2020年7月份采購(gòu)部工作小結(jié)

1、201年7月份采購(gòu)部工作小結(jié)201*年7月份采購(gòu)部組織工作小結(jié)201*年7月份采購(gòu)部工作小結(jié)身處目前大環(huán)境的形勢(shì)下，零售行業(yè)將處于大變革時(shí)代。成本上 揚(yáng)，業(yè)績(jī)下滑，利潤(rùn)驟減將是商業(yè)零售業(yè)面臨最嚴(yán)峻的深陷挑戰(zhàn)與困 惑，從企業(yè)內(nèi)部的管理層而而言，只有提高工作效率，提高折合坪效 米效，做好工作預(yù)算，合理有效的用心安排好工作計(jì)劃，才得以使工 作有序需要進(jìn)行。就7月份所做的工作與不足，自我總結(jié)了一下一：湯莊店的調(diào)整教育工作：1. 以調(diào)整湯莊店為目標(biāo)，完成于老師布置的湯莊店的調(diào)整前的小 分類(lèi)商品定編工作，和完善小分類(lèi)消費(fèi)品結(jié)構(gòu)（包括商品品牌，價(jià)格 帶，功能），按時(shí)完成；2. 由于目前系統(tǒng)分類(lèi)斑籽比較粗曠，

2、須對(duì)以往的分類(lèi)進(jìn)行全系統(tǒng) 重新分類(lèi)更改，以便于以后更好的進(jìn)行代理商銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，但由于 時(shí)數(shù)偏大，近幾年來(lái)未能順利完成；3. 分類(lèi)模糊，制約了每個(gè)小分類(lèi)單品數(shù)的每種提報(bào)，湯莊店路程 老品淘汰工作未能在制定的工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行；4. 新品的引進(jìn)工作，由于平時(shí)過(guò)度依賴于供應(yīng)商，對(duì)預(yù)測(cè)性流通 市場(chǎng)的價(jià)格預(yù)見(jiàn)性較差，沒(méi)有精準(zhǔn)的行業(yè)定位與價(jià)格捕捉能力，造成 在橫跨區(qū)域直采過(guò)程中存在一定的價(jià)格盲點(diǎn)，加大了商品的采購(gòu)成木, 降低了前臺(tái)毛利，加重了財(cái)務(wù)的配給報(bào)酬率分配。外采人員要絕對(duì)規(guī) 避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的存在，做到成本的最小化，毛利銷(xiāo)售的價(jià)值最大化，真 正體現(xiàn)外采的資產(chǎn)價(jià)值。5. 湯莊店開(kāi)張前的店堂布置及品牌宣傳，臨

3、街氣氛布置會(huì)在10號(hào) 前結(jié)束，品類(lèi)宣傳工作做得不太好，除了平時(shí)正常的宣傳品發(fā)放，需 尋求更寬更廣爭(zhēng)取的宣傳途徑，提高公司的知名度和品牌影響度。6. 湯莊店DM海報(bào)的制作計(jì)劃及封面大型活動(dòng)，開(kāi)張海報(bào)是根據(jù)于 體育老師的要求和海報(bào)商品的品類(lèi)組成結(jié)構(gòu)來(lái)其要求選品的，但由于 平時(shí)營(yíng)采溝通會(huì)議頻率較低，目前封面大型活動(dòng)未能定局。二門(mén)店的外采商品要貨單計(jì)劃及執(zhí)行：1. 依據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程，外采商品必須提前3天向財(cái)務(wù)申報(bào)領(lǐng) 款，且門(mén)店未能在制定的時(shí)間上傳未來(lái)一周的要貨單，要貨隨意性大，采購(gòu)無(wú)法 掌握領(lǐng)款金額，給門(mén)店帶來(lái)門(mén)店較大的缺貨風(fēng)險(xiǎn)。2. 外采商品的陳列與退換貨，總部沒(méi)有建立外采產(chǎn)品的管理機(jī)制, 門(mén)店

4、陳列隨意，庫(kù)存管控不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致酒品積壓倉(cāng)庫(kù)，從而產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。三：業(yè)務(wù)：1. 聯(lián)營(yíng)商，與面點(diǎn)聯(lián)營(yíng)商出現(xiàn)溝通瓶頸，發(fā)現(xiàn)并指出問(wèn)題后，不 能及時(shí)執(zhí)行糾正，擅自銷(xiāo)售歸屬品項(xiàng)以外的商品，經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)混亂，對(duì) 門(mén)店造成極壞的卬象，建議更換此種聯(lián)營(yíng)商。2. 自營(yíng)商，工商有部分供應(yīng)商不必提供稅務(wù)發(fā)票。3. 合作商賬期，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。以上是7月份的日常工作和存在的問(wèn)題，希望給與更好的解決方 案。希望全體同仁同心同德，再接再厲，攻堅(jiān)克難，凝心聚力，做好 每一項(xiàng)工作，為公司發(fā)展戰(zhàn)略助一臂之力?？偨Y(jié)人：吳萍芬201*. 8. 7擴(kuò)展閱讀：201*年7月份工作總結(jié)研發(fā)部201*年7月份工作總結(jié)1. 同品控中

5、心和生產(chǎn)該部共同完成了制定和混合粥米的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 胚芽米、報(bào)審和驗(yàn)收工作。2. 同采購(gòu)部和企劃部共同整理各種包裝的各項(xiàng)指標(biāo)并進(jìn)行包裝的 修改工作。3. 對(duì)五谷米進(jìn)行研發(fā)工作，遇到的難題原料是原料之間的同粥不 同熟。目前這一問(wèn)題沒(méi)有找到好的解決方法。4. 和中國(guó)營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)對(duì)接報(bào)考營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)的工作，目前己派王紅梅 進(jìn)行這一工作。5. 同完美對(duì)接胚芽米的立項(xiàng)所需資料，資料己經(jīng)做完并發(fā)給完美 控股集團(tuán)。有些結(jié)構(gòu)性問(wèn)題正在電話溝通之中。6. 稻米油貼牌委托加工考察工作進(jìn)行中，目前領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做出明確 指示。所搜集的部分材料己經(jīng)通過(guò)PPT上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。7.完成接待工作以 下內(nèi)容的PPT制作。研發(fā)部201*年8月份工作計(jì)劃1. 同企劃部共同整理修改標(biāo)簽等內(nèi)容。2. 繼續(xù)做好完美集團(tuán)胚芽米立項(xiàng)集中精力所需資料的搜集整理管 理工作。3.對(duì)五谷米遇到的困難進(jìn)一步研究，力爭(zhēng)找到解決方法。4. 督促王醫(yī)師紅梅做好營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)的報(bào)名、資料、培訓(xùn)等，力爭(zhēng)讓其年 內(nèi)參加營(yíng)養(yǎng)師資格考試。5.稻米油上市啟動(dòng)的準(zhǔn)備在工作中。6.對(duì)前期的混合粥米工作總結(jié)整理，制定出其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。7.提 前完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它己經(jīng)完成臨時(shí)性工