龍湖招聘內(nèi)部推薦管理辦法

1、員工內(nèi)部推薦管理辦法一、 目的為加大公司招聘力度，拓寬人才引進渠道，以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求，現(xiàn)制定本辦法。二、 原則1、堅持擇優(yōu)錄用、德才兼?zhèn)涞脑瓌t; 2、堅持同等條件優(yōu)先使人用內(nèi)部推薦的原則。三、適應范圍本辦法適應推薦集團、房產(chǎn)需人才。四、 職責分工(一）集團人力資源部：1、負責本辦法在集團各部(室）的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作; 2、負責對各下屬房產(chǎn)、 工程公司人事行政部對該辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導工作。(二）屬下房產(chǎn)、工程公司人事行政部：1、負責本辦法在所屬公司的組織、落實、跟蹤和推薦資料的登記、整理、收集及保密工作；2、每月 5 日前將空缺崗位整理并

2、匯總集團人力資源部；每月 10 日前向集團人力資源部提交上月人才推薦資料并匯報本辦法的執(zhí)行情況。五、 實施辦法1、集團人力資源部根據(jù)實際情況定期或不定期統(tǒng)一在公司內(nèi)部發(fā)布空缺崗位 . 2、符合推薦條件的人選，由內(nèi)部員工填寫內(nèi)部推薦表向所屬公司人事行政部門推薦。3、通過篩選后，基本符合崗位的人選將按公開招聘的面試流程進行面試；暫時未有適合崗位的人選資料由集團人力資源部進行統(tǒng)一儲備存檔。4、若被推薦人才順利通過轉(zhuǎn)正，推薦人的獎金由所在人事部門在當月工資中發(fā)給。5、被推薦人入職后，推薦人對其應負有一定的引導責任，若工作中被推薦人出現(xiàn)違法違紀情況，原則上推薦人應積極主動配合協(xié)助有關(guān)部門做好對其的處理工

3、作。6、公司員工原則上應回避推薦在自己垂直管理線條或業(yè)務相關(guān)部門范圍內(nèi)的任何職位，特殊情況報總裁室領(lǐng)導審定后執(zhí)行；7、公司員工應積極為本部門外的其他單位的缺額崗位推薦人才；8、人事部門員工不參與獎勵. 六、 獎勵辦法1、若所推薦人才順利通過考核并轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)所推薦人才的級別在被推薦人轉(zhuǎn)正當月給予一定數(shù)額的獎勵，具體獎勵標準如下：推薦類別推薦人數(shù)獎勵金額（人民幣）專業(yè)技術(shù)人員1 800 1000元中層管理人員1 1000-1500元副總經(jīng)理、總監(jiān)或集團公司經(jīng)理級人員1 1500-2000元常務副總經(jīng)理、總經(jīng)理級人員1 2000-3000元2、設(shè)立“伯樂 獎,每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦并順利轉(zhuǎn)正人數(shù)最多的員工，在公司年終總結(jié)大會上給予嘉獎 ; 3、凡積極參與并成