河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板參考)_第1頁(yè)
河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板參考)_第2頁(yè)
河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板參考)_第3頁(yè)
河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板參考)_第4頁(yè)
河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)(模板參考)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩128頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢(xún) /河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)河南關(guān)于成立采油氣井口裝置公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱(chēng)8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析29一、 市場(chǎng)規(guī)模29二、 行業(yè)壁壘

2、31三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游情況34第四章 背景、必要性分析36一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局36二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)37三、 行業(yè)發(fā)展概況41四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性41第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策66第八章 環(huán)境保護(hù)方案69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析73六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影

3、響74八、 環(huán)境管理分析75九、 結(jié)論及建議77第九章 項(xiàng)目選址方案79一、 項(xiàng)目選址原則79二、 建設(shè)區(qū)基本情況79三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展83四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)87五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向89六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)93第十章 建設(shè)進(jìn)度分析94一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排94項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表94二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施95第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)

4、劃表105第十二章 項(xiàng)目投資分析107一、 投資估算的編制說(shuō)明107二、 建設(shè)投資估算107建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109四、 流動(dòng)資金110流動(dòng)資金估算表111五、 項(xiàng)目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計(jì)劃113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明115第十四章 補(bǔ)充表格118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表125固定資產(chǎn)

5、折舊費(fèi)估算表126無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購(gòu)置一覽表132能耗分析一覽表132報(bào)告說(shuō)明隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工也出現(xiàn)了深化的趨勢(shì)。以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家依托較低的人力資源成本、良好的技術(shù)水平、配套生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和較高的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比迅速搶占全球市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)占有率不斷提高。目前,中國(guó)油氣鉆采裝備從產(chǎn)能上是全球的制造大國(guó),一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)憑借良好的工藝和技術(shù)水平,正在快速向前發(fā)展,并逐步獲得了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)

6、實(shí)的基礎(chǔ)。xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資381.50萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司35%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資709萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38967.16萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30567.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.44%;建設(shè)期利息809.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金7590.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.48%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入74700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用61353.95萬(wàn)元,凈利潤(rùn)9753.05萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.35%,財(cái)務(wù)

7、凈現(xiàn)值9650.98萬(wàn)元,全部投資回收期6.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1090萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址河南x(chóng)xx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事采油氣井口裝置相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx

8、(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏(yíng)為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶(hù)需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案,滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

9、項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17675.9714140.7813256.98負(fù)債總額9204.267363.416903.19股東權(quán)益合計(jì)8471.716777.376353.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33585.0726868.0625188.80營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6930.735544.585198.05利潤(rùn)總額6223.074978.464667.30凈利潤(rùn)4667.303640.493360.46歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4667.303640.493360.46(二)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在

10、“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn),降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用

11、。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17675.9714140.7813256.98負(fù)債總額9204.267363.416903.19股東權(quán)益合計(jì)8471.716777.376353.78公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33585.0726868.0625188.80營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6930.735544.585198.05利潤(rùn)總額6223.074978.464667.30凈利潤(rùn)4667.303640.493360.46歸屬于母公司所

12、有者的凈利潤(rùn)4667.303640.493360.46六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立采油氣井口裝置公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由油氣鉆采設(shè)備應(yīng)用于石油及天然氣的鉆采活動(dòng),油氣開(kāi)采公司的勘探開(kāi)發(fā)資本支出能夠較為準(zhǔn)確地反映油氣鉆采設(shè)備行業(yè)的景氣程度。近年來(lái),石油及天然氣市場(chǎng)的持續(xù)景氣帶動(dòng)了油氣鉆采設(shè)備行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,全球油氣勘探開(kāi)發(fā)資本支出保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2008年世界油氣勘探開(kāi)發(fā)資本支出約為4,647億美元,至2014年世界油氣勘探開(kāi)發(fā)資本支出達(dá)到7,230億美元。2014年后由于石油價(jià)格的下滑,2015及2016年上述資本支出也隨之下滑。201

13、7年后,隨著石油價(jià)格的穩(wěn)步上漲,國(guó)際油氣開(kāi)采公司的勘探開(kāi)發(fā)資本支出再次增長(zhǎng)。總的來(lái)看,“十三五”時(shí)期,我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒(méi)有改變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒(méi)有改變,正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵階段。必須準(zhǔn)確把握我省發(fā)展所處的歷史方位,既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量再上一個(gè)大臺(tái)階,又要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)也是非常期,把握新常態(tài)趨勢(shì)性特征,堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮斗,妥善應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)中原崛起河南振興富民強(qiáng)省新局面。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約96.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越

14、,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套采油氣井口裝置的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積115325.85,其中:生產(chǎn)工程80471.04,倉(cāng)儲(chǔ)工程15575.04,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9378.97,公共工程9900.80。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38967.16萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資30567.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.44%;建設(shè)期利息809.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金7590.95萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.48%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):7

15、4700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):61353.95萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):9753.05萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.24年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.35%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:9650.98萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使

16、全體股東獲得滿(mǎn)意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行

17、業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、采油氣井口裝置行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集團(tuán))有限公司共同出資成立。

18、其中:xxx有限公司出資381.50萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司35%股份;xxx(集團(tuán))有限公司出資709萬(wàn)元,占xx(集團(tuán))有限公司65%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;

19、2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、

20、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作,

21、并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部

22、1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售

23、合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù),整理和歸納客戶(hù)資料,掌握客戶(hù)情況,進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定

24、期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、方xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、韋

25、xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、江xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、吳xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限

26、公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、宋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、汪xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、賈xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年

27、出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅

28、后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成

29、股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)

30、獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占

31、比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn);公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在

32、重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方

33、案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)

34、后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以?xún)斶€其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專(zhuān)職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4

35、、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 市場(chǎng)規(guī)模在一定的技術(shù)條件和開(kāi)采難度下,原油價(jià)格的高低直接決定了石油公司的獲利空間,高油價(jià)將帶動(dòng)石油公司勘探開(kāi)發(fā)資本支出,原油價(jià)格下跌,將影響石油公司勘探開(kāi)采規(guī)模及速度。國(guó)際原油價(jià)格自2002年進(jìn)入上升通道,紐約原油期貨價(jià)格由2002年的年均27美元/桶上漲至2008年一度超過(guò)140美元/桶。受2008年金融危機(jī)的影響,國(guó)際原油價(jià)格暴跌,之后緩慢回升。2011年至2014年

36、年中,國(guó)際原油價(jià)格在高位波動(dòng),基本處于100美元/桶左右,且一度突破115美元/桶。但自2014年9月以來(lái),國(guó)際原油價(jià)格開(kāi)始大幅下跌并持續(xù)走低,至2016年已跌破30美元/桶。受全球原油價(jià)格持續(xù)低迷影響,油氣勘探開(kāi)發(fā)活躍度降低導(dǎo)致石油鉆采設(shè)備需求降低。2016年后,隨著石油輸出國(guó)組織與俄羅斯等非歐佩克產(chǎn)油國(guó)達(dá)成石油減產(chǎn)協(xié)議,以及美國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)總體向好,市場(chǎng)對(duì)全球原油需求上升的預(yù)期增加,2017年國(guó)際油價(jià)繼上一年大幅反彈后再次穩(wěn)步收漲。2018年國(guó)際油價(jià)有所波動(dòng),但整體穩(wěn)定在50美元以上。隨著國(guó)際原油價(jià)格的反彈,相應(yīng)的油氣開(kāi)采公司勘探開(kāi)發(fā)資本支出將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),對(duì)鉆采設(shè)備的需求也將穩(wěn)步增長(zhǎng),

37、對(duì)行業(yè)發(fā)展構(gòu)成良性要素。2017年油氣勘探資本支出觸底回升,2018年油價(jià)幾乎全年維持在50美元/桶以上,油服行業(yè)景氣度持續(xù)向上。根據(jù)巴克萊銀行統(tǒng)計(jì),2013年全球油氣勘探開(kāi)發(fā)支出高達(dá)6800億美元,而隨著油價(jià)暴跌,2015-2016年勘探開(kāi)發(fā)支出年均出現(xiàn)了超過(guò)20%的下滑。隨著2017年油價(jià)中樞不斷上移,全球勘探開(kāi)發(fā)支出總規(guī)模約為4045億美元,較2016年增加7.3%,結(jié)束了2014年以來(lái)的持續(xù)大幅萎縮。油氣鉆采設(shè)備應(yīng)用于石油及天然氣的鉆采活動(dòng),油氣開(kāi)采公司的勘探開(kāi)發(fā)資本支出能夠較為準(zhǔn)確地反映油氣鉆采設(shè)備行業(yè)的景氣程度。近年來(lái),石油及天然氣市場(chǎng)的持續(xù)景氣帶動(dòng)了油氣鉆采設(shè)備行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,全

38、球油氣勘探開(kāi)發(fā)資本支出保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2008年世界油氣勘探開(kāi)發(fā)資本支出約為4,647億美元,至2014年世界油氣勘探開(kāi)發(fā)資本支出達(dá)到7,230億美元。2014年后由于石油價(jià)格的下滑,2015及2016年上述資本支出也隨之下滑。2017年后,隨著石油價(jià)格的穩(wěn)步上漲,國(guó)際油氣開(kāi)采公司的勘探開(kāi)發(fā)資本支出再次增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于強(qiáng)勁的石油、天然氣需求和出于保障國(guó)家能源供應(yīng)安全的考慮,各大石油公司在油氣勘探和開(kāi)發(fā)支出方面一直保持較高的投入,產(chǎn)生了大量的新增油氣設(shè)備和油田服務(wù)需求。2012年、2013年及2014年上半年,由于國(guó)際原油價(jià)格保持高位波動(dòng),中石化、中石油、中海油持續(xù)保持較高的勘探開(kāi)發(fā)資本支出,

39、且連續(xù)增長(zhǎng)。但伴隨著2014年下半年國(guó)際原油價(jià)格的斷崖式下跌,面對(duì)低油價(jià)為行業(yè)帶來(lái)的重大影響,出于嚴(yán)格控制成本,確保資本支出計(jì)劃有效落實(shí)等考慮,大幅度縮減資本支出規(guī)模。隨著行業(yè)回暖,國(guó)內(nèi)“三桶油”在勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域資本開(kāi)支也于2017年上半年總體觸底回升,合計(jì)增長(zhǎng)12%。其中,中石油2017年上半年勘探開(kāi)發(fā)資本支出達(dá)453億元,同比增長(zhǎng)14.5%;中石化達(dá)68.7億元,同比增長(zhǎng)33%;中海油資本支出為214億元,同比下降2.7%,比2016年全年降幅縮小23pct??傮w而言勘探開(kāi)發(fā)資本支出呈現(xiàn)復(fù)蘇,并呈先陸地后海上的特征。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及國(guó)際及國(guó)內(nèi)能源消費(fèi)需求的持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)油氣鉆

40、采專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2016年底行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量已有911家;2016年度我國(guó)石油鉆采專(zhuān)用設(shè)備制造行業(yè)銷(xiāo)售收入達(dá)2,929.48億元,利潤(rùn)總額達(dá)161.36億元。行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)通過(guò)逐年加大技術(shù)研發(fā)投入的力度,生產(chǎn)工藝更趨合理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨完善、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提高、自主開(kāi)發(fā)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)的能力提升較快,企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)石油鉆采裝備與技術(shù)服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016年度我國(guó)石油鉆采設(shè)備出口交貨值為381.18億元,同比增長(zhǎng)23.08%。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備應(yīng)用于陸地和

41、海洋石油天然氣勘探開(kāi)采,鉆采設(shè)備必須適用于高溫、高壓、高含硫等多種惡劣環(huán)境,不同作業(yè)環(huán)境和作業(yè)習(xí)慣對(duì)設(shè)備的性能指標(biāo)要求極高。同時(shí),由于各油田區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造、儲(chǔ)層巖性、流體性質(zhì)、沉積環(huán)境等方面通常都比較復(fù)雜并且差異較大,鉆采專(zhuān)用設(shè)備制造企業(yè)需能夠根據(jù)各油氣田的地質(zhì)、氣候、自然環(huán)境等情況的不同進(jìn)行技術(shù)改造,以適應(yīng)特定環(huán)境。因此整個(gè)油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)技術(shù)密集度很高,要求企業(yè)具備比較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,能夠熟悉鉆井流程和鉆井技術(shù),根據(jù)油田具體生產(chǎn)的實(shí)際需求情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),需融合地質(zhì)學(xué)、金屬材料學(xué)、機(jī)械加工工程學(xué)、材料力學(xué)、鑄造工藝等學(xué)科門(mén)類(lèi)的知識(shí)技術(shù),保障產(chǎn)品材質(zhì)的塑韌性、耐用性、表面耐磨性、機(jī)械

42、構(gòu)件的靈敏性和可靠性等關(guān)鍵性能,相關(guān)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)需要長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐積累。2、人才壁壘由于技術(shù)密集型的特點(diǎn),使得石油鉆采專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)的優(yōu)秀人才成為該行業(yè)企業(yè)爭(zhēng)奪的重要資源。油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)研發(fā)人員需要系統(tǒng)掌握機(jī)械學(xué)、地質(zhì)學(xué)、材料學(xué)等知識(shí),熟悉鉆井流程,人才儲(chǔ)備相對(duì)普通機(jī)械行業(yè)較為匱乏,人才供給較為緊張。因此擁有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、具有創(chuàng)新能力和精神、善于發(fā)展市場(chǎng)需求的人才是企業(yè)做大做強(qiáng)的保障,亦是進(jìn)入行業(yè)的重要壁壘。3、資質(zhì)壁壘目前油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)建立了一整套完善的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證體系。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè),首先要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的準(zhǔn)入審核,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、研發(fā)實(shí)力及質(zhì)量控制等流程進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)

43、證,方可取得相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證許可。獲取相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證后,才有機(jī)會(huì)進(jìn)入備選供應(yīng)商名單。在國(guó)際市場(chǎng)上,API認(rèn)證在美國(guó)國(guó)內(nèi)以及在世界其他國(guó)家都享有很高的聲望,是國(guó)際通用的石油鉆采設(shè)備供應(yīng)商重要資質(zhì)。它所制定的石油化工和采油機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被許多國(guó)家采用,擁有API標(biāo)志的石油機(jī)械設(shè)備不僅被認(rèn)為是質(zhì)量可靠而且具有先進(jìn)水平。API將會(huì)標(biāo)使用權(quán)授予合格的許可證持有者,證明使用者已經(jīng)獲得會(huì)標(biāo)的有效權(quán)力,同時(shí)使用者通過(guò)會(huì)標(biāo)使用向買(mǎi)方保證使用會(huì)標(biāo)的每項(xiàng)產(chǎn)品均符合相應(yīng)的API規(guī)范,取得API認(rèn)證的制造廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品可進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。此外,國(guó)內(nèi)外主要油氣公司、油田服務(wù)和設(shè)備公司均建立了完善的供應(yīng)商管理體系,要進(jìn)入中石油、中

44、石化供應(yīng)商名單需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的準(zhǔn)入資格審核,進(jìn)入供應(yīng)商名單后,還需要取得各油田的試用許可并保證試用合格,供應(yīng)商產(chǎn)品往往需要經(jīng)過(guò)1至3年的試用后,方可正式進(jìn)入采購(gòu)系統(tǒng)。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證及較長(zhǎng)的試用期,構(gòu)成了行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證進(jìn)入壁壘。三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及上下游情況根據(jù)石油、天然氣生產(chǎn)的特點(diǎn),油氣產(chǎn)業(yè)鏈通??煞譃樯嫌?、中游、下游三個(gè)環(huán)節(jié):上游主要是對(duì)地下油氣藏資源進(jìn)行勘探并制訂開(kāi)采規(guī)劃,進(jìn)行鉆井開(kāi)發(fā)、油氣開(kāi)采及預(yù)處理;中游主要是對(duì)原油和天然氣進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn);下游主要是煉制、深加工及銷(xiāo)售成品油氣。油氣鉆采設(shè)備主要運(yùn)用于油氣產(chǎn)業(yè)鏈上游。鉆井作業(yè)階段主要采用鉆機(jī)、泥漿泵、井口及井控設(shè)備、壓裂設(shè)備等。油氣生產(chǎn)作業(yè)階段主

45、要采用抽油機(jī)(抽油桿、抽油泵)、井口裝置及采油(氣)樹(shù)、油管、套管等設(shè)備。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同,每一作業(yè)均對(duì)應(yīng)多種油氣鉆采設(shè)備。油氣鉆采專(zhuān)用工具制造業(yè)的上游行業(yè)主要為硬質(zhì)材料、鋼材、金屬等制造業(yè)。上游行業(yè)發(fā)展比較成熟,競(jìng)爭(zhēng)充分,市場(chǎng)供應(yīng)較為充足,能夠充分保障公司的原材料需求。上游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在其產(chǎn)品質(zhì)量將影響本行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,其價(jià)格變動(dòng)將對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品成本造成影響。油氣鉆采專(zhuān)用工具制造業(yè)的下游行業(yè)主要為石油、天然氣勘探、鉆采行業(yè),該行業(yè)一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位,發(fā)展前景良好。石油天然氣行業(yè)未來(lái)對(duì)油氣鉆采設(shè)備行業(yè)的影響還體現(xiàn)在促進(jìn)適應(yīng)新作業(yè)環(huán)境的鉆采設(shè)備的研發(fā),以及促進(jìn)現(xiàn)有的鉆采設(shè)

46、備的技術(shù)改造和產(chǎn)品升級(jí)。隨著全球石油天然氣開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)性變化,油氣鉆采設(shè)備廠(chǎng)商還將在海上鉆采設(shè)備、酸化壓裂設(shè)備、煤層氣、頁(yè)巖氣開(kāi)采設(shè)備等領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),非常規(guī)油氣鉆采設(shè)備的需求也將隨著非常規(guī)油氣開(kāi)采的突破性發(fā)展而快速升。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局全球大部分國(guó)家和地區(qū)從事石油和天然氣的勘探和開(kāi)采,但只有美國(guó)、俄羅斯、羅馬尼亞、英國(guó)、挪威等20多個(gè)國(guó)家能夠制造石油鉆采設(shè)備。無(wú)論是技術(shù)水平、生產(chǎn)數(shù)量、品種規(guī)格,還是國(guó)際市場(chǎng)占有率等方面,美國(guó)一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。世界各石油生產(chǎn)國(guó)所使用的石油設(shè)備大多數(shù)來(lái)自美國(guó)。地處北海周邊的挪威和英國(guó)自20世紀(jì)70年代開(kāi)始迅速發(fā)展了海上石油,其鉆井平臺(tái)自

47、給率約占80%左右,英國(guó)在北海的固定式采油平臺(tái),挪威的水泥重力平臺(tái),幾乎都是自行建造。西歐國(guó)家產(chǎn)油極少但其技術(shù)力量扎實(shí),隨著海洋石油的發(fā)展,西歐國(guó)家也制造出了一些有聲譽(yù)的產(chǎn)品。在石油鉆采設(shè)備制造領(lǐng)域,北美和歐洲屬第一梯隊(duì),我國(guó)則屬第二梯隊(duì),而印度和印尼等國(guó)家則屬第三梯隊(duì),尚處于起步階段。從價(jià)格來(lái)看,我國(guó)產(chǎn)品相對(duì)于歐美產(chǎn)品有著較大的成本優(yōu)勢(shì),而同印度產(chǎn)品比較,我國(guó)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、性能穩(wěn)定。截至目前,我國(guó)石油鉆采設(shè)備行業(yè)已逐漸擁有較高的石油鉆采設(shè)備研發(fā)技術(shù)水平和生產(chǎn)制造能力,自主創(chuàng)新能力不斷提高。石油鉆機(jī)及配件、石油鉆采井口裝備等產(chǎn)品已逐漸成為我國(guó)出口的成熟產(chǎn)品,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日益提高。我國(guó)已經(jīng)成為陸地

48、鉆機(jī)設(shè)備最大的制造國(guó),并且在鉆機(jī)設(shè)備、井口裝備、壓裂、射孔設(shè)備方面具備了一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。我國(guó)石油鉆采專(zhuān)用工具行業(yè)目前主要呈現(xiàn)國(guó)有企業(yè)為主,民營(yíng)企業(yè)和外商合資企業(yè)為輔的競(jìng)爭(zhēng)格局。國(guó)有企業(yè)中以中石化、中石油下屬設(shè)備制造企業(yè)為代表,民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅猛,部分企業(yè)在鉆采專(zhuān)用工具各細(xì)分領(lǐng)域,結(jié)合國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。國(guó)外企業(yè)具有成熟而先進(jìn)的石油鉆采技術(shù),但由于國(guó)內(nèi)嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入,目前通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作以合資經(jīng)營(yíng)的方式較多,市場(chǎng)影響力具有一定局限性。就地域而言,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)石油鉆采專(zhuān)用設(shè)備工業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)形成了幾個(gè)比較集中的制造基地,如以蘭州

49、、寶雞、江漢、南陽(yáng)、廣漢等為主的鉆頭、鉆井設(shè)備制造基地;以上海、江蘇、武漢等為主的石油工具制造基地;以濟(jì)南為主的石油鉆機(jī)專(zhuān)用柴油機(jī)制造基地;東北的采油設(shè)備制造相對(duì)集中。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、全球油氣鉆采設(shè)備行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展,能源消費(fèi)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。根據(jù)國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的世界能源展望2014報(bào)告,中國(guó)將在2030年前后超過(guò)美國(guó)成為全球最大石油需求國(guó),報(bào)告同時(shí)對(duì)2040年的全球能源圖景進(jìn)行了展望:全球一次能源需求將增長(zhǎng)37%。在2040年,全球石油供應(yīng)量將達(dá)到每天1.04億桶。伴隨著油氣鉆采行業(yè)的不斷發(fā)展,近年來(lái)全球油氣鉆采設(shè)備行業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入的不斷增長(zhǎng)。2、產(chǎn)

50、業(yè)鏈分工不斷專(zhuān)業(yè)化,制造重心持續(xù)向新興發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移由于油氣生產(chǎn)流程具有環(huán)節(jié)多、技術(shù)復(fù)雜、個(gè)性化需求高等特點(diǎn),在油氣生產(chǎn)的各階段均形成了相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)及企業(yè)集群,在各階段的細(xì)分領(lǐng)域也形成了不同的龍頭企業(yè),從而構(gòu)成了規(guī)模龐大的石油工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。全球油氣工業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已形成了較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈分工格局。國(guó)際上,以ExxonMobil、BP、Shell等為代表的石油開(kāi)發(fā)企業(yè)一般只從事油田勘探投資、油田生產(chǎn)管理、原油集輸、石油煉化和成品油銷(xiāo)售,把與石油開(kāi)采有關(guān)的絕大部分作業(yè)環(huán)節(jié)、油田專(zhuān)用設(shè)備制造及維修等業(yè)務(wù)外包給石油設(shè)備制造商和油田技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商,從而形成了國(guó)民油井等超大型設(shè)備及服務(wù)提供商和

51、大量中小型設(shè)備制造商及服務(wù)提供商。我國(guó)從1998年開(kāi)始推動(dòng)三大石油集團(tuán)“主輔分離”,眾多為油氣生產(chǎn)流程提供產(chǎn)品和服務(wù)的下屬企業(yè)從三大石油集團(tuán)分離出來(lái),加之少數(shù)原國(guó)有企業(yè)的改制和民營(yíng)企業(yè)的興起,逐步形成了今天油氣鉆采設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。目前國(guó)際油氣設(shè)備領(lǐng)域,已形成了以國(guó)民油井、卡麥龍等為代表的領(lǐng)先企業(yè),這些企業(yè)擁有悠久的歷史和全面的產(chǎn)品及服務(wù)體系。隨著行業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、性能要求的不斷提升和全球化水平的日益提高,鉆采設(shè)備行業(yè)的分工正在逐步細(xì)化,大型綜合性鉆采設(shè)備企業(yè)逐漸將某些石油鉆采環(huán)節(jié)的設(shè)備或部件交由其他廠(chǎng)商生產(chǎn),從而專(zhuān)注于高端成套設(shè)備和核心部件的生產(chǎn)銷(xiāo)售。同時(shí),大量新興的中小型鉆采設(shè)備企

52、業(yè)則由于發(fā)展歷史、資金實(shí)力和生產(chǎn)規(guī)模等方面的原因,通常選擇專(zhuān)注于某些環(huán)節(jié)的專(zhuān)用設(shè)備,在尋求某單一類(lèi)型產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)突破后,進(jìn)一步謀求高端化和成套化發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工也出現(xiàn)了深化的趨勢(shì)。以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)國(guó)家依托較低的人力資源成本、良好的技術(shù)水平、配套生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和較高的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比迅速搶占全球市場(chǎng),國(guó)際市場(chǎng)占有率不斷提高。目前,中國(guó)油氣鉆采裝備從產(chǎn)能上是全球的制造大國(guó),一些優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)憑借良好的工藝和技術(shù)水平,正在快速向前發(fā)展,并逐步獲得了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備發(fā)展持續(xù)機(jī)械化、智能化石油鉆采專(zhuān)用設(shè)備最終

53、客戶(hù)為各油氣公司,石油、天然氣的供求關(guān)系對(duì)行業(yè)的發(fā)展起決定性作用,而油氣公司對(duì)鉆采設(shè)備的需求直接影響油氣設(shè)備行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。由于陸地、海洋、非常規(guī)油氣資源勘探開(kāi)采受地質(zhì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益要求、作業(yè)條件與安全、效率要求的影響,所以石油鉆采裝備應(yīng)當(dāng)順應(yīng)不同的作業(yè)環(huán)境和技術(shù)要求,存在多種材質(zhì)類(lèi)型、技術(shù)水平的裝備種類(lèi)。與此同時(shí),石油鉆采作業(yè)對(duì)保障作業(yè)工人人身安全和設(shè)備安全、改善作業(yè)條件、降低作業(yè)強(qiáng)度、保障作業(yè)效率的要求不斷提高,也推動(dòng)了鉆采裝備技術(shù)向機(jī)械化、智能化發(fā)展。借助機(jī)械化、智能化的鉆采裝備,可以有效地保障井口作業(yè)的連續(xù)性、提高工效、減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、保障作業(yè)安全、降低井口作業(yè)成本。4、油氣鉆采專(zhuān)

54、用設(shè)備行業(yè)集中度持續(xù)提高在全球油氣鉆采設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,行業(yè)的整合一直在不斷進(jìn)行。出于盡可能提升業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)以及尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的考慮,各大油氣鉆采設(shè)備制造商紛紛通過(guò)收購(gòu)行業(yè)內(nèi)企業(yè),延伸產(chǎn)品鏈,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如全球第三大石油鉆采設(shè)備和服務(wù)提供商貝克休斯公司(BakerHughesInc)陸續(xù)收購(gòu)了從事完井設(shè)備生產(chǎn)和服務(wù)的公司、從事鉆井液生產(chǎn)和服務(wù)的公司、泥漿錄井公司等多家公司,最終形成鉆井和鉆井分析以及完井和油氣生產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)板塊。中國(guó)的石油鉆采設(shè)備制造市場(chǎng)同樣也面臨著整合的壓力。由于中國(guó)的石油鉆采設(shè)備制造起步較晚,在90年代中后期國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了大范圍的修

55、訂后,中國(guó)的石油鉆采設(shè)備才真正開(kāi)始了系統(tǒng)性的發(fā)展。經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,雖然行業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),但市場(chǎng)仍然較為分散,行業(yè)存在巨大的整合空間。三、 行業(yè)發(fā)展概況油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備是指用于石油、天然氣等資源勘探、開(kāi)采的設(shè)備。具體包括鉆探機(jī)、采油氣設(shè)備、井口裝置、防噴器、修井設(shè)備、固井壓裂設(shè)備等。在全球范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展以及新興經(jīng)濟(jì)體工業(yè)化進(jìn)程的加快推進(jìn),國(guó)際能源需求在長(zhǎng)期內(nèi)仍將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源,在工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚?,因此加大石油和天然氣勘探開(kāi)發(fā)或通過(guò)國(guó)際能源貿(mào)易進(jìn)口石油和天然氣是世界各國(guó)滿(mǎn)足能源需求的必然選擇。另外,煤層氣、

56、頁(yè)巖氣、致密砂巖氣、天然氣水合物等非常規(guī)油氣資源作為常規(guī)油氣資源的替代品隨著勘探開(kāi)發(fā)、提煉技術(shù)的進(jìn)步,開(kāi)采規(guī)模也將不斷提高。因此,保持高位的國(guó)際能源需求導(dǎo)致的油氣資源開(kāi)發(fā)將為油氣鉆采專(zhuān)用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢(xún);(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論