工程技術(shù)管理規(guī)章制度五分部最終版VIP

1、工程技術(shù)管理規(guī)章制度中鐵十四局集團(tuán)有限公司石濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線項(xiàng)目經(jīng)理部五分部二 O一五年四月二十三日目錄第一章編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度 .- 1 -1總則.- 1 -2依據(jù).- 1 -3編制內(nèi)容 .- 1 -3.1施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要內(nèi)容.- 1 -3.2施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容 .- 2 -3.3工作程序與要求 .- 2 -第二章變更設(shè)計(jì)管理制度 .- 3 -1總則.- 3 -2管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) .- 4 -2.1變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 .- 4 -2.2項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)職責(zé) .- 4 -3變更設(shè)計(jì)程序和分工 .- 5 -3.1項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)報(bào)審程序 .- 5 -3.2變更設(shè)計(jì)時(shí)限 .- 6 -3.3變更設(shè)

2、計(jì)費(fèi)用 .- 6 -3.4標(biāo)段內(nèi)變更設(shè)計(jì)申報(bào)與審查要求.- 7 -3.5變更設(shè)計(jì)文件及歸檔 .- 7 -第三章基礎(chǔ)技術(shù)文件資料管理制度 .- 8 -1總則.- 8 -2管理制度 .- 8 -2.1 職責(zé) . - 9 -2.2工作程序 .- 9 -2.3技術(shù)資料的范圍 .-12-2.4技術(shù)資料的管理 .-12-第四章開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 .-12-1總則 .-12-2申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告應(yīng)具備下列條件：.-13-第五章測(cè)量工作管理辦法 .-14-1總 則 .-14-2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 .-14-3組織機(jī)構(gòu)及人員管理辦法 .-14-3.1組織機(jī)構(gòu) .-14-3.2人員管理 .-14-4職責(zé) .-15-4.1項(xiàng)目

3、部測(cè)量隊(duì)主要職責(zé) .-15-4.2各工區(qū)測(cè)量組工作職責(zé) .-16-5工程測(cè)量管理制度 .-16-5.1測(cè)量資料管理制度 .-16-5.2復(fù)核檢查制度 .-17-5.3放樣交樣制度 .-18-5.4總結(jié)和報(bào)告制度 .-19-5.5測(cè)量裝置管理制度 .-20-第六章項(xiàng)目例會(huì)與工程施工日志填寫(xiě)制度.-20-1項(xiàng)目例會(huì) .-20-1.1 項(xiàng)目例會(huì)種類(lèi). - 21 -1.2 會(huì)議要求 .-23-2施工日志填寫(xiě)制度 .-24-第七章施工技術(shù)交底制度 .-28-1技術(shù)交底的依據(jù) .-28-2職責(zé)分工 .-28-3技術(shù)交底的內(nèi)容 .-28-4技術(shù)交底工作要求 .-29-第八章施工圖核對(duì)及優(yōu)化管理制度 .-30

4、-1總則 .-30-2施工圖審核 .-30-3施工圖審核的重點(diǎn)內(nèi)容 .-30-第九章專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證、審查制度.-32-1總則 .-32-2編制范圍 .-32-3專(zhuān)項(xiàng)方案的編制內(nèi)容： .-33-4職責(zé)分工和要求 .-33-5專(zhuān)家論證審查 .-34-第一章編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度1 總則施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是根據(jù)單元、分部、分項(xiàng)工程施工具體要求，針對(duì)施工特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序、方法、以及注意事項(xiàng)，落實(shí)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程及相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)， 保證安全質(zhì)量等需要制定的作業(yè)及工藝標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)交底是針對(duì)施工特殊過(guò)程、 關(guān)鍵工序向作業(yè)人員交待作業(yè)程序和作

5、業(yè)控制要點(diǎn)。新開(kāi)工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程以及工藝復(fù)雜或技術(shù)難度的工程，必須結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)交底，用以組織、指導(dǎo)施工。2 依據(jù)1 、 現(xiàn)行規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)程；2 、 國(guó)家、行業(yè)、地方的有關(guān)法規(guī)、及公司的相關(guān)制度；3 、 經(jīng)審核合格的施工圖設(shè)計(jì)文件；4 、 合同及相關(guān)協(xié)議；5 、 國(guó)家級(jí)工法和成熟的施工工藝等。3 編制內(nèi)容3.1施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要內(nèi)容（ 1） 目的：明確施工作業(yè)的工藝流程、 操作要點(diǎn)和相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)規(guī)范。（ 2） 依據(jù)：支持編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)文件、圖紙、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（ 3） 適用范圍：明確施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用工程類(lèi)別、地址、環(huán)境

6、等作業(yè)條件。對(duì)特殊地址條件有不適合時(shí)，應(yīng)予以說(shuō)明。（ 4）技術(shù)要求：明確工程類(lèi)別和應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（ 5） 施工程序與工藝流程： 說(shuō)明分部、分項(xiàng)工程的內(nèi)部施工段落劃分，各組成部分的作業(yè)程序和先后順序。（ 6） 施工要求：分解說(shuō)明作業(yè)方法、采取的相關(guān)措施，需要控制的內(nèi)容、參數(shù)。（ 7） 勞動(dòng)組織：說(shuō)明勞動(dòng)力組織方式， 完成施工項(xiàng)目需要的人員構(gòu)成、數(shù)量、使用安排和作業(yè)指標(biāo)。（ 8） 材料要求：說(shuō)明完成施工項(xiàng)目的材料種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量和使用計(jì)劃、相關(guān)技術(shù)參數(shù)要求。（ 9） 設(shè)備機(jī)具配置：說(shuō)明完成施工項(xiàng)目需要的設(shè)備、 機(jī)具型號(hào)、性能和數(shù)量。（ 10 ） 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)： 明確施工項(xiàng)目的質(zhì)量

7、標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn)收程序、指標(biāo)。（ 11 ） 安全及環(huán)保要求： 對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別并按級(jí)別進(jìn)行分級(jí)管理，明確施工項(xiàng)目安全注意事項(xiàng)和卡控措施； 按照文明施工要求， 制定具體環(huán)境保護(hù)措施和要求。3.2施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)工序、作業(yè)控制要點(diǎn)。3.3工作程序與要求（ 1）施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工技術(shù)交底編制(a ） 由項(xiàng)目部工程技術(shù)部組織編制，項(xiàng)目部主要管理人員、專(zhuān)業(yè)工程師審核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工調(diào)查，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定，采用成熟、先進(jìn)工法，結(jié)合公司技術(shù)裝備水平進(jìn)行編制，根據(jù)試驗(yàn)段情況進(jìn)行修訂完善。(b ）一項(xiàng)工程（分部、分項(xiàng)）應(yīng)編寫(xiě)一個(gè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，相同類(lèi)型的工程要根據(jù)工程地質(zhì)條件和

8、工程外部環(huán)境對(duì)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修改，不得直接套用。（ 2）審批、執(zhí)行(a) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)交底必須經(jīng)過(guò)總工程師審批后發(fā)布。必要時(shí)，報(bào)上級(jí)技術(shù)部門(mén)審批實(shí)施。(b) 發(fā)包人、監(jiān)理人對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制審批另有規(guī)定時(shí)，執(zhí)以上審批程序后還應(yīng)依次上報(bào)監(jiān)理人、發(fā)包人。(c) 施工作業(yè)批導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)交底發(fā)布后，工程管理部要對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底和培訓(xùn)， 針對(duì)不同的人員及需要作業(yè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及資料進(jìn)行摘要并下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)管理人員和相關(guān)作業(yè)人員， 并組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底和人員培訓(xùn)， 確?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、 技術(shù)人員及主要作業(yè)人員全面掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。（ 3）施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和施工技術(shù)交底發(fā)放和接收必

9、須統(tǒng)一編號(hào)和登記。第二章變更設(shè)計(jì)管理制度1 總則根據(jù)水電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法 （國(guó)能新能2011 361 號(hào)）和山西省中部引黃工程變更管理辦法 (試行 )，結(jié)合公司施工技術(shù)管理辦法和其它有關(guān)管理規(guī)定。變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前變更施工圖的活動(dòng)。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖任何單位和個(gè)人不得擅自變更。確需變更的須按本辦法進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 在確保工程安全、質(zhì)量和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資。變更設(shè)計(jì)必須“先溝通，后申報(bào)；先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”。未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的單位要承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任，并不予以驗(yàn)收和計(jì)量。 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情

10、況與設(shè)計(jì)不符時(shí)， 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)主動(dòng)提出變更設(shè)計(jì)建議，否則應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)后序?qū)I(yè)的影響、 凡影響后序?qū)I(yè)者， 應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料， 后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。2 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)變更設(shè)計(jì)管理實(shí)行項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 歸口管理并與項(xiàng)目部工程技術(shù)部管理體制。2.1變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)如下組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師、副經(jīng)理組員：工程、安質(zhì)、計(jì)財(cái)、試驗(yàn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人。變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部。2.2項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)職責(zé)（ 1） 審定上報(bào)所有的重大工程變更、 重要工程變更和一般工程變更設(shè)計(jì)。（ 2）項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)

11、歸口管理工作為工程技術(shù)部，其職責(zé)是：（ a) 制定變更設(shè)計(jì)管理細(xì)則文件；（ b) 負(fù)責(zé)組織重大工程變更、重要工程變更和一般工程變更設(shè)計(jì)初審、資料匯總和上報(bào)工作；（ c) 完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的變更設(shè)計(jì)其它工作。（ 3） 變更設(shè)計(jì)分類(lèi)與項(xiàng)目劃分按 山西省中部引黃工程變更管理辦法 (試行 )規(guī)定辦理。符合下列條件之一者為重大工程變更設(shè)計(jì)：（ a)工程概況；（ b ）重大設(shè)計(jì)變更的緣由和必要性、變更的項(xiàng)目和內(nèi)容、與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的基礎(chǔ)資料及試驗(yàn)數(shù)據(jù)；（ c）設(shè)計(jì)變更與原勘察設(shè)計(jì)文件的對(duì)比分析；（ d ）變更設(shè)計(jì)方案及原設(shè)計(jì)方案在工程量、工程進(jìn)度、造價(jià)或費(fèi)用等方面的對(duì)照清單和相應(yīng)的單項(xiàng)設(shè)計(jì)概算文件；（ e）

12、必要時(shí)，還應(yīng)包含設(shè)計(jì)變更方案的施工圖設(shè)計(jì)及其施工技術(shù)要求。對(duì)施工圖的其他變更為重要工程變更和一般工程變更設(shè)計(jì)。（ 4）變更設(shè)計(jì)分為以下 5 種原因：（ a) 完善設(shè)計(jì)的變更，是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化。（ b) 工程質(zhì)量事故的變更，是指按山西省中部引黃工程變更管理辦法 (試行 )界定的工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)。（ c) 標(biāo)準(zhǔn)的變更，是指國(guó)家能源局批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。（ d) 不可預(yù)見(jiàn)的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)。（ e) 其他變更，是指不屬于上述原因的變更設(shè)計(jì)。（ 5）變更設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織分析變更設(shè)計(jì)原因，

13、明確各相關(guān)單位需承擔(dān)的責(zé)任及責(zé)任比重。對(duì)有爭(zhēng)議的責(zé)任界定， 在會(huì)審紀(jì)要中記錄各方意見(jiàn)， 在變更設(shè)計(jì)通知單中明確。3 變更設(shè)計(jì)程序和分工施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由作業(yè)工區(qū)、項(xiàng)目部逐級(jí)向上報(bào)告。工區(qū)隊(duì)口頭或書(shū)面向項(xiàng)目部提出。書(shū)面提出變更設(shè)計(jì)應(yīng)填制 變更設(shè)計(jì)建議書(shū)詳細(xì)說(shuō)明變更理由，提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較資料， 并經(jīng)本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)。最終由項(xiàng)目部審查同意后，總工程師簽字上報(bào)監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位、發(fā)包人。變更設(shè)計(jì)建議書(shū)上報(bào)后項(xiàng)目部還應(yīng)配合發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勘， 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勘必須邀請(qǐng)發(fā)包人相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人、承包人、提議單位參加。并形成建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會(huì)審紀(jì)要。3.1項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)

14、報(bào)審程序（ 1) 標(biāo)段內(nèi)變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)代表施工承包方統(tǒng)一向發(fā)包人、 設(shè)計(jì)單位辦理變更設(shè)計(jì)報(bào)批手續(xù)。 變更建議書(shū)由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)加蓋公章，并由項(xiàng)目總工程師簽字，上報(bào)監(jiān)理人，簽署監(jiān)理工程師意見(jiàn)并加蓋監(jiān)理人公章后， 由監(jiān)理人遞交給發(fā)包人技術(shù)處，其后發(fā)包人技術(shù)處會(huì)同監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位、承包人四方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，并簽署現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要編號(hào)同變更建議書(shū)編號(hào)一致。(2) 重大工程變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，報(bào)公司工程管理部，由公司總工程師審查同意后提交原發(fā)包人，同時(shí)報(bào)送發(fā)包人、監(jiān)理人。獲得批準(zhǔn)，報(bào)公司工程部備案。(3) 重要工程變更和一般工程變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部提出變更理由和

15、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較， 由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)， 總工程師審查并加蓋項(xiàng)目部公章，然后提交原發(fā)包人，同時(shí)報(bào)送發(fā)包人、監(jiān)理人。審批情況報(bào)項(xiàng)目部總工程師及工程技術(shù)部備案。(4) 變更設(shè)計(jì)一般程序是：承包人申報(bào)監(jiān)理人簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)發(fā)包人審批四個(gè)環(huán)節(jié)。然后由原設(shè)計(jì)單位發(fā)變更設(shè)計(jì)圖(通知單 )，施工單位接到變更設(shè)計(jì)圖 (通知單 )后，同樣與施工設(shè)計(jì)圖審核程序進(jìn)行審查，然后據(jù)以施工。3.2變更設(shè)計(jì)時(shí)限(1) 變更設(shè)計(jì)應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成，所有變更設(shè)計(jì)及時(shí)提出變更建議書(shū)，由發(fā)包人組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人、承包人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽。(2) 凡遇工程急需解決的設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，可由項(xiàng)目部調(diào)度報(bào)告聯(lián)系發(fā)包人先到現(xiàn)場(chǎng)組織檢查核實(shí)，按現(xiàn)場(chǎng)“紀(jì)要

16、”據(jù)以施工。然后及時(shí)補(bǔ)辦全套變更設(shè)計(jì)手續(xù)。3.3變更設(shè)計(jì)費(fèi)用(1) 重大工程變更設(shè)計(jì)引起的工程費(fèi)用按批準(zhǔn)意見(jiàn)及根據(jù)合同條款規(guī)定的辦法計(jì)算變更設(shè)計(jì)費(fèi)用， 據(jù)此隨工程進(jìn)度分期報(bào)發(fā)包人驗(yàn)工計(jì)價(jià)。重大工程變更設(shè)計(jì)的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按 山西省中部引黃工程變更管理辦法 (試行 )有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2) 變更設(shè)計(jì)增減工程費(fèi)的計(jì)算，必須執(zhí)行合同約定的編制原則、定額、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工料價(jià)格及有關(guān)規(guī)定。(3) 重要工程變更和一般工程變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用按施工合同約定方式處理。各類(lèi)變更設(shè)計(jì)同時(shí)發(fā)生或變更設(shè)計(jì)引起后序相關(guān)專(zhuān)業(yè)的修改，在計(jì)算工程量和費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)全部納入一次計(jì)列。(4) 工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)費(fèi)用按山西省

17、中部引黃工程變更管理辦法 (試行 )，相關(guān)責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。3.4標(biāo)段內(nèi)變更設(shè)計(jì)申報(bào)與審查要求標(biāo)段內(nèi)變更設(shè)計(jì)申報(bào)與審查應(yīng)滿足下列要求(1) 提出變更設(shè)計(jì)理由要充分和必要，依據(jù)要確實(shí)。(2) 認(rèn)真審閱原設(shè)計(jì)圖、對(duì)照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)提出的工程變更的技術(shù)方案是否合理。(3) 計(jì)算變更設(shè)計(jì)工程量和工程造價(jià)的增減，做出經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析，同時(shí)應(yīng)征求合同預(yù)算人員對(duì)工程計(jì)價(jià)方面的意見(jiàn)。(4) 變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況， 盡量減少?gòu)U棄工程， 避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。(5) 變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)后序?qū)I(yè)的影響，凡影響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時(shí)

18、向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料， 后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。(6) 變更設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守“先溝通，后申報(bào)；先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更設(shè)計(jì)。3.5變更設(shè)計(jì)文件及歸檔(1) 變更設(shè)計(jì)建議書(shū)說(shuō)明變更的原因、影響的工程范圍、工程費(fèi)用估算。(2) 會(huì)審紀(jì)要說(shuō)明工程變更前后情況、變更原因，明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，制定工程措施和方案。(3) 變更設(shè)計(jì)文件包括施工圖、工程數(shù)量對(duì)照表、工程數(shù)量計(jì)算書(shū)、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用及增減對(duì)照表。所有變更設(shè)計(jì)文件、圖紙、數(shù)量必須按照能源局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(4) 變更設(shè)計(jì)通知單 加蓋變更設(shè)計(jì)專(zhuān)用章， 由建設(shè)單位編號(hào)。編號(hào)格式“ (1) 標(biāo)(2)(

19、3) 變 (4)(5) 號(hào)”，其中： (1) 施工標(biāo)段； (2) 工程專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)； (4) 年度； (5) 簽發(fā)單位簡(jiǎn)稱(chēng)； (6) 順序號(hào)。(5) 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件的管理，建立變更設(shè)計(jì)文件臺(tái)帳和收發(fā)登記制度，實(shí)行簽證手續(xù)。及時(shí)填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)匯總表 。(6) 變更設(shè)計(jì)文件審批后返回項(xiàng)目部交由專(zhuān)職內(nèi)勤人員登記、編號(hào)后 1 份存檔， 1 份交計(jì)劃財(cái)務(wù)部， 1 份交工程技術(shù)部， 1 份交總工程師，以上按順序分發(fā)， 原件不足時(shí)，依次保證前序部門(mén)保存原件，后序部門(mén)保存復(fù)印件。(7) 項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件歸檔。歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料包括：（ a) 變更設(shè)計(jì)建議書(shū)；（ b) 變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要；（

20、c) 變更設(shè)計(jì)通知單；（ d) 重大工程變更設(shè)計(jì)含概算、修正概算及報(bào)批文件；（ e) 變更設(shè)計(jì)圖紙；（ f) 原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)比表 ;（ g) 變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算單；（ h) 發(fā)包人審核批復(fù)文件 ;（ i) 變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表。第三章基礎(chǔ)技術(shù)文件資料管理制度1 總則基礎(chǔ)技術(shù)資料是確保施工科學(xué)有序開(kāi)展， 并能追溯施工過(guò)程的主要依據(jù)，是施工過(guò)程的重要證明。 項(xiàng)目部應(yīng)確?；A(chǔ)技術(shù)資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和科學(xué)、先進(jìn)性。依據(jù)發(fā)包人及公司有關(guān)管理規(guī)定定制。2 管理制度技術(shù)資料由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)，定人定崗、實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目部是技術(shù)資料管理的責(zé)任主體，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)并具體指導(dǎo)、驗(yàn)證

21、責(zé)任，工區(qū)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理、落實(shí)并驗(yàn)證責(zé)任。2.1職責(zé)(1) 獲取、公布、保管本工程項(xiàng)目適用的國(guó)家及地方政府法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理?xiàng)l例、辦法。(2) 獲取、公布、保管本工程項(xiàng)目適用的國(guó)家和建筑業(yè)行業(yè)適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、通用圖。(3) 獲取、保管本工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖 / 文件資料和變更設(shè)計(jì)圖 /文件。(4) 獲取、保管本工程項(xiàng)目施工合同文件和補(bǔ)充協(xié)議。(5) 獲取、保管本工程項(xiàng)目定額、預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件 / 資料。(6) 獲取、保管本工程項(xiàng)目適用的施工方法、施工工藝手冊(cè)和參考書(shū)。(7) 保管本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工計(jì)劃、

22、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。(8) 保管本工程項(xiàng)目大事記、會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄、重要施工記錄。(9) 獲取、保管、傳遞本工程項(xiàng)目工程照片、錄像資料。(10) 向發(fā)包人及公司本部各部門(mén)傳遞本工程主要技術(shù)文件目錄和上級(jí)要求收集的技術(shù)文件。2.2工作程序（ 1）獲?。?a)外部送達(dá)、領(lǐng)取的圖紙、文件和技術(shù)資料應(yīng)簽收、登記、編號(hào)、送交有關(guān)人員處理。（ b) 購(gòu)置公開(kāi)發(fā)行的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、書(shū)籍等應(yīng)確認(rèn)其有效版本，并點(diǎn)收、登記。（ c)下載、拷貝電子文檔應(yīng)作病毒檢查， 重要文件和圖紙要備份。（ d) 領(lǐng)取施工圖和設(shè)計(jì)文件時(shí)應(yīng)索要電子版。（ 2）發(fā)布（ a)通過(guò)即時(shí)通訊平臺(tái)公布。（ b) 通過(guò)公司電子公文發(fā)送通知。

23、（ c)直接以書(shū)面形式發(fā)放簽收登記。（ 3） 保管（ a）設(shè)專(zhuān) (兼 )職人員保管本單位或部門(mén)的技術(shù)文件，其他工作人員保管的技術(shù)文件應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)， 調(diào)離工作崗位或工程結(jié)束時(shí)應(yīng)歸還。（ b) 技術(shù)文件應(yīng)分類(lèi)立卷存放在干燥、防火的處所，重要文件要單獨(dú)加鎖。（ c) 必須建立總目錄、分類(lèi)目錄和卷內(nèi)目錄。（ d) 設(shè)計(jì)文件應(yīng)裝訂成冊(cè)，變更設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)插入圖冊(cè)，作廢圖紙應(yīng)及時(shí)標(biāo)明作廢標(biāo)志， 并登記變更情況， 變更記錄應(yīng)整理匯總成冊(cè)備查。（ e) 有效、作廢備查文件應(yīng)分開(kāi)存放。失效技術(shù)文件應(yīng)加蓋紅色“作廢”印章，成冊(cè)技術(shù)文件同時(shí)應(yīng)在側(cè)面用紅筆畫(huà)“×”予以標(biāo)記。施工作業(yè)隊(duì)不保存“作廢備查”技術(shù)文

24、件。（ f) 工程項(xiàng)目完工后，所保管的技術(shù)文件移交公司本部和指定單位，廢棄技術(shù)文件、資料監(jiān)督銷(xiāo)毀。（ g) 文件目錄應(yīng)制成電子表格或數(shù)據(jù)庫(kù)，用計(jì)算機(jī)管理，以便查找和更新。電子文檔應(yīng)備份以防損壞和丟失造成損失， 涉密文件應(yīng)設(shè)密鑰。作為保存文件應(yīng)制成光盤(pán)妥善保管。（ 4）使用（ a) 查閱技術(shù)文件應(yīng)放回原處。（ b) 發(fā)放、領(lǐng)用、借閱技術(shù)文件應(yīng)列分發(fā)清單、辦理登記、簽認(rèn)手續(xù)。（ 5）復(fù)制（ a) 一般不得使用復(fù)制技術(shù)用于施工。復(fù)制文件應(yīng)于圖標(biāo)上方注明復(fù)制單位、日期，復(fù)制者、復(fù)核者簽字。（ b) 無(wú)密級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖、可根據(jù)需要復(fù)制，但限于本單位使用。重描的底圖必須經(jīng)所在單位總工程師 (或委托工

25、程部部長(zhǎng) )審核簽字后才可曬制。（ c) 各種密級(jí)圖紙、文件，原則上不得復(fù)制，嚴(yán)防泄密。若復(fù)制必須經(jīng)總工程師簽字批準(zhǔn)并明確復(fù)制份數(shù)， 制定保密措施， 方能復(fù)制使用。（ 6）傳遞（ a) 電子文檔可采用網(wǎng)絡(luò)傳輸，應(yīng)保留紀(jì)錄。（ b) 拷貝、光盤(pán)傳遞電子文檔，應(yīng)當(dāng)面打開(kāi)察看，并做發(fā)文登記和和簽收。（ c) 紙質(zhì)文件當(dāng)面交接 (或郵遞 )，做發(fā)文登記和簽收。（ 7）文件使用（ a) 設(shè)計(jì)文件資料由工程技術(shù)部資料室集中管理。 為便于工作，有關(guān)人員使用文件采取查閱或借閱方式， 并辦理借閱登記手續(xù)。 用完之后及時(shí)歸還資料室。（ b) 分部、分相的設(shè)計(jì)文件應(yīng)于技術(shù)室集中管理、使用，確需發(fā)至個(gè)人時(shí)、應(yīng)列分發(fā)清

26、單，簽字領(lǐng)用，竣工后集中收回處理。（ c) 機(jī)密、秘密文件應(yīng)經(jīng)保管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)才可借出使用。（ d) 文件管理人員有權(quán)向借閱使用者了解圖紙使用保管情況，督促其愛(ài)護(hù)、按期歸還。（ e) 工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)文件移交歸還手續(xù)， 并經(jīng)雙方簽認(rèn)。（ 8）文件的處置和銷(xiāo)毀（ a)工程竣工移交后，所有設(shè)計(jì)文件應(yīng)予整理分類(lèi)，并經(jīng)工程管理部門(mén)、檔案部門(mén)組成鑒定小組鑒定之后，分別處置。（ b) 凡技術(shù)先進(jìn)或可供類(lèi)似工程參考借鑒的工點(diǎn)設(shè)計(jì)，可列為技術(shù)資料由資料室保存。（ c) 屬歸檔范圍的設(shè)計(jì)文件，經(jīng)整理后向檔案部門(mén)歸檔。（ d) 停工緩建工程的設(shè)計(jì)文件，由發(fā)包人整理登記造冊(cè)，并經(jīng)公司工程

27、管理部、 公司辦檔案科檢查鑒定， 向公司歸檔或該發(fā)包人檔案室保管。（ e) 廢止的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、無(wú)使用價(jià)值的設(shè)計(jì)文件按其密級(jí)分別登記造冊(cè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由資料室人員會(huì)同監(jiān)銷(xiāo)人員簽認(rèn)并銷(xiāo)毀。嚴(yán)禁按廢紙?zhí)幚沓鍪?。?f）設(shè)計(jì)文件臘底圖的處置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)類(lèi)的臘底圖應(yīng)予妥善保管。 淘汰圖紙的臘底圖一般仍保留備查，若銷(xiāo)毀必須經(jīng)單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)的臘底圖，不予保留。2.3技術(shù)資料的范圍在建項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì) / 管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。各種技術(shù)資料、記錄 (施工進(jìn)度記錄、施工質(zhì)量記錄、施工安全記錄、 施工測(cè)量記

28、錄、 材料、機(jī)械設(shè)備、人員培訓(xùn)記錄、技術(shù)管理記錄、交接班記錄等)、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程施工日志、科技情報(bào)資料、技術(shù)活動(dòng)資料 (含文字、圖片、圖紙 )等。2.4技術(shù)資料的管理(1) 針對(duì)上述各項(xiàng)制定專(zhuān)項(xiàng)管理制度，分步對(duì)各項(xiàng)管理制度予以細(xì)化分級(jí)管理并實(shí)施。(2) 要指定一名技術(shù)干部負(fù)責(zé)資料管理工作，并督促和指導(dǎo)各隊(duì)的專(zhuān)職資料員對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。第四章開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度1 總則工程開(kāi)工必須經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理人審批的工程開(kāi)工報(bào)告。工程項(xiàng)目、單位工程都必須提交工程開(kāi)工報(bào)告，單項(xiàng)工程也可以單獨(dú)提交工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)開(kāi)工。停工后又復(fù)工應(yīng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)。工程項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工

29、作經(jīng)自檢確認(rèn)已具備開(kāi)工條件時(shí)， 由項(xiàng)目部提出書(shū)面申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告，呈送監(jiān)理人檢查審批。2 申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告應(yīng)具備下列條件：（ 1）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工需要。（ 2）施工方案齊全。（ 3）施工測(cè)量和技術(shù)交底齊全。（ 4）征（租）地、拆遷、臨時(shí)工程能滿足施工需要。（ 5）機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力能滿足施工需要。（ 6）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徟戤?。?7）工地布置、施工用水、用電及臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道等能滿足開(kāi)工需要。（ 8）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全保證措施已經(jīng)建立，各種組織機(jī)械健全并能有效運(yùn)行。（ 9）工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)驗(yàn)收合格，各種

30、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證，材料的試驗(yàn)?zāi)軡M足開(kāi)工要求。（ 10 ）對(duì)有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)按時(shí)完成，專(zhuān)業(yè)管理人員和特殊工種做到持證上崗。（ 11 ）設(shè)計(jì)文件核查工作已經(jīng)完成。（ 12 ）項(xiàng)目的總開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫(xiě)，并于開(kāi)工前十五天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理人審批。 單位工程開(kāi)工報(bào)告， 于開(kāi)工前十天報(bào)監(jiān)理人審批。（ 13 ）發(fā)包人確定的重點(diǎn)工程的開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目部填寫(xiě)，于開(kāi)工前十五天報(bào)監(jiān)理人審批。（ 14 ）嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告制度，開(kāi)工報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后正式工程方可開(kāi)工。未經(jīng)批準(zhǔn)的工程不得開(kāi)工。（ 15 ）未經(jīng)審批私自開(kāi)工的，所屬工程實(shí)施不具有有效性，產(chǎn)生的返工、質(zhì)量安全事故、工程費(fèi)用等一切后果由項(xiàng)目部承擔(dān)。第五章

31、測(cè)量工作管理辦法1 總 則（ 1）為規(guī)范石濟(jì)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線 SJZ-4 標(biāo)段工程測(cè)量工作，明確各方職責(zé)，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，特制定本辦法。（ 2）水利水電工程工程測(cè)量工作要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對(duì)國(guó)家和行業(yè)尚未制定統(tǒng)一的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，以及由設(shè)計(jì)單位提出測(cè)量方案和精度標(biāo)準(zhǔn)， 應(yīng)經(jīng)發(fā)包人組織審查批準(zhǔn)后在本標(biāo)組織實(shí)施。2 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1 、水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范 （DL/T5173-2003）；2 、工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-2007）；3 、國(guó)家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范 （GB/T12897-2006）；4 、國(guó)家三角測(cè)量規(guī)范（GB/T17942-2000）。5 、全球

32、定位系統(tǒng)城市測(cè)量技術(shù)規(guī)程 （CJJ/T73-2010 ）。6 、全球定位系統(tǒng)（ GPS）測(cè)量規(guī)范（GB/T18314-2009）。3 組織機(jī)構(gòu)及人員管理辦法3.1組織機(jī)構(gòu)1 ）項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部，在工程技術(shù)部下設(shè)測(cè)量隊(duì)，組織實(shí)施本標(biāo)段的測(cè)量工作，以及指導(dǎo)各工區(qū)的施工測(cè)量作業(yè)。2 ）各工區(qū)分別成立測(cè)量組，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)的管理與指揮，測(cè)量組應(yīng)配備、配足專(zhuān)職測(cè)量工程師和測(cè)工。3.2人員管理1 ）項(xiàng)目部總工、各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須抓好測(cè)量管理工作，項(xiàng)目部、各工區(qū)必須安排一名專(zhuān)職測(cè)量工程師主抓測(cè)量工作。2 ）各工區(qū)專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程師具備大專(zhuān)以上學(xué)歷、五年以上現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握常規(guī)工程測(cè)量的全過(guò)程，

33、 能進(jìn)行工程測(cè)量設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)處理工作。3 ）測(cè)量工必須具有中專(zhuān)以上文化程度， 有豐富的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種常規(guī)工程測(cè)量?jī)x器的操作要點(diǎn)和使用方法， 能進(jìn)行常規(guī)測(cè)量計(jì)算工作。4 ）測(cè)量人員持證上崗，各工區(qū)測(cè)量人員，特別是專(zhuān)業(yè)測(cè)量工程師和主要測(cè)量人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換工作崗位或調(diào)離。特殊情況非調(diào)換不可， 必須經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審查批準(zhǔn)后， 由本工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行工作交接。各項(xiàng)測(cè)量交接（測(cè)量資料、樁橛）要清楚，交接手續(xù)要齊全，交接雙方簽字認(rèn)可，并形成紀(jì)要作為資料保存。5 ）主要測(cè)量人員名單、上崗證、工作簡(jiǎn)歷分別上報(bào)項(xiàng)目部、各工區(qū)工程技術(shù)部存檔。4 職責(zé)4.1項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)主要職責(zé)1 ）在工程技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人聯(lián)系并組織各工區(qū)測(cè)量組進(jìn)行交接樁工作。2 ）參與制定管段工程的控制測(cè)量方案。3 ）組織實(shí)施管段的復(fù)核測(cè)量工作，指導(dǎo)各工區(qū)測(cè)量組的施工測(cè)量工作，解決測(cè)量過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4 ）籌劃管段的沉降觀測(cè)、分析工作等。5 ）負(fù)責(zé)引進(jìn)測(cè)量新技術(shù)、新設(shè)備，并推廣應(yīng)用。6 ）編寫(xiě)管段工程的施