




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、 變更控制程序相關(guān)記錄 1. 變更申請表 2. 變更控制流程圖 3. 變更登記表 4. 變更相關(guān)部門評估表 變更申請表本欄由變更申請部門指定人員填寫,不涉及填na,若寫不下,可附頁變更申請部門變更編號 bg變更起草人申請日期變更涉及的產(chǎn)品名稱變更涉及的生產(chǎn)過程變更內(nèi)容的類別 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)方法 smp sop 原輔料 工程設(shè)備 包裝材料 生產(chǎn)工藝 其他 變更具體內(nèi)容變更理由變更涉及文件文件名稱文件編號文件所屬部門本欄由變更申請部門經(jīng)理填寫,若寫不下,可附頁 變更的分類 次要變更 主要變更 重大變更 變更涉及的其他內(nèi)容1 變更是否合法 是 否 如不合法,請?zhí)顚戇`反的法律名稱: 2 是否要驗(yàn)證
2、證明 是 否 如是,請?zhí)顚戲?yàn)證項(xiàng)目: 3 是否要增加額外檢驗(yàn) 是 否 如是,請?zhí)顚戭~外檢驗(yàn)項(xiàng)目: 4 是否要做穩(wěn)定性試驗(yàn) 是 否 如是,請?zhí)顚懛€(wěn)定性試驗(yàn)類型: 5 是否涉及委托生產(chǎn) 是 否 如是,請?zhí)顚懮婕绊?xiàng)目: 6 變更前是否要對相關(guān)人員培訓(xùn) 是 否變更涉及部門 生產(chǎn)計(jì)劃部 物流管理部 人事行政部 銷售部 財(cái)務(wù)部 質(zhì)量管理部 工程設(shè)備部 研發(fā)部 不涉及其他部門部門評估意見: 部門經(jīng)理: 日期:質(zhì)量管理部qa審核意見,若寫不下,可附頁是否同意變更: 是 否是否要相關(guān)部門批準(zhǔn): 是 否 如是,請?zhí)顚懴嚓P(guān)部門名稱: 審核意見: qa審核人: 日期: qa審核,確定是否同意變更并填寫在<變更申
3、請表中>填寫<變更相關(guān)部門評估表>部門經(jīng)理評估指定變更起草人,收集資料,填寫<變更申請表>索要變更編號變更處理流程圖制定<變更工作流程> 同意變更 不同意變更 qa審核,質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn) 需修改委托方批準(zhǔn)結(jié)束程序,文件存檔 實(shí)施變更穩(wěn)定性試驗(yàn)驗(yàn) 證 額外檢驗(yàn)培訓(xùn)相關(guān)部門批準(zhǔn) 變更登記表 附件三起草(修訂)人:qa審核人:批準(zhǔn)人:執(zhí)行日期:編號.變更名稱產(chǎn)生部門變更申請發(fā)起時(shí)間變更申請?jiān)u估結(jié)束時(shí)間變更申請批準(zhǔn)時(shí)間執(zhí)行情況跟蹤情況p 狀態(tài)變更相關(guān)部門評估表被評估變更編號 bg 參與評估部門/關(guān)鍵人員涉及內(nèi)容的類型 修訂相關(guān)文件 檢驗(yàn) 采購物料 人員支持 技術(shù)支持 設(shè)備支持 網(wǎng)絡(luò)支持 系統(tǒng)支持 場地支持 培訓(xùn) 其他 涉及的內(nèi)容詳細(xì)描述以下由相關(guān)部門經(jīng)理/關(guān)鍵人員填寫:是否同意變更: 是 否 部門經(jīng)理/關(guān)鍵人員: 日期:若是不同意變更,請?zhí)顚懖煌獾睦碛?,不涉及填無,若寫不下,可附頁。如若同意變更,請?zhí)顚懖块T相關(guān)內(nèi)容實(shí)施的具體情況,不涉及填無,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 各類活動勞動合同
- 二零二五年度辦公室裝修施工節(jié)能改造合同
- 二零二五年度安全工程師崗位聘用合同模板
- 二零二五年度電子商務(wù)采購合同管理與電子簽名指南
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑一體化合同
- 二零二五年度瀝青混凝土路面施工環(huán)境保護(hù)合同
- 二零二五年度健身館店長入股及健身器材定制合同
- 二零二五年度新能源汽車抵押貸款合同
- 二零二五年度學(xué)校校園文化活動場地物業(yè)管理服務(wù)合同
- 木工清包標(biāo)準(zhǔn)合同6篇
- 2025年《地陪導(dǎo)游服務(wù)程序》公開課標(biāo)準(zhǔn)教案
- 愛耳日完整課件
- 云南省2025年中考化學(xué)第三次模擬考試試題含答案
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目售后服務(wù)方案
- 2024年南寧市良慶區(qū)招聘專職化城市社區(qū)工作者筆試真題
- 蘇科版(2025新版)八年級下冊物理第七章 力 單元測試卷(含答案)
- 游戲跨文化傳播-洞察分析
- 期貨基礎(chǔ)知識分享課件
- DB45T 2324-2021 公路橋梁有效預(yù)應(yīng)力檢測技術(shù)規(guī)程
- 交通集團(tuán)公路危橋及橋梁重要病害動態(tài)管理制度
- 2025年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展環(huán)境、運(yùn)行態(tài)勢及投資前景分析報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
評論
0/150
提交評論