醫(yī)院護理部工作總結(jié)優(yōu)秀范文護理部工作總結(jié)范文

1、xx年醫(yī)院護理部工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選 護理部工作總結(jié)范文 資源星級: 資源大小:27.50kb 全文頁數(shù):4頁 資源格式:doc 下載權(quán)限: 游客/注冊會員/vip會員 下載費用: 10元 游客快捷下載 下載資源需要 10元 郵箱/ 號: 您支付成功后,系統(tǒng)會自動為您創(chuàng)立此郵箱/ 號的賬號,密碼跟您輸入的郵箱/ 號一致,以方便您下次登錄下載和查看訂單. 支付方式: 下載資源需要 10元 已注冊用戶請登錄: 賬號: 密碼: 驗證碼: 合作網(wǎng)站一鍵登錄: 友情提示 1: 2:資源不支持迅雷下載,請使用瀏覽器直接下載(不支持qq瀏覽器) 3:資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原

2、文更清晰 iixx 年醫(yī)院護理部工作優(yōu)秀范文精選xx 年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作方案,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年 ”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)一、根本情況 （一）護理人員情況 全院護理人員總數(shù) 15xxxx,其中正式在編護士 14xxxx,合同護士 xxxx,護理員 xxxx.執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士 13xxxx,注冊護士 13xxxx.歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員 12xxxx,占全院衛(wèi)技人員 3xxxx.分布在臨

3、床一線12xxxx,其他護理崗 2xxxx,非護理崗 1xxxx.學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專 3xxxx,占 2xxxx,中專 11xxxx,無學(xué)歷 xxxx,大專在讀1xxxx,本科在讀 xxxx.職稱結(jié)構(gòu):主管護師 7xxxx,護師 5xxxx,護士 3xxxx.年齡結(jié)構(gòu):全院護士平均年齡 36.75 歲,臨床一線護士平均年齡 34.06 歲.按方案床位數(shù) 295 計算,床位與病房護士比為 1:0.32.聘請臨時護士 1xxxx. （二）護理工作量 表 1 從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用.護理人員短缺凸顯,護士床位比擬低,醫(yī)護比

4、例iiii明顯失調(diào),現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理效勞、質(zhì)量、平安的需要,存在著平安隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高. 二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平 （一）強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理效勞的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改良,同時,安排了半天的討論,護士長們在回憶上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化效勞的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理效勞的內(nèi)涵,達成了共識. （二）加大了對護士長目標(biāo)管理的月、考評,明確了. 護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)

5、鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測控制 改良工作的能力.密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率. （三）悉心指導(dǎo)新上任護士長工 考前須知 本文（xx年醫(yī)院護理部工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選）為會員（wyj199215）主動上傳,金鋤頭文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或. 假設(shè)此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即閱讀金鋤頭文庫的“版權(quán)提示”【網(wǎng)址:】,按提示上傳提交保證函及證明材料,經(jīng)審查核實后我們立即給予刪除！ 溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分. 分享當(dāng)前資源【xx年醫(yī)院護