2022年2022年市場部規(guī)章制度_第1頁
2022年2022年市場部規(guī)章制度_第2頁
2022年2022年市場部規(guī)章制度_第3頁
2022年2022年市場部規(guī)章制度_第4頁
2022年2022年市場部規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選學習資料 - - - 歡迎下載市場部規(guī)章制度(第一版)編制:初審:復審:批準:制訂日期:頒布日期:1精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載目錄一.市場部崗位職責31.市場部的工作范疇.主要職責32.個人的崗位職責3二.市場部各工作流程41.部門內(nèi)的工作流程52.與其他部門合作的流程73.對外工作流程7三.工作評判71.績效考評表72.工作評判72精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載一.市場部崗位職責1.市場部的工作范疇.主要職責市場部的最主要工作為經(jīng)營品牌和公司自身的推廣.公關(guān)以及市場占有率的提升等,最終表達在銷售量和售后進廠臺次的提升;所以市場部的目的為為銷售和售后工作

2、服務的,從這個基本點動身,我們規(guī)范了市場部的主要工作范疇和職責:1).媒體廣告的發(fā)布及成效監(jiān)測2).市場推廣活動的開展3).促銷物料及各種制作品治理4).網(wǎng)站.論壇及其他網(wǎng)上平臺的保護治理5).與廠家.交易市場等上下游關(guān)系的保護6).市場動態(tài)信息的收集整理和分析7).公司經(jīng)營狀況的分析建議2.個人的崗位職責a.市場經(jīng)理帶領(lǐng)市場部完成推廣品牌,包括所經(jīng)營的產(chǎn)品品牌和本4s 店的品牌,增加本店的知名度和美譽度工作;促進銷量提升和售后服務進廠臺次提升;供應附加服務,表達服務優(yōu)勢;1).制定并執(zhí)行廣告發(fā)布方案2).制定并執(zhí)行市場活動方案3).本店店頭布置4).店頭活動策劃與執(zhí)行5).對發(fā)布的廣告及開展

3、的市場活動進行成效評估,并進行改進6).宣揚品設(shè)計制作7).協(xié)作廠家廣告發(fā)布和市場活動執(zhí)行8).依據(jù)廠家政策爭取廣告支持費用9).市場信息收集整理分析10).設(shè)計并供應應顧客附加服務內(nèi)容11).作為公司對媒體的發(fā)言人b.市場主管 企宣1).制定區(qū)域市場活動預算,并合理掌握預算花費2).執(zhí)行所代理品牌的促銷方案的實施治理3).展廳促銷品及 pop的設(shè)計及布置治理3精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載4).各種品牌活動及車型推廣活動的企劃和實施治理5).報道資料企劃及投放治理6).廣告的設(shè)計治理及媒體規(guī)劃7).幫助市場經(jīng)理制定促銷方案8).和相關(guān)部門共同參加促銷方案9).監(jiān)測.評判公關(guān)和

4、市場活動.廣告的反饋和成效10).培訓銷售員工,提高銷售人員的市場營銷才能,以順當綻開市場活動及使用市場工具進行工作11).組織對公關(guān)公司和廣告代理商進行產(chǎn)品培訓; 公關(guān)1).公司產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣揚2).危機公關(guān)的監(jiān)測.預警和準時解決3).各種促銷以及公司活動的媒體支援4).媒體和記者日常關(guān)系保護工作5).負責和代理品牌市場負責人的日常關(guān)系保護工作6).負責和各車友俱樂部負責人的日常關(guān)系保護工作7).負責和品牌聯(lián)合單位的負責人的日常關(guān)系保護工作; 調(diào)研1).進行本地區(qū)宏觀及微觀市場環(huán)境調(diào)研2).客戶.消費者的情形的調(diào)研3).對同一品牌競爭店和競爭品牌產(chǎn)品及經(jīng)銷店進行調(diào)研,并制定計策c

5、.市場專員1).制定適合本地市場的市場活動方案,挖掘當?shù)厥袌鰴C會2).推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動,并在活動中和諧各部門工作人員3).與銷售顧問一起工作,開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣揚及曝光點(店招,戶外廣告,燈箱,平面媒體廣告等)4).為公司廣告宣揚活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略方案,參加媒體規(guī)劃5).貯存并治理促銷材料6).預備促銷所需相關(guān)資料 7).每日信息分析及報告 daily report8).收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料9).報道資料的收集與撰寫10).本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集.分析工作4精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載11).客戶.消費者數(shù)據(jù)的收集.分析工作12).

6、競爭店促銷活動的收集,整理后供應應相關(guān)部門13).競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集,整理后供應應相關(guān)部門14).開拓與重點區(qū)域.駕校.車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡(luò)工作15).收集匯總廠家市場政策d.網(wǎng)絡(luò)專員1).公司網(wǎng)站更新與保護治理工作2).公司各部門電腦.辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的保護工作并建立保護檔案3).重要數(shù)據(jù)的保護及數(shù)據(jù)庫的備份工作4).公司西訊系統(tǒng)的保護和月結(jié)工作5).網(wǎng)絡(luò)平臺信息更新.收集和反饋等治理工作6).建立.治理網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務7).監(jiān)控百度競價排名,并適時更新修改建議,提出提升公司網(wǎng)站瀏覽量的方法二.市場部各工作流程1.部門內(nèi)的工作流程1).廣告發(fā)布流程媒體種類的

7、挑選.廣告主題.投放時期.費用預算;廣告設(shè)計確認.媒體洽談.簽訂合同;投放.回收反饋.廣告存檔;如下列圖:媒體挑選.廣告主題確定媒體洽談.費用預算簽訂合同.確認投放時段 廣告投放反饋回收.廣告存檔評估5精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載2).促銷物料及印刷品制作流程確認需要制作的物品并聯(lián)系制作公司;設(shè)計并確認樣圖.打樣.改樣.確認樣品;簽訂制作合同.到期交付合格品.付款;物品的規(guī)范治理;如下列圖:制作品確認 聯(lián)系制作公司設(shè)計并確認樣圖打樣改樣否定樣簽訂制作合同到期交付合格否付款3).網(wǎng)絡(luò)平臺的治理流程目前的網(wǎng)絡(luò)平臺主要有:公司網(wǎng)站.車易通.百度搜尋等;公司網(wǎng)站需要更新.保護.上傳新

8、材料.回復留言和帖子等;車易通需定時點刷.增加新車型和新聞.舉薦等提高瀏覽量;百度搜尋需要定期的上傳新的關(guān)鍵詞.制作統(tǒng)計報表;以上都為網(wǎng)絡(luò)平臺,所以需要隨時處理突發(fā)問題;4).活動.外展的開展流程活動主題.時間.場地等確定相關(guān)物料預備.活動外部關(guān)系連接費用預算活動現(xiàn)場治理.收尾.評估反饋費6精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載用報銷2.與其他部門合作的流程1).為其他部門制作物品的流程主動尋求其他部門需求.依據(jù)要求確定制作品;需求部門確認樣稿.無誤后開頭制作;把符合要求的物品交付需求部門;然后依據(jù)正常物料制作流程;2).需要其他部門幫助的活動流程依據(jù)活動實際情形選定幫助部門;與幫助部門領(lǐng)導商量并最終確認幫助人員;幫助人員與市場部一起組成團隊并進行內(nèi)部分工;然后依據(jù)正常的活動流程進行;3.對外工作流程1).與廠家連接的工作流程接收查閱廠家郵件,依據(jù)內(nèi)容第一時間傳達給各相關(guān)部門負責人,并依據(jù)要求準時回復廠家;隨時與廠家市場部溝通,建立良好的關(guān)系,獵取廠家最新信息與策略,定期拜望廠家人員;積極協(xié)作廠家的各項活動;三.工作評判1.績效考評表從個體的角度評

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論