企業(yè)人力資源管理中的勞動(dòng)關(guān)系管理淺析

1、    企業(yè)人力資源管理中的勞動(dòng)關(guān)系管理淺析    安雯摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各企業(yè)得到了很大的進(jìn)步，而在這一發(fā)展過(guò)程中，勞動(dòng)就業(yè)領(lǐng)域相應(yīng)地也發(fā)生了較大變化。總的來(lái)講，在企業(yè)中，隨著勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出一種穩(wěn)定發(fā)展的局面。而隨著勞動(dòng)關(guān)系的科學(xué)平衡發(fā)展，人力資源管理方式也發(fā)生了改變，在變革的進(jìn)程中，勞動(dòng)關(guān)系管理存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。因此，分析具體問(wèn)題，制定行之有效的勞動(dòng)關(guān)系管理策略顯得十分必要。關(guān)鍵詞 企業(yè) 人力資源管理 勞動(dòng)關(guān)系管理一、引言在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的環(huán)境條件下，個(gè)人與群體之間的關(guān)系向多元化的方向發(fā)展，而其中最為普遍的

2、一種關(guān)系就是勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)個(gè)人和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的確立，個(gè)人可以通過(guò)勞動(dòng)，為企業(yè)工作并換取一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。而企業(yè)通過(guò)向雇傭人員支付報(bào)酬，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而獲取經(jīng)濟(jì)利益。因此，在企業(yè)人力資源管理中，構(gòu)建科學(xué)的勞動(dòng)關(guān)系管理方式，有利于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的互利互惠。二、企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系管理的重要作用（一）激勵(lì)作用在企業(yè)的人力資源管理中，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)員工的有效管理，進(jìn)而激發(fā)他們的工作熱情，這對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展十分有利。除此之外，勞動(dòng)合同的簽訂和管理是勞動(dòng)關(guān)系好壞的重要參考依據(jù)，并且這種好壞的程度還以具體的工作效率為參照。在這樣的勞動(dòng)

3、關(guān)系里，員工會(huì)加強(qiáng)工作的責(zé)任感，并且會(huì)隨時(shí)存在危機(jī)意識(shí)，間接地促進(jìn)工作效率的提升。（二）企業(yè)目標(biāo)保持一致企業(yè)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理，是促進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。它與員工的工作態(tài)度息息相關(guān)，也是促進(jìn)員工提升自我的一個(gè)重要渠道。而更加重要的是，勞動(dòng)關(guān)系管理方式的選擇以及員工歸屬感之間的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，即所謂的企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)效性一種專業(yè)的培訓(xùn)方式是建立科學(xué)勞動(dòng)關(guān)系管理模式的重要輔助條件。在培訓(xùn)的過(guò)程中，可以增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)效性。此外，這種培訓(xùn)的開(kāi)展，是以提升管理的效率為前提條件，進(jìn)而促進(jìn)管理時(shí)效性的增強(qiáng)。三、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中存在的問(wèn)題（一）員工安全與健康問(wèn)題員工在企業(yè)

4、中工作，其核心利益與自身的生命財(cái)產(chǎn)安全有密不可分的關(guān)系，而員工的身體健康更是他們投身工作的重要基礎(chǔ)條件。然而部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題給予應(yīng)有的重視，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。特別是一些企業(yè)對(duì)員工的身體健康狀況缺乏應(yīng)有的重視，員工如果長(zhǎng)期在高度緊張的狀態(tài)下工作，身體會(huì)出現(xiàn)亞健康的狀況。（二）簽訂合同的問(wèn)題在企業(yè)的勞動(dòng)用工環(huán)節(jié)中，勞動(dòng)合同是重要的市場(chǎng)調(diào)節(jié)工具。它能保障企業(yè)和個(gè)人的雙方權(quán)益，并且在出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的時(shí)候，有利于及時(shí)處理矛盾。另外，企業(yè)還應(yīng)該完善自身的管理制度，科學(xué)地制定合同，并和工作人員簽署勞動(dòng)合同，為企業(yè)下一步的人力資源管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)如果管理制度不夠完善，并且缺乏勞動(dòng)合同的

5、簽署環(huán)節(jié)，就很容易出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，也會(huì)影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。（三）薪酬方面存在的問(wèn)題員工服務(wù)于企業(yè)的期間，薪酬是體現(xiàn)員工水平以及勞動(dòng)價(jià)值的重要標(biāo)志。因此，員工對(duì)自己的薪酬水平都是比較關(guān)注的。公平合理的薪資制度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，它可以吸引并留住人才，還可以激勵(lì)員工不斷地提升自己，進(jìn)而激發(fā)其工作潛能。部分企業(yè)的薪資制度還不夠健全，這會(huì)在一定程度上造成人才的流失，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。四、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系管理的措施（一）完善企業(yè)的人力資源管理體系在企業(yè)和員工之間，人力資源管理起重要的調(diào)和作用。因此，科學(xué)的管理體系的建立，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。因此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中，要按照相關(guān)法律法

6、規(guī)來(lái)構(gòu)建人力資源管理體系，使企業(yè)能夠盡量避免法律風(fēng)險(xiǎn)。另外，在企業(yè)的內(nèi)部，還應(yīng)該建立相應(yīng)的晉升機(jī)制，為員工們提供晉升的渠道，從而調(diào)動(dòng)其工作的積極性。（二）樹(shù)立正確的勞動(dòng)用工觀念政府相關(guān)的管理部門要監(jiān)督企業(yè)完善用工的管理理念，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力。另外，還應(yīng)該倡導(dǎo)企業(yè)從員工的實(shí)際需求出發(fā)，建立完善的薪資制度，實(shí)施多元化的管理。這樣可以使員工產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感，對(duì)企業(yè)有更高的信任度，從而能夠安心地在企業(yè)工作。（三）為員工工作和生活營(yíng)造良好的環(huán)境建立平等的勞動(dòng)關(guān)系制度，在員工招聘、工資待遇調(diào)整等與員工利益直接相關(guān)的問(wèn)題上，堅(jiān)持公開(kāi)透明，及時(shí)公開(kāi)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。只有讓職工置身企業(yè)發(fā)展中，讓大家共同監(jiān)

7、督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，努力營(yíng)造公平公正的工作環(huán)境，才能激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)力的積極性。（四）完善勞動(dòng)合同制度加強(qiáng)勞動(dòng)合同制度建設(shè)。公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，多數(shù)是有合同而不履行合同或合同條件不對(duì)等引起的。要解決這些問(wèn)題，公司應(yīng)大力宣傳、切實(shí)執(zhí)行有關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)，增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系雙方的法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的自覺(jué)性，同時(shí)政府要加快完善勞動(dòng)法，為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系提供法律支撐。五、結(jié)語(yǔ)在企業(yè)人力資源管理中，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的管理有利于促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，有利于保證企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)與管理中，要提升管理體制的規(guī)范程度，尤其是對(duì)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)施優(yōu)化管理，這樣能夠保障員工的個(gè)人利益，從而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為山東省