設(shè)備科完整制度及流程

1、.設(shè)備管理制度目錄設(shè)備管理委員會工作職責(zé)設(shè)備科工作制度設(shè)備科工作職責(zé)設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)計(jì)劃購置審批制度采購招標(biāo)管理制度安裝驗(yàn)收制度使用保管制度質(zhì)量控制制度維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度計(jì)量器具管理制度調(diào)劑調(diào)撥制度報(bào)損報(bào)廢制度信息檔案管理制度損壞遺失處理制度突發(fā)事件應(yīng)急管理制度風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)制度崗位職責(zé)1、購置（設(shè)備、耗材）崗位職責(zé)2、驗(yàn)收保管崗位職責(zé)3、檔案信息崗位職責(zé)4、維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)5、使用科室反饋職責(zé)醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度醫(yī)療設(shè)備決策管理制度大型醫(yī)療設(shè)備管理制度大型儀器專管共用制度大型設(shè)備使用人員持證上崗制度醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度醫(yī)療設(shè)備調(diào)配

2、流程 附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度樅陽縣中醫(yī)院急救及生命支持類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案 一次性無菌醫(yī)療用品管理制度一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材采購管理制度一次性醫(yī)療用品、低值醫(yī)用耗材購流程圖一次性使用無菌醫(yī)療用品驗(yàn)收制度一次性使用無菌醫(yī)療用品發(fā)放使用管理制度一次性使用無菌醫(yī)療用品不良反應(yīng)報(bào)告制度一次性使用無菌醫(yī)療用品不合格產(chǎn)品處理制度一次性使用無菌醫(yī)療用品使用后銷毀制度高值耗材管理制度植入物管理制度外來器械的管理制度醫(yī)療器械產(chǎn)品追溯制度醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測與報(bào)告制度醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作職責(zé)醫(yī)院可疑醫(yī)療器械不良事件發(fā)現(xiàn)、收集、調(diào)查、分析、評價(jià)、報(bào)告和控制工作程序樅陽縣中

3、醫(yī)院醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件應(yīng)急預(yù)案樅陽縣中醫(yī)院不良事件監(jiān)測流程圖設(shè)備管理委員會工作制度1、設(shè)備管理委員會由院長、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機(jī)構(gòu)。 3、設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)設(shè)備購置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報(bào)廢討論制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。4、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。 5、每季度召開一次會議，由設(shè)備科做好會議記錄；主任可決定臨時(shí)召開設(shè)備管理委員會會議。設(shè)備管理委員會工作職責(zé)1. 組織制定醫(yī)療器械設(shè)備臨床使用安全管理制度，指導(dǎo)醫(yī)療

4、器械設(shè)備臨床安全管理工作，并及時(shí)處置上報(bào)醫(yī)療器械安全事件。2. 負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備管理體系，制定相關(guān)工作制度細(xì)則，對其進(jìn)行審核和評價(jià)，監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。3. 審議設(shè)備管理職能部門的年度工作報(bào)告和工作計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，報(bào)院務(wù)委員會審定。4.對大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招評標(biāo)工作。5. 負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療器械設(shè)備和耗材的論證、技術(shù)評估和具體采購工作。6. 應(yīng)院務(wù)委員會要求提供專家咨詢意見，對醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問題提出意見和建議，提交院務(wù)委員會審議。7.設(shè)備管理委員會在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，充分聽取各方面專家意見。8. 設(shè)備管理委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不以

5、權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。設(shè)備科工作制度 1.凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的設(shè)備，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修；同時(shí)負(fù)責(zé)全院的計(jì)量工作。 2.根據(jù)各科審批后的請購計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲備情況編制采購計(jì)劃。 3.一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行采購。貴重儀器應(yīng)會同有關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后訂購。 4.凡購入的設(shè)備，必需履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。 5.購入或調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)由院方和有關(guān)人員參加驗(yàn)收；然后入庫上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處

6、理（包括退換貨、索賠等）。 6.器械庫要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔。防止損壞丟失。7.各種醫(yī)療設(shè)備的請領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。8.失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)拔，由科室填寫申請單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門批準(zhǔn)。9.各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫修理申請單，送交設(shè)備科進(jìn)行維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。設(shè)備科工作職責(zé)1負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。2負(fù)責(zé)對全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行計(jì)劃管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放，定額管理，分類保管。使用維修，報(bào)廢、賠償

7、等制度，督促各科貫徹實(shí)施。3負(fù)責(zé)對全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理，做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的維修保養(yǎng)工作。設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。3.審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請購計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯編、制定采購計(jì)劃，報(bào)請?jiān)洪L審批后實(shí)施。4.了解、檢查各科室對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.組織有關(guān)人員對購入、調(diào)入的國內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀

8、器的應(yīng)有效能。計(jì)劃購置審批制度1. 各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床、科研、教學(xué)工作需要按年度編報(bào)設(shè)備計(jì)劃，10萬元以上設(shè)備應(yīng)填寫計(jì)劃論證表，由設(shè)備科匯總后，交醫(yī)療設(shè)備管理/咨詢委員會討論，形成年度計(jì)劃，并由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2. 購置大型（甲、乙類）醫(yī)療設(shè)備，必須先編寫可行性報(bào)告及大型醫(yī)療設(shè)備配置申請表，報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 屬于政府采購范圍的醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備購置，應(yīng)將計(jì)劃上報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)后，報(bào)相應(yīng)的采購機(jī)構(gòu)實(shí)施。4. 對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備，應(yīng)由使用科室提出申請，按審批規(guī)定，由設(shè)備科負(fù)責(zé)人審批，需提交院領(lǐng)導(dǎo)審批的經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，優(yōu)先辦理。5. 各業(yè)務(wù)科室不得

9、對外簽定訂購合同或向廠商承諾購置意向。6. 各類設(shè)備所需的耗材、配件應(yīng)做好計(jì)劃，由設(shè)備科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。7. 科研與教學(xué)項(xiàng)目所需要的醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備，根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)、批準(zhǔn)項(xiàng)目，由科教部門統(tǒng)一提出計(jì)劃，報(bào)設(shè)備科審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。8. 對于贈送、科研合作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備，必須按程序辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)設(shè)備和醫(yī)療管理部門審核，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。如違反規(guī)定，造成的醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛，由當(dāng)事人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任。采購招標(biāo)管理制度1. 設(shè)備科根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行采購。2. 在購置前，必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的醫(yī)

10、療器械注冊證、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證件，加蓋供應(yīng)商單位公章，并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3. 醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備采購必須按照有關(guān)法規(guī)及主管部門制定的相關(guān)辦法進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對于自行招標(biāo)應(yīng)做到公開、公平、公正，廉潔自律。4. 對于急需和特殊性質(zhì)不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一來源采購，但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。5. 采購部門應(yīng)及時(shí)掌握采購計(jì)劃的進(jìn)度，對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購，以保障臨床需要。6. 使用科室不得擅自

11、或先試用后付款方式進(jìn)行采購醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備。7. 違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。8萬元以上設(shè)備采購須由醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂有關(guān)統(tǒng)一的合同或協(xié)議書，由設(shè)備科根據(jù)招標(biāo)要求或與供應(yīng)商談判結(jié)果草簽合同或協(xié)議書交院長審核后，正式簽訂有關(guān)合同或協(xié)議書。 使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備,若采用試用方式,試用后仍須按照本管理制度進(jìn)行采購，對未中標(biāo)的試用設(shè)備醫(yī)院不承擔(dān)對使用損失的補(bǔ)償。安裝驗(yàn)收制度1. 購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備（含科研、教學(xué)）、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和?/p>

12、包裝檢查、開箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收。2. 驗(yàn)收工作必須要求及時(shí)，尤其是進(jìn)口設(shè)備，必須掌握合同驗(yàn)收與索賠期限，以免因驗(yàn)收不及時(shí)造成損失。3. 醫(yī)療設(shè)備（含科研、教學(xué)）驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理與臨床工程技術(shù)人員及廠商代表共同參加，如要申請進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須由當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字。4. 對驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收報(bào)告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門索賠。5. 應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法，逐項(xiàng)驗(yàn)收。

13、對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由省（市）衛(wèi)生行政部門授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，并作為技術(shù)檔案保存。6. 對于緊急急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的設(shè)備，可以簡化手續(xù)，或是先使用事后補(bǔ)作辦驗(yàn)收手續(xù)，但必須由設(shè)備科部門負(fù)責(zé)人簽字同意。7. 驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計(jì)做記賬憑證，一聯(lián)交庫房保管做入賬憑證，一聯(lián)交采購部門存查。8. 對違反驗(yàn)收管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。使用保管制度1. 醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程和日常維護(hù)工作制度，使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作，不熟悉儀器性能，沒有掌握操作規(guī)程者不得開機(jī)。2. 建

14、立使用登記本（卡），對開機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。3. 價(jià)值50萬元以上的設(shè)備，應(yīng)由專人保管，專人使用，無關(guān)人員不能上機(jī)。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證方能投入使用，使用人員須持有大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證方能進(jìn)行操作。4. 醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺賬、各臺設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動，應(yīng)辦理移交手續(xù)。5. 操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中不應(yīng)離開工作崗位，如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，并停止使用；同時(shí)掛上“故障”標(biāo)記牌，以防他人誤用。由技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修，操作人員不得擅自拆卸或者檢修，

15、故障排除以后方能繼續(xù)使用。6. 操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔。使用完畢后，應(yīng)將各種附件妥善放置，不能遺失。7. 使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī)，并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作。8. 大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè)備，發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)部門、臨床科室，停止開單，以免給病人帶來不必要的麻煩。使用科室與人員要精心愛護(hù)設(shè)備，不得違章操作，如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞，要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科部門，并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)的處理。質(zhì)量控制制度1、設(shè)備科應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定制定出切實(shí)可行的醫(yī)療設(shè)備器械的質(zhì)量監(jiān)控管理

16、制度和措施，并認(rèn)真落實(shí)。 2、醫(yī)院應(yīng)指定設(shè)備科具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備器械，應(yīng)當(dāng)從取得符合資格的供應(yīng)商處采購，采購的產(chǎn)品必須具有有效資證，采購過程中要嚴(yán)格執(zhí)行索證和驗(yàn)證制度。3、應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備器械的入庫驗(yàn)收工作，對購入的醫(yī)療設(shè)備、器械和耗材要驗(yàn)證產(chǎn)品的包裝、標(biāo)識、說明書與實(shí)物的一致性，如需要還應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)測試，檢查其是否達(dá)到采購技術(shù)指標(biāo)要求。4設(shè)備科的庫房應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存，檢查器械和耗品有無過期、失效和淘汰的產(chǎn)品，并采取相應(yīng)措施，并做好相關(guān)記錄。 5、設(shè)備科應(yīng)定期或不定期的對醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行巡查，對在用醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢測，包括驗(yàn)收檢測、狀態(tài)檢測和穩(wěn)定性檢測，必要時(shí)需要進(jìn)行

17、校正和修復(fù)；對急救類的設(shè)備要重點(diǎn)巡視，保證急救設(shè)備100%完好。 6、對臨床使用中出現(xiàn)的涉及設(shè)備器械的操作、技術(shù)和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)組織討論，提出改進(jìn)意見和措施，屬于不良事件的應(yīng)按規(guī)定主動及時(shí)上報(bào)。維修與預(yù)防性維護(hù)管理制度1. 對使用科室提出的設(shè)備維修申請，維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后，維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄，并通知使用科室恢復(fù)使用。2. 使用科室對設(shè)備的維修、改裝及正常業(yè)務(wù)工作外的設(shè)備使用應(yīng)事先征得設(shè)備科門的同意。3. 對急救設(shè)備應(yīng)積極搶修，維修人員不得以任何理由拖延扯皮，保證臨床第一線需要，對無法解決的或疑難的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。4. 協(xié)助使用科室制訂好設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)

18、使用科室做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并檢查執(zhí)行落實(shí)情況。5. 定期深入科室對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。6. 積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修(PM)，針對每類設(shè)備的特點(diǎn)，科學(xué)制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃和程序，并做好數(shù)據(jù)記錄，必要時(shí)對預(yù)防性維護(hù)后的設(shè)備進(jìn)行重新校準(zhǔn)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。7. 對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備，要主動掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。8. 應(yīng)做好休息期間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。9. 保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具

19、、儀器，防止丟失損壞。10. 定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究、分析疑難問題，交流維修心得，積極參加各類醫(yī)療設(shè)備的維修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。計(jì)量器具管理制度1. 在上級計(jì)量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，醫(yī)院計(jì)量管理工作由分管院長領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備科負(fù)責(zé), 醫(yī)院臨床設(shè)備科內(nèi)應(yīng)建立專門的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，有專人進(jìn)行計(jì)量檢測和檢定工作。各科設(shè)計(jì)量員<兼職>,建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2. 按照計(jì)量法的要求和有關(guān)的規(guī)定，屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)由專人（計(jì)量管理員）負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。統(tǒng)一管理全院的計(jì)量工作。3. 統(tǒng)一建立全院強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的臺賬、分戶賬、分類賬，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書。4. 加強(qiáng)與計(jì)量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好

20、年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的周期檢定工作。5. 隨機(jī)地對在用計(jì)量器具進(jìn)行抽檢，停止使用超期或不合格的計(jì)量器。6. 年度計(jì)量器具強(qiáng)制檢定的執(zhí)行情況列入科室考核，對違反計(jì)量工作制度產(chǎn)生的后果，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。調(diào)劑調(diào)撥制度凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理：1. 累計(jì)停用一年以上的閑置設(shè)備，但屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險(xiǎn)救災(zāi)等例外。2. 因工作變更不再使用的設(shè)備：技術(shù)指標(biāo)下降，但未達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)尙能降級使用的儀器設(shè)備；重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備，平均利用率在20%以下者。3. 嚴(yán)禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報(bào) 廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。4. 調(diào)劑設(shè)備中可供家

21、用者，審批時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審批和把關(guān)。5. 調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則，盡量避免長途運(yùn)輸，造成不必要的損失。6. 所有調(diào)劑設(shè)備，包括無償轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備,在估價(jià)時(shí)，根據(jù)使用期限、技術(shù)狀況等合理作價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議，按合同執(zhí)行。7. 實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財(cái)務(wù)手續(xù)，調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用，不得挪做其他用途。8. 所有待調(diào)劑設(shè)備，均應(yīng)按照設(shè)備科的規(guī)定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蝕、損壞、遺失。9. 加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)劑工作的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，若利用調(diào)劑設(shè)備的便利，損公肥私等行為應(yīng)予追究，嚴(yán)肅處理。報(bào)損報(bào)廢制度(1) 凡符合以下報(bào)廢條件的不能用于臨床使用的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)予

22、以報(bào)廢。l 經(jīng)檢測，維修后技術(shù)性能仍無法達(dá)到臨床應(yīng)用基本要求。l 儀器設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，超過使用年限。l 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害患者或工作人員安全及健康，改造費(fèi)用昂貴的。l 雖可以修復(fù)，但維修費(fèi)用過大，已不值得修理的。l 計(jì)量器具按“計(jì)量器具管理制度”規(guī)定，已無法滿足計(jì)量基本標(biāo)準(zhǔn)的要求。l 凡是國家明文禁止使用的醫(yī)療器械及相關(guān)的設(shè)備(2) 申請報(bào)廢醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備，由使用部門提出，設(shè)備科登記造冊，有相關(guān)技術(shù)部門作技術(shù)鑒定，設(shè)備主管提出調(diào)劑報(bào)廢意見，財(cái)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)。(3) 待報(bào)廢醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下，折價(jià)入賬

23、，入庫保管，合理利用。(4) 經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備，使用部門和個人不得自行處理，一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查，并交主管部門處理。信息檔案管理制度1、根據(jù)檔案法規(guī)定,按醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備的管理等級，確定建立醫(yī)療設(shè)備檔案管理的范圍。2、儀器設(shè)備檔案是指外購設(shè)備所形成的各類文字、 圖表的文件材料與電子記錄等。3、檔案資料要按規(guī)定的項(xiàng)目內(nèi)容認(rèn)真填寫，做到字跡端正、完整清晰并分類編號登記。4、資料收集應(yīng)真實(shí)、完整。5、完善技術(shù)檔案借用手續(xù)，大型精密儀器的原始 技術(shù)檔案，非經(jīng)批準(zhǔn)不得外借；將醫(yī)療設(shè)備使用說明書復(fù)印件交使用科室。7、技術(shù)檔案要按規(guī)定的保存時(shí)間保管，銷

24、毀檔案、資料要經(jīng)過批準(zhǔn)。8、及時(shí)做好動態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工作。保證信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，定期備份數(shù)據(jù)。9、檔案管理人員工作變動時(shí)，要按程序辦理檔案移交手續(xù)。損壞遺失處理制度1. 各類設(shè)備發(fā)生人為損壞后，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科門部門，并如實(shí)反應(yīng)情況，不得推諉扯皮，隱瞞不報(bào)。2. 在按規(guī)程操作的情況下，造成萬元以下醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備損壞，但尚能修復(fù)且不影響使用的，按一般事故處理。3. 由于未按規(guī)程操作，人為造成萬元以下醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備損壞，且不能修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用。4. 由于工作責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守，造成萬元以上醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備損壞

25、且不能修復(fù)者，按重大責(zé)任事故處理。應(yīng)由醫(yī)療設(shè)備管理委員會研究后提出處理意見，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。并根據(jù)使用年限折舊后確定賠償費(fèi)用。5. 醫(yī)療器械和低值易耗品由于管理不善丟失者，按原價(jià)賠償。造成損壞的根據(jù)損壞程度確定賠償費(fèi)用。6. 醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備發(fā)生損壞后，一律由維修人員維修。未經(jīng)同意擅自維修造成損失，由責(zé)任人按醫(yī)療設(shè)備原值折舊后賠償。突發(fā)事件應(yīng)急管理制度1、對遭遇自然災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害時(shí)能夠順利開展工作，根據(jù)醫(yī)院制定的緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制，設(shè)備科應(yīng)制定相應(yīng)制度，醫(yī)院要有緊急狀態(tài)管理預(yù)案與實(shí)行的體制，同時(shí)在各個方面（包括思想上物質(zhì)上）要有充分的準(zhǔn)備。 2、制定突發(fā)事件（包括公

26、共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等）應(yīng)急管理預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，并定期組織演練。 3. 建立緊密人員召集、物資器材調(diào)配的應(yīng)對程序。 4. 設(shè)置休息日、夜間、節(jié)假日的應(yīng)急對策體制。 風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度1 醫(yī)療設(shè)備的大量應(yīng)用于臨床，如在使用和管理諸方面造成不當(dāng)，會給病人和使用人員帶來各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患，應(yīng)對在用的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，定期監(jiān)測和建檔，以保證醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用的安全、有效。2 醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)來源：1） 醫(yī)療設(shè)備在使用中設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)對病人的傷害；2） 由于使用者操作不當(dāng)造成對病人的傷害；3） 由于帶有放射源或電離輻射、電磁輻射的醫(yī)療設(shè)備造成的人員的傷害；4） 由電氣安全引起的問題：醫(yī)療設(shè)備絕緣程度下降

27、、保護(hù)接地不當(dāng)?shù)纫蛩卦斐傻娜藛T的傷害；5） 因機(jī)械、光學(xué)、化學(xué)等有害物質(zhì)污染出現(xiàn)的安全問題；6） 由于各設(shè)備的組合相互之間產(chǎn)生影響造成的人員的傷害。7） 其他可能對病人和工作人員造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)。3 風(fēng)險(xiǎn)評估分析應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備、不同條件充分考慮到醫(yī)療設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，作相應(yīng)措施。風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制三部分組成，應(yīng)對一些生命支持和功能支持的醫(yī)療設(shè)備制定巡診計(jì)劃，（如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、高頻手術(shù)設(shè)備、各類光學(xué)內(nèi)窺鏡、體外循環(huán)設(shè)備、X線設(shè)備等）根據(jù)反饋的情況，及時(shí)整改。教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)制度1醫(yī)學(xué)工程學(xué)科是一門醫(yī)學(xué)與工程學(xué)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科，應(yīng)鼓勵從業(yè)人員參加相關(guān)學(xué)

28、歷教育和職稱認(rèn)證等培訓(xùn)，抓好人才培訓(xùn)工作，按學(xué)科要求逐步取得相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。2 設(shè)備科應(yīng)制訂出繼續(xù)教育規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，以及保證計(jì)劃完成的具體措施，從基本理論、基本知識和基本技能入手，可采用通過崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修等多種途徑，不斷提高專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語水平。3有條件的醫(yī)院的設(shè)備科應(yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，應(yīng)積極組織醫(yī)工結(jié)合的科研課題，為臨床的診治提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)，同時(shí)提高自身隊(duì)伍的科研水平，應(yīng)逐步建立臨床醫(yī)學(xué)工程研究所（室），培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員，全面開展科研教學(xué)工作，規(guī)劃科研和學(xué)科發(fā)展方向。 4. 設(shè)備科應(yīng)組織相關(guān)管理和技術(shù)人員定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加各種相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體的學(xué)術(shù)交流活動，鼓

29、勵員工結(jié)合實(shí)際工作和研究項(xiàng)目撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文，5設(shè)備科應(yīng)定期檢查科研教育培訓(xùn)計(jì)劃和執(zhí)行情況，對科研教育和培訓(xùn)人才等方面成績記入檔案，作為晉升的參考。崗位職責(zé) 1、購置（設(shè)備、耗材）崗位職責(zé)1) 在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的采購工作。貴重儀器設(shè)備會同有關(guān)人員一起訂購。2) 根據(jù)相關(guān)的政策和制度，選擇合法的采購方式，確保采購工作的公平、公正、公開。3) 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，按照已批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購，做到采購及時(shí)、賬目清楚、手續(xù)齊全。4) 采購員應(yīng)將采購的情況，及時(shí)反饋給物資管理和使用人員，對于一時(shí)無法采購到的物品應(yīng)采取借調(diào)或者代用。做好到貨物資的接

30、貨、提貨與安裝場地等準(zhǔn)備。5) 采購中堅(jiān)持質(zhì)量第一，急需搶救物品優(yōu)先，但要及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。采購的數(shù)量應(yīng)合理，避免浪費(fèi)，但同時(shí)在保證正常使用的情況下，留有一定的余量。6) 根據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單等，與保管人員對采購物資進(jìn)行入庫驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)與合同條款不符，應(yīng)及時(shí)處理。2、驗(yàn)收保管崗位職責(zé)：1) 在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療和科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、化學(xué)試劑、維修材料的驗(yàn)收和保管工作。2) 購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。驗(yàn)收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。一般驗(yàn)收程序?yàn)椋和獍b檢查、開箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。3) 醫(yī)

31、療設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)有使用科室、設(shè)備科及廠商代表共同參加，如要申請進(jìn)口商檢的設(shè)備，必須由當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字。4) 質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法，逐項(xiàng)驗(yàn)收。對大型醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)由省衛(wèi)生廳授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行。5) 對驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收報(bào)告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與廠商交涉或報(bào)商檢部門索賠。6) 到貨時(shí)與采購人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收和入賬。若發(fā)現(xiàn)賬物不符，質(zhì)量問題等，有權(quán)拒收并及時(shí)報(bào)告。7) 負(fù)責(zé)定期做好庫

32、存盤點(diǎn)工作。防止物品的積壓、霉?fàn)€、生銹、失效，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并及時(shí)處理。做到賬物相符，賬賬相符。8) 負(fù)責(zé)做好安全工作，經(jīng)常檢查，做好倉庫的防火、防爆、防盜工作。3、檔案信息崗位職責(zé)：1) 在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集、整理和匯總有關(guān)醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備的信息，建立檔案目錄。2) 在醫(yī)院信息部門指導(dǎo)下， 協(xié)調(diào)本部門網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的管理和信息安全工作。3) 合理設(shè)置檔案類目體系，做到類目完整、清楚。4) 對于計(jì)算機(jī)管理的資料，定期做好備份保存。5) 保證醫(yī)療（含教學(xué)、科研）設(shè)備信息的查詢、處理及上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。6) 負(fù)責(zé)檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和完整。4、維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)1

33、）設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2） 設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊進(jìn)行。3） 設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。4）設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。5） 設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時(shí)通知設(shè)備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。6） 設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。5、使用科室反饋職責(zé)1） 及時(shí)向設(shè)備科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維

34、修后運(yùn)行效果及存在的問題。2） 認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報(bào)送設(shè)備科；每月25日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。3） 愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。4） 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。5） 充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室，經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。醫(yī)療設(shè)備購置論證管理制度為了確保購置五十萬元以上醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)、安全、可靠，在生成計(jì)劃前，應(yīng)組織所需臨床科室有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證與評價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科

35、學(xué)依據(jù)。一、購置金額在100萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù)，參數(shù)由使用科室至少3人以上簽字。二、購置金額在200萬元以上的設(shè)備首先在科室內(nèi)進(jìn)行論證，然后進(jìn)行院內(nèi)專家論證。根據(jù)論證意見制定技術(shù)參數(shù)，再請?jiān)和鈱＜疫M(jìn)行論證。根據(jù)論證意見再修訂參數(shù)，參數(shù)由使用科室至少3人以上簽字。三、可行性論證包括兩方面的內(nèi)容：即項(xiàng)目論證和技術(shù)評價(jià)。（一）項(xiàng)目論證：是在編制計(jì)劃過程中的主要環(huán)節(jié)，是對設(shè)備購買進(jìn)行初步的討論，一般不涉及具體型號、技術(shù)指標(biāo)的深入研究。為了做好項(xiàng)目論證工作，各部門在上報(bào)購置申請表時(shí)，應(yīng)提供以下信息：1、社會效益分析：包括本單位和本地區(qū)現(xiàn)有同

36、類醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況，申購醫(yī)療設(shè)備應(yīng)對醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有實(shí)質(zhì)性的提高，并在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中對提高診斷水平，完成科研任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。應(yīng)避免重復(fù)和低水平投資。2、經(jīng)濟(jì)效益分析：對申購設(shè)備的運(yùn)行成本應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分折，包括設(shè)備的折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、日常耗品(如試劑、易損件、水、電等)成本、人工費(fèi)等。從使用效率分析、預(yù)測其檢查人次。用標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)乘于年人次數(shù)就是設(shè)備的毛收入，去除運(yùn)行成本是設(shè)備的年收益。評價(jià)購置后能否充分使用，發(fā)揮應(yīng)有作用。 3、技術(shù)可行性：包括項(xiàng)目是否符合上級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入要求；對使用科室技術(shù)人員配備是否具備技術(shù)要求，通過技術(shù)培訓(xùn)能否掌握機(jī)器設(shè)備的操作，對于

37、大型設(shè)備根據(jù)規(guī)定應(yīng)配有大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)上崗證等。對設(shè)備維修也要進(jìn)行論證，有否維修技術(shù)力量保證某些設(shè)備。5、安裝條件：要論證是否具備安裝條件，安裝場地面積層高、承重能力及特殊的防護(hù)要求等，使用環(huán)境能否達(dá)到設(shè)備的技術(shù)要求條件，配套條件，如水、電氣供應(yīng)、屏蔽防潮等條件是否具備，有無排污、防放射等環(huán)保問題，如何解決等等。 （二）項(xiàng)目技術(shù)評價(jià) 1、技術(shù)先進(jìn)性：是對計(jì)劃購置的設(shè)備的設(shè)計(jì)原理，各項(xiàng)功能指標(biāo)達(dá)到的先進(jìn)程度的評價(jià)，是國際先進(jìn)還是國際一般水平，是國內(nèi)先進(jìn)水平還是一般水平。2、設(shè)備可靠性：主要是指設(shè)備的使用壽命，也就是在設(shè)備的規(guī)定使用時(shí)間內(nèi)能保證正常使用，能確保其各項(xiàng)功能技術(shù)指標(biāo)和安全指標(biāo)都

38、能符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否通過了國際國內(nèi)的質(zhì)量論證及許可，有關(guān)證件是否齊全等等。3、可維護(hù)性：可維護(hù)性主要是指廠方能否提供維修資料、長期的技術(shù)服務(wù)、零配件及消耗品供應(yīng)等等。4、設(shè)備選型：選型是對計(jì)劃購置設(shè)備的各家廠商的醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)其同類設(shè)備在其它醫(yī)院使用狀況，功能利用情況，并對不同廠家同類產(chǎn)品性能進(jìn)行比較；其技術(shù)先進(jìn)性和適用性如何，近幾年內(nèi)是否會有重大更新改進(jìn)，該廠家的競爭力如何；根據(jù)其功能配套及生產(chǎn)國看其價(jià)格是否合理等等。選型至少應(yīng)在三家以上，保證采購招標(biāo)程序的要求。5、安全防護(hù)：有的設(shè)備由于技術(shù)上的原因，會對環(huán)境、操作人員和病人帶來不安全的因素，如化學(xué)污染、放射線、電磁波、電子儀器

39、絕緣性、漏電流等問題，都應(yīng)進(jìn)行評價(jià)。6、節(jié)能性：對設(shè)備的節(jié)能性應(yīng)當(dāng)作出評價(jià)，如水、電能、燃料、制冷劑的消耗水平，各種試劑的用量，保證的途徑如何等。7、配套性：對于設(shè)備的配套問題，在進(jìn)行評價(jià)時(shí)，要重點(diǎn)討論。如果只是注意對主機(jī)的評價(jià)忽視配套設(shè)備及配件的問題，會直接影響主機(jī)的使用。如打印設(shè)備、原有設(shè)備聯(lián)機(jī)共享等。醫(yī)療設(shè)備決策管理制度一、決策內(nèi)容（一）年度醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃。（二）新醫(yī)療設(shè)備的研究。（三）醫(yī)療設(shè)備技術(shù)參數(shù)的選擇。（四）醫(yī)療設(shè)備購買資金來源。（五）醫(yī)療設(shè)備購置方式。（六）大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)方式。（七）醫(yī)療設(shè)備更新和報(bào)廢處理。（八）各科室年度醫(yī)療設(shè)備購置中設(shè)備的選擇。二、決策程序（一）各科

40、室填寫申購單。（二）各科室提出設(shè)備的可行性論證。（三）醫(yī)院設(shè)備管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組分析論證形成初步?jīng)Q策意見。（四）醫(yī)院黨委會討論分析，最終決策。大型醫(yī)療設(shè)備管理制度1、大型醫(yī)用設(shè)備的范圍：應(yīng)以國家相關(guān)部門頒布的甲類乙類大型醫(yī)用設(shè)備目錄為基準(zhǔn)。2、大型醫(yī)用設(shè)備的申請應(yīng)按照國家和省市規(guī)定的程序辦理，獲得批準(zhǔn)后，應(yīng)通過嚴(yán)格的采購招標(biāo)，在投入使用前，應(yīng)經(jīng)省市大型醫(yī)用設(shè)備配置和評審委員會進(jìn)行評審，在獲得大型醫(yī)用設(shè)備配置許可證后方能投入運(yùn)行。3、大型醫(yī)用設(shè)備使用人員實(shí)行技術(shù)考核、上崗資格認(rèn)證制度。大型醫(yī)用設(shè)備使用操作人員須經(jīng)考核合格，取得大型醫(yī)用設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證，并在省市衛(wèi)生主管部門登記注冊方可上崗工

41、作。4、大型醫(yī)用設(shè)備購置前，使用科室會同設(shè)備科應(yīng)對大型醫(yī)用設(shè)備的購置成本、相關(guān)配套設(shè)備購置成本、設(shè)施及工程建設(shè)成本，日常運(yùn)行成本、人員成本、預(yù)計(jì)工作量和收費(fèi)等情況進(jìn)行調(diào)研，形成可行性報(bào)告，提交上級部門審核。5、大型醫(yī)用設(shè)備投入使用后，使用科室應(yīng)責(zé)成專人負(fù)責(zé)日常管理，制定操作規(guī)程，保證運(yùn)行環(huán)境良好,對使用進(jìn)行登記。6、大型醫(yī)用設(shè)備的運(yùn)行成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，設(shè)備購入之后，設(shè)備科應(yīng)積極配合財(cái)務(wù)（衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)）部門每年對大型設(shè)備的使用效率和效益進(jìn)行追蹤分析。 7、科室大型設(shè)備實(shí)際使用情況的分析評價(jià)結(jié)果，應(yīng)納入科室年度考核的指標(biāo)中。大型儀器專管共用制度1.對一些功能廣泛，一個部門使用頻率較

42、高，而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)備，實(shí)行專管共用。2.設(shè)備要有專門保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。3.每次使用設(shè)備，保管人必須教會使用人按操作規(guī)程操作機(jī)器，使用人做好使用記錄。4.設(shè)備使用完畢后，保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好，出現(xiàn)保障，及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系維修。5.因使用不當(dāng)而損壞設(shè)備，應(yīng)由使用人酌情賠償。大型設(shè)備使用人員持證上崗制度1.對大型精密醫(yī)療設(shè)備部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得上崗證后才能上崗工作。2.未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得操作大型儀器設(shè)備。3.大型醫(yī)療設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握儀器設(shè)備的性能、特點(diǎn)和基本操作方法，還應(yīng)具有一定的保養(yǎng)、簡易檢修能力。4.具有大型精密醫(yī)療設(shè)備的科室根據(jù)

43、該類設(shè)備的數(shù)量和科室的際情況，選定一名有大型設(shè)備上崗證的工作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、養(yǎng)護(hù)等工作。醫(yī)療設(shè)備的應(yīng)急保障管理程序與規(guī)范一、總則：1、編制目的： 為適應(yīng)醫(yī)院治病救人的特點(diǎn)和未來發(fā)展需要，提高醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)大型醫(yī)療設(shè)備故障停機(jī)或緊急啟用時(shí)的應(yīng)急能力，保障患者的生命安全，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本預(yù)案。2、工作原則： 以人為本，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，資源整合。3、適用范圍： 本預(yù)案適用于突發(fā)性設(shè)備故障應(yīng)急、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及非戰(zhàn)爭突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。4、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)   

44、; 醫(yī)院應(yīng)急醫(yī)療保障組是科室應(yīng)急保障小組的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急保障工作的開展；科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急保障任務(wù)的執(zhí)行，科主任為科室應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)人。二、工作體系：突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作由醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備事件的應(yīng)急管理工作。在突發(fā)設(shè)備事件發(fā)生時(shí)，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)工作；指導(dǎo)和協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)防、處置和恢復(fù)重建工作。三、工作機(jī)制：各科室要建立應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估等機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力和水平，醫(yī)院要會同有關(guān)料室，整合各方面資源，充分發(fā)揮工作機(jī)構(gòu)作用，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、分類處置的應(yīng)急平臺，提

45、高基層應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件能力。各科室針對各種可能發(fā)生的突發(fā)設(shè)備事件，完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。要做好對各類突發(fā)設(shè)備事件的預(yù)測預(yù)警工作，整合監(jiān)測信息資源，建立重點(diǎn)設(shè)備的預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。四、處理過程：1、信息報(bào)告和通報(bào)建立突發(fā)設(shè)備事件的信息通報(bào)、協(xié)調(diào)渠道，一旦出現(xiàn)突發(fā)大型設(shè)備事件，要根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，及時(shí)通報(bào)、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。2、先期處置 按照“精簡、統(tǒng)一、高效”的原則，科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)突發(fā)設(shè)備應(yīng)急的先期處置工作。通過組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面資源和力量，采取必要的措施，對突發(fā)設(shè)備事件進(jìn)行先期處置，并確定事件等級，上報(bào)現(xiàn)場動態(tài)信息。3、應(yīng)急響應(yīng) 一旦發(fā)生先

46、期處置仍然不能控制的緊急情況，醫(yī)院應(yīng)急事件管理委員會直接決定，明確應(yīng)急響應(yīng)等級和范圍，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。五、指揮與協(xié)調(diào)：( 1)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家和應(yīng)急隊(duì)伍參與應(yīng)急搶修；( 2)制定并組織實(shí)施搶修和替代方案；( 3)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門提供應(yīng)急保障，調(diào)度各方應(yīng)急資源等；( 4)部署做好維護(hù)現(xiàn)場治安秩序和其他部門的穩(wěn)定工作； ( 5)及時(shí)向醫(yī)院報(bào)告應(yīng)急處置工作進(jìn)展情況；( 6)研究處理其他重大事項(xiàng)。六、應(yīng)急結(jié)束：突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)因素消除后，由負(fù)責(zé)決定、發(fā)布或執(zhí)行機(jī)構(gòu)宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。七、恢復(fù)與重建：設(shè)備主管部門會同事發(fā)部門，對突發(fā)設(shè)備事件的起因、性質(zhì)、

47、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估，并向醫(yī)院作出報(bào)告。認(rèn)真制定重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活的計(jì)劃，迅速采取各種有效的措施，明確程序，規(guī)范管理，組織恢復(fù)、重建。八、應(yīng)急保障：醫(yī)院有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事件的人力、物力、財(cái)力、交通運(yùn)輸及通信保障等工作，保證應(yīng)急工作需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；用于突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工作機(jī)制日常運(yùn)作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費(fèi)，通過各有關(guān)單位的預(yù)算予以落實(shí)。建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時(shí)分開管理、用時(shí)統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障體系。醫(yī)院保衛(wèi)部門按照有

48、關(guān)規(guī)定，參與應(yīng)急處置和治安維護(hù)工作。要加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，依法采取有效管制措施。1、日常工作狀態(tài)下應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物資的儲備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用。定期查看和更新儲備物資，使之處于有效和正常工作狀態(tài)。2、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材科采取先調(diào)撥、后議價(jià)的方式，以最快的速度保障供應(yīng)及維持正常的工作狀態(tài)。3、應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備的維修保障采取先維修、后報(bào)告的方式，以滿足技術(shù)保障需求。4、應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障組可臨時(shí)調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備，供應(yīng)急保障使用。九、責(zé)任與獎懲：突發(fā)設(shè)備應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對在突發(fā)設(shè)備事件應(yīng)急管理工

49、作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，要給予表彰和獎勵。對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)設(shè)備事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。十、預(yù)案管理： 本預(yù)案由醫(yī)院負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度為保障全院臨床科室正常的醫(yī)療工作，及危重病人的救治任務(wù)，提高醫(yī)院應(yīng)急保障水平，有效降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，同時(shí)有效整合全院醫(yī)療設(shè)備資源，特制定以下應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備調(diào)配制度。1、設(shè)備科從科室挑選出運(yùn)行狀況良好的搶救設(shè)備作為應(yīng)急設(shè)備，并檢查是否一機(jī)一卡掛在設(shè)備上，所在科室應(yīng)詳細(xì)的記錄設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備調(diào)配情況。2、設(shè)備科將應(yīng)急設(shè)備一

50、覽表下發(fā)到各臨床科室，并張貼在醫(yī)院總值班室，正常工作時(shí)間各科室可與設(shè)備科聯(lián)系（聯(lián)系電話：8007 ）設(shè)備調(diào)配，非工作時(shí)間及節(jié)假日可與總值班聯(lián)系（聯(lián)系電話： ）設(shè)備調(diào)配。3、各種器械設(shè)備要處于備用狀態(tài)，根據(jù)資源共享、特殊急救設(shè)備共用的原則，按需進(jìn)行調(diào)配。4、要有大局意識，科室之間要相互配合，在設(shè)備閑置時(shí)及時(shí)為兄弟科室提供便利，各科室不準(zhǔn)以任何借口不讓調(diào)用，借用科室使用完設(shè)備要及時(shí)歸還。5、設(shè)備科工作人員要重點(diǎn)做好應(yīng)急調(diào)用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處于良好狀態(tài)，對設(shè)備性能變差、老化要及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修，如有必要上報(bào)設(shè)進(jìn)行更換。一、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障1.國家規(guī)定的工作以外時(shí)間休息日和節(jié)假日期間（1）設(shè)備科

51、負(fù)責(zé)人每天24小時(shí)必須開通聯(lián)系電話。（2）各臨床醫(yī)技科室遇有節(jié)假日應(yīng)提前檢修醫(yī)療設(shè)備，使之處于良好狀態(tài)。（3）全院心電監(jiān)護(hù)儀、心臟起搏除顫儀在應(yīng)急狀態(tài)下設(shè)備科有權(quán)調(diào)配使用，各科不準(zhǔn)以任何借口，不讓調(diào)用。（4）各科室醫(yī)療設(shè)備遇有不能排除的故障、及時(shí)通知設(shè)備科負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢修。遇有無法排出的故障，設(shè)備科負(fù)責(zé)人及時(shí)向主管院長、院長匯報(bào)。二、發(fā)生重大疫情1、當(dāng)醫(yī)院收到上級機(jī)關(guān)發(fā)出重大疫情通知后，醫(yī)院辦公室應(yīng)根據(jù)疫情狀況及時(shí)通知設(shè)備科，以便在最短的時(shí)間內(nèi)做好應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)備并隨時(shí)根據(jù)各科室變化調(diào)撥相關(guān)搶救設(shè)備。2、在整個疫情期間，設(shè)備科工作人員24小時(shí)開通聯(lián)系電話，并保證在最短

52、的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。確保醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程現(xiàn)場報(bào)告人/科室日 間 ：設(shè)備科夜間：行政總值班通知借用科室到指定科室借用歸還至借用科室歸還至借用科室后聯(lián)系設(shè)備科進(jìn)行維護(hù)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生意外故障電話確認(rèn)調(diào)用設(shè)備名稱和數(shù)量借用后設(shè)備完好借用后設(shè)備發(fā)生故障附：主要急救醫(yī)療設(shè)備名單1、吸氧設(shè)備(氧氣瓶供氧)（產(chǎn)一、產(chǎn)二、手術(shù)室、婦科、產(chǎn)房、綜合病區(qū)、產(chǎn)科）2、吸引設(shè)備(電動吸引器)（手術(shù)室、婦科、產(chǎn)房）3、呼吸機(jī)和簡易呼吸器(皮囊)（急診科、手術(shù)室、產(chǎn)房、產(chǎn)一、產(chǎn)二）。 4、除顫儀（急診科）。5、床邊心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀（急診科、特檢科）。6、輔助急診檢查醫(yī)療設(shè)備：移動x光機(jī)（放射科）、B超（特

53、檢科）、檢驗(yàn)設(shè)備（檢驗(yàn)科）醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度 為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則，應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，提高管理效能。 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級管理制度。 領(lǐng)導(dǎo)、分管院領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。分管院領(lǐng)導(dǎo)作全院資金的預(yù)算管理、統(tǒng)籌安排。 醫(yī)學(xué)裝備管理部門、醫(yī)療設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門，在分管院長的領(lǐng)

54、導(dǎo)下，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。 1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃，并組織具體實(shí)施，對醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。 2、負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理。3、負(fù)責(zé)對所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題，提出糾正和預(yù)防措施，并協(xié)助進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)。5、遵照國家法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)醫(yī)用監(jiān)視計(jì)量裝置、計(jì)量儀器的強(qiáng)制檢定工作。 6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng)。 7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度，使設(shè)備處于

55、完好狀態(tài)8、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析。 9、對設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理，購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。屬于大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請配置許可。急救設(shè)備齊全完好，滿足急救工作需要。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用。 10、遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測儀器操作規(guī)程，定期校準(zhǔn)檢測系統(tǒng)，并及時(shí)淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備。使用部門應(yīng)當(dāng)設(shè)專職或兼職管理人員，在醫(yī)學(xué)裝備管理部門的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。1、凡有醫(yī)療設(shè)備的科室，要逐級建立使用管理責(zé)任制，指定專人管理，嚴(yán)格使用登記。認(rèn)真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開機(jī)可用，并保證賬、卡、

56、物相符。 2、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由設(shè)備科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、調(diào)試、安裝。組織有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作管理、使用和訓(xùn)練，使之了解儀器的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后方可獨(dú)立使用。凡初次操作者，必須在熟悉該儀器的同志指導(dǎo)下進(jìn)行。在未熟悉該儀器的操作前不得連接電源，以免接錯電路，造成損壞。 3、儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。使用儀器前，應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良好，使用完畢，應(yīng)將所有開關(guān)、手柄放在規(guī)定位置。 4、不準(zhǔn)搬動的儀器，不得隨意挪動。操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即通知設(shè)備科技術(shù)人員，查找原因，及時(shí)排除故障，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。儀器損壞需修理者可按規(guī)定填寫大型設(shè)備維修維護(hù)申請報(bào)告。 5、儀器設(shè)備，包括主機(jī)、附件、說明書，一定保持完整無缺。即使破損失零部件，未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)亦不得任意丟棄。 6、凡屬臨床科研的儀器，科室間調(diào)劑使用時(shí)，一定要經(jīng)科室主任批準(zhǔn)，儀器管理人員要辦理交接手續(xù)，用畢及時(shí)歸還，驗(yàn)收后放回原處。 7、儀器用完后，