某建筑工程質(zhì)量保證體系

1、某建筑工程質(zhì)量保證體系第一章 質(zhì)量目標(biāo)和保證體系一、質(zhì)量目標(biāo)遵守建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)保證合格，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)。全部工程確保一次驗(yàn)收合格率100%；優(yōu)良率達(dá)到95%以上。二、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系組成為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目將建立可靠的質(zhì)量保證體系，其組成如下：1、思想保證進(jìn)行提高質(zhì)量意識(shí)、iso9000教育，以全面質(zhì)量管理和iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)教育為基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，讓“質(zhì)量就是生命，責(zé)任重于泰山”的思想牢牢扎根于每個(gè)項(xiàng)目管理人員頭腦中。2、質(zhì)量保證進(jìn)行qc小組活動(dòng)，項(xiàng)目部管理人員全部參加。3、技術(shù)保證進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、掌

2、握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、推廣新技術(shù)、新工藝等工作。4、施工保證進(jìn)行工程質(zhì)量的過(guò)程控制、創(chuàng)優(yōu)工作。 質(zhì)量體系框圖及運(yùn)行質(zhì)量體系框圖及運(yùn)行流程見(jiàn)附圖。第二章 保證質(zhì)量的措施一、質(zhì)量保證專職機(jī)構(gòu) 質(zhì)量保證專職機(jī)構(gòu)及人員組成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，各施工員、質(zhì)量員、材料員等項(xiàng)目管理人員為領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)本工程質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目部下配備專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)配專職質(zhì)檢人員；由質(zhì)檢工程師行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)和質(zhì)量一票否權(quán)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)；堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，確立項(xiàng)目

3、質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高；滿足顧客需要，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。2、嚴(yán)格履行合同文件中的各項(xiàng)條款；加強(qiáng)上下、內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，合理組織施工，保證工程質(zhì)量；配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織好驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。3、貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，定期組織工程質(zhì)量大檢查，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)作；對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。4、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的開(kāi)發(fā)及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；認(rèn)真組織qc小組活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新；解決工程質(zhì)量中關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。5、按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，按iso9002標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量管理，貫

4、徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量保證體系的要求，保證每道施工工序始終處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目部有關(guān)人員貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度；確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝及交付的各個(gè)環(huán)節(jié)以規(guī)定的方式加以標(biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品和本工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終試驗(yàn)、檢驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制、搬運(yùn)貯存程序的執(zhí)行；質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。7、質(zhì)檢工程師對(duì)全部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，專職質(zhì)檢員對(duì)

5、各施工隊(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)檢工程師行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。二、質(zhì)量自控制度 質(zhì)量自檢制度1、班組自檢制度班組自檢本著“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照我單位編制的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則等進(jìn)行作業(yè)，以自身的工作質(zhì)量保證所承擔(dān)的工程質(zhì)量。2、工序互檢制度在自檢的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格工序管理；班組內(nèi)部在上道工序完成后，下道工序開(kāi)始前，由下道工序作業(yè)組對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，或兩個(gè)作業(yè)組之間互相進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，確保一次成活、一次達(dá)優(yōu)。3、交接檢查制度在流水作業(yè)的前后工序間或作業(yè)班組之間，由施工員或施工隊(duì)長(zhǎng)組織檢查，交接雙方的施工負(fù)責(zé)

6、人、質(zhì)檢員共同參加，確保交接檢查的順利展開(kāi)。4、質(zhì)量檢驗(yàn)制度由質(zhì)檢員和有關(guān)人員按分項(xiàng)、分部及單位工程進(jìn)行定期、定項(xiàng)的施工質(zhì)量檢查，按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)返工或處理通知單。 質(zhì)量事故報(bào)告制度1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位在24小時(shí)內(nèi)用電話報(bào)告項(xiàng)目部，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，項(xiàng)目部接到報(bào)告后，立即上報(bào)上級(jí)單位施工技術(shù)科和安全質(zhì)量科。3、凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的單位，在72小時(shí)內(nèi)向所屬上級(jí)機(jī)關(guān)提出書(shū)面報(bào)告材料，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)

7、告材料內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃等。 保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度1、建立從項(xiàng)目經(jīng)理到全體職工的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策，將項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量掛鉤。2、將責(zé)任成本管理和工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來(lái)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工，用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化質(zhì)量管理。3、實(shí)行工程質(zhì)量“一票否決制”，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，取消相關(guān)責(zé)任人評(píng)先、晉升等一切資格，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、質(zhì)量保證措施1、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并

8、逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行“質(zhì)量工資制”，項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎(jiǎng)金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率(指一次成優(yōu))，實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。實(shí)行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”，由項(xiàng)目部每周一次，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實(shí)，并鼓勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、階段性施工質(zhì)量控制措施 （1）事前控制

9、階段建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（2）事中控制階段完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)三檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合

10、要求為止。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，同時(shí)施工中出現(xiàn)特殊情況，如隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（3）事后控制階段按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在質(zhì)量保修的階段，按規(guī)定對(duì)本工程實(shí)施保修。 3、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進(jìn)度階段性控制計(jì)劃，新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。（2

11、）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工圖紙會(huì)審：施工圖紙會(huì)審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。技術(shù)交底：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，注重可操作性，保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)的特殊要求等。施工日記管理：項(xiàng)目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和處理過(guò)程的日記，以便連續(xù)、詳細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以及時(shí)反饋，及時(shí)研究調(diào)整管理措施。積累工程施工技術(shù)資料：工程施工技術(shù)

12、資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)：進(jìn)場(chǎng)材料前，不論是項(xiàng)目部自購(gòu)還是業(yè)主提供物資均必須按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。工程用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫(kù)和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并隔離。針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認(rèn)真制定好材料供應(yīng)計(jì)劃，因生產(chǎn)需要來(lái)不及驗(yàn)證物資不準(zhǔn)緊急放行，以防萬(wàn)一。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)

13、上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專職質(zhì)量員核定。過(guò)程中上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)組織評(píng)定。施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)、認(rèn)證，并做好記錄。過(guò)程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試驗(yàn)，送測(cè)試中心進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)有業(yè)主親自參加見(jiàn)證試驗(yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位、見(jiàn)證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量要求等內(nèi)容。加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作：在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的

14、復(fù)試，決定是否使用。無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和備不得使用。（3）施工操作的質(zhì)量控制措施對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作過(guò)程進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試、指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。施工中各個(gè)工序要堅(jiān)持

15、自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。(4)施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。對(duì)部分需現(xiàn)場(chǎng)拌制的砼，在施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同標(biāo)號(hào)的砼級(jí)配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過(guò)后才能用于施工。同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，及時(shí)試壓以確保砼的施工質(zhì)量

16、。對(duì)于甲供材料，我們按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。材料供應(yīng)使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即是 “驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，由 “材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本丁程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。(5)施工計(jì)量的質(zhì)量控制措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措

17、施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。(6)成品保護(hù)措施針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由施工員來(lái)制訂，報(bào)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛勾。施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。4、制定質(zhì)量管理制度施工組織設(shè)計(jì)審批制度；技術(shù)、質(zhì)量交底制度；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度；班組操作掛牌制度；質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)罰制度；施工

18、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度；q c小組活動(dòng)制度；工程樣板間管理制度；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制度；工程技術(shù)資料管理制度；竣工驗(yàn)收、移交制度。5、消除質(zhì)量通病措施產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項(xiàng)目施工的組織者，指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識(shí)，不講“認(rèn)真”二字。只要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實(shí)行層層把關(guān)，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)量通病是完全可能。具體措施：制訂消除質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過(guò)分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普遍，且危害性比較大；綜合分析這些通病產(chǎn)

19、生的原因；采取什么措施治理較適宜，另外要求外部技術(shù)協(xié)助。通過(guò)圖紙會(huì)審，方案優(yōu)化，消除由設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計(jì)方面的原因，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)來(lái)治理。提高施工人員的素質(zhì)，改進(jìn)操作方法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求組織施工，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位及工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。擇優(yōu)選購(gòu)建筑材料、部件和設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)一些性能未完全過(guò)關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎重使用。6、主要項(xiàng)目質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施（1）模板工程柱模板截面尺寸不準(zhǔn)，砼保護(hù)層過(guò)大，柱身扭曲。防止方法是支模前按圖彈線，校正鋼筋位置，支模前柱子底部應(yīng)做小方盤(pán)模板，保證底部位置準(zhǔn)確，設(shè)好柱子四周支撐與拉桿。支梁板模板

20、時(shí)梁身不平直，梁底不平，梁側(cè)面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)?。防止辦法是：梁板模板支立桿間距，加固支撐間距要認(rèn)真設(shè)計(jì)，使模板支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和強(qiáng)度，防止砼澆筑時(shí)模板變形。梁模按規(guī)定起，梁上口應(yīng)有鎖口桿接緊，防止上口變形。（2）鋼筋工程柱鋼筋位移：原在是振搗砼時(shí)碰動(dòng)鋼筋，在澆筑前檢查位置是否準(zhǔn)確，并用鋼筋套箍固定鋼筋。梁主筋伸進(jìn)支座長(zhǎng)度不夠，應(yīng)熟悉圖紙后再綁扎。板的彎起鋼筋、鋼彎矩鋼筋被踩到下面的問(wèn)題，應(yīng)在鋼筋綁好后禁止施工人員在上面行走，澆筑砼前派專人負(fù)責(zé)。板鋼筋綁扎不直，位置不準(zhǔn)的問(wèn)題。綁扎時(shí)要?jiǎng)澗€，隨時(shí)糾正，一次成活。柱鋼筋骨架不垂直問(wèn)題。在綁豎向鋼筋時(shí)，要調(diào)正后再綁扣，不能綁成同一

21、方向的順扣。（3）砼工程麻面的防止辦法是：將模板表面清理干凈，不得粘有硬性水泥砂漿等雜物，木模板在澆筑前，應(yīng)且清水充分濕潤(rùn)，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密。鋼模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振。每層砼均應(yīng)振搗到氣泡排除為止。露筋的防止辦法是：澆筑前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修整。保護(hù)層厚度可用水泥砂漿墊塊進(jìn)行控制。為防止鋼筋位移，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。在主筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。蜂窩的防止辦法：砼攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，砼自由傾落高度一般不得超過(guò)2m澆長(zhǎng)樓板

22、砼時(shí)，自由傾落高度不宜超過(guò)1m 。孔洞的防止辦法：在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑砼時(shí)，要用豆石砼澆筑，使砼充滿模板，并認(rèn)真振搗密實(shí)。預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料。高柱澆筑時(shí)，采取在側(cè)面開(kāi)口澆灌的措施，振搗密實(shí)后再封好模板，然后往上澆筑，防止出現(xiàn)孔洞。（4）裝修工程抹灰面不平，陰陽(yáng)角不垂直，不方正：主要防止辦法是抹面前掛線、貼餅、沖筋、抹陰陽(yáng)角時(shí)，應(yīng)隨時(shí)用方尺檢查角的方正，抹陰陽(yáng)角砂漿稠度應(yīng)稍小，要用陰陽(yáng)角抹子上下竄平竄直，盡量多壓幾遍，避免產(chǎn)生裂縫。地面空鼓防止辦法：要認(rèn)真清理表面的浮灰，將膜以及其它污物，并沖洗干凈。面層施工前12天，應(yīng)對(duì)基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤(rùn)。素水泥漿結(jié)合層調(diào)

23、漿后應(yīng)均勻涂刷，不宜采用先撒干水泥后澆水的掃漿方法。第三章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，做到開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，本工程爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)單位樣板工程，配合整體工程爭(zhēng)取省優(yōu)。 堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面，樣板引路”的原則，抓好施工工藝和施工過(guò)程的控制；我單位在每道施工工序中，以安裝的每一類設(shè)備、部件中的第一臺(tái)作為樣板，進(jìn)行“首件、首道”樣板達(dá)標(biāo)后，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)符合規(guī)范和要求后，再繼續(xù)同類工程施工和設(shè)備部件的安裝。二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)成立 “工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，成員由專業(yè)工程師、安質(zhì)工程師、物資工程師、試驗(yàn)工程師及施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員及專職質(zhì)檢員組成。三、創(chuàng)優(yōu)措施