安全責任清單考核表

1、陜西天工建設有限公司子洲天黃項目部安全責任清單在舁 廳P崗位項目部 安全副經理上級：項目經理下級：項目各崗位管理人員職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-21、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和法令，以及公司制定的安全生產規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行本單位制 定的安全生產管理制度，在項目經理的領導嚇，對項目 部安全生產負責。2、堅持安全生產季節(jié)性施工階段值班制度，凡重要，程項目或存在直接危害員工生命、財產的安全隱患，施工 時必須親臨施工現場直接指揮。3、組織本部有關人員，定期對本部的安全施工狀況進行 全面檢查，對檢查情況進行全面總結，時刻提醒施工人 員重視安全，安排工作時一定要根據實際對安全進

2、行交 底，保證生產順利進行。4、經常深入工地，對各項安全專項方案、措施的執(zhí)行情 況進行現場監(jiān)督，確保方案落到實處。5、負責各類安全文件及專項活動的起草、部署、監(jiān)督落實及總結工作。6、組織并參與對安全防護設施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。1、參加項目經理組織的每周四進行的 及全大檢查活動及周例會。（15分，一處不規(guī)范扣3分）2、按照有關義件及項目部經理的指示， 具體落實公司開展的季度、月度安全專 項活動。（15分，一處不規(guī)范扣 3分） 3、每天施工前必須對安全貝、施工貝 等召開碰頭會，根據具體的施工情況， 告知安全管理的重點及相關工作。（15分，一處不規(guī)范扣 3分）4、負責組織有關人員對施工現場安

3、全 防護措施進行檢查、驗收。定期組織管 理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)程 制度的學習。負責對事故隱患進行排查，并組織落實糾正和預防措施。（25分，一處不規(guī)范扣 5分）1、參加項目部安全 生產相關例會、會 議，并按會議要求 落實到位。2、及時落實現場檢 查存在的問題，并 閉環(huán)。3、對管理和作業(yè)活 動實施監(jiān)督并對存 在問題提出整改要 求。4、制止安全生產活 動中危及人身、設 備安全的行為，并 提出處罰建議。5、對安全生產工作 提出改進建議和意 見。1、根據國家安 全生產法宿關條 款。2、公司相關制度、 文件規(guī)定。在舁 廳P崗位安理上級：項目經理下級：項目各崗位管理人員職責職責清單權利、義務標準、依

4、據3-1-27、參與項目安全生產事故隱患排查，落實事故隱患整改 方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。8、參加安全事故的調查工作，針對事故原因提出技術措 施。9、參加安全事故的調查分析，從事故中吸取教訓，負責 落實協(xié)防同類事故的具體措施。5、對施工存在的各類危險因素進行安 全風險評估，制定針對性的安全措施并 監(jiān)督落實。（20分，一處不規(guī)范扣5分） 6、發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救 工作，及時上報，積極配合事故調查， 認真落實制定的防護措施，吸取事故教 訓。（10分,一處不規(guī)范扣 2分）執(zhí)行情況分數被考核人考核人安全責任清單在舁 廳P崗位項目部 技術副經理上級：項目經理下級：項目各崗位

5、管理人員職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-31、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、 政策和法令， 以及公司制定的安全生產規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行本單位制定 的安全生產管理制度， 在項目經理的領導嚇， 對項目部質 重、技術負責。2、堅持安全生產季節(jié)性施工階段值班制度，凡重要，程 項目或存在直接危害員工生命、財產的安全隱患，施工時必須親臨施工現場直接指揮。3、要經常深入工地，對工程各分部分項及現場進行檢查， 時刻檢查工程實體的質量及各類措施方案的執(zhí)行情況并 及時總結，提出限期整改的意見， 下發(fā)技術、質量整改通 知單，并負責復查驗收。4、以安全生產的觀點編制施工組織設計、施工方案及措 施，使安全措

6、施貫穿其中。負責解決施工中的疑難問題， 從技術措施上保證安全生產。5、對施工方案中安全技術措施的變更或米用新材料、新 技術、新設備、新工藝等要及時上報， 審批后方可組織實 施，并做好培訓和交底工作。1、參加項目經理組織的每周四進行的安 全大檢查活動及周例會。（15分，一處不規(guī)，也扣3分）2、按照有關義件及項目部經理的指示， 具體落實公司開展的季度、月度安全專項活動。（15分，一處不規(guī)范扣 3分）3、開工前編制施組及方案并報批， 施工 前進行交底確保落實到位。 （15分，一 處不規(guī)范扣5分）4、負責組織有關人員對施工現場實體質 量進行檢查、驗收。定期組織管理人員 進行技術方案的學習。負責對質量缺

7、陷 進行控制，并組織落實糾正和預防措施。（25分，一處不規(guī)范扣 5分）1、參加項目部安全 生產相關例會、會 議，并按會議要求 落實到位。2、及時落實現場檢 查存在的問題，并 閉環(huán)。3、對管理和作業(yè)活 動實施監(jiān)督并對存 在問題提出整改要 求。4、制止安全生產活 動中危及人身、設 備安全的行為，并 提出處罰建議。5、對安全生產工作 提出改進建議和意 見。1、根據國家安全 生產法有關條款。2、公司相關制度、 文件規(guī)定。在舁 廳P崗位技，理上級：項目經理下級：項目各崗位管理人員職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-36、參與項目安全生產事故隱患排查，落實事故隱患整改 方案，并對隱患整改方案的落實情況

8、進行跟蹤檢查。7、參加安全事故的調查工作，針對事故原因提出技術措 施。8、參加安全事故的調查分析，從事故中吸取教訓，負責 落實協(xié)防同類事故的具體措施。5、對施工存在的各類危險因素進行安全 風險評估，制定針對性的安全措施并監(jiān) 督落實。（20分，一處不規(guī)范扣 5分） 6、發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工 作，及時上報，積極配合事故調查，認 真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）執(zhí)行情況分數被考核人考核人安全責任清單在舁 廳P崗位飾日近方人口 上級：項目部經理、仁納 諦丁加如人目郃女王. 副經理、技術負責人下或.她,卵出職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-41、認真貫

9、徹執(zhí)行上級安全規(guī)程、規(guī)章制度和安全生產的 政策、法規(guī)等，在副經理（技術主管）指導下做好安全 管理工作。2、協(xié)助副經理（技術主管）按安全技術標準、規(guī)范及各 項安全管理制度，促進施工現場安全規(guī)范化、標準化、 制度化管理。3、認真抓好新進場工人的三級教育和變換工種安全教 育，參加本單位安全技術措施的制定及向班、組逐條進行 安全技術交底及驗收，并履行簽字手續(xù)。4、做好現場安全日常檢查，監(jiān)督安全設施的合理使用， 發(fā)現安全隱患應及時提出改進措施，對“三違”人員有 權予以制裁和教育幫助，同時應做好日常安全檢查記錄。5、做好現場的安全確認工作，對本單位組織的安全活動 做好詳細的記錄，利用班前會經常性的對員工進

10、行安全 教育，同時做好周例會記錄。6、協(xié)助施工員搞好安全生產，同時配合開展安全宣傳、 安全教育工作，經常保持工地安全標語牌及各種禁令標 志的安好無損，督促工地文明生產。1、每日做好日常檢查，并做好相關記錄工作。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）2、每周組織或參加周例會，并做好相關記錄。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）3、每日做好班前會，并做好相關記錄 工作。（6分，一處不規(guī)范扣 2分）4、項目部安全員受所在單位安全生產 職能部門和項目部雙重領導，負責所在項目部施工現場安全生產監(jiān)督工作。（4分，一處不規(guī)范扣 2分）5、認真執(zhí)行公司各項生產安全規(guī)定， 做好項目部工地現場的安全生產宣傳、 教育、管理工作。

11、（4分，一處不規(guī)范扣2分）6、配合項目部對進場工人、外用工隊 伍進行安全知識教育，參與施工前安全 技術交底。（6分，一處正規(guī)氾扣 2分） 7、督促執(zhí)行安全生產責任制及安全技 術交底的落實。參與施工組織設計中的 安全措施編制。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）8、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行 為和不安全狀態(tài)，及時進行日常安全檢 查，對安全隱患督促整改。（10分，一處不規(guī)范扣2分）1、有對現場施工進 行全面安全監(jiān)督的 義務。2、參加本單位安全 生產會議，向本單 位安全負責人匯報 本單位的安全生產 風險管理情況（包 括存在的風險、發(fā) 生的事故、事件及 原因、整改措施的 效力）。3、有權檢查本單位 的安

12、全生產管理和 作業(yè)活動，制止違 章行為并直接向上 級安全管理部門、 單位報告問題。4、接受安全管理體 系知識培訓并組織 開展本單位的安全 生產學習。5、有權參與調查、 分析事故、事件并 提出改進建議。1、根據國家安全 生產法有關條款。 2、公司相關制度、 文件規(guī)定。在舁 廳P崗位項目部安全員上級：項目部經理、 副經理、技術負責人下級：施工班組職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-47、及時報告工傷事故，做好事故調查，作和安全檢查原始記錄。8、總結經驗教訓，協(xié)助各級領導落實杜絕事故的措施。9、按公司及項目部要求，認真完成安全資料。10、在每臥-次的安全檢查及上級部門的安全檢查中， 對檢查到的自

13、己日常檢查中沒發(fā)現或發(fā)現未落實整改的 隱患，認真予以自察，及時總結存在的缺陷，杜絕工作失 誤造成事故發(fā)生。9、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）10、在現場設置安全標志，對進場作業(yè) 人員、施工作業(yè)環(huán)境、機械設備地運轉 等進行安全確認，做到安全閉環(huán)管理。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）11、按職權范圍和標準有權對違反安全 操作規(guī)程和違章指揮人員進行制止、處 罰，對重大安全隱患下發(fā)停工整改通知 單，提出整改建議。（6分，一處不規(guī)范 扣2分）12、做好日常安全檢查記錄，建立安全 隱患排查臺賬。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）13、及時向項目負責人匯報項目安全狀 況并提出合理

14、建議。（4分，一處不規(guī)范 扣2分）執(zhí)行情況分數被考核人考核人安全責任清單在舁 廳P崗位T否口立7亡6/口上級：項目部經理、十皿 亡尸THIT用人目郃她副經理、技術負責人下或.她,娃粗職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-51、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和法令，以及公司制定的安全生產規(guī)章制度，對本工號安全技術 負全卸貝任。2、對本工程的安全生產負直接責任，不違章指揮，禁止 冒險作業(yè)，在項目經理的領導下，下達安全生產任務。3、開好班前安全會，支持、配合好安全員的工作，對新 調入的工人進行現場安全教育。并積極參加周四例會。4、認真執(zhí)行上級批準的施工組織設計及方案，同時把安 全工作員交

15、到母個具體施工環(huán)衛(wèi)中去，做好女至技術交 底工作，遇到生產與安全相矛盾時，生產必須服從安全。5、對所負責的施工現場的環(huán)境安全和一切安全防護設施（機械設備、臨時用電、腳手架、“四口 五臨邊”），必須保證其完整、齊全、安全有效，并符和安全生產要求。6、參加本單位組織的安全檢查，并經常檢查施工現場的 安全生產情況，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取 臨時控制措施并及時上報。對整改措施必須落實到位。7、有權拒絕上級違章指揮，遇有隱患事故有權立即指揮 施工人員撤離現場。8、發(fā)生工傷事故要及時控制現場和保護好現場，詳細記錄并及時上報領導，并組織全班施工人員認真分析，提 出合理化防范措施。1、熟悉國家頒布的建

16、筑工程施工質 量驗收規(guī)范和企業(yè)技術標準。協(xié)助副 經理搞好項目工程的施工質量、安全工 作，對項目工程質量、安全工作負責。（15分，一處不規(guī)范扣 3分）2、全負責本工程施工項目的施工現場 勘察、測量、施工組織和現場交通安全 防滑設置等具體工作，安排臨時設施修 建等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，并向主管領導匯報。（15分，一處不規(guī)范扣3分）3、參加圖紙會審，提出圖紙中存在的 問題，碰到較大的技術問題要反饋項目 部技術負責人，協(xié)調解決。堅持按圖施 工、分項工程施工前，應寫出書面技術 父底。（15分，一處不規(guī)范扣 3分） 4、參與班組技術交底、安全交底、操 作方法交底。嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓 質

17、量。確保安全，并且負責對新工人上 崗前的培訓，教育、督促工人不違章作 業(yè)。（15分，一處不規(guī)范扣 3分）1、有同安全"-同 管理現場各項安全 工作的義務。2、參加本單位安全 生產會議，向本單 位安全負責人匯報 本單位的安全生產 風險管理情況（包 括存在的風險、發(fā) 生的事故、事件及 原因、整改措施的 效力）。3、有權檢查本單位 的安全生產管理和 作業(yè)活動，制止違 章行為并直接向上 級安全管理部門、 單位報告問題。4、有監(jiān)督、制止現 場“三違”行為的 義務。1、根據國家安全 生產法有關條款。 2、公司相關制度、 文件規(guī)定。在舁 廳P崗位項目部施工員上級：項目部經理、 副經理、技術負責人下

18、級：施工班組職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-59、經常對管理人員及員工進行安全知識、安全技能教育，嚴格要求各工種必須按安全操作規(guī)程執(zhí)行。10、聽取專職安全員的指導，接受整改措施，并教育全 班職工堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好上、下 班的交接工作和自檢工作。5、做好各類物資的進場使用、供應、 調配與管理，執(zhí)行各項物資消耗定額。 對原材料、設備、成品或半成品、安全 防護用品等做好檢測復試工作。質量低 或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的， 有權禁止其在工程中使用。（15分，一處不規(guī)范扣3分）6、經常組織班組開展安全及質量自檢、 互檢、交接檢“三檢”制度，認真貫徹 執(zhí)行安全生產技術標準和質

19、量管理標 準。（15分，一處不規(guī)范扣 3分） 7、及時參加項目部組織的各類安全會 議。（10分，一處不規(guī)范扣 2分）執(zhí)行情況分數被考核人考核人安全責任清單在舁 廳P崗位口上級：項目部經理、為,丁加。口人目郃質里.副經理、技術負責人下或.她,卵出職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-61、項目部質量員是本工程項目安全管理體系中建筑結構 污染與危害管理實施部門，對項目安全管理體系負結構 管理責任。2、貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)、標準和各項管理規(guī) 定，負責工程質量管理工作 ，落實項目部安全管理目標、 指標、管理方案和相關管理規(guī)定的有美建筑結構質量管 理要求的具體落實。3、配合材料員進行工程結構所

20、用材料的進場驗證工作， 所采購的物資，必須符合相關標準要求。不合格的物資， 不得進場使用，如允許降級使用的，必須經后關部門批 準。嚴禁采用不合格產品、污染產品、淘汰產品或其它 后關禁止使用、不適用的產品。4、做好工程施工質量管理工作，配合環(huán)境安全員進行基 坑支護與模板支撐管理，確保結構質量的安全，防止結 構坍塌事故。5、參加各級管理部門及項目部各類檢查驗收工作，落實 建筑結構質量管理中的安全不符合情況的整改。1.負責項目部工程質量管理監(jiān)督工作，并對單位工程或承擔的分部、分項工程施工質量負直接責任。（10分，一處不 規(guī)范扣2分）2、按照相關技術質量管理規(guī)定，參加 工程項目的設計交底和圖紙會審，落

21、實 會審記錄，參與工程項目部的施工組織 設計編制及修訂工作。（15分，一處不 規(guī)范扣5分）3、落實“項目部安全、質量、進度保 證計劃”的編制及修改工作。（10分，一處不規(guī)范扣2分）4、熟悉各種質量檢查技術規(guī)范標準、 規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī) 范、工程質量檢驗評定標準、質量管理 制度。（10分，一處不規(guī)范扣 2分） 5、落實處理施工中的技術質量問題， 參加質量事故的處理和一般質量事故 技術處理方案的編制。（15分，一處不 規(guī)范扣3分）6、負責項目承建，作的設計變更、材 料代用等技術文件袋處理工作。（10分，一處不規(guī)范扣2分）7、掌握和督促檢查質量責任制在分包 作業(yè)隊的落實情況。（10分

22、，一處不規(guī) 范扣2分）1、參加本單位安全 生產會議，向本單 位安全負責人匯報 本單位的安全生產 風險管理情況（包 括存在的風險、發(fā) 生的事故、事件及 原因、整改措施的 效力）。2、有權檢查本單位 的安全生產管理和 作業(yè)活動，制止違 章行為并直接向上 級安全管理部門、 單位報告問題。3、有監(jiān)督、制止現 場“三違”行為的 義務。4、有協(xié)助安全員管 理現場安全工作的 義務。1、根據國家安全 生產法有關條款。 2、公司相關制度、 文件規(guī)定。在舁 廳P崗位項目部質量員上級：項目部經理、 副經理、技術負責人下級：施工班組職責職責清單權利、義務標準、依據3-1-66、認真整理本職內相關安全體系記錄，并及時移交資料 室。7、掌握項目部安全管理中建筑結構質量管理落實情況， 及時向上級領導進行匯報。8、參加安全事故應急、調查、分析、處理，落實事故處 理中有關質量管理的整改要求。8、負責推廣“四新”科技成果，并負 責相關資料的收集、整理、保管工作。（10分，一處不