施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟管理風(fēng)險分析

1、    施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟管理風(fēng)險分析    暢勇【摘要】施工企業(yè)在實際開展項目經(jīng)濟管理工作的過程中，相關(guān)部門和工作人員必須要提高對風(fēng)險問題的重視程度，還需要對問題的原因進行分析和研究，并采取科學(xué)合理的控制措施，從而保障施工企業(yè)能夠健康發(fā)展。本文主要針對施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟管理工作的風(fēng)險問題進行分析和研究，并提出科學(xué)合理的建議?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè) 工程項目 經(jīng)濟管理 風(fēng)險問題 控制措施1施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟管理工作風(fēng)險問題的來源1.1工程招標存在的風(fēng)險施工企業(yè)在承包工程的過程中，投標階段是必備階段，而施工企業(yè)在實

2、際招標的過程中，必須要對各個方面的內(nèi)容進行承諾和保證，但在這個過程中，就會出現(xiàn)中標和不中標的風(fēng)險問題。如果在不中標的情況下，施工企業(yè)就會損失在招標過程中的相關(guān)成本，承擔較大的經(jīng)濟風(fēng)險問題。但在中標的情況下，就需要承擔在工程施工和結(jié)算過程中重新按的經(jīng)濟問題，在嚴重的情況下，還會對施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益造成影響。1.2市場方面的風(fēng)險建筑行業(yè)在實際發(fā)展的過程中，投入的資金較高，而生產(chǎn)要素還經(jīng)常會遭受到材料市場的限制，如果材料成本提高，就會增加整體工程施工的成本。但現(xiàn)階段隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，施工人員的工資也在逐漸提高，這樣就會提高施工企業(yè)發(fā)展過程中的原理，從而阻礙施工企業(yè)的健康發(fā)展。1.3合同簽訂過

3、程中存在的相關(guān)風(fēng)險施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，在簽訂合同的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)風(fēng)險方面的問題，而對于合同中存在的風(fēng)險來說，主要是合同風(fēng)險和項目分包中存在的風(fēng)險。而施工企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同的過程中，相關(guān)計算方法都存在差異方面的問題，而工程后期驗收工作也存在差異性的問題，這樣就會導(dǎo)致工程施工后期出現(xiàn)安全方面的問題。1.4資金方面的風(fēng)險依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國當前大部分施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，工程欠款金額的數(shù)量在逐漸增加，而建筑市場材料的銷售額也在逐漸下降。但現(xiàn)階段建筑行業(yè)在實際發(fā)展的過程中，資金墊付的問題愈加嚴重，這樣就會對施工企業(yè)的日常管理工作的開展造成影響，導(dǎo)致施工企業(yè)自身出現(xiàn)資金短缺的

4、問題和現(xiàn)象，從而提高施工企業(yè)自身的經(jīng)濟風(fēng)險程度。2施工企業(yè)工程項目經(jīng)濟管理風(fēng)險控制措施2.1加強中標調(diào)查工作力度施工企業(yè)在招標投標的階段，必須要對施工方的自治和經(jīng)濟實力以及信譽程度進行考察和了解，還需要對招標文件進行全方面的理解和了解，并對實地狀況進行考察和了解。另外，在投標階段，還需要對資金和技術(shù)等多個方面的內(nèi)容進行考察，但如果發(fā)現(xiàn)工程施工項目的風(fēng)險超出施工企業(yè)自身的承擔能力，就需要對工程項目進行泛起，從而避免后期出現(xiàn)不合理的問題。除此之外，施工企業(yè)在選擇工程項目的過程中，還需要對項目自身的風(fēng)險進行控制，如果出現(xiàn)資金不足的問題和現(xiàn)象，就需要對項目進行決絕，從而保證能夠?qū)ν顿Y方面的風(fēng)險進行嚴格

5、控制和管理。2.2加強工程施工合同風(fēng)險控制措施施工企業(yè)在簽訂合同之前，必須要保證能夠?qū)︼L(fēng)險方面的問題進行全方面的分析和預(yù)測，還需要對業(yè)主單位自身的信譽程度進行評價，確保能夠?qū)︼L(fēng)險進行嚴格控制，還需要加強對業(yè)主的業(yè)績和管理能力以及經(jīng)濟狀況考察工作的能力，通過這樣的方式，就能夠避免后期出現(xiàn)不支付工程款的問題和現(xiàn)象，從而保證工程施工能夠順利開展。另外，國際工程在實際施工的過程中，由于國際政治環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，所以，在這樣的情況下，對于施工企業(yè)來說，就需要保證能夠定期對國際發(fā)展的形式進行考察和了解，并采取科學(xué)合理的優(yōu)化措施，從而避免施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟損失方面的問題和現(xiàn)象。2.3加強施工企業(yè)內(nèi)部物資市場施

6、工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，為了保證能夠?qū)κ┕て髽I(yè)項目管理工作的風(fēng)險進行嚴格控制和管理，還需要采取科學(xué)合理的措施，確保能夠加強施工企業(yè)內(nèi)部物資市場管理工作的水平。而現(xiàn)階段大部分施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，內(nèi)部市場都在不斷完善，而在這樣的情況下，就需要對企業(yè)物流的配送范圍進行拓展，確保能夠逐漸形成一個完善的配送網(wǎng)絡(luò)。另外，施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，如果能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資源進行科學(xué)合理的運用，不僅能夠提高服務(wù)工作的水平，還能夠強化管理工作的力度，從而減少施工企業(yè)對市場發(fā)展的依賴程度。除此之外，施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，還需要依照相關(guān)規(guī)定和標準開展概念股中，并采取招標競價的方式，而相關(guān)部門和工作人

7、員還需要提高其自身的索賠意識，保證能夠數(shù)據(jù)和信息都具備完善性的特點，并建立科學(xué)合理的索賠報告，確保相關(guān)數(shù)據(jù)能夠滿足施工企業(yè)發(fā)展的需求和標準，避免出現(xiàn)風(fēng)險方面的問題，從而保障能夠滿足相關(guān)規(guī)定和標準。2.4提高工程施工成本管理工作的力度我國世界各個行業(yè)在實際發(fā)展的過程中，制造行業(yè)的生產(chǎn)效率始終高于建筑行業(yè)，而質(zhì)量也能夠超出建筑工程施工的質(zhì)量。但在實際發(fā)展的過程中，人工浪費問題的占據(jù)百分之十，施工材料浪費成本占據(jù)百分之十，設(shè)計浪費占據(jù)百分之十，所以，在這樣的情況下，對于施工企業(yè)來說，想要保證企業(yè)能夠健康發(fā)展，就需要保證其自身能夠適應(yīng)市場發(fā)展的需求和標準，還需要采取科學(xué)合理的措施，確保能夠加強施工成本

8、管理工作的水平，這樣就能夠減少整體工程施工的成本，從而保障能夠為施工企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益。另外，施工企業(yè)在實際開展項目預(yù)算工作的過程中，還需要相關(guān)部門和工作人員提高對工程施工成本管理工作的重視程度，在對目標成本運算的情況下，并堅持科學(xué)合理的計算模式，避免出現(xiàn)不合理的問題，從而保障能夠進一步減少施工企業(yè)自身的經(jīng)濟風(fēng)險。結(jié)論：綜合上文所述，我國當前社會經(jīng)濟的發(fā)展速度較快，促進建筑行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷提高，而工程施工的數(shù)量也在逐漸增加，但工程經(jīng)濟學(xué)在實際發(fā)展的過程中，不僅需要提高對技術(shù)經(jīng)濟系統(tǒng)的重視程度，還需要對現(xiàn)階段的資源進行科學(xué)合理的運用，確保能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價值，保證能夠為企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益。所以，施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，相關(guān)部門和工作人員必須要提高對工程經(jīng)濟管理風(fēng)險工作的重視程度，還需要采取科學(xué)合理的措施，確保能夠加強風(fēng)險管理工作的水平，還需要加強節(jié)約化管理工作的水平，保證能夠創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益，最終保障能夠為施工企業(yè)的發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。參考文獻：1劉艷蘋.工程經(jīng)