蘋果矮砧密植集約栽培技術(shù)推廣項目

1、2014年蘋果矮砧密植集約栽培技術(shù)推廣項目總體實施方案根據(jù)山東省財政廳關(guān)于下達(dá)2014年財政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金預(yù)算指標(biāo)的通知（魯財農(nóng)指2014122號）要求，特制定本方案。一、目的意義我省目前栽培的蘋果園大都是上世紀(jì)80年代中后期至90年代初期發(fā)展起來的，主要采用的是喬砧密植栽培模式。此種栽培模式在當(dāng)時的生產(chǎn)和市場條件下，對推動全省蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、滿足市場供應(yīng)做出了重要貢獻(xiàn)。但由于該模式自身的缺陷加之生產(chǎn)中對其關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用不到位，導(dǎo)致進(jìn)入盛果期的果園嚴(yán)重郁閉，光照惡化，病蟲害發(fā)生加重，果實品質(zhì)下降，果園作業(yè)難度加大，生產(chǎn)成本增加。為適應(yīng)現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，必須對原有的栽培模式進(jìn)行改革和

2、創(chuàng)新。蘋果矮砧密植集約栽培是世界蘋果生產(chǎn)的主流，歐美等發(fā)達(dá)國家已普遍應(yīng)用，近幾年來我國蘋果主要產(chǎn)區(qū)也已開始大力推廣。山東對該項技術(shù)的研發(fā)起步較早，在矮砧苗木培育、栽培方式，整形修剪、肥水管理等技術(shù)的研究已有較大突破，基本形成了較成熟的綜合配套技術(shù)，為該項目的實施提供了強(qiáng)有力的科技支撐。二、主要技術(shù)內(nèi)容（一）大苗建園、支架栽培。應(yīng)用23年生的優(yōu)質(zhì)矮砧大苗建園，要求苗木高度以上，品種嫁接口以上5厘米處直徑達(dá)到，芽眼飽滿，根系完整，無病蟲害及檢疫對象。苗木定植后設(shè)立支架，順行向每10米左右立一個3.03.5米高的水泥柱，分別在、和處各拉一道12號鋼絲，同時在每株樹立一根立柱，扶持中干。 （二）寬行密

3、株、起壟栽植。春季萌芽前栽植；根據(jù)立地條件確定栽植密度，T337等M9矮化自根砧0.81.2米×3.23.5米，M7、MM106等矮化自根砧苗木和M26、SH系等矮化中間砧苗木株行距2.02.5米×4.04.5米。以確定好的樹行為中心線起壟，壟寬1.01.2米，壟高30厘米左右。定植后及時灌水，待水滲下后劃鋤松土，并在樹盤內(nèi)覆蓋1.01.2米2地膜保墑。（三）果園行間生草、樹盤覆蓋。在果園的行間進(jìn)行人工種草，也可自然生草。人工種草可選用三葉草、紫花苜蓿、黑麥草等。在草生長到40厘米左右時，進(jìn)行機(jī)械或人工留茬15厘米左右刈割，覆蓋樹盤。推廣配方施肥技術(shù)，有條件的應(yīng)用節(jié)水灌溉和

4、水肥一體化技術(shù)。（四）紡錘形整枝修剪、扶強(qiáng)中干。采取紡錘形整枝，栽植具有較多分枝的苗木，定植時盡可能少修剪，不定干或輕打頭，僅去除直徑超過主干干徑1/3的大側(cè)枝；栽植分枝較少或無分枝的苗木，在11.2米飽滿芽處定干，并刻芽促發(fā)分枝。萌芽后嚴(yán)格控制側(cè)枝生長勢，一般側(cè)枝長度達(dá)到2530厘米時進(jìn)行拉枝開角至90110度，生長勢旺和近中心干上部的拉枝角度要大些（110度），著生在中心干下部或長勢偏弱的枝條角度可小些（90度），確保中心干直立健壯生長。整形完成以后樹高3.04.0米，干高0.61.0米，中心干上螺旋形著生2040個側(cè)枝，側(cè)枝基部粗度不超過其著生處中央領(lǐng)導(dǎo)干粗度的1/3。三、實施地點、規(guī)模

5、及任務(wù)（一）實施地點。在平陰縣、招遠(yuǎn)市、萊州市、海陽市、蓬萊市、煙臺市萊山區(qū)、濰坊市坊子區(qū)、諸城市、日照市、沂水縣、寧陽縣、榮成市等12個縣（市、區(qū)）實施。（二）資金安排。平陰縣碩豐果業(yè)專業(yè)合作社30萬元、招遠(yuǎn)市果業(yè)總站20萬元、萊州市聯(lián)翔果蔬專業(yè)合作社30萬元、海陽市錦源利盛茶果種植專業(yè)合作社20萬元、蓬萊市果樹工作總站20萬元、煙臺現(xiàn)代果業(yè)科學(xué)研究所30萬元、濰坊綠衛(wèi)種植專業(yè)合作社20萬元、諸城市萬景源農(nóng)業(yè)科技30萬元、日照市農(nóng)技推廣中心20萬元、沂水縣果茶服務(wù)中心20萬元、寧陽縣林業(yè)局20萬元、榮成市果茶技術(shù)推廣站20萬元。（三）實施規(guī)模。根據(jù)省財政扶持資金和當(dāng)?shù)鼐C合條件，合理確定實施規(guī)

6、模。每項目實施單位建示范園23處，面積100畝以上，示范帶動面積1000畝以上。（四）任務(wù)目標(biāo)。苗木栽植當(dāng)年成活率達(dá)到95%以上，配備竹竿和支架。栽后第4年平均畝產(chǎn)量達(dá)到1000公斤；第5年后進(jìn)入豐產(chǎn)期，產(chǎn)量達(dá)到2000公斤以上，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%以上，其中高檔果率達(dá)到30%以上，畝收入10000元以上。四、項目組織形式及責(zé)任分工（一）組織形式。該項目采取三位一體的組織形式，即省果茶技術(shù)推廣站牽頭并統(tǒng)一組織項目實施，邀請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)及省果樹研究所的有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)，縣級推廣單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的項目實施工作。（二）責(zé)任分工1.山東省果茶技術(shù)推廣站（1）制定項目實施總體方案。確定

7、項目總體目標(biāo)任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進(jìn)度等。（2）安排部署項目實施。召開項目會議安排部署項目實施工作，并指導(dǎo)各承擔(dān)單位制定具體實施方案。（3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫培訓(xùn)教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)；召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議；組織專家和科技人員在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）檢查督導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，及時組織領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組的相關(guān)人員到各項目單位對項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保項目順利完成各項任務(wù)指標(biāo)。（5）總結(jié)驗收與績效考評。項目結(jié)束前，組織有關(guān)人員或委托市級業(yè)務(wù)部門組織專家對項目縣進(jìn)行驗收；根據(jù)省財政廳制定的山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金績效評價暫行辦法對實施單位進(jìn)行績效

8、考評；向主管部門提交單項技術(shù)績效考評報告。2.山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所參與項目技術(shù)方案的研究制定，為項目提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見；參加省果茶站組織的技術(shù)資料編寫、技術(shù)培訓(xùn)推廣、技術(shù)效果評價等工作。3.縣級項目實施單位（1）制定具體實施方案。根據(jù)省級總體方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定本地具體實施方案。（2）簽訂推廣協(xié)議。通過不同形式廣泛進(jìn)行項目的宣傳發(fā)動，按照相對集中、利于示范推廣的原則確定項目實施區(qū)域、實施地點、實施農(nóng)戶，并與農(nóng)戶簽訂技術(shù)推廣協(xié)議。（3）開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村技術(shù)人員和種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并利用電視、廣播

9、、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體擴(kuò)大技術(shù)推廣；在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）建立項目檔案。在項目實施過程中，對技術(shù)推廣協(xié)議、培訓(xùn)教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、階段總結(jié)、檢查督導(dǎo)等影像及文字資料及時分類歸檔。（5）做好項目自評和總結(jié)。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送項目的階段總結(jié)；項目結(jié)束時及時進(jìn)行總結(jié)和績效自評，并按時報送項目工作總結(jié)和自評報告。五、資金用途項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照財務(wù)制度管理，實行專人管理，專賬存儲。嚴(yán)格資金支出的審批手續(xù)，定期對項目資金的支出賬目進(jìn)行審計，確保專款專用。（一）省級項目資金用途。本項目省級資金10萬元，主要用于總體實施方案制定、項目工作部署，技術(shù)培訓(xùn)、組織專家

10、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)，購置投影儀、電腦等培訓(xùn)設(shè)備，績效考評及總結(jié)等。（二）縣級項目資金用途?；鶎禹椖砍袚?dān)單位的財政補(bǔ)助資金2030萬元，主要用于實施方案的制定及項目工作部署、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、項目宣傳及檢查、苗木購置及建園補(bǔ)助、儀器購置、項目總結(jié)驗收和自評等。各項目承擔(dān)單位要整合資金，加大投入力度。1.方案制定及項目工作部署2萬元。用于項目實施方案的制定、論證，召開本地項目部署會議，安排落實項目實施工作，簽訂技術(shù)推廣協(xié)議等。2.技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)5萬元。用于組織編寫培訓(xùn)教材、印發(fā)技術(shù)資料；舉辦2次以上培訓(xùn)班和現(xiàn)場觀摩會，邀請省市果樹專家進(jìn)行集中授課和實地技術(shù)指導(dǎo)等。3.項目宣傳及檢查2萬元。用于編印宣

11、傳資料，拍攝宣傳片，組織有關(guān)人員對項目進(jìn)行檢查，召開經(jīng)驗交流會等。4.苗木購置及建園補(bǔ)助613萬元。主要用于補(bǔ)貼購置苗木、架材等。5.儀器購置36萬元，主要用于購買簡單的試驗檢測儀器和手提電腦、投影儀等培訓(xùn)設(shè)備等。6.總結(jié)驗收和自評2萬元。用于項目驗收、績效自評及總結(jié)材料上報等。六、進(jìn)度安排項目實施年限為2014年12月至2015年11月。進(jìn)度安排如下：1.2014年12月2015年1月，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，研究制定項目總體實施方案；召開項目縣業(yè)務(wù)主管部門及基層項目實施單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員會議，安排部署項目實施工作；項目縣按照總體方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定并提交項目的具體實施方

12、案。2.2015年2月，幫助項目縣聯(lián)系訂購優(yōu)質(zhì)苗木；舉辦技術(shù)培訓(xùn)班；指導(dǎo)新建果園的園地設(shè)計和規(guī)劃；籌備架材等生產(chǎn)資料。3.2015年3月4月,舉辦新建果園苗木栽植培訓(xùn)班和現(xiàn)場會，到項目區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施落實到位；開展項目檢查督導(dǎo)及中期總結(jié)。4.2015年5月10月, 組織專家現(xiàn)場指導(dǎo)新建園管理，召開現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流會。5.2015年11月，基層項目實施單位進(jìn)行總結(jié)和自評，向省果茶站報送自評報告，省果茶站開展項目績效考評和全面總結(jié)。七、項目管理、運(yùn)行機(jī)制及保障措施采取省果茶站牽頭組織、教學(xué)科研機(jī)構(gòu)參與、各項目實施單位具體實施的管理運(yùn)行機(jī)制，確保各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。（一）加強(qiáng)

13、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由廳分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財務(wù)處、科技處和省果茶站等部門負(fù)責(zé)人組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目安排、協(xié)調(diào)和組織檢查等工作。各項目實施單位也都要成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保項目順利實施。（二）搞好技術(shù)指導(dǎo)。省果茶技術(shù)推廣站成立由推廣、教學(xué)、科研單位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)，參與項目的檢查督導(dǎo)、績效評價、總結(jié)驗收等工作。各實施單位也要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組織，具體做好項目組織實施中相關(guān)技術(shù)措施的落實。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。省果茶技術(shù)推廣站及各項目承擔(dān)單位都要建立健全項目資金、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)等方面的管理制度，規(guī)范項目實施。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理

14、和使用項目資金，確保資金及時撥付到位，杜絕截留、挪用項目資金等違紀(jì)行為。根據(jù)省財政廳下發(fā)的績效評價暫行辦法，加強(qiáng)項目督導(dǎo)檢查和考評，把考評結(jié)果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。（四）加強(qiáng)宣傳交流。充分利用各種媒體，廣泛宣傳項目實施的重要意義和取得成效，擴(kuò)大影響，積極營造良好的社會氛圍。加強(qiáng)信息交流，及時總結(jié)推廣先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，推動項目順利實施。公開項目實施內(nèi)容、資金利用等方面的信息，接受社會監(jiān)督。2014年蘋果郁閉園改造及配套技術(shù)推廣項目總體實施方案為全面完成“蘋果郁閉園改造及配套技術(shù)推廣”項目規(guī)定的各項任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)山東省財政廳關(guān)于下達(dá)2014年財政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金預(yù)算指

15、標(biāo)的通知（魯財農(nóng)指2014122號）要求，制定本項目總體實施方案。一、目的意義蘋果園郁閉是目前制約我省蘋果品質(zhì)提升的主要因素之一，近幾年來，各級政府及有關(guān)部門高度重視，從政策、資金、項目等方面給予大力扶持，較大程度地推動了郁閉園改造工作，取得了一定的效果，但目前全省仍有較大面積的郁閉較重的蘋果園。郁閉果園的突出問題是，通風(fēng)透光條件差，病蟲害發(fā)生重；不便于機(jī)械化管理，生產(chǎn)成本增加，質(zhì)量效益降低，農(nóng)民收入減少。通過項目實施，進(jìn)一步優(yōu)化集成和完善蘋果郁閉園改造綜合配套技術(shù)，加大示范及推廣力度，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)蘋果郁閉園改造示范園，示范推動全省蘋果郁閉園改造技術(shù)的推廣，提高改造效果，提升蘋果質(zhì)量和市場競

16、爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收。二、主要技術(shù)內(nèi)容（一）間伐。根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、管理方式，對郁閉程度嚴(yán)重、管理十分不便的果園，采取“隔行去行”或“隔株去株”的方法，進(jìn)行一次性間伐；郁閉程度不很嚴(yán)重的果園，也可采取逐步縮剪臨時行（株）后，第2年或第3年再進(jìn)行間伐。（二）縮冠。郁閉程度較輕或不適宜間伐的果園，采取疏除大枝、提高主干、回縮主枝、減小樹冠的方法逐步改造。（三）改造后管理。1.土肥水管理。果園深翻、增施有機(jī)肥改良土壤；推廣沼渣、沼液應(yīng)用技術(shù)；有條件的果園應(yīng)用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)。2.合理修剪。間伐果園采取延長枝短截、老弱枝更新復(fù)壯等修剪方法擴(kuò)大樹冠，提高空間利用率，盡快恢復(fù)產(chǎn)量；縮冠改造的果園及時疏除

17、競爭枝和背上枝，控制群體長勢，預(yù)防再次郁閉，保持豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。3.花果精細(xì)管理。花期壁蜂授粉，及時疏果，推廣應(yīng)用果實套袋、鋪設(shè)反光膜、摘葉、轉(zhuǎn)果等技術(shù)；適期采收。4.病蟲害綜合防治。結(jié)合冬剪清除越冬病源；按照無公害果品生產(chǎn)要求合理使用農(nóng)藥，禁止使用劇毒高殘留的禁用農(nóng)藥；推廣應(yīng)用殺蟲燈、粘蟲板、生物制劑以及害蟲天敵等綠色控害技術(shù)，確保果品質(zhì)量安全。5.果園覆蓋。根據(jù)果園立地條件，推廣應(yīng)用行間生草與樹盤覆蓋技術(shù)，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，培肥地力，改善果園生態(tài)環(huán)境。三、實施地點、規(guī)模及任務(wù)（一）實施地點。在福山、棲霞等2個市（區(qū)）實施。（二）資金安排。煙臺福山區(qū)張格莊鎮(zhèn)果樹站30萬元，煙臺泉源食品30萬元，

18、煙臺市博士達(dá)農(nóng)化集團(tuán)20萬元。（三）實施規(guī)模。每個項目實施單位建立示范園2處，面積200400畝，示范帶動2000畝。（四）任務(wù)目標(biāo)。實行抽枝縮冠等措施改造的示范園第2年恢復(fù)產(chǎn)量；實行隔行間伐或隔株間伐的示范園第3年恢復(fù)產(chǎn)量。改造后的果園，透光率達(dá)到25%以上，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%以上，每畝增收8001000元。四、項目組織形式及責(zé)任分工（一）組織形式。該項目采取省級推廣單位牽頭組織和指導(dǎo)、承擔(dān)單位具體實施的模式。山東省果茶技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)制定總體實施方案，聘請省果樹研究所、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)，縣級推廣單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的項目實施工作。（二）責(zé)任分工1.山東省果茶技術(shù)推廣站（1）

19、制定項目實施總體方案。確定項目的目標(biāo)任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進(jìn)度。（2）安排部署項目實施。召開基層項目實施單位會議，安排部署項目實施工作，并指導(dǎo)項目縣制定具體實施方案。（3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)；召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議；組織專家和科技人員在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）督導(dǎo)檢查。在生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對基層項目實施單位的項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。（5）績效評價與項目總結(jié)。根據(jù)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金績效評價暫行辦法，制定項目績效評價工作實施方案；對基層項目單位項目實施情況進(jìn)行績效考評；對項目進(jìn)行全面總結(jié)，向主管部門提交單項技術(shù)考評報告。2.青島農(nóng)

20、業(yè)大學(xué)、省果樹研究所。參與項目技術(shù)方案的研究制定，為項目提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見；參加省果茶站組織的技術(shù)資料編寫、技術(shù)培訓(xùn)等工作。3.基層項目實施單位 （1）落實項目區(qū)域和實施地點，簽訂推廣協(xié)議。按照相對集中、利于示范推廣的原則確定項目區(qū)域和實施地點，并進(jìn)行登記造冊；與項目實施單位或農(nóng)戶簽訂技術(shù)推廣協(xié)議，明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保各項技術(shù)措施推廣落實到位。（2）制定具體實施方案。根據(jù)省級總體實施方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定具體實施方案。（3）開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村技術(shù)人員和種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體擴(kuò)

21、大技術(shù)推廣；在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員到項目區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。（4）建立項目檔案。在項目實施過程中，對項目方案、技術(shù)推廣協(xié)議、培訓(xùn)教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、階段總結(jié)、檢查督導(dǎo)等影像及文字資料及時分類歸檔。（5）做好項目驗收及自評工作。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送項目的實施進(jìn)展情況和階段總結(jié)；項目完成后，按要求及時向省級牽頭單位申請組織項目驗收，同時做好項目的自評工作；及時向省級項目牽頭單位報送自評報告，并配合搞好項目的績效評價工作。五、資金用途嚴(yán)格執(zhí)行省財政廳制定的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目經(jīng)費(fèi)管理辦法和有關(guān)財務(wù)管理制度，實行專人管理，專賬存儲。嚴(yán)格資金支出的審批手續(xù)，定期對項目資金的支出賬

22、目進(jìn)行檢查審計，確保?？顚Ｓ?。（一）省級項目資金用途。本項目省級資金10萬元，主要用于省級總體方案制定、培訓(xùn)教材編印、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、績效評價、總結(jié)驗收以及培訓(xùn)儀器設(shè)備的購置等。（二）縣級項目資金用途。每個基層實施單位的省級補(bǔ)助資金為2030萬元，主要用于方案制定、工作部署、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、減產(chǎn)補(bǔ)助、項目驗收、總結(jié)考評等。具體用途如下。1.方案制定及項目工作部署2萬元。主要用于縣級實施方案的制定、論證，召開本縣（市）項目部署會議安排落實項目實施工作，簽訂技術(shù)推廣協(xié)議等。2.技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)4萬元。主要用于組織專家編寫培訓(xùn)教材，印發(fā)技術(shù)資料，舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)場觀摩會，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等；進(jìn)行項

23、目宣傳。3.減產(chǎn)補(bǔ)助816萬元。示范園每畝補(bǔ)助400元左右。4.田間調(diào)查及設(shè)備購置補(bǔ)助35萬元。主要用于田間生產(chǎn)試驗及數(shù)據(jù)調(diào)查等補(bǔ)貼和殺蟲燈、粘蟲板以及數(shù)碼相機(jī)、電腦等培訓(xùn)設(shè)施購置補(bǔ)助。5.項目驗收、總結(jié)考評等3萬元，主要用于組織專家對項目區(qū)進(jìn)行測產(chǎn)驗收，項目自評及績效考評等。六、進(jìn)度安排實施年限為2014年12月至2015年11月。進(jìn)度安排如下：1.2014年122015年1月，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，研究制定項目總體實施方案；召開項目縣業(yè)務(wù)主管部門及基層項目實施單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員會議，安排部署項目實施工作；項目縣按照總體方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定并提交項目的具體實施方案。2.

24、2015年2月3月，檢查項目落實情況，包括建設(shè)地點、面積、農(nóng)戶及實施協(xié)議簽訂情況。舉辦蘋果郁閉園改造及配套技術(shù)培訓(xùn)班。3.2015年4月6月，開展項目檢查督導(dǎo)，對項目實施情況進(jìn)行階段總結(jié)。4.2015年7月10月，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，組織專家對改造后的果園管理進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；做好項目驗收測產(chǎn)工作。5.2015年11月，基層項目實施單位進(jìn)行總結(jié)和自評，向省果茶站報送自評報告，省果茶站開展項目績效考評和全面總結(jié)。七、項目管理、運(yùn)行機(jī)制及保障措施采取省果茶站牽頭組織、教育科研機(jī)構(gòu)參與、各實施單位具體實施的管理運(yùn)行機(jī)制，確保項目順利實施，全面完成計劃任務(wù)。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由廳分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財務(wù)處

25、、科技處和省果茶站等部門負(fù)責(zé)人組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目安排、協(xié)調(diào)和組織檢查等工作。各項目實施單位也都要成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保項目順利實施。（二）搞好技術(shù)指導(dǎo)。省果茶技術(shù)推廣站組織成立由推廣、教學(xué)、科研單位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)，參與項目的檢查督導(dǎo)、績效評價、總結(jié)驗收等工作。各實施單位也要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組織，具體做好項目組織實施中相關(guān)技術(shù)措施的落實。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。省果茶技術(shù)推廣站及項目承擔(dān)單位都要建立健全項目資金、績效考核等方面的管理制度，規(guī)范項目實施。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，管理和使用項目資金，確保資金及時撥付到位，杜絕截留

26、、挪用項目資金等違紀(jì)行為。研究制定項目績效考核辦法，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把考核結(jié)果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。（四）加強(qiáng)宣傳交流。充分利用各種媒體，廣泛宣傳項目實施的重要意義和取得成效，擴(kuò)大影響，積極營造良好的社會氛圍。加強(qiáng)信息交流，及時總結(jié)推廣先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，推動項目順利實施。公開項目實施內(nèi)容、資金利用等方面的信息，接受社會監(jiān)督。（五）整合資源。鼓勵項目縣利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等項目成果，并整合相關(guān)項目資金，集中用于項目建設(shè)，同時，鼓勵地方財政、相關(guān)企業(yè)及農(nóng)民增加對項目建設(shè)的投入。2014年名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣項目總體實施方案為全面完成“名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)”項目規(guī)定

27、的各項任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)山東省財政廳相關(guān)文件的要求，制定本方案。一、目的意義桃是我省面積產(chǎn)量僅次于蘋果的第二大栽培樹種，面積、產(chǎn)量均居各全國首位。肥城佛桃、青州蜜桃等傳統(tǒng)名產(chǎn)以及安丘蜜桃、蒙陰蜜桃、萊山蜜桃等地方名優(yōu)產(chǎn)品享譽(yù)國內(nèi)外，在我省水果生產(chǎn)中的地位突出。名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)推廣項目的實施，對于改善果實含糖量低、風(fēng)味淡、口感差等質(zhì)量問題，恢復(fù)和提升以肥桃為代表的我省名優(yōu)桃的市場信譽(yù)，起到了重大的作用。為進(jìn)一步擴(kuò)大推廣先進(jìn)的管理技術(shù)，全面提高我省名優(yōu)桃綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力，促進(jìn)桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，在總結(jié)前幾年項目實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)實施名優(yōu)桃品質(zhì)提升技術(shù)示范推廣項目。二、主要技術(shù)內(nèi)容（

28、一）加強(qiáng)肥水管理，提升土壤肥力。秋季施基肥，每畝施入腐熟的大豆、豆餅等精制有機(jī)肥料和優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥3噸以上，同時施入適量氮、磷、鉀等速效化肥；推廣桃園“畜沼果”生態(tài)循環(huán)栽培模式，擴(kuò)大推廣沼渣、沼液綜合應(yīng)用技術(shù)；推廣配方施肥；在坐果期、果實膨大期等關(guān)鍵時期進(jìn)行適時土壤追肥和葉面噴肥；花前、果實膨大期要根據(jù)天氣情況及時灌水，果實成熟前20天左右適當(dāng)控水；降雨集中的季節(jié)及時排水防澇，必要時推廣建立避雨設(shè)施；推廣果園行間生草和樹盤覆蓋技術(shù)。（二）調(diào)減枝量，改善通風(fēng)透光條件。對栽植密度較大、郁閉較重的果園，采取間伐、疏除大枝或側(cè)枝重回縮等技術(shù)措施，打開光路，改善樹冠內(nèi)光照，使果園行間冠間距保持在以上，透光率

29、達(dá)到25%以上。（三）疏花疏果，合理調(diào)控產(chǎn)量。根據(jù)果園地力水平、樹體長勢和品種特點，按照優(yōu)質(zhì)高效的原則，將畝產(chǎn)量（目標(biāo)產(chǎn)量）調(diào)控在20003000公斤。一是根據(jù)花芽分化情況，在春季開花前進(jìn)行復(fù)剪，按產(chǎn)量要求初步調(diào)整花枝數(shù)量；二是花期視氣候情況，一般按目標(biāo)產(chǎn)量的150%200%疏花；三是在生理落果后，按目標(biāo)產(chǎn)量的120%疏果定果。（四）花果精細(xì)管理。 花期應(yīng)用壁蜂授粉或人工授粉技術(shù)提高坐果率；通過花前復(fù)剪、疏花、疏果等措施，使果實在樹冠內(nèi)均勻分布；推廣應(yīng)用果實套袋技術(shù)，在疏果定果后及時套袋，采收前1525天摘袋；摘袋后地下鋪設(shè)反光膜促進(jìn)果面著色。（五）病蟲害綠色防控。按照無公害果品生產(chǎn)要求合理使

30、用農(nóng)藥，禁止使用劇毒高殘留的禁用農(nóng)藥；推廣應(yīng)用殺蟲燈、粘蟲板、生物制劑以及害蟲天敵等綠色控害技術(shù)，確保果品質(zhì)量安全。（六）適期采收。根據(jù)品種特性和市場需求，確定適宜采收期；對就近銷售和特殊需求的，可適當(dāng)晚采或分期采收，以增加果肉可溶性固形物含量，提高果品綜合質(zhì)量。三、實施地點及規(guī)模、任務(wù)（一）實施地點。在淄博市博山區(qū)、青州市、蒙陰縣、單縣、滕州市、冠縣、惠民縣、安丘市、平邑縣等9個縣市區(qū)實施。（二）資金安排。淄博市博山區(qū)林業(yè)局20萬元，青州市果樹站25萬元，蒙陰縣高都鎮(zhèn)黃桃協(xié)會20萬元，單縣林業(yè)局20萬元，滕州市果樹服務(wù)中心20萬元，冠縣多種經(jīng)營辦公室20萬元，惠民縣大年陳鎮(zhèn)林業(yè)站20萬元，安

31、丘市林業(yè)局26萬元，平邑縣豐陽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心20萬元。（三）實施規(guī)模。根據(jù)省財政扶持資金和當(dāng)?shù)鼐C合條件，合理確定實施規(guī)模。每項目實施單位建示范園2處，每處面積200畝以上，示范帶動3000畝。（四）任務(wù)目標(biāo)。示范園畝產(chǎn)量控制在2000公斤3000公斤, 優(yōu)質(zhì)果率提高15%左右，達(dá)到85%以上；果實可溶性固形物含量達(dá)到15%以上，畝增效益10%15%以上。四、項目組織形式及責(zé)任分工（一）組織形式。該項目采取省級推廣單位牽頭組織并統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)實施工作，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所的有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，縣級推廣單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的項目管理和實施工作。（二）責(zé)任分工 1.山東省果茶技術(shù)推廣站（

32、1）制定項目實施總體方案。確定項目的目標(biāo)任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進(jìn)度。（2）安排部署項目實施。召開基層項目實施單位會議，安排部署項目實施工作，并指導(dǎo)項目縣制定具體實施方案。（3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)；召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議；組織專家和科技人員在關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）督導(dǎo)檢查。在生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對基層項目實施單位的項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。（5）績效評價與項目總結(jié)。根據(jù)山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金績效評價暫行辦法，制定項目績效評價工作實施方案；對基層項目單位項目實施情況進(jìn)行績效考評；對項目進(jìn)行全面總結(jié)，向主管部門提交單項技術(shù)考評報告。2.山

33、東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所。參與項目技術(shù)方案的研究制定，為項目提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見；參加省果茶站組織的技術(shù)資料編寫、技術(shù)培訓(xùn)等工作。3.基層項目實施單位 （1）落實項目區(qū)域和實施地點，簽訂推廣協(xié)議。按照相對集中、利于示范推廣的原則確定項目區(qū)域和實施地點，并進(jìn)行登記造冊；與項目實施單位或農(nóng)戶簽訂技術(shù)推廣協(xié)議，明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，確保各項技術(shù)措施推廣落實到位。（2）制定具體實施方案。根據(jù)省級總體實施方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定具體實施方案。（3）開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村技術(shù)人員和種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒

34、體擴(kuò)大技術(shù)推廣；在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員到項目區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。（4）建立項目檔案。在項目實施過程中，對項目方案、技術(shù)推廣協(xié)議、培訓(xùn)教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、階段總結(jié)、檢查督導(dǎo)等影像及文字資料及時分類歸檔。（5）做好項目驗收及自評工作。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送項目的實施進(jìn)展情況和階段總結(jié)；項目完成后，按要求及時向省級牽頭單位申請組織項目驗收，同時做好項目的自評工作；及時向省級項目牽頭單位報送自評報告，并配合搞好項目的績效評價工作。五、資金用途項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照財務(wù)制度管理，實行專人管理，專賬存儲。嚴(yán)格資金支出的審批手續(xù)，定期對項目資金的支出賬目進(jìn)行審計，確保?？顚Ｓ谩詻Q杜絕違

35、犯財務(wù)管理制度的情況發(fā)生。（一）省級項目資金用途。本項目省級資金10萬元，主要用于總體方案制定、項目工作部署、培訓(xùn)教材編印、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、總結(jié)驗收及績效考評以及培訓(xùn)儀器設(shè)備購置等。（二）基層項目資金用途。省財政補(bǔ)助資金20萬元26萬元，主要用于方案的制定、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、相關(guān)儀器設(shè)備購置、果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與生產(chǎn)資料補(bǔ)助、項目驗收、績效考評等。鼓勵各項目承擔(dān)單位多種渠道整合資金，加大項目投入力度。1.方案制定及項目工作部署2萬元，主要用于項目實施方案的制定、論證，簽訂技術(shù)推廣協(xié)議，召開項目部署會議等。2.技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)4萬元，主要用于組織專家編寫及印刷培訓(xùn)教材和技術(shù)資料、舉辦培訓(xùn)班和現(xiàn)

36、場觀摩會、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；項目宣傳等。3.果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與生產(chǎn)資料補(bǔ)貼費(fèi)8萬元14萬元，主要用于購買有機(jī)肥、紙袋及果園溝路渠整修等費(fèi)用補(bǔ)助。4.儀器設(shè)備購置3萬元，主要用于購置農(nóng)藥殘留速測儀、培訓(xùn)器材、殺蟲燈、粘蟲板等。5.項目驗收、總結(jié)考評等3萬元，主要用于組織專家對項目區(qū)進(jìn)行測產(chǎn)驗收，項目自評及績效考評等。六、進(jìn)度安排實施年限為2014年12月至2015年11月。進(jìn)度安排如下：1.2014年12月2015年1月，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，研究制定項目總體實施方案；召開項目縣業(yè)務(wù)主管部門及基層項目實施單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員會議，安排部署項目實施工作；項目縣按照總體方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H

37、，制定并提交項目的具體實施方案。2.2015年2月5月，舉辦項目關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)班；檢查督導(dǎo)項目區(qū)及示范園、推廣協(xié)議的落實情況；組織專家指導(dǎo)郁閉桃園改造及果園春季管理；進(jìn)行項目中期總結(jié)。3.2015年6月10月，做好夏秋季果園管理工作；召開項目現(xiàn)場觀摩及經(jīng)驗交流會；根據(jù)品種成熟期進(jìn)行測產(chǎn)驗收；進(jìn)行項目總結(jié)和自評的準(zhǔn)備工作。4.2015年11月，基層項目實施單位進(jìn)行總結(jié)和自評，向省果茶站報送自評報告，省果茶站開展項目績效考評和全面總結(jié)。七、項目管理、運(yùn)行機(jī)制及保障措施采取省果茶站牽頭組織、教育科研機(jī)構(gòu)參與、各項目縣具體實施的項目管理及運(yùn)行機(jī)制，確保各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立項

38、目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目安排、協(xié)調(diào)和組織檢查等工作。各項目縣也都要成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保項目順利實施。（二）搞好技術(shù)指導(dǎo)。省果茶技術(shù)推廣站成立由推廣、教學(xué)、科研單位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)，參與項目的檢查督導(dǎo)、總結(jié)驗收、績效評價等工作。項目縣也要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組織，具體做好項目組織實施的相關(guān)工作。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。省果茶技術(shù)推廣站及項目縣都要建立健全項目資金、績效考評等方面的管理制度，規(guī)范項目實施。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，管理和使用項目資金，確保資金及時撥付到位，杜絕截留、挪用項目資金等違紀(jì)行為。研究制定項目績效考核辦法，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，把

39、考核結(jié)果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。（四）加強(qiáng)宣傳交流。充分利用各種媒體，廣泛宣傳項目實施的重要意義和取得成效，擴(kuò)大影響，積極營造良好的社會氛圍。加強(qiáng)信息交流，及時總結(jié)推廣先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，推動項目順利實施。公開項目實施內(nèi)容、資金利用等方面的信息，接受社會監(jiān)督。（五）整合資源。鼓勵項目縣整合利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等項目資金，用于推廣項目的實施，同時，鼓勵地方財政、相關(guān)企業(yè)及農(nóng)民增加對項目建設(shè)的投入。2014年甜櫻桃矮化優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)推廣項目總體實施方案根據(jù)山東省財政廳關(guān)于下達(dá)2014年財政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金預(yù)算指標(biāo)的通知（魯財農(nóng)指2014122號）要求，特制定本

40、方案。一、目的意義我省是全國甜櫻桃栽培面積最大、產(chǎn)量最多的省份，面積和產(chǎn)量均占全國一半以上。隨著我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，甜櫻桃作為種植業(yè)中的高效作物，得到了快速發(fā)展，進(jìn)入豐產(chǎn)期中等管理水平的櫻桃園畝純收入達(dá)到1萬元以上。甜櫻桃作為山東果品特色產(chǎn)業(yè)，在增加主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，目前甜櫻桃生產(chǎn)中還存在著栽培模式落后、果園受澇現(xiàn)象時有發(fā)生，整形修剪措施不當(dāng)、樹體結(jié)果晚，花果管理落后、果園產(chǎn)量低且不穩(wěn)定，肥水利用率低和病蟲防治措施不到位等突出問題，直接影響了甜櫻桃生產(chǎn)的效益和可持續(xù)發(fā)展。針對上述問題，該項目對甜櫻桃生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行系列研究、組裝配

41、套和集成，形成一套完善的矮化優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)加以推廣，對提高我省甜櫻桃的整體管理水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，具有重要的現(xiàn)實意義。二、主要技術(shù)內(nèi)容（一）優(yōu)選良種和矮化砧木。選用大果型、硬肉、豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，如紅燈、布魯克斯、美早、桑提納、薩密脫、勝利、友誼、甜心等，實現(xiàn)早、中、晚熟合理搭配；選擇與主栽品種授粉親和、花期一致的授粉品種。選用生長健壯、矮化半矮化砧木吉塞拉6號、考特等砧木。（二）合理密度和起壟栽培。矮化櫻桃園采用合理密度，吉塞拉砧木苗栽植株行距為23米×34米；考特砧木苗栽植株行距為34米×45米。沿行向起壟，一般壟高2530厘米，壟寬80100厘米，壟帶覆草或覆膜；通過

42、起壟栽培，減少果園土壤水分蒸發(fā)并防止積水內(nèi)澇。（三）整形修剪和花果管理。根據(jù)栽植密度及矮化砧木特性，樹形可選用紡錘形和疏層形等；生長季修剪采取拉枝、捋枝等措施，緩和骨干枝長勢，促進(jìn)花芽分化；冬剪主要疏除競爭枝和過密枝，輕剪延長枝，保持側(cè)生枝單軸延伸。萌芽前進(jìn)行果園灌水推遲花期、晚霜來臨前果園噴水或生煙，做好晚霜危害的預(yù)防；花期加強(qiáng)人工授粉或壁蜂授粉，確保良好坐果率；花量大的年份進(jìn)行疏花疏果，調(diào)控產(chǎn)量。通過穩(wěn)定土壤水分狀況和進(jìn)行避雨栽培等措施減輕裂果的發(fā)生。（四）培肥地力和水分調(diào)控。采果后至落葉前施有機(jī)肥，一般畝施入2000公斤以上優(yōu)質(zhì)土雜肥或150公斤左右商品有機(jī)肥，并配合施入適量的速效肥；生

43、長期推廣配方施肥，盛果期樹一般在萌芽后株施復(fù)合肥1.02.0公斤；在整個生長期結(jié)合噴藥或單獨(dú)噴施23次磷酸二氫鉀等葉面肥。加強(qiáng)水分管理，推廣滴灌、微噴等節(jié)水灌溉技術(shù)，保證水分的穩(wěn)定供應(yīng)；加強(qiáng)排水溝等設(shè)施建設(shè)，汛期能及時排水，預(yù)防果園內(nèi)澇。（五）綠色控害和適期采收。以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，加大太陽能殺蟲燈、粘蟲板等物理防治措施的應(yīng)用力度，選用生物農(nóng)藥防控甜櫻桃病蟲害的發(fā)生，確保甜櫻桃果實的安全水平。果實成熟前全園上方架設(shè)防鳥網(wǎng)，避免或減輕鳥害。根據(jù)品種成熟期或市場需求，適時采摘，保證甜櫻桃的口感和質(zhì)量。三、實施地點、規(guī)模及任務(wù)（一）實施地點。在章丘市、煙臺市芝罘區(qū)、福山區(qū)、海陽市、臨朐縣、鄒城市、泰安

44、市泰山區(qū)、臨沂市臨港區(qū)、茌平縣、臨清市等10個縣（市、區(qū)）實施。（二）資金安排。章丘市盛澤果品農(nóng)民專業(yè)合作社30萬元、煙臺市芝罘區(qū)志利果蔬種植專業(yè)合作社30萬元、煙臺市福山區(qū)果樹站30萬元、海陽市九嶺夼櫻桃種植專業(yè)合作社20萬元、臨朐縣果樹站20萬元、鄒城市張莊鎮(zhèn)林業(yè)站20萬元、泰安市泰山區(qū)惠農(nóng)果樹種植專業(yè)合作社20萬元、臨沂臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)厚玉櫻桃種植專業(yè)合作社20萬元、茌平縣紫晶大櫻桃種植專業(yè)合作社20萬元、臨清市新華大櫻桃專業(yè)合作社20萬元。（三）實施規(guī)模。根據(jù)省財政下達(dá)的項目扶持資金和當(dāng)?shù)鼐C合條件，合理確定實施規(guī)模。每個項目實施單位建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效示范園2處，面積200畝以上，輻射帶動面積100

45、0畝以上。（四）任務(wù)目標(biāo)。項目完成后，項目區(qū)畝增產(chǎn)150公斤以上，畝增收1200元以上。四、項目組織形式及責(zé)任分工（一）組織形式。該項目采取三位一體的組織形式，即省果茶技術(shù)推廣站牽頭并統(tǒng)一組織項目實施，邀請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所的有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)，縣級推廣單位具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的項目實施工作。（二）責(zé)任分工1.山東省果茶技術(shù)推廣站（1）制定項目實施總體方案。確定項目總體目標(biāo)任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進(jìn)度等。（2）安排部署項目實施。召開項目承擔(dān)單位會議，對項目實施工作進(jìn)行全面安排部署，并指導(dǎo)各承擔(dān)單位制定具體實施方案。（3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫培訓(xùn)教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)

46、培訓(xùn)；召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議；組織專家和科技人員在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）檢查督導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，及時組織領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組的相關(guān)人員到各項目單位對項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保項目順利完成各項任務(wù)指標(biāo)。（5）總結(jié)驗收與績效考評。項目結(jié)束前，組織有關(guān)人員對項目縣進(jìn)行驗收；根據(jù)省財政廳制定的山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金績效評價暫行辦法對實施單位進(jìn)行績效考評；向主管部門提交單項技術(shù)績效考評報告。2.山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所參與項目技術(shù)方案的研究制定，為項目提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時研究并提出具體的指導(dǎo)意見；參加省果茶站組織的技術(shù)資料編寫、技術(shù)培訓(xùn)推廣、技術(shù)效果評價等工作。

47、3.縣級項目實施單位（1）制定具體實施方案。根據(jù)省級總體方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定本縣（市、區(qū)、單位）具體實施方案。（2）簽訂推廣協(xié)議。通過不同形式廣泛進(jìn)行項目的宣傳發(fā)動，按照相對集中、利于示范推廣的原則確定項目實施區(qū)域、實施地點、實施農(nóng)戶，并與農(nóng)戶簽訂技術(shù)推廣協(xié)議。（3）開展技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村技術(shù)人員和種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體擴(kuò)大技術(shù)推廣；在項目實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）建立項目檔案。在項目實施過程中，對技術(shù)推廣協(xié)議、培訓(xùn)教材、試驗示范、生產(chǎn)管理、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、階段總結(jié)、檢查督導(dǎo)等影像及文字資料及時分類歸檔。（5）做好項

48、目總結(jié)和自評。根據(jù)有關(guān)要求，及時報送項目的階段總結(jié)；項目結(jié)束時及時進(jìn)行總結(jié)和績效自評，并報送項目工作總結(jié)和自評報告。五、資金用途項目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照財務(wù)制度管理，實行專人管理，專賬存儲。嚴(yán)格資金支出的審批手續(xù)，定期對項目資金的支出賬目進(jìn)行審計，確保?？顚Ｓ?。（一）省級項目資金用途。本項目省級資金10萬元，主要用于總體實施方案制定、項目工作部署，技術(shù)培訓(xùn)、組織專家現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)，購置投影儀、電腦等培訓(xùn)設(shè)備，績效考評及總結(jié)等。（二）縣級項目資金用途。項目縣及承擔(dān)單位的財政補(bǔ)助資金2030萬元,主要用于方案制定和工作部署、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、項目宣傳及檢查、生產(chǎn)資料補(bǔ)助、儀器購置、項目總結(jié)驗收和自評等。

49、各項目承擔(dān)單位要整合資金，加大投入力度。1.方案制定及項目工作部署2萬元。用于項目實施方案的制定、論證，召開本縣（市、區(qū)、單位）項目部署會議，安排落實項目實施工作，簽訂技術(shù)推廣協(xié)議等。2.技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)6萬元。用于組織編寫培訓(xùn)教材、印發(fā)技術(shù)資料；舉辦2次以上培訓(xùn)班和現(xiàn)場觀摩會，邀請省市果樹專家進(jìn)行集中授課和實地技術(shù)指導(dǎo)等；進(jìn)行項目宣傳等。3.生產(chǎn)資料補(bǔ)助815萬元。主要用于補(bǔ)貼購置有機(jī)肥及綠色防控裝備等。4.儀器購置25萬元。主要用于購買簡單的試驗檢測儀器及手提電腦、投影儀等培訓(xùn)設(shè)備等。5.總結(jié)驗收和自評2萬元。用于項目驗收、績效自評及總結(jié)材料上報等。六、進(jìn)度安排項目實施年限為2014年12月

50、至2015年11月。進(jìn)度安排如下：1.2014年12月2015年1月，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，研究制定項目總體實施方案；召開項目縣業(yè)務(wù)主管部門及基層項目實施單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員會議，安排部署項目實施工作；項目縣按照總體方案的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定并提交項目的具體實施方案。2.2015年2月4月，組織專家和技術(shù)人員到項目區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施落實到位；開展項目檢查督導(dǎo)及中期總結(jié)。3.2015年5月6月，召開項目現(xiàn)場觀摩會，介紹推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗；組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家對各個項目縣的項目實施進(jìn)行督導(dǎo)；組織實施單位進(jìn)行測產(chǎn)。4.2015年7月10月，進(jìn)行甜櫻桃園夏秋季果園管理。5

51、.2015年11月，基層項目實施單位進(jìn)行總結(jié)和自評，向省果茶站報送自評報告，省果茶站開展項目績效考評和全面總結(jié)。七、項目管理、運(yùn)行機(jī)制及保障措施采取省果茶站牽頭組織、教學(xué)科研機(jī)構(gòu)參與、各項目實施單位具體實施的管理運(yùn)行機(jī)制，確保各項關(guān)鍵技術(shù)措施落實到位。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由廳分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財務(wù)處、科技處和省果茶站等部門負(fù)責(zé)人組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目安排、協(xié)調(diào)和組織檢查等工作。各項目實施單位也都要成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保項目順利實施。（二）搞好技術(shù)指導(dǎo)。省果茶技術(shù)推廣站成立由推廣、教學(xué)、科研單位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施方案評審論證、技術(shù)指導(dǎo)，參與項目的檢

52、查督導(dǎo)、績效評價、總結(jié)驗收等工作。各實施單位也要成立相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)組織，具體做好項目組織實施中相關(guān)技術(shù)措施的落實。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。省果茶技術(shù)推廣站及各項目承擔(dān)單位都要建立健全項目資金、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)等方面的管理制度，規(guī)范項目實施。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管理和使用項目資金，確保資金及時撥付到位，杜絕截留、挪用項目資金等違紀(jì)行為。根據(jù)省財政廳下發(fā)的績效評價暫行辦法，加強(qiáng)項目督導(dǎo)檢查和考評，把考評結(jié)果作為評價項目實施成效和今后安排項目的重要依據(jù)。（四）加強(qiáng)宣傳交流。充分利用各種媒體，廣泛宣傳項目實施的重要意義和取得成效，擴(kuò)大影響，積極營造良好的社會氛圍。加強(qiáng)信息交流，及時總結(jié)推廣先進(jìn)典型和成功

53、經(jīng)驗，推動項目順利實施。公開項目實施內(nèi)容、資金利用等方面的信息，接受社會監(jiān)督。2014年茶樹越冬防護(hù)技術(shù)推廣項目總體實施方案為全面完成“茶樹越冬防護(hù)技術(shù)”推廣項目規(guī)定的各項任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)山東省財政廳關(guān)于下達(dá)2014年財政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金預(yù)算指標(biāo)的通知（魯財農(nóng)指2014122號）要求，特制定本方案。一、目的意義山東是全國緯度最高、面積最大的北方優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)區(qū)。由于我省茶區(qū)的生態(tài)環(huán)境與南方相比差別較大，尤其是冬季持續(xù)低溫導(dǎo)致茶樹凍害時有發(fā)生，輕者減產(chǎn)，重則絕產(chǎn)，形成了高產(chǎn)容易穩(wěn)產(chǎn)難的局面。通過該項目的實施，示范推廣茶樹越冬防護(hù)技術(shù)，將有效減少茶園凍害帶來的損失，并能提早開采期，切實解決山東茶園安

54、全越冬防護(hù)的問題。該項目的實施對于促進(jìn)山東茶葉可持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，增加茶農(nóng)收入具有重要意義。二、主要技術(shù)內(nèi)容（一）抓好秋冬茶園管理。搶抓有利天氣，積極做好施肥、澆水、封園等工作，為茶樹安全越冬和明年茶園增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（二）合理選擇防護(hù)設(shè)施。根據(jù)茶園立地條件和茶樹生長情況，合理選擇防護(hù)設(shè)施。1.小拱棚。適合12齡茶園，每12行搭建一個，棚高以離出茶蓬1015厘米，棚寬以兩側(cè)距離茶蓬10 厘米左右為宜。2.中拱棚。適宜34齡茶園，每34行搭建一個，棚高左右，棚寬以兩側(cè)距離茶蓬20 厘米左右為宜。3.大拱棚。適宜4齡以上投產(chǎn)茶園，跨度8.0 ，脊高1.8 ，肩高0.8 。（三）適時蓋膜。在土壤封凍前

55、進(jìn)行蓋膜。（四）適時揭膜。翌年氣溫回升后，適當(dāng)通風(fēng)，一般在4月中下旬全部揭膜，進(jìn)行露天管理。（五）期間管理。遇風(fēng)暴天氣，及時加固棚架，防止大棚倒塌；雨雪后及時清理棚上積雪、積水，以防壓塌大棚。三、實施地點、規(guī)模及任務(wù)（一）實施地點。在長清、海陽、泰山、蘭山、莒南、沂水、臨港、乳山、寧陽等9個縣（市、區(qū)）的10個單位，以及泰安市泰山林業(yè)科學(xué)研究院、日照市茶葉科學(xué)研究所等2個市直單位實施。（二）資金安排。濟(jì)南市長清區(qū)農(nóng)業(yè)環(huán)保站20萬元，海陽市盤石店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站30萬元，海陽市馥海茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社20萬元，泰安市泰山林業(yè)科學(xué)研究院20萬元，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)局20萬元，寧陽縣農(nóng)業(yè)局20萬元，日照市

56、茶葉科學(xué)研究所20萬元，臨沂市蘭山區(qū)太公現(xiàn)代農(nóng)業(yè)20萬元，臨沂市玉芽茶業(yè)20萬元，沂水縣果茶服務(wù)中心20萬元，臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)沂蒙綠茶葉專業(yè)合作社20萬元，威海威茗茶葉20萬元。（三）實施規(guī)模。根據(jù)省財政下達(dá)的項目扶持資金和當(dāng)?shù)鼐C合條件，合理確定實施規(guī)模。每個縣（市、區(qū)、單位）建示范園23處，每處面積100畝以上，輻射帶動500畝以上。（四）任務(wù)目標(biāo)。項目區(qū)示范園實現(xiàn)零凍害，比對照未防護(hù)茶園提前開采710天，每畝增產(chǎn)一芽一葉以上標(biāo)準(zhǔn)細(xì)嫩鮮葉24公斤，大宗茶鮮葉2030公斤，每畝增加經(jīng)濟(jì)效益1500元以上。四、項目組織形式及責(zé)任分工（一）組織形式。該項目采取省級推廣單位牽頭組織和指導(dǎo)、基層項目

57、承擔(dān)單位具體實施的模式。山東省果茶技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)制定總體實施方案，聘請山東農(nóng)業(yè)大學(xué)茶學(xué)系、山東省果樹研究所茶學(xué)中心等有關(guān)專家參與技術(shù)指導(dǎo)，市級業(yè)務(wù)主管部門具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的項目實施工作。（二）責(zé)任分工（1）制定項目實施總體方案。確定項目總體目標(biāo)任務(wù)、實施內(nèi)容、技術(shù)措施及實施進(jìn)度等。（2）安排部署項目實施。召開項目承擔(dān)單位會議，對項目實施工作進(jìn)行全面安排部署，并指導(dǎo)各承擔(dān)單位制定具體實施方案。（3）組織技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。組織編寫培訓(xùn)教材，根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)，開展關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)；召開現(xiàn)場觀摩和階段總結(jié)會議；組織專家和科技人員在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行巡回指導(dǎo)。（4）檢查督導(dǎo)。對各項目縣的項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。（5）總結(jié)驗收與績效考評。項目結(jié)束前，組織有關(guān)人員或委托市級業(yè)務(wù)部門組織專家對項目縣進(jìn)行驗收；根據(jù)省財政廳制定的山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項資金績效評價暫行辦法對實施單位進(jìn)行績效考評；向主管部門提交單項技術(shù)績效考評報告。2.