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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)辦公室火災事故應急救援演練方案為了加強職工對突發(fā)性事故應急救援的感性認識,增強應急救援小組和救援人員的實際救援能力,根據(jù)公司2022年度應急演練計劃,我公司決定組織火災事故專項應急預案演練,具體方案如下:一、演練時間:年月日點分。二、演練地點:三、演練組織要求:為驗證和進一步提高應急救援人員的應急救援能力,切實鍛煉救援隊伍,演練活動具體由生產(chǎn)車間負責,生產(chǎn)廠長為總指揮。四、演練程序:點分:宣布應急演練開始點分:因線路短路而發(fā)生的火災事故,操作人員雖能及時發(fā)現(xiàn),但一時難以控制時,最早發(fā)現(xiàn)的操作人員在自救的同時,應立即向車間負責人報告。點分:發(fā)現(xiàn)與初期處理,現(xiàn)場臨時指揮者(事故第一時間內(nèi),

2、現(xiàn)場最高行政職務者,當班班長)組織當班人員就近使用滅火器撲救。點分:報警組負責報撥打119向消防隊及應急通訊聯(lián)絡組報警,并向演習指揮部報告事故情況,現(xiàn)場總指揮在分析火勢危險程度后果斷通知拉響警報,并停止相關機械設備運行,要求緊急疏散車間生產(chǎn)人員。點分:接警與動員,通訊聯(lián)絡組接警后,立即報告:應急總指揮、副總指揮、緊急處理組。點分:緊急處理組,事故車間領導及有關人員到達事故現(xiàn)場,投入搶險。事故車間負責人和技術人員制定具體處置措施;設備采取緊急保護措施,并在盡可能的情況下保護在場人員,設備、設施,力爭以接近正常停工的操作步驟予以處理。發(fā)生事故后由緊急處理組組員負責及時切斷設備總電源,斷電檢查確認后

3、向現(xiàn)場指揮組匯報斷電情況。以防在救援過程發(fā)生電擊或電傷事故。點分:應急指揮部全體成員到達應急指揮中心。事故車間負責人向指揮部報告事故情況,并提出滅火的具體措施。點分:總指揮命令各職能部門按其職責和分工各就各位,立即開展救援工作,相關應急設施進入緊急運轉狀態(tài)。點分:應急救援組到達事故現(xiàn)場實施搶險點分:疏散引導組擔負治安和交通指揮,在事故現(xiàn)場周圍設崗,劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。如果火勢危及到廠內(nèi)人員安全時,應迅速組織有關人員協(xié)助相鄰生產(chǎn)車間、廠區(qū)外過往行人,在現(xiàn)場指揮組指揮協(xié)調(diào)下,向上側風方向的安全地帶疏散。點分:醫(yī)療救護組在疏散過程中一名職工被困車間,通訊聯(lián)絡人員及時撥打電話120。同時由緊

4、急處理組人員安排人員進行搶救,醫(yī)療救護人員和救護車到達現(xiàn)場,將緊急處理組救岀的傷員抬上車后,迅速送往醫(yī)院進行搶救。點分:補給供應組負責到附近生產(chǎn)車間調(diào)配空氣呼吸器、消防水帶、滅火器及毛巾等設備器材、到事故現(xiàn)場備用。點分:火勢得到控制。點分:現(xiàn)場恢復。點分:應急結束總指揮發(fā)布命令:應急狀態(tài)結束,解除警報。點分:演練結束,評價人員、演練參與人員,就演練過程中存在的問題召開總結會。實際演練情況記錄表序號程序?qū)嶋H情況時間1開始符合點分2電話報警符合點分3現(xiàn)場處置組織人員撲救符合點分4報警并拉響疏散警報符合點分5指揮部到達符合點分6車間緊急處理組處置符合點分7向指揮部匯報情況,研究方案符合點分8各處置組

5、各就各位符合點分9火勢得到控制符合點分10現(xiàn)場恢復符合點分11應急結束符合點分12召開總結會符合點分*有限公司年月日事故應急救援人員演練培訓記錄培訓時間年月日培訓內(nèi)容火災事故專項應急預案培訓形式講授、實際演練培訓目的提高員工機械傷害事故應急處置能力主講參加人員簽到備注:應急預案演練記錄表預案名稱火災事故專項應急預案演練地點組織部門總指揮演練時間參加部門和單位生產(chǎn)車間、安全管理人員演練類別口實際演練桌面演練提問討論式演練口全部預案部分預案物資準備及員培訓情況急救箱、車輛演練過程描述點分操作人員發(fā)現(xiàn)火情,點分緊急處理組投入搶險,點分火勢得到控制,點分應急演練結束。預案適宜性充分性評審適宜性:口全部

6、能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:口完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況口迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位口職責明確,操作熟練職責明確,操作不夠熟練職責不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:口現(xiàn)場物資充分,全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:口全部人員防護到位個別人員防護不到位大多數(shù)人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:口準確、髙效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低,有待改進搶險組分工:口合理、高效基本合理,能完成任務效率低,沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價口達到預期目標基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進口沒有達到目標,須重新演練外部支

7、援部門和協(xié)作有效性報告上級:口報告及時聯(lián)系不上消防部門:按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門:按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合:按要求配合不配合存在問題和整改措施記錄人:時間:年月曰應急預案演練評審報告演練日期演練單位演練預案名稱火災事故專項應急預案評審人演練效果綜合評價不足項1、救援現(xiàn)場物資準備不夠充分;2、救援人員救援行動不夠迅速整改項1、演練時演練人員應嚴肅對待;2、救援過程中嚴格按照應急預案實施救援改進項1、演練前應進行培訓,講解相關事項。備注:1、不足項是指在應急演練中識別岀的應急準備缺陷,其不能確保應急組織有能力采取應對措施,保護員工安全與健康,短期內(nèi)應糾正;2、整改項是指可能在應急救

8、援中對員工的安全與健康造成不良影響,下次演練前應糾正;3、改進項是指應急準備過程中應予改善的問題,它不會對人員安全和健康產(chǎn)生嚴重的影響,不必一定要求予以糾正;火災事故應急演練總結為增強公司員工安全意識和提髙應急處置能力,強化應對各類災害事故的自救和搶險技能,提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御安全生產(chǎn)事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司進行了火災事故應急演練活動。一、目的(一)檢驗公司應急救援能力及救援物資是否達到救援要求。(二)熟悉逃生救援程序及各小組職責,在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。(三)檢驗公

9、司及各部門在事件突發(fā)時反應是否快速,應急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)公司領導對這次安全生產(chǎn)事故應急演練高度重視,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),同時也暴露岀公司在應急救援管理方面存在的問題及不足。(二)演練目的明確,預案策劃周密,本著從公司安全生產(chǎn)工作的實際出發(fā),確定演練內(nèi)容具體為車間原料場發(fā)生火災事故的應急演練。演練檢驗:1、檢驗應急人員對應急預案的熟悉程度;2、各應急救援小組及現(xiàn)場相關人員對現(xiàn)場的應急處置能力;3、應急物資、材料的準備情況。(三)通過本次演練,參演人員能夠積極參與,協(xié)同作戰(zhàn),本次火災事故應急演練基本達到所期望的

10、結果,也通過本次應急演練使公司應急救援方面進一步提髙:1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應急救援管理,對應急預案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應急處置的能力。4、演習涉及生產(chǎn)、警戒、緊急處置、醫(yī)療救護等工作;演習充分考慮到了公司安全事故應釆取安全處置程序和應急救援措施進行,通過本次演習的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行緊急救援,以及熟悉了應急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項演習任務圓滿完

11、成在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r向總指揮和現(xiàn)場指揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位和人員能認真投入演習,現(xiàn)場氣氛濃厚,進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織基本有序,人員、物資到位及時,因為組織時間較短,各應急救援小組存在細節(jié)的不足,但總體達到了應急演練的目的。三、存在的問題和不足以及改進方向通過本次火災事故地成功演習,使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置能力,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:1、個別參演人員演習態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對演習的重

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