某電解車間重大事故應(yīng)急預(yù)案

1、某電解車間重大事故應(yīng)急預(yù)案 事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。 3.4應(yīng)急救援emergencyrescue 在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消退、削減事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。 3.5恢復(fù)recovery 事故的影響得到初步掌握后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。 4 應(yīng)急預(yù)案體系 4.1 本應(yīng)急預(yù)案體系包括以下內(nèi)容: 綜合應(yīng)急預(yù)案 4.2 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括: 新廢液貯槽泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 4.3 現(xiàn)場(chǎng)處置方案,包括: a) 皮膚接觸酸的緊急處置 b) 酸液入眼緊急處置 c) 燒傷燙傷緊急處置

2、d) 觸電事故緊急處置 e) 異物入眼緊急處置 f) 中暑的緊急處置 g) 外傷骨折緊急處置 h) 高空墜落傷緊急處置 5 應(yīng)急工作原則 5.1 堅(jiān)持以人為本,削減危害;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);依法規(guī)范,加強(qiáng)管理;快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則。 5.2 預(yù)防為主。通過(guò)宣傳教育,增加職工防范突發(fā)危急事故的意識(shí);堅(jiān)持不懈地做好應(yīng)急預(yù)備工作,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施;對(duì)電解車間可能發(fā)生的危急事故及其危急因素進(jìn)行檢查、分析、預(yù)估、預(yù)警,做到有隱患早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早處理。 5.3 全面掩蓋。對(duì)電解車間轄區(qū)內(nèi)的各危急源、點(diǎn)全面掩蓋,全面監(jiān)控,以確保危害辨識(shí)的完整性、連續(xù)性。 5.4 突出重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)危急源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

3、5.5 職工參與。充分發(fā)揮職工的主人翁精神,讓全體職工積極參與到應(yīng)急預(yù)案的制定、完善、培訓(xùn)、演習(xí)、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)中。 6 危急性分析 6.1 電解車間概況 電解車間隸屬于丹霞冶煉廠,位于x省y市x縣董塘鎮(zhèn)高宅村,車間共有職工82人,包括鋅電積和鋅熔鑄兩個(gè)廠房。電解車間在生產(chǎn)過(guò)程中存在高溫、高酸、易燃易爆等潛在的危急因素。 經(jīng)過(guò)對(duì)電解車間各個(gè)工序的生產(chǎn)狀況、所在位置、周闈環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的分析與評(píng)價(jià),得出危急源分布地點(diǎn)主要有電解工序的新、廢液貯槽。 6.2 危急源與風(fēng)險(xiǎn)分析 6.2.1 鋅電積車間的溶液呈酸性,新液酸度為ph5,廢液含h2so4160g/l200g/l;電解工序的新、廢液貯槽發(fā)

4、生泄漏后,泄漏的溶液可能對(duì)泄漏的路徑、周邊環(huán)境及接觸人員產(chǎn)生相應(yīng)的危害,即: a) 腐蝕:因?yàn)槿芤撼仕嵝?對(duì)所經(jīng)路徑及設(shè)施產(chǎn)生相應(yīng)的腐蝕。 b) 污染:溶液含zn、cd、co、fe、cu及呈酸性等,會(huì)因滲漏對(duì)地表產(chǎn)生污染。 c) 灼傷 6.2.2 在應(yīng)急處理過(guò)程中,會(huì)因人員接觸產(chǎn)生灼傷與燙傷。泄漏可能的原因: a) 誤操作(冒槽) b) 槽體損壞 c) 管路損壞 d) 外力對(duì)槽體及管路撞擊 6.2.3凹凸壓配電室可能發(fā)生的事故類型為觸電。 6.2.4鋅熔鑄熔鋅爐的液體溫度約為460480,可能發(fā)生的事故類型為燙傷、中暑。 7 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 7.1 組織機(jī)構(gòu)圖 7.2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 電解車間

5、一旦發(fā)生突發(fā)緊急事故,應(yīng)馬上按應(yīng)急組織系統(tǒng)圖成立突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮部,由丹霞冶煉廠廠長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)及電解車間主任三人組成。指揮部成立后馬上發(fā)布指令按預(yù)定組成人員成立各應(yīng)急小組。 7.2.1 應(yīng)急響應(yīng)指揮部 7.2.1.1 丹霞冶煉廠廠長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)總指揮,負(fù)責(zé)電解車間突發(fā)事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一決策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。 7.2.1.2 主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副總指揮,負(fù)責(zé)電解車間突發(fā)事故應(yīng)急處置過(guò)程中人員、物資的統(tǒng)一調(diào)配,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中各車間、部室甚至廠外支援單位的困難和問(wèn)題。若總指揮不在,由副總指揮擔(dān)當(dāng)臨時(shí)總指揮。 7.2.1.3 電解車間主任擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,主要責(zé)任是:負(fù)責(zé)各專項(xiàng)應(yīng)

6、急預(yù)案的制訂和修訂,組織開(kāi)展突發(fā)安全事故的預(yù)估、預(yù)警、監(jiān)測(cè)工作;制定和完善突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練;組織突發(fā)安全事故應(yīng)急處置人員進(jìn)行有關(guān)應(yīng)急學(xué)問(wèn)和處理技術(shù)的培訓(xùn);收集突發(fā)安全事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關(guān)信息,把握動(dòng)態(tài),適時(shí)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。若總指揮、副總指揮不在,由現(xiàn)場(chǎng)指揮擔(dān)當(dāng)臨時(shí)總指揮。 7.2.2 各應(yīng)急小組 7.2.2.1 應(yīng)急搶險(xiǎn)組:由電解車間負(fù)責(zé),生產(chǎn)部協(xié)助。接到搶險(xiǎn)救援報(bào)告后,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織制定和實(shí)施突發(fā)緊急事故應(yīng)急處理的預(yù)防掌握措施,包括現(xiàn)場(chǎng)安全、污染狀況的調(diào)查、評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)危急隱患的排解和污染源的處理,依據(jù)突發(fā)緊急事故發(fā)展形勢(shì)和預(yù)防掌握工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,準(zhǔn)

7、時(shí)提出調(diào)整策略、措施的建議。在消防保衛(wèi)組力氣不足時(shí)也擔(dān)當(dāng)消防任務(wù)。 7.2.2.2 消防保衛(wèi)組:由電解車間負(fù)責(zé),生產(chǎn)部協(xié)助。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)向消防隊(duì)、應(yīng)急指揮部報(bào)警,并要馬上組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)員和職工進(jìn)行初期火災(zāi)撲滅,消防員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助消防員進(jìn)行火災(zāi)施救、警戒。負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事故中火災(zāi)的撲滅、火險(xiǎn)隱患的調(diào)查評(píng)估以及治安管理和安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)交通管制、運(yùn)輸保障等。 7.2.2.3 設(shè)備搶修組:由中金建安負(fù)責(zé),設(shè)備部協(xié)助,組織制訂和實(shí)施突發(fā)緊急事故中設(shè)備搶修措施,包括設(shè)備損毀狀況調(diào)查及評(píng)估,設(shè)備搶修或更換的策略和措施。 7.2.2.4 后勤保障組:經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備部、工程部共同負(fù)責(zé)

8、。經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的選購(gòu)、儲(chǔ)備,保證足量供應(yīng);設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的選購(gòu)、儲(chǔ)備;工程部負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施的建設(shè)。 7.2.2.5 信息聯(lián)絡(luò)組:由企管部負(fù)責(zé),綜合部協(xié)助,負(fù)責(zé)為處置突發(fā)緊急事故供應(yīng)暢通的通訊聯(lián)絡(luò)。 7.2.2.6 醫(yī)療救護(hù)組:由綜合部負(fù)責(zé),生產(chǎn)部協(xié)助,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救用品的配置,負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事故中受傷人員的醫(yī)療救護(hù)及為緊急事故處置供應(yīng)醫(yī)療保障。 7.2.2.7 事故調(diào)查組:由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位、人員進(jìn)行事故分析,調(diào)查事故發(fā)生的原因,調(diào)查、評(píng)估事故造成的后果,調(diào)查、評(píng)估事故責(zé)任人或單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,提出防范、整改措施并監(jiān)督其落實(shí),對(duì)違章違紀(jì)和瀆職行為進(jìn)行上報(bào)或處理。 8 預(yù)防與預(yù)警

9、 8.1 危急源監(jiān)控 實(shí)時(shí)監(jiān)視在用新、廢液槽液位,避免其冒槽;經(jīng)常巡察新廢液槽、管路的腐蝕狀況及是否存在滲漏8.2 預(yù)警行動(dòng) 8.2.1 預(yù)警的條件 應(yīng)急響應(yīng)指揮部接到可能導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的信息后,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急方案。 8.2.2 預(yù)警的方式 應(yīng)急響應(yīng)指揮部獲取預(yù)警信息,則應(yīng)馬上采取預(yù)警行動(dòng)。 8.2.3 預(yù)警的方法 冶金企業(yè)各級(jí)安全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)確認(rèn)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,要準(zhǔn)時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,通知有關(guān)部門、采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生;當(dāng)本單位應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要支援時(shí),懇求上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)。 8.2.4 預(yù)警信息的發(fā)布程序 8.2.4.1 根據(jù)早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早處置的

10、原則,崗位現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)范圍,做好轄區(qū)內(nèi)的巡查工作,一旦發(fā)覺(jué)緊急狀況時(shí),要馬上精確地向車間主任及廠調(diào)度室報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事故信息。假如狀況特殊嚴(yán)重,要馬上通知轄區(qū)內(nèi)及四周人員進(jìn)行緊急疏散。廠調(diào)度室接預(yù)警信息后,應(yīng)馬上逐一通知應(yīng)急響應(yīng)指揮部成員。 8.2.4.2 應(yīng)急指揮部依據(jù)安全生產(chǎn)重大事故狀況發(fā)出預(yù)警通知,其中級(jí)預(yù)警必需馬上發(fā)出預(yù)警通知并啟動(dòng)本預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案,級(jí)預(yù)警必需發(fā)出預(yù)警通知,做好啟動(dòng)本預(yù)案的預(yù)備,并等候總指揮的指令。 8.2.4.3 預(yù)警信息可以通過(guò)電話或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向相關(guān)單位或政府有關(guān)部門發(fā)布或通報(bào)。 8.3 信息報(bào)告與處置 8.3.1 信息報(bào)告與通知 在收到突發(fā)緊急

11、事故發(fā)生報(bào)告后,車間主任和調(diào)度室值班人員應(yīng)當(dāng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解狀況,采取措施努力掌握事故連續(xù)擴(kuò)大,對(duì)突發(fā)事故的性質(zhì)和類別作出初步認(rèn)定,并把初步認(rèn)定的狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)送副總指揮丹霞冶煉廠主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)。緊急狀況下,可直接向總指揮丹霞冶煉廠廠長(zhǎng)報(bào)告。與此同時(shí),要馬上通知各組組長(zhǎng)召集組員盡快趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。各相關(guān)人員、部室值班電話如下。 總指揮電話:手機(jī):(24h) 副總指揮 電話:6316989手機(jī):(24h) 現(xiàn)場(chǎng)指揮 電話:6311891手機(jī):(24h) 應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):電解車間主任 手機(jī): : 設(shè)備搶修組組長(zhǎng):設(shè)備部部長(zhǎng)手機(jī): 后勤保障組組長(zhǎng):經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)手機(jī): 信息聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):企業(yè)管理部部長(zhǎng)

12、 手機(jī): 消防保衛(wèi)組組長(zhǎng):電解車間主任 手機(jī): 醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):綜合管理部部長(zhǎng) 手機(jī): 事故調(diào)查組組長(zhǎng):生產(chǎn)部部長(zhǎng) 手機(jī): 8.3.2 信息上報(bào) 發(fā)生嚴(yán)重或特殊嚴(yán)重事故時(shí),應(yīng)急響應(yīng)指揮部必需在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)公司和政府有關(guān)行政職能部門。上報(bào)內(nèi)容主要包括:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況。 8.3.4 信息傳遞 信息傳遞方式通常有當(dāng)面口頭報(bào)告、電話、傳真報(bào)告、書(shū)面報(bào)告等。突發(fā)緊急事故的報(bào)告分為初報(bào)、續(xù)報(bào)和處理結(jié)果報(bào)告三類。 8.3.4.1 初報(bào)在

13、發(fā)覺(jué)和得知突發(fā)事故后上報(bào)。通常采用當(dāng)面口頭或電話直接報(bào)告,主要內(nèi)容包括:突發(fā)事故的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、初步原因、事故目前態(tài)勢(shì)、人員受害狀況、設(shè)備損毀程度、事故潛在危害程度等初步狀況。 8.3.4.2 續(xù)報(bào)在查清有關(guān)基本狀況后隨時(shí)上報(bào)。通常通過(guò)電話、傳真或書(shū)面報(bào)告,視突發(fā)事故進(jìn)展?fàn)顩r可一次或多次報(bào)告。在初報(bào)的基礎(chǔ)上報(bào)告突發(fā)事故有關(guān)準(zhǔn)確狀況、數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過(guò)程、目前進(jìn)展、危害程度及采取的應(yīng)急措施、措施效果等基本狀況。 8.3.4.3 處理結(jié)果報(bào)告在突發(fā)事故處理完畢后上報(bào)。通常采用書(shū)面報(bào)告,處理結(jié)果報(bào)告在初報(bào)和續(xù)報(bào)的基礎(chǔ)上,報(bào)告處理突發(fā)事故的措施、過(guò)程和結(jié)果,突發(fā)事故潛在或間接的危害及損失

14、、社會(huì)影響、處理后的遺留問(wèn)題、責(zé)任追究等具體狀況。處理結(jié)果報(bào)告應(yīng)當(dāng)在突發(fā)事故處理完畢后馬上形成并送報(bào)。 9 應(yīng)急響應(yīng) 9.1 響應(yīng)分級(jí) 依據(jù)電解車間實(shí)際狀況,事故一般分以下級(jí)別。 9.1.1 重大事故是指造成10人以上死亡或者50人以上重傷,或者5000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; 9.1.2 較大事故是指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; 9.1.3 一般事故是指造成3人以下死亡或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 9.2 響應(yīng)程序 9.2.1 基本響應(yīng)程序 發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)緊急事故的信息

15、得到核實(shí)后,在尚未確定實(shí)施分級(jí)響應(yīng)之前,應(yīng)急響應(yīng)指揮部要馬上派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置。先期處置可依據(jù)實(shí)際 狀況,有針對(duì)性地采取如下應(yīng)對(duì)措施: a) 實(shí)施緊急疏散和救援行動(dòng),組織職工開(kāi)展自救互救; b) 緊急調(diào)配轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急處置資源用于應(yīng)急處置; c) 劃定警戒區(qū)域,采取必要管制措施; d) 實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步調(diào)查核實(shí); e) 向鄰近車間或社會(huì)發(fā)出危急或避險(xiǎn)警告; f) 其他必要的先期處置措施。 在采取先期處置的同時(shí),應(yīng)急響應(yīng)指揮部要對(duì)事故的性質(zhì)、類別、危害程度、影響范圍等因素進(jìn)行初步評(píng)估,并及早進(jìn)入分級(jí)響應(yīng)程序。 9.2.2 應(yīng)急響應(yīng)的分組 應(yīng)急響應(yīng)指揮部依據(jù)需要設(shè)立若干專

16、業(yè)工作組,完成現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、交通管制、治安警戒、人員疏散安置、安全防護(hù)、社會(huì)動(dòng)員、物資經(jīng)費(fèi)保障、應(yīng)急通信、信息綜合、涉外處置、損失評(píng)估等應(yīng)急處置工作。 9.2.3 指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容 a) 提出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)的原則要求; b) 發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令; c) 協(xié)調(diào)各組、各車間部室應(yīng)急力氣實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng),聯(lián)系有關(guān)專家和人員參與、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮工作; d) 準(zhǔn)時(shí)向市、縣有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)狀況; e) 組織事故發(fā)生區(qū)域人員的疏散或轉(zhuǎn)移; f) 組織現(xiàn)場(chǎng)警戒和道路交通管制; g) 組織對(duì)傷員的急救; h) 組織周邊危急源的監(jiān)控工作; i) 組織應(yīng)急救援通信、物資征調(diào)

17、及其運(yùn)輸?shù)缺Ｕ瞎ぷ? j) 協(xié)調(diào)廠外醫(yī)療單位、消防警察參與應(yīng)急處置行動(dòng); k) 組織事故善后處理及恢復(fù)重建工作等。 9.3 應(yīng)急結(jié)束 9.3.1 應(yīng)急結(jié)束的條件 9.3.1.1 發(fā)生事故后,當(dāng)滿意下列條件時(shí)則可以停止應(yīng)急救援工作。 a) 安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)得到完全掌握。 b) 環(huán)境污染得到有效掌握,社會(huì)影響削減到最小。 c) 導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患得到消退。 d) 傷亡人員全部救出或轉(zhuǎn)移,設(shè)施設(shè)備處于正?；蚴芸貭顟B(tài)。 e) 專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急指揮人員、相關(guān)專家等參與j眭急救援的人員完成救援任務(wù)并撤離現(xiàn)場(chǎng)、等待指令。 9.3.1.2 安全生產(chǎn)事故相關(guān)危急因素消退后,現(xiàn)場(chǎng)總指揮核實(shí)應(yīng)急終止條件

18、并向應(yīng)急響應(yīng)指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止。應(yīng)急結(jié)束后的工作如下。 a) 事故狀況上報(bào)事項(xiàng) 依據(jù)突發(fā)事故狀況,廠生產(chǎn)部須形成事故報(bào)告,照實(shí)反映事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、人員及財(cái)產(chǎn)損失、事故波及范圍、已采取的措施、結(jié)束的時(shí)間等,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向縣、市級(jí)人民政府有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。 b) 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng) 1) 事故發(fā)生區(qū)域與事故發(fā)生有關(guān)的各種原始生產(chǎn)記錄 2) 生產(chǎn)部在進(jìn)行事故調(diào)查時(shí)的調(diào)查記錄 3) 員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)及作業(yè)資質(zhì)獲取的記錄 c) 事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告 事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后,由生產(chǎn)部和電解車間共同對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,對(duì)應(yīng)急響應(yīng)各處置措施的效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)應(yīng)急處置

19、過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)提出事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案完善意見(jiàn),完成工作總結(jié)報(bào)告。 10 信息發(fā)布 10.1 信息發(fā)布的部門 信息的發(fā)布主要由應(yīng)急響應(yīng)指揮部負(fù)責(zé),并由企管部向新聞媒體通報(bào)。 10.2 應(yīng)急信息發(fā)布的原則 在信息發(fā)布過(guò)程中,應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),精確適當(dāng)、實(shí)事求是、客觀公正、準(zhǔn)時(shí)精確。 10.3 應(yīng)急信息發(fā)布的程序 企管部依據(jù)審定的信息發(fā)布材料組織信息發(fā)布會(huì)或接受媒體記者采訪,向媒體供應(yīng)信息稿件等。 11 后期處置 發(fā)生事故后,對(duì)人員生命健康、環(huán)境、生產(chǎn)等造成的后果進(jìn)行的處理主要如下: 11.1 污染物處理 應(yīng)急結(jié)束后,電解車間和生產(chǎn)部要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及波及到的其他場(chǎng)所的酸液進(jìn)行處理

20、,酸液盡可能回歸生產(chǎn)流程,無(wú)法回歸生產(chǎn)流程的要轉(zhuǎn)移至污水處理站處理。 11.2 事故后果影響 應(yīng)急結(jié)束后,綜合部、企管部要針對(duì)事故四周環(huán)境和社會(huì)公眾造成的影響,分析總結(jié),采取掌握措施,如派遣專職人員對(duì)因事故而受到影響的公眾進(jìn)行安撫工作。 11.3 恢復(fù)生產(chǎn) 設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部要協(xié)作電解車間對(duì)機(jī)械設(shè)備、工藝流程和廠房通道等進(jìn)行全面檢查并修復(fù);在確認(rèn)各方面條件具備后,科技部、生產(chǎn)部要協(xié)作電解車間制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃和方案,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 11.4 善后賠償 廠工會(huì)、綜合部要根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定做好傷亡者家屬的接待安撫工作,準(zhǔn)時(shí)辦理傷亡者待遇;做好征用物資補(bǔ)償、災(zāi)后重建和人員安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?盡快消退事故影響;

21、妥當(dāng)安置和慰問(wèn)受害人員及受影響人員,保證企業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和正常。 11.5 應(yīng)急預(yù)案能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案修訂 應(yīng)急響應(yīng)指揮部、生產(chǎn)部和電解車間應(yīng)協(xié)作安全生產(chǎn)事故調(diào)查組的工作,照實(shí)供應(yīng)相關(guān)材料,盡快查明事故起因。應(yīng)急結(jié)束后,匯報(bào)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的成果和不足,完善和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。 12 保障措施 12.1 通信與信息保障 12.1.1 要求應(yīng)急響應(yīng)指揮部成員和各應(yīng)急小組組長(zhǎng)的手機(jī)24h開(kāi)機(jī),生產(chǎn)部24h值班室應(yīng)至少配置2部值班電話,并要求24h有人值守。要求通信聯(lián)絡(luò)優(yōu)先撥打值班電話,無(wú)響應(yīng)后馬上撥打手機(jī)。各值班電話或手機(jī)號(hào)碼發(fā)生變化時(shí),要準(zhǔn)時(shí)對(duì)通訊錄進(jìn)行修改。 12.1.2

22、 生產(chǎn)部要配備10套對(duì)講機(jī),并負(fù)責(zé)其充電及保養(yǎng),企管部負(fù)責(zé)其維護(hù),確保狀態(tài)良好,以便應(yīng)急響應(yīng)時(shí)快速用作現(xiàn)場(chǎng)通訊工具。若應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中對(duì)講機(jī)發(fā)生故障或缺電,無(wú)法使用,手機(jī)通訊為備用方案。 12.1.3 生產(chǎn)部要準(zhǔn)時(shí)把握、研究、發(fā)布國(guó)家以及各級(jí)政府的應(yīng)急救援最新信息和重大危急源、重大事故隱患等方面的信息,建立完善應(yīng)急救援力氣和資源信息數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)內(nèi)部各單位之間及同行業(yè)之間的應(yīng)急救援信息交流,做到信息資源共享。 12.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 12.2.1 應(yīng)急響應(yīng)指揮部要依據(jù)安全監(jiān)管工作的要求,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和充實(shí)熟識(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)管人員,同時(shí)做好相關(guān)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使他們能了解生產(chǎn)工藝,把握安全檢查方法

23、和安全隱患及危急源辨識(shí)方法,擁有與監(jiān)管工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),以滿意安全監(jiān)管工作的需要。 12.2.2 應(yīng)急響應(yīng)指揮部要加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),建立相關(guān)組織保障、應(yīng)急裝備使用、安全處置措施和獎(jiǎng)懲等制度,并落實(shí)到日常工作中,并依據(jù)詳細(xì)部門配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備。 12.2.3 應(yīng)急響應(yīng)指揮部要準(zhǔn)時(shí)依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的變化和人員的調(diào)動(dòng)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充各小組人員,以確保足夠的應(yīng)急人力。各應(yīng)急小組成員名單如下表1。 表1各應(yīng)急小組成員名單 應(yīng)急小組組 長(zhǎng)副組長(zhǎng)組 員應(yīng)急搶險(xiǎn)組尹朝暉呂伯康張超、竇鵬、韓海燕、王艦消防保衛(wèi)組尹朝暉呂伯康張超、竇鵬、韓海燕、王艦醫(yī)療救護(hù)組代先飛郭晉海黃育平、葉新貴、張石妹設(shè)備搶修

24、組鄭尚文陳文績(jī)?cè)鴳椥?、陳鴻善、謝方勝后勤保障組徐光培張俊峰楊潤(rùn)海、高文明、陳分明信息聯(lián)絡(luò)組鄧學(xué)廣陽(yáng)海燕黃國(guó)生、王旭輝、周昱賢事故調(diào)查組謝大元鄧立新王川福、曾凡靈、梁海 12.3 應(yīng)急物資裝備保障 各級(jí)冶金企業(yè)行政管理部門及相關(guān)部門要依據(jù)需要,確定應(yīng)急物資的品種、規(guī)格、實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)和儲(chǔ)備定額,并依據(jù)儲(chǔ)備和消耗狀況,制定和報(bào)送各類物資的需求計(jì)劃,經(jīng)廠主管安全生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)審核后,組織選購(gòu),確保應(yīng)急所需物資保質(zhì)保量第一時(shí)間供應(yīng)。 12.3.1 經(jīng)費(fèi)保障 廠計(jì)財(cái)部應(yīng)將突發(fā)緊急事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置和應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)做出預(yù)算,經(jīng)應(yīng)急響應(yīng)指揮部審定后納入年度財(cái)政預(yù)算,并預(yù)備適量的應(yīng)急資金,建立突發(fā)

25、緊急事故應(yīng)急資金使用制度,保證經(jīng)費(fèi)的有效使用。 12.3.2 其它保障 12.3.2.1 交通運(yùn)輸保障:綜合部必需保證緊急狀況下應(yīng)急交通運(yùn)輸車輛的優(yōu)先支配、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行,必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)通道實(shí)行交通管制,確保運(yùn)輸安全暢通。 12.3.2.2 治安保障:綜合部必需加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù);較大事故時(shí),依據(jù)應(yīng)急指揮中心的指揮和支配,采取有效管制措施,甚至懇求公安部門救濟(jì),掌握事態(tài),維護(hù)社會(huì)秩序。 12.3.2.3 技術(shù)保障:科技部、生產(chǎn)部要準(zhǔn)時(shí)把冶金行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作與國(guó)家發(fā)展改革委公布的冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和準(zhǔn)入條件有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引

26、導(dǎo)、法律約束、技術(shù)示范等措施,準(zhǔn)時(shí)改造擔(dān)心全的生產(chǎn)工藝,采用安全性能牢靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,整合優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,促進(jìn)電解車間的安全技術(shù)升級(jí),提高電解車間的安全生產(chǎn)水平。 12.3.2.4 醫(yī)療保障:廠工會(huì)、廠綜合部應(yīng)與有關(guān)醫(yī)院協(xié)商,設(shè)立定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),共同制定切實(shí)可行的醫(yī)療救護(hù)機(jī)制和方案,保障受傷人員得到準(zhǔn)時(shí)、有效的醫(yī)治。 13 培訓(xùn)與演練 13.1 培訓(xùn) 本預(yù)案確立后,按每半年一次的頻度組織車間全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問(wèn)和技能。 主要培訓(xùn)內(nèi)容有: a) 安全生產(chǎn)、防護(hù)基本學(xué)問(wèn) b) 各有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí) c) 事故報(bào)警方法和現(xiàn)場(chǎng)逃命、搶救的基本學(xué)問(wèn) 13.2 演練 本預(yù)案確立之后,經(jīng)過(guò)對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)后,按每年一次的頻度組織車間全體員工進(jìn)行演練。每次演練結(jié)束,要準(zhǔn)時(shí)做出總結(jié),依據(jù)演練中存在的問(wèn)題更新和完善本預(yù)案。 14 獎(jiǎng)懲 14.1 嘉獎(jiǎng) 發(fā)生