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文檔簡介

1、工程部下半年工作計劃上半年年的工作讓我們認識到工作的不足, 下半年年工程部面 臨的任務更加艱巨,來看看工程部的下半年個計劃是怎樣的吧! 下面是收集整理的工程部下半年工作計劃,歡迎閱讀。 工程部下半年工作計劃篇一(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度,爭取在 2 月底完成對西區(qū)柴油 發(fā)電機故障的維修 (柴油機控制電腦主板維修、 更換乳化的潤滑機油 )。2、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協(xié) 調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全系數(shù),消除安 全隱患,保障財產(chǎn)安全。4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對保安部值班人員和工 程

2、部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、 弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。6、理清施工單位對L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,明確保修責 任。7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核,提出外 委保養(yǎng)方案。8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。9、編制詳細的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準, 要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng), 使設(shè)備運行安全、 可 靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。(二)營銷工作的配合 積極的配合銷售部門的工作, 保障各樣板房、 售樓大廳及各相關(guān) 配套設(shè)施的正常運作,給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境

3、。(三)戶內(nèi)維修服務1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備 處于良好的運行狀態(tài),同時重視戶內(nèi)維修服務工作,做到"兩手抓,兩手都要硬 " 。結(jié)合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排 1 名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務, 主要解決影響業(yè)主正常生活的 報修項目。2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍, 屬保修范圍的, 由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責任單位解決, 減輕戶內(nèi)維修壓力 ;3、建議公司確定幾家特約維修單位,當接到超出工程部業(yè)務范 圍或服務能力范圍的項目, 如業(yè)主要求, 可向業(yè)主提供特約維修單位 的相關(guān)信息,由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。(四)制度建設(shè)

4、1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務特點,制定物業(yè)管理 ISO程序文件、 工作規(guī)范、質(zhì)量手冊,完善工程部的規(guī)章制度。2、應用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī) 定和安全操作規(guī)程, 科學管理設(shè)備設(shè)施, 確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運 行。(五) 規(guī)范管理1、用物業(yè)管理 ISO 程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊和各類記錄 表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度,認真貫徹落實崗位責任 制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則, 認真執(zhí)行物業(yè)管理 法規(guī)和公司規(guī)章制度。3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作,不定期與客戶 服務部開展討論、溝通,共同進步。(六) 隊伍建設(shè)1

5、、加強員工技能培訓(1) 針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、 設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性, 全年開展理論學習、 現(xiàn)場解說和操作培訓, 要求各員工清楚和熟悉各 類設(shè)備的位置和操作方法。(2) 針對下屬員工的技術(shù)狀況, 編制專業(yè)知識培訓計劃, 按計劃執(zhí) 行,并定期考核。(3) 鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓, 培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干 (目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓 )。2、重視思想教育(1) 強化安全生產(chǎn)意識, 預防為主,防患于未然, 確保人身安全和 設(shè)備安全。(2) 重視職業(yè)道德教育, 端正員工的工作態(tài)度, 嚴格管理, 樹立正 氣。堅決淘汰四種人:只說不干的人 ;人浮于事的人 ;業(yè)

6、務水平不高,又不求上進的人 ;利用職務之便,謀取私利的人(3) 加強物業(yè)管理服務意識教育,培養(yǎng)競爭意識,提高員工素質(zhì), 加強員工的團隊精神教育,增強凝聚力。3、促進人才培養(yǎng)一年內(nèi)培養(yǎng) 50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、 領(lǐng)班具備主管的素 質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。十五、對公司前景的展望1、強化管理,把公司做強通過強化管理, 使公司的物業(yè)管理服務科學化、 正規(guī)化、專業(yè)化、 綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強,儲備管理人才,打造公司 的誠信品牌。2、規(guī)?;\作,把公司做大 以物業(yè)管理作基礎(chǔ),成立經(jīng)營部,對外接管樓盤,擴大員工的發(fā) 展空間,使公司運作規(guī)?;?,創(chuàng)造更大的經(jīng)

7、濟效益和社會效益。 工程部下半年工作計劃篇二為深入貫徹落實廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施 " 城鄉(xiāng) 清潔工程"的決定(桂政發(fā)xx64號)的精神,改善#市居民工作生活 環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,營造安寧祥和的社會環(huán)境,#市建設(shè)委員會制訂了 #市建設(shè)委員會 "城鄉(xiāng)清潔工程 "實施方案 。按照該 方案的部署,從 xx 年 9 月到同年 12 月底,我委完成了 "城鄉(xiāng)清潔工 程"的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,從 xx年1月開始進入了長效管 理時期。為在新的一年更好地開展 "城鄉(xiāng)清潔工程 "工作,我委制訂 xx 年 &

8、quot;城鄉(xiāng)清潔工程 "工作計劃如下:一、加強學習,提高認識。組織全委工作人員認真學習廣西自 治區(qū)人民政府關(guān)于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定 、廣西壯族自治區(qū) 實施 "城鄉(xiāng)清潔工程 "考核辦法、廣西壯族自治區(qū)實施 "城鄉(xiāng)清潔工 程"行政過錯責任追究辦法 、廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準 (試行 ) 等與 "城鄉(xiāng)清潔工程 "有關(guān)的重要文件, 使全委工作人員進一步提高對 實施 "城鄉(xiāng)清潔工程 "重要性和緊迫性的認識, 積極主動投身于這項偉 大的運動當中,并在日常工作中切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風,塑造執(zhí)政為民的良好形象。二

9、、完善機構(gòu)、健全制度。XX年12月,我委成立了 "城鄉(xiāng)清潔工 程"領(lǐng)導小組。為更好地開展工作,于 xx年2月在領(lǐng)導小組下設(shè)工作 督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期 巡查制度 (含徒步巡查 )、投訴舉報制度、快速反應制度、總結(jié)匯報制 度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年"城鄉(xiāng)清潔工程"的各項工作。三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)深入實施 "城鄉(xiāng) 清潔工程"規(guī)劃(xx-20xx年)提出的未來五年"城鄉(xiāng)清潔工程"的總體要 求、總體目

10、標、主要任務和相關(guān)措施,配合 #市三個階段 (自治區(qū)成 立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年) 的"城鄉(xiāng)清潔工程 "工作,結(jié)合 #市城市建設(shè)的特點,制訂 #市建委五 年"城鄉(xiāng)清潔工程 "工作的實施細則,力爭 #市到 20xx 年自治區(qū)成立 50 周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,確保到 20xx 年#市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善四、加強巡查督促工作。 "城鄉(xiāng)清潔工程"工作督查辦公室每周一下午對建委及相關(guān)領(lǐng)導責任路段城鄉(xiāng)清 潔擔負的職責內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務內(nèi)容中各單位開展 " 城鄉(xiāng)清 潔工程 "情況進行督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理違反 "城鄉(xiāng)清潔工程 "基本要求和廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準 (試行 )的現(xiàn)象和行為, 督促有關(guān)部門對存在問題進行整改, 檢查整改的進展情況及措施的落 實情況,及時向上級有關(guān)部門匯報 " 城鄉(xiāng)清潔工程 "工作情況,正常情 況下每月12報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,保證信 息暢通。五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照 "

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