工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工承諾書_5752

1、完美 WORD 格式編輯工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書學(xué)習(xí)指導(dǎo)參考資料恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書廈門卓毅建筑工程有限公司一、 確保工程質(zhì)量的承諾1、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制 ，按 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求 。充分調(diào)動(dòng)廣大工人的質(zhì)量責(zé)任心，全員參與 ，盡可能的減少質(zhì)量問(wèn)題。2、材料設(shè)備質(zhì)量控制措施嚴(yán)格施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，并根據(jù)合同的要求選擇適用的材料，采取以下措施保證原材料質(zhì)量以滿足工程要求。（ 1）材料和設(shè)備采購(gòu)必須在供貨質(zhì)量 、信譽(yù)、供貨能力上進(jìn)行評(píng)價(jià) ，在有保證持續(xù)供貨能力的供應(yīng)方處采

2、購(gòu) 。（ 2）做好材料和設(shè)備進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨 、檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過(guò)程中 ，都必須嚴(yán)格執(zhí)行 “進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求 ，從采購(gòu)的第一程序開始 ，層層把關(guān) ，確保材料質(zhì)量 。（ 3）嚴(yán)格控制各種原村料的質(zhì)量 ，把好進(jìn)料關(guān) 。各類材料和設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后 ，應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) ，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料 、設(shè)備，堅(jiān)決清退出場(chǎng) 。第1頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書（ 4）做好各種材料和設(shè)備的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作 ，做到各種證明 、合格證齊全，確保其可追溯性和完整性 。3、施工過(guò)程控制措施（ 1）

3、加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作 ，施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙 ，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，理解業(yè)主的需要和要求 ，如有不清楚或不明確之處 ，及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告 。（ 2）根據(jù)工程的要求和特點(diǎn) ，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) ，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求 ，編制施工計(jì)劃 ，確定適用的實(shí)施設(shè)備 ，施工過(guò)程著重控制手段 、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置 、資源（包括人力 ）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求 ，根據(jù)施工技術(shù)要求 ，對(duì)重要工序，分部分項(xiàng)制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。如施工過(guò)程中由于客觀原因發(fā)生變化 ，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修

4、訂和變更 ，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求 ，報(bào)送有關(guān)部門論證審批后 ，方可實(shí)施 ，確保程序的科學(xué)性和可行性 ，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作 。（ 3）開工前要做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底 ，按照技術(shù)交底的要求 ，使各級(jí)施工人員清楚掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、質(zhì)量要求 、安全注意事項(xiàng)及施工工藝 、技術(shù)規(guī)范要求 ，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù) ，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性 。（ 4）配齊工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn) ，以保證技術(shù)要求 。特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證 ，技術(shù)人員 、組織管理

5、人員必須熟悉本工程的技術(shù) 、工藝要求 ，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況 ，以確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作（ 1 ）工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理 ，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容 、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等 。（ 2）組織強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查控制 ，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)質(zhì)量控制的要求 ，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度 、交底簽認(rèn)制度 、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度 。（ 3）施工過(guò)程中對(duì)施工方案 、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制 ，保證在具第2頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書體施工操作過(guò)程中 ，確保實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo) ，尤其是對(duì)工

6、程的重點(diǎn)部位和工序要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督和控制 ，使每個(gè)分項(xiàng)工程 、工序均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 。（ 4）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程 ，高起點(diǎn) 、高質(zhì)量地做好每一道工序的 “第一個(gè) ”，將每個(gè) “第一 ”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在高起點(diǎn)上 ，并以此做樣板 ，通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序 、每個(gè)部位 、整體工程最終達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。（ 5 ）通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān) ，保證工程施工的每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受控制。嚴(yán)格按照 “過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序 ”的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能 ，及時(shí)組織質(zhì)檢員 、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢 ，并按檢驗(yàn)分類和有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)

7、、標(biāo)識(shí)和記錄 ，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題 ，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析 ，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到實(shí)施效果 。 并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師 ，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后 ，才能進(jìn)行下一工序的施工 。（ 6）合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一 ，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施 ，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)制定 、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法 ，在合同要求的工期內(nèi)將施工進(jìn)度控制在最合理 、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上 ，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì) 、高效、低成本的目標(biāo)。（ 7）積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) ，把工程的質(zhì)量重點(diǎn) 、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為 “QC 小組 ”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 ，把好各道工序的質(zhì)量關(guān) ，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙 、技

8、術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。5、我司的質(zhì)量方針 、目標(biāo)、承諾質(zhì)量方針 ：誠(chéng)信為本 、持續(xù)改進(jìn) 、顧客滿意 。質(zhì)量目標(biāo) ：?jiǎn)挝还こ炭⒐ひ淮谓或?yàn)合格率 100% ，年度公司自評(píng)工程優(yōu)良率達(dá) 80%，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu)工程 。我司的承諾 :百年大計(jì) 、質(zhì)量第一 、精心施工 、相互協(xié)調(diào) 、周密組織 、干一項(xiàng)工程 、立一座豐碑。二、確保安全生產(chǎn)的承諾（一）建立安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理第3頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人思想保證組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育安全小組按操作規(guī)程施工安全責(zé)任制合同安掌用嚴(yán)安制安配落全握事班組安全質(zhì)檢格全定全齊實(shí)第安實(shí)持技

9、規(guī)操安經(jīng)一全和證術(shù)章作全濟(jì)預(yù)操數(shù)上交制規(guī)器獎(jiǎng)防作據(jù)崗底度程具罰為規(guī)說(shuō)專人分工負(fù)責(zé)制制主程話度提高全員安全意識(shí)全員安全活動(dòng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)確保工程施工中無(wú)傷亡事故（二）、安全管理職責(zé)1 、建立健全各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工地的安全和生產(chǎn)工作，并與班組簽訂安全生產(chǎn)文明施工合同。使項(xiàng)目經(jīng)理和班組能夠依照合同行使和承擔(dān)各自的權(quán)利和義務(wù)。明確將安全工作與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。2 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員（持證 ），各班組設(shè)立兼職安全員，做到職責(zé)分明，落實(shí)到人，把好安全生產(chǎn)監(jiān)督關(guān) 。3 、建立安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料，對(duì)安全生產(chǎn)管理 、機(jī)械管理 、消防安

10、全管理 、勞動(dòng)福第4頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書利管理等情況必須有安全日記。4、服從建設(shè)單位 、監(jiān)理單位的工地安全管理規(guī)定，遵守工地和廈門市安全生產(chǎn)法規(guī)。5、工地設(shè)立專職保安人員 ，工地 24 小時(shí)值班 ，負(fù)責(zé)工地人員進(jìn)出 ，以及工地安全保衛(wèi)工作。6 、項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)和有關(guān)部門及兄弟施工單位加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)工地安全生產(chǎn)工作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行 。7 、定期組織召開安全會(huì)議，研究安全措施和對(duì)策。定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決 。（三）、安全教育和安全培訓(xùn)1 、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，貫徹安全生產(chǎn)制度，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ，項(xiàng)目經(jīng)理，施工人員

11、，以及各施工班組長(zhǎng)，專職安全員 ，全體職工等都要樹立“安全生產(chǎn) ，預(yù)防為主 ”的思想意識(shí) ，認(rèn)真落實(shí) “安全生產(chǎn) ，文明施工 ”的有關(guān)規(guī)定 。2 、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全知識(shí)，安全措施的學(xué)習(xí) ，組織公司 、項(xiàng)目經(jīng)理部 、班組等進(jìn)行一 、二、三級(jí)的安全教育 。以及進(jìn)行崗前考試 ，合格后方可上崗 。3 、上崗人員持證操作，并應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，電工、電焊工等必須具有特殊工種操作證。（四）安全紀(jì)律1、沒(méi)有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。2、安全設(shè)施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。3、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。4、發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)。5、不按規(guī)定使用

12、安全勞保用品不準(zhǔn)作業(yè)。第5頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書6、非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。7、對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工具的性能不熟悉 ，不準(zhǔn)使用 。8、機(jī)械電動(dòng)設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。9、新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（五）安全施工生產(chǎn)規(guī)定1 、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ，必須帶好安全帽 ，配帶胸卡 ，禁止穿高跟鞋 、拖鞋、打赤腳 ，并正確使用勞保用品 。2 、兩米以上高處 ，懸空作業(yè) ，無(wú)安全措施的 ，必須系好安全帶 ，扣好保險(xiǎn)鉤 ，外墻施工應(yīng)滿掛安全網(wǎng) 。3、高處作業(yè)時(shí) ，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物品。4 、現(xiàn)場(chǎng)施工用電 ，堅(jiān)持做到三級(jí)配電兩級(jí)保

13、護(hù)，并使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有可靠的安全接地裝置，方能開動(dòng)使用 ，需裝設(shè)防雷裝置的要按規(guī)定裝置。5、非電氣、機(jī)械操作人員 ，禁止使用或觸摸機(jī)電設(shè)備。6、進(jìn)行作業(yè)必須執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。7、注意防火 ，不準(zhǔn)在禁火區(qū)動(dòng)火和吸煙。8 、嚴(yán)禁在工作前或工作時(shí)間飲酒，不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù) 、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙或使用明火。9 、所有臨時(shí)配電箱必須裝置在安全地點(diǎn)，牢固可靠 ，開關(guān)插座應(yīng)完整無(wú)損，防止雨水濺落，金屬箱子必須有可靠接地，施工前應(yīng)對(duì)漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時(shí)更換 ；管理人員要做好檢查記錄 ，每月送交安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；各施工隊(duì)對(duì)漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常檢查。10、氧氣乙炔瓶不得存放在有

14、油污的地方，存放點(diǎn)距離明火要符合要求；氧氣瓶不得爆曬和碰撞 ，乙炔瓶必須有防火裝置 ，與氧氣瓶的距離在5m 以上，氣瓶應(yīng)放置牢固 ，乙炔氣第6頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書瓶必須立放 。11、臨時(shí)電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空 ，不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上。線路應(yīng)使用橡皮軟電纜 ，嚴(yán)禁使用花線亂拉亂接，嚴(yán)禁非電工人員拉接電源。12、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超荷使用；施工機(jī)械 ，電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須有可靠接地，電氣開關(guān)不能一個(gè)多用。13、電焊設(shè)備焊接時(shí) ，應(yīng)使用專用地線 ，不得將電器管道或其他管道，鋼結(jié)構(gòu)，板線，鋼絲繩等作為地線使用 。14、

15、施工現(xiàn)場(chǎng)拉接電源時(shí) ，應(yīng)先切斷電源 ，然后作業(yè) ，若帶電作業(yè) ，必須采取防護(hù)絕緣措施，并必須具有三級(jí)以上電工合格證的人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。15、施工焊接周圍在五米以內(nèi)，不得有易燃物品 ，高空焊接時(shí)應(yīng)注意附近無(wú)油漆等易燃品，防止火花濺落引起燃燒 。16、在腳手架沿四周及底部設(shè)置安全網(wǎng)，以防操作人員高空墜落發(fā)生安全事故及拆除施工時(shí)的拆除物及安裝構(gòu)件墜落而傷害行人及工作人員。17、安全網(wǎng)每平方米面積上承受荷載不小于200 公斤，安全網(wǎng)縱向網(wǎng)與網(wǎng)之間不得有空隙。18、拆除腳手架不得從高處擲下，以防發(fā)生物體打擊事故，拆下來(lái)的扣件要放在工具袋內(nèi)吊到地面 ，不得直接往下面扔 。拆除工作設(shè)專人指揮 ，并派值班

16、人員劃出警戒線。腳手架應(yīng)邊拆除邊按不同長(zhǎng)度 、規(guī)格搬運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放整齊。（六）安全防火措施1、對(duì)工人進(jìn)行防火知識(shí)教育，對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)和滅火練習(xí)。2 、貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，工地的防火責(zé)任人員，每星期對(duì)工地進(jìn)行一次檢查并做好記錄 。第7頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書3 、項(xiàng)目設(shè)有專門的防火責(zé)任人，主要是負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的電、氣焊切割動(dòng)火等防火工作，每日下班前要對(duì)各班組工作范圍內(nèi)進(jìn)行自檢后才能離開。4 、防火工作人人有責(zé)，各班組有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人，做好防火工作確保工程范圍內(nèi)不出火災(zāi)事故 。5、焊工要堅(jiān)持做到燒焊前注意觀察周圍有否易燃或可燃物品。6、臨時(shí)設(shè)施區(qū)

17、域內(nèi) ，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般每 100 平方米臨時(shí)設(shè)施配備2 個(gè) 10升滅火器 ，臨時(shí)木工間 、油漆間、木材庫(kù)應(yīng)配足消防器材 ，一般為每 25 平方米 1 個(gè)滅火器 ，工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)工作需要配備一定的泡沫滅火器，做好預(yù)防工作 。7、消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。（七）安全檢查1 、建立定其安全檢查制度，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全設(shè)施 ，安全制度 ，安全隱患，以及事故處理 。2 、堅(jiān)持事故原因未分清不放過(guò)，事故責(zé)任者和工人沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò) ，同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。3 、做到安全檢查有記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患，應(yīng)做到及時(shí)整改 ，做到定人 ，定時(shí)間 ，定措施，要有獎(jiǎng)罰措

18、施 。4、定期檢查腳手架安全 ，以及 “三寶 ”的使用 ，“四口 ”、五“臨邊 ”等的防護(hù)設(shè)施 。5、檢查現(xiàn)場(chǎng) “工程概況標(biāo)牌 ”即：（1） 施工單位及工地明掛名稱牌（2） 安全生產(chǎn)宣傳牌（3）防火須知牌（4）安全責(zé)任事故統(tǒng)計(jì)牌第8頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書（5）工地主要管理人員名單牌（6） 施工平面布置圖6 、機(jī)械 （機(jī)具 ）進(jìn)場(chǎng)后 ，應(yīng)先細(xì)致檢查各部位，配件和防護(hù)裝置是否安全，靈敏可靠，然后進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn) ，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ，經(jīng)主管人員確認(rèn)合格后方可使用作業(yè)。7 、施工機(jī)械的安全由現(xiàn)場(chǎng)分管人員指定專業(yè)人員進(jìn)行安全調(diào)試，做到安裝平穩(wěn)牢固，檢查合格 ，方可投入使用

19、 。三、確保文明施工的承諾（一）組織、管理措施1 、建立一套完整的組織管理體系，施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理為龍頭，配備施工 、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)的各施工班組，由公司統(tǒng)一管理 ，接受公司各職能部門的監(jiān)督，檢查并負(fù)責(zé)本工程文明施工工作。2、建立完善的管理制度（ 1）建立個(gè)人崗位責(zé)任制 ，對(duì)管理人員提出總體的工作職責(zé)及工作要求 ，管理人員嚴(yán)格執(zhí)行公司分派的任務(wù) ，做到辦事有人管 ，管理有配合 。項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作 ，各施工班組由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的文明施工管理工作 。公司的各職能部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)

20、督和管理 。 施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工 ，實(shí)行崗位責(zé)任制 。（ 2）檢查制度a.公司由工程部經(jīng)理牽頭，每月至少組織一次綜合檢查，要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫文明施工評(píng)核表，算出結(jié)果 。 公司采用綜合檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的原則，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合 ，集體檢查和個(gè)別檢查相結(jié)合的原則，對(duì)各種形式檢查工作進(jìn)行綜合的測(cè)第9頁(yè)共13頁(yè)恒晟集團(tuán)有限公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理承諾書評(píng)，對(duì)檢查成績(jī)優(yōu)秀者中予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則加以懲罰 。b.各班組實(shí)行互檢 ，交接制度 ，要做到自產(chǎn)自清 ，日產(chǎn)日清 ，工完場(chǎng)清 ，標(biāo)準(zhǔn)管理 ，為下一道工序提供良好的施工場(chǎng)所，為施工進(jìn)度提供保障 。c.獎(jiǎng)罰制度 ：公司制定一系列的獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰月底兌現(xiàn)的管理辦法，提高各施工班組的競(jìng)爭(zhēng)性及管理人員的主觀能動(dòng)性，為文明施工創(chuàng)造條件 。d.會(huì)議制度 ：由項(xiàng)目經(jīng)理召集各職能管理人員及各班組長(zhǎng)，定期召開會(huì)議 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析 ，制定措施 ，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。e.建立明確的規(guī)章制度 ，以確保各部門的文明施工，達(dá)到公司文明施工的目的。（3）健全管理資料a. 上級(jí)有關(guān)主管部門的標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)定、法律等資料應(yīng)齊全 。 對(duì)新的規(guī)定 ，組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便盡快掌握新的規(guī)章制度 ，符合上級(jí)管理的要求 。b.施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫施工日記，施工日記