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文檔簡介
1、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)自查材料以人為本依法治企創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)春風實業(yè)團體有限責任公司依照上級關(guān)于創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的有關(guān)要求, 團體工會積極組織,各公司調(diào)和聯(lián)動,扎扎實實地展開了創(chuàng)建活動。活動中,我們始終堅持以人為本、依法治企、重視實效、逐漸完善的創(chuàng)建原則,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工滿意“互利雙贏”為目標, 嚴格依照 AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)標準進行創(chuàng)建, 已獲得明顯成效。 現(xiàn)將自查情況報告以下:( 1)加強迫度建設,構(gòu)建和諧規(guī)范的民主環(huán)境。1 是認真堅持職工代表大會、企務公然、民主評議干部制度,構(gòu)成 1 系列穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的長效機制, 保障了職工行使民主權(quán)利,落實了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),確
2、保參與規(guī)范化、監(jiān)督常?;⒚裰鞴芾淼闹贫然?。堅持每一年召開職工代表大會,由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報告,向職工代表大會報告上年度工作,并提出本年度的工作目標、任務和措施,接受職工代表審議;會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度, 進行公道化建議征集活動,民主評議干部,并定期簽定集體合同, 依法保障職工權(quán)益。企務公然工作堅持抓好“兩個環(huán)節(jié)”。1 是成立組織明確職責。成立了企務公然領導小組、 工作小組和監(jiān)督檢查小組, 落實黨政1 把手負責制。 2 是建章立制。實行企務公然以來,制定了包括工作、監(jiān)督檢查為內(nèi)容的關(guān)于廠務公然、民主監(jiān)督制度的實行辦法 。明確公然事項,從而把職工關(guān)注的
3、工資分配、績效嘉獎、服務罰款、評先選優(yōu)等“熱門”問題有效的置于民主監(jiān)督之下。公司通過OA、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等情勢,定期發(fā)布企務信息,及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事,真正讓職工感遭到了在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。同時不斷完善民主評議干部制度,實行民主評議干部以來, 建立健全了民主評議干部體系, 逐漸完善民主考核內(nèi)容和方法,工會每一年組織職工代表對全部管理人員進行“德、能、勤、績”4個方面的評議,評議結(jié)果作為賞罰、職務升降的重要根據(jù)。2 是進 1 步提高了勞動合同、集體合同制度規(guī)范化運作水平,保障了職工的合法權(quán)益, 為保護穩(wěn)定和諧的企業(yè)奠定了基礎。 規(guī)范完善全員勞動合同
4、制度, 保護職工的切身利益。 首先與職工依法簽訂勞動合同,勞動合同簽訂率 100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序規(guī)范、勞動合同簽訂、續(xù)訂、簽證、消除和終止等各個環(huán)節(jié)管理完善。 簽訂進程中工會始終積極幫助指點職工, 依法認真簽訂并遵照勞動合同, 依照勞動合同的約定行使權(quán)利、 實行義務、無違背勞動合同的現(xiàn)象。工會重視同等協(xié)商,落實同等協(xié)商簽訂集體合同實行辦法 ,規(guī)范地簽訂和續(xù)簽集體合同、 工資集體協(xié)議、 勞動安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工特殊保護協(xié)議。 在集體合同中對勞動報酬、 工作時間與休息休假、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規(guī)定, 在專項協(xié)議中對保護職工合法權(quán)
5、益作了詳細的補充規(guī)定。目前集體合同履約率 100%,職工滿意率 100%。3 是重視加強勞動爭議調(diào)和工作,成立了勞動爭議調(diào)和委員會,制定實行勞動爭議調(diào)解實行辦法 ,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部, 員工違背毛病情況說明、 處理結(jié)果向職工大會通報。 幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為 98%以上,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。( 2)搭建發(fā)展平臺,構(gòu)建和諧的成才環(huán)境。公司積極推行“人盡其才, 才盡其用”的人材觀, 全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人材、尊重創(chuàng)造”的方針,為人材的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力構(gòu)成人心思進、團結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。我們結(jié)合公司實際,著眼于企業(yè)長遠發(fā)
6、展,為培養(yǎng)、開發(fā)、留住人材,認真研究新情勢下企業(yè)職工培訓教育的新思路、新方法,著眼于培養(yǎng)管理人材、專業(yè)技術(shù)人材和崗位技能人材 3 方面人材,以虔誠度、素質(zhì)和創(chuàng)新能力為標準,建立起 1 套客觀公正的評價體系,對 3 方面人材實行評價; 同時建立起 1 套公道的分配機制和制度,通過創(chuàng)建特點企業(yè)文化,以能力、貢獻肯定待遇等方式,滿足人材需求,營建有益于人材發(fā)展的大環(huán)境。在培訓方面,公司制定實行了年度培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設, 推動“素質(zhì)工程”,進行系統(tǒng)化培訓。團體及各公司采取走出去、 請進來的方式,外出學習 50 次,累計 200 人、內(nèi)部培訓 3000 多人次。增加了員工與外界交換、學
7、習、取經(jīng)的機會,進 1 步提高員工素質(zhì)及班組的管理能力與技術(shù)水平。為了鼓勵職工不斷學習、 深挖本身潛能,尊重職工的價值和創(chuàng)造,公司展開了公道化建議征集活動。 2013 上半年全員提出公道化建議 46 條,已實行 20 條,對 3 名公道化建議先進個人給予表彰嘉獎。(3)關(guān)愛職工辦實事,構(gòu)建和諧的同享環(huán)境。1 是職工工作環(huán)境明顯改良。堅持每一年為全部職工進行體檢;每一年撥??钣糜诼毠な钇诮禍刭M用和車間工人高溫崗位補助等。2 是消除職工的后顧之憂。使職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、遇到意外傷害有補償。團體及各公司 1 直為全部員工繳納養(yǎng)老保險,還陸續(xù)為全部職工繳納了醫(yī)療保險、大病兼顧保險、工傷保險、失業(yè)保
8、險、人身意外傷害保險及補充醫(yī)療保險, 每一年都及時足額繳納職工各項社會保險費用,從未出現(xiàn)過拖欠保險金現(xiàn)象。2012 年職工保險費用企業(yè)繳納部份為:養(yǎng)老保險108.5 萬元;醫(yī)療保險 19.5 萬元;失業(yè)保險19.9 萬元 , 工傷 5.4 萬元。 2010年為全員繳納了住房公積金55.25 萬元。3 是積極展開員工關(guān)愛活動,在黨政領導的具體指點和全部員工的大力支持下, 及時了解和掌握困難職工的基本情況, 深入展開“送溫暖”活動。 工會工作人員堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場慰勞1 線職工,堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結(jié)婚進行慶祝、對職工及家屬病故進行吊唁和慰勞。4 是職工文化生活健康、豐富。職工在業(yè)余
9、時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、文娛。每逢春節(jié)、 38、51 和國慶等節(jié)日,工會都組織舉行內(nèi)容健康的文化體育活動豐富職工節(jié)日生活。( 4)加強安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧的安全環(huán)境。在安全文明生產(chǎn)工作中, 我們堅定不移地把確保職工人身安全,避免人身傷害事故放在重要位置。依照勞動保護的有關(guān)規(guī)定, 定期給職工配發(fā)勞動保護用品和防護用具;在實行安全生產(chǎn)管理制度的基礎上,教育和引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變 ,真正做到“3 不傷害”。1 是加大在安全防護設施和設備上的投入。2013 上半年公司用于事故隱患整改投入20 萬元。2 是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全
10、生產(chǎn)知識培訓,加強班組長、 1 線生產(chǎn)工人和特種作業(yè)人員安全管理和技術(shù)培訓,提高其安全管理水平和專業(yè)技能, 對培訓和實際工作不合格者 1 律就地免職。3 是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任,必須人人參與, 1 定要做到標準化、規(guī)范化。 4 是強化安全預防管理,實行專業(yè)化定期檢查。 依照公司年初的統(tǒng) 1 安排和部署,分別展開了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)活動月、現(xiàn)場裝備安全綜合治理,每個月進行現(xiàn)場管理大檢查、安全聯(lián)查,對查出的隱患明確責任 , 做到“4有”:有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。團體對各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)情況進行通報整改。由于春風團體以上級方針政策為指點,認真落實黨的“依托”方針和以人為本,全面、調(diào)和、可延續(xù)發(fā)展的
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