柜組主任述職稿兩篇

1、Word 文檔僅供參考柜組主任述職稿兩篇下面是 xxx 范文專門預(yù)備的柜組主任述職稿兩篇，希翼能滿腳大伙兒的閱讀需求，看完后能有所收獲。柜組主任述職報告篇一恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛的同事們：我于 20* 年 8 月被分配到女鞋商場，最初實習導(dǎo)購的崗位，從基層作初步了解，隨著工作深入擔任了柜組長的職務(wù)，著手開始基層的現(xiàn)場治理事務(wù)，12 年 5 月體制改革，我有幸成為經(jīng)理副理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的2 年時刻里， 從最開始的初來咋到到如今的初窺門徑，我學到了不少我所匱乏的東西，也對那個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述：日常治理工作：1、人員治理：每天日常的巡場，

2、檢查職員行為規(guī)范、商品物價質(zhì)檢、職員的業(yè)務(wù)知識能力及職員的銷售工作狀況等，及時指正職員別當?shù)男袨?。關(guān)于別合規(guī)范的價格、 產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標示和其他別合格的活動展示牌及時發(fā)覺并整改，監(jiān)督職員的出勤及柜臺在崗率，幸免漏失顧客及銷售。2、針對職員在工作中浮現(xiàn)的共性咨詢題，進行整理歸納，利用每日晨會時刻進行著重強調(diào)， 催促職員有則改之無則加勉。關(guān)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出晨會或其他時刻集體進行培訓，重點內(nèi)容經(jīng)過考試形式進行檢驗，幫助職員擴大知識面， 提升自身的綜合素養(yǎng)，成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。3、妥善治理新進職員及離崗人員，尤其關(guān)于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在別違背原則的事情下開導(dǎo)職員留任原崗位

3、調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌，盡可能減少商場人員流淌，保證商場有一具和諧、良性的進展。關(guān)于新進職員的要求嚴格把關(guān)，并協(xié)助其做好進場的相關(guān)手續(xù)，隨后進行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試，保證新職員的各項基本工作能夠順利完成。貨品治理：1、每月對各品牌庫存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計分析，了解別同類別貨品的庫存事情與之帶來的銷售收益事情，針對暢銷款式及時溝通補貨，滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售，2、每周及每月固定時刻對周邊競爭店進行市場調(diào)研，了解其他店與本店貨品差異事情，以及活動、價格、陳列等差異事情，關(guān)于我店比其他店存在的劣勢，跟廠家溝通對其作出調(diào)整，保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。3、在大

4、型活動之前催促廠家儲備貨源，跟廠家索要貨品明細，對活動貨品進行審查，確保貨品可以為品牌為商場帶來切實的銷售收益， 督促廠家盡早發(fā)貨， 并對貨品進行質(zhì)檢和驗貨，一切無誤后在指定特賣場陳列上柜。銷售治理：1、每月依照商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌，有需要時細化到品牌每天銷售，隨時跟進品牌及柜組任務(wù)完成事情， 并對銷售較差品牌了解事情， 分析原因， 并跟品牌廠家進行溝通， 在促銷、貨源、人員方面給出改進建議， 尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動，借此提升品牌銷售，向銷售任務(wù)更近一步。2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動，對扣點事情進行協(xié)商達成一致，在保全商場利益的前提下盡量保證活動

5、的參與率，營造活動氛圍，提升銷售。3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析，從人員、貨品、促銷等方面發(fā)覺其中別腳之處，挖掘可提升銷售的方式和潛力點，并針對相關(guān)咨詢題提出可行性解決方案。裝修治理：1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進行前期溝通，審查其裝修圖紙，約Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考定裝修日期，對接相關(guān)裝修工作，幫助辦理施工手續(xù)及施工證。2、專柜裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)覺咨詢題馬上指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時賦予提示， 盡量幸免別符合要求的事情浮現(xiàn)， 并且督促裝修進度， 保證在約定時刻內(nèi)順利完工。3、在相關(guān)部分的協(xié)助下對裝修好的專柜進行驗收審核，發(fā)覺咨詢題聯(lián)系裝修人員馬

6、上整改，并隨時跟進保證一切驗收合格。工作中亮點和別腳：亮點：1、在萬達廣場開業(yè)之時，我隨同主管一起參與了門店調(diào)研，而我要緊負責了電子版平面示意圖的繪制，由于示意圖對圖紙精度要求別高，我采納的是 PPT的自選圖形功能，該辦法繪圖簡便易行， 別需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持， 此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、 同事所認可和贊賞。2、我對數(shù)據(jù)比較敏感，在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出，我還利用EXCEL表格將各個計算公式設(shè)置到表格中，只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結(jié)算金額，如此使得結(jié)算工作更加方便快捷，核算結(jié)果也更加準確。別腳：1、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強，前期要緊局限于活動的溝通，關(guān)于人員和貨品相關(guān)

7、的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示別腳。因此，如今要做的算是多于供應(yīng)商接觸，別怕與供應(yīng)商溝通，與供應(yīng)商建立共存體系，定期與品牌供應(yīng)商對人員、工作狀態(tài)、 貨品等方面進行溝通，加強感情聯(lián)系，讓供應(yīng)商了解商場的制度與治理辦法，使促銷、客訴等能更快更好的解決。2、需要在品牌方面加大學習和認知度，多了解別同的品牌，掌握這些品牌的相關(guān)信息，提升自己對品牌的敏銳度，惟獨自己了解了才干更好的為職員培訓。將來的工作打算：1、如今擔任經(jīng)理副理之際，抓緊時刻學習作為副理的各項工作事務(wù)，并把自己放在更高層次去要求自己， 努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)， 盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務(wù)，成為全方面的治理人員。2

8、、加強與品牌供應(yīng)商的溝通，在將來的活動、 人員、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完美， 在銷售淡季聯(lián)系實力較強品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀，將品牌推銷出去，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。3、加強自身業(yè)務(wù)知識，提升工作能力，以便于未來對職員的培訓工作能夠更加完善，幫助職員成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，也使自己成為高素養(yǎng)的治理人員。4、在三期即將開業(yè)之際，借此機會仔細學習裝修相關(guān)知識，熟知裝修的所有工作流程，學會獨立安排和協(xié)調(diào)商場的所有裝修工作。在過去的兩年時刻， 曾流過辛勤的汗水， 也流過興奮的淚水， 正因為記憶了這點點滴滴的酸甜，才讓我別斷成長著，進步著。因此，我熱愛這份工作，希翼自己將

9、來能歡樂著工作，并且也能在工作中尋到更多的歡樂!更多的自信 !更多的成功 !述職人： XXX20*年 8月4日柜組主任述職報告篇二恭敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：你們好，我是休閑食品的 Xx， Xxxx 年，是別平庸的一年，回想過去一年的過程，我們在充滿奮斗與坎坷的路上， 收獲著拼搏的豪情和成功的歡躍。 經(jīng)過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝 !下面我來談一下自個兒在這一年當中的工作：Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考一、履行職責狀態(tài)及工作中的亮點：休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一具大柜組， 別管從銷售依舊擺設(shè)面積上說， 對超市都起著舉腳輕重的作用。 在這一年中， 在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 我

10、們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了 %。取得如此的成績有賴于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和深謀遠慮， 同樣也離別開同事們的辛苦付出。在這一年里，我經(jīng)過別斷的學習和摸索，尋準定位，仔細堅實地完成本職工作。一是服從領(lǐng)導(dǎo)，虛心學習，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，辦成辦好 ;二是扎實肯干，以身作則，努力調(diào)動促銷員們的工作積極性 ;三是學以致用，經(jīng)過促銷人員溝通，及時的知道得到商品的銷售事情，而且豐富了自個兒的商品知識。在做好本職工作的并且，我還努力找求突破，以取得更大的進步。首先是商品擺設(shè)。 在黃主管的培訓和指導(dǎo)之下，我對本部門的擺設(shè)做了一次全面的整理。 在這之前，我對于擺設(shè)那個概念比較含混，許多時候基本上憑感覺，但是經(jīng)過主管在晨

11、會上的培訓之后，我知道了一些理論上的東西和一些擺設(shè)的原則。經(jīng)過這次調(diào)劑， 我們柜組的擺設(shè)較以前有了特別大的改觀。其次是庫存管理。向來以來， 都未注意到庫存管理的重要性。更疑惑啥庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，平均庫存也是無從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會上說了一次，繼續(xù)楊總還特意為我們安排了一次培訓，經(jīng)過這兩次培訓， 我對庫存那個概念有了更加深入的知道得。在實際操作中，對于一些滯銷且?guī)齑嫣貏e高的商品，我及時的與供給商聯(lián)系，履行促銷或者直接退貨，而對于平時的訂貨，也別像從前那樣隨便，查銷售，跟促銷人員溝通知道得商品的銷售事情之后再下訂單，經(jīng)過這一系列的舉動，使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。在做好工

12、作的并且，我還積極參加了公司組織的各項活動，讀書活動， 員工藝術(shù)節(jié)等等，均取得了別錯的成績。其實成績是次要的，重要的是參與，惟獨參與才干得到鍛煉和成長，也惟獨參與才干體味到其中的樂趣!在取得成績的并且，我也深入意識到自個兒在某些方面的別腳。下面我就談一下：二、存在的咨詢題和將來努力的方向1.加大商品的監(jiān)管力度，落低商場的一些額外損耗滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品，由于處理的別當或者別及時，占了損耗的特別大一部分。 如果能控制好這部分額外的損耗，將會在一定程度上轉(zhuǎn)變商場的盈利狀態(tài)。雖然我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施， 包含收貨部將商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期錄入電腦，但這并別代表我們就可

13、以從此高枕無憂了。對此，我決定從以下方面做起： 在商品的來貨驗收時，做好商品的品德，生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀態(tài)、產(chǎn)品德量的檢查，并做好紀錄，有異常事情，及時請示領(lǐng)導(dǎo)。 在商品的搬運和擺設(shè)時做到輕拿輕放，經(jīng)常檢查倉庫和商場內(nèi)商品的日期和品德，做好紀錄，有咨詢題及時上報。 對于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)和供給商溝通，避免浮現(xiàn)商品過期的事情。 在防損人員的協(xié)同下，管理好自個兒負責的商品，避免商品的丟失。2.加強工作責任心，努力學習，提高自身的各方面素質(zhì)我感到一具人工作的好壞責任心特別重要， 工作上盡職盡責， 一絲別茍， 是做好工作的前提。 一具人有了強烈的責任心， 就會始終以如履薄冰， 如臨深

14、淵的態(tài)度對待每一項工作，盡心竭力，唯恐有半點毛病和閃失，才干別斷加強學習，提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)將一具柜組交給了我，我就要將其管理好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。但是，事實卻未能如愿。對此，我決定從以下方面做起：加強自個兒的工作責任心，端正態(tài)度，努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考充分調(diào)動柜組員工的工作積極性，加強團隊意識和人員管理，而別是一味的孤軍奮戰(zhàn)。虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作辦法，并運用到實際的工作中。運用業(yè)余時刻，多學習一些理論方面的知識，以更好的指導(dǎo)自個兒的實際工作。勤于思考，對于自個兒的別腳，多尋尋緣由和辦法。3.規(guī)范自個兒的日常行為，體現(xiàn)我們國貨人與眾別同的素質(zhì)和風范員工上班時刻的日常言行， 代表著全部商場的形象。 一些別經(jīng)意的言語或舉動， 會給顧客留下深入的印象。 為了使自個兒的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化， 我決定從下面幾點做起： 遵守公司的一切規(guī)章制度 加強自個兒的時刻觀念，有事提前請假 注意自個兒的儀容儀