管理,嚴(yán)格控制成本。年初我們對鍋爐人員進行了培訓(xùn),以及對鍋爐成本進行了分析,詳細(xì)記錄了當(dāng)日的流量并進行分析,并根據(jù)天氣情況不斷改變流量,這樣不但節(jié)約了成本,還得到了住戶的贊揚。使供暖成本較去年節(jié)約了 20余萬元,收到了良好的效果。三是以身作則,按制度辦事,完成了大量工作。認(rèn)真調(diào)研掌握情況。為了更好地轉(zhuǎn)變管理理念,先后對有關(guān)單位的物業(yè)管理進行了交流和學(xué)習(xí),通過和他們交談,給自己的工作帶來了很好的思路和啟迪。完善制度。對自己分管的部門和人員的職責(zé)進行了完善,充分體現(xiàn)用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了合同管理辦法、計量及統(tǒng)計工作
4、規(guī)程等,真正做到用制度管理人,用制度約束人。3、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設(shè)的全面推進,對物業(yè)公司的.工作來說注定是不平凡的,水、電的搶修隨時都有可能發(fā)生,在每一次的搶修中本人都能到現(xiàn)場和大家一起完成任務(wù)。滿足了基建要求保證了施工進度。4、配合供電局完成了火電社區(qū)的戶表改造工作。經(jīng)過這段時間的運行情況看,竊電行為有了明顯的改觀。同時利用戶表改造,采取了不清理欠費不發(fā)電卡的辦法,清繳了多年的歷史欠費。5、日常的維修工作。三季度以來水的搶修4次,物面維修6戶,特別是對4號樓公廁的改造,克服了長流水情況,僅此一項每年可節(jié)約水費1。5萬元。通過對出租房的改造,杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費用的現(xiàn)象。6、對三個住宅小區(qū)的采暖設(shè)施進行了維護和保養(yǎng)保證了正常供暖。7、積極倡導(dǎo)科學(xué)管理精細(xì)化管理,嚴(yán)格把關(guān)今年在小型基建的維修費用可控在控。通過經(jīng)營分析,今年的
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