技術(shù)保證體系

1、*有限公司新廠區(qū)* 車間技術(shù)保證體系編制人：審核人：審批人：編制單位：編制日期：技 術(shù) 保 證 體 系項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全防火保證體系， 確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包， 并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。組織并參加每月四次定期安全

2、檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理， 推行多種形式的承包責(zé)任制， 正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。2、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審， 對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題， 及時(shí)與設(shè)計(jì)單位

3、、 建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制， 待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、 材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、 設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作監(jiān)督隱患、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量

4、缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程的質(zhì)量問題。4、開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。5、組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。施工員職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、 砂漿級(jí)配及其它成品、 半成品的制作成本、質(zhì)量、

5、力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、 安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)， 貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特殊作業(yè)。參加周一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍內(nèi)的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求的技術(shù)交底。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求， 評(píng)定分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量等級(jí)。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查， 按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰， 對(duì)不服從監(jiān)督檢查和及時(shí)整改質(zhì)量隱患的有權(quán)對(duì)班組、工人處以罰款。配合材料員對(duì)各種材料

6、、 成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格材料的使用。安全員職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并規(guī)范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、 監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患， 分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)， 做到獎(jiǎng)罰分明， 處事公正， 同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工傷

7、事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。參加每周的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。材料員職責(zé)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場(chǎng)信息， 要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算。“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格” 。根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。根據(jù)安全措施所需要的安全資料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃， 并及時(shí)提供： 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部門標(biāo)準(zhǔn)。資料員職責(zé)根據(jù)建設(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。協(xié)助班組做好砼、砂漿試塊按

8、齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。認(rèn)真做好隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、 安全資料的檢查和指導(dǎo)， 要求有關(guān)人員提供及時(shí)、 有效的記錄資料。統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。根據(jù)有關(guān)單位、 部門的修改意見或方案， 及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

9、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次） ，保證帳目相符。及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記記帳等有關(guān)帳目， 做到日清月結(jié)，保證保管好現(xiàn)金，空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。按月編報(bào)職工工資花名冊(cè) ，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。在每月 25 日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。生產(chǎn)班組長(zhǎng)職責(zé)按照施工方案， 組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)， 切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動(dòng)日， 開好班前、 班后安全會(huì)， 對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。組織本組