“時代光華”多媒體課程總目錄

1、愿景學(xué)習(xí)型組織促進會產(chǎn)品目錄一、愿景學(xué)習(xí)型組織促進會多媒體管理課程包(VCD光盤+CD-ROM光盤+文字教材+工具表單)(用于組織自助培訓(xùn)、幫助組織快速建立自助培訓(xùn)資源和培訓(xùn)體系、培養(yǎng)組織自我培訓(xùn)能力)類別編號企業(yè)自助培訓(xùn)多媒體課程包名稱主講人定價（元）光盤盤數(shù)學(xué)習(xí)型組織X01如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織張聲雄130011X02創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織高層論壇精華集粹專家團120011個人發(fā)展類A01企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡斌240023A02企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案張耀升120012A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡斌9009A04高層經(jīng)理人的八項修煉林正大120010A05職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練

2、章哲220021A06時間管理：高效職業(yè)人士必備技能劉敏興120011A07有效溝通技巧柳青5006A08雙贏談判劉凡6007A09高效會議管理技巧張曉彤5006A10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤余世維7007A11如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維7007A12店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練盧岱元4005A13如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理劉 凡6007A14跨國公司員工的八個行為習(xí)慣李澤堯6007A15商務(wù)禮儀交際禮儀與交往藝術(shù)金正昆5005A16電話應(yīng)對禮儀林雨萩3003A17會議禮儀林雨萩3003A18訪客接待拜訪禮儀林雨萩3003A19策略性商務(wù)談判技術(shù)王時成7007A20中國式管理系列課程管理VS

3、領(lǐng)導(dǎo)卓越經(jīng)理人必修課曾仕強5005A21中國式管理系列課程分層授權(quán)VS分層責(zé)任曾仕強6006A22跨國公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人高建華6006綜合類B01現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案尹隆森240025B02如何打造高績效團隊章義伍130012B03成功的項目管理蔚林巍130013B04管理流程設(shè)計與管理流程再造尹隆森3004B05如何以績效考核促進企業(yè)成長姜定維 蔡 巍8007B06追求卓越美國八大名牌企業(yè)成功秘訣Tom Peters 等6005B07世界十大知名企業(yè)高級管理人員訓(xùn)練教程十五位歐洲商學(xué)院著名教授120010B08世界十大知名商學(xué)院高級工商管理培訓(xùn)教程十九位國際著名教授120

4、010B09如何提升執(zhí)行力周永亮7007B10如何避免執(zhí)行力的12個陷阱王時成4004戰(zhàn)略類C01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)李雪峰130013C02如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織張聲雄130012C03企業(yè)如何培育、提升核心競爭能力史東明120011C04如何打造百年企業(yè)邢以群90010C05企業(yè)核心競爭能力的培育方法與誤區(qū)分析史東明4004C06培育核心競爭力的成功模式史東明3003人力資源類D00人力資源管理整體解決方案專家團240024D01如何選、育、用、留人才張曉彤120012D02現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計與操作羅贏160016D03績效管理實務(wù)張曉彤9009D04招聘與面試技巧張曉彤8007D05

5、目標(biāo)管理郭倫德120012D06非人力資源經(jīng)理的人力資源管理周昌湘6007D07企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分尹隆森4004D08崗位說明書的編寫與應(yīng)用尹隆森5006D09企業(yè)如何有效激勵員工張錫民5006D10辭退員工管理與辭退面談技巧程向陽4005D11職責(zé)管理章哲6007D12員工關(guān)系管理張曉彤4005D13問題員工管理張曉彤3004D14中國式管理系列課程人力資源管理VS組織人員發(fā)展曾仕強6006財務(wù)類E01賒銷與風(fēng)險控制劉宏程130013E02職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程高其富8009E03企業(yè)如何進行納稅籌劃王澤國6007E04有效收款策略與呆賬處理實務(wù)林有田4

6、004生產(chǎn)類F01卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實務(wù)劉敏興130013F02生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程劉敏興9009F03企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理胡松評130013F04企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實戰(zhàn)技能胡松評4005F05六西格瑪在中國企業(yè)的實施質(zhì)量與流程能力的雙重提升胡楠5006F06如何當(dāng)好班組長李飛龍6007F07生產(chǎn)問題分析與解決黃文駿7008F08改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM實務(wù)李慶遠6007F09高效的制造業(yè)物料與倉儲管理劉立戶6007F10精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)李慶遠6006F11全面質(zhì)量管理TQM劉立戶6007營銷類G01銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案劉敏興150014G02卓越的客戶服務(wù)與

7、管理陳巍150014G03專業(yè)銷售技巧柳青4004G04如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)王榮耀4004G05如何建設(shè)與管理銷售隊伍秦毅8009G06成功銷售的八種武器大客戶銷售策略付遙7008G07顧問式銷售技術(shù)和鋒7007G08市場競爭策略分析與最佳策略選擇余世維6006G09柜臺銷售技巧柳青4004G10專業(yè)銷售表達技巧柳青3003G11有效的分銷管理董方雪6007G12客戶至尊金牌客戶服務(wù)技巧陳巍6007G13電話銷售技巧張煊搏5006G14促銷員職業(yè)化訓(xùn)練葉建華6007G15門市銷售服務(wù)技巧劉濤6007G16如何做好產(chǎn)品解說劉濤4005G17強勢推銷倍增銷售業(yè)績技巧林有田6007G18動作分解打

8、造銷售執(zhí)行力魏慶8005G19如何成為一個頂尖的銷售人員方永飛5005G20企業(yè)廣告操作實務(wù)盧勇3004G21以顧客為中心的價值營銷教程郭陽道3004G22顧客滿意與貼心服務(wù)王時成7008G23區(qū)域市場管理難題破解方法魏慶5005G25營銷：品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新李光斗99810案例類H01海爾模式田娜120011H02韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道李雪峰120010MBA全景教程I01企業(yè)戰(zhàn)略管理（MBA全景教程之一）徐二明 98011I02管理經(jīng)濟學(xué)（MBA全景教程之二）李 平 98011I03人力資源管理（MBA全景教程之三）孫健敏 98011I04管理學(xué)（MBA全景教程之四）焦叔斌 9801

9、1I05公司理論與實務(wù)（MBA全景教程之五）鄧榮霖 98011I06公司理財（MBA全景教程之六）徐經(jīng)長 98011I07企業(yè)國際化經(jīng)營（MBA全景教程之七）盧東斌 98011I08市場營銷（MBA全景教程之八）劉鳳軍 98011I09現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計（MBA全景教程之九）吳培良 98011I10管理信息系統(tǒng)（MBA全景教程之十）汪星明98011I11商道北大案例課堂480016領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類J01共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)章義伍8008J02成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法王琛8007J03曾國藩從政為官方略史林90010情景互動課程（個人發(fā)展類）LA01職業(yè)意識訓(xùn)練-認知職場專家團4003LA02工

10、作態(tài)度訓(xùn)練-職業(yè)態(tài)度專家團4003LA03工作能力訓(xùn)練-職業(yè)技能專家團4003LA04如何進行角色認知與時間管理專家團4003LA05如何有效地主持會議專家團4004LA06如何與下屬進行溝通專家團4003LA07如何進行有效的激勵專家團4003LA08如何委派工作專家團3002情景互動課程（營銷類）LG01如何接近客戶專家團4003LG02如何發(fā)掘客戶的需求專家團4003LG03如何進行有效的銷售陳述專家團4004LG04如何處理客戶的異議專家團4004LG05如何快速達成銷售協(xié)議專家團4003情景劇場（營銷類）MG01電話銷售情景劇-瘋狂電話對對碰專家團6004MG02以客戶為中心的銷售專家團10009MG03跨國公司銷