母嬰用品專營店工資方案

1、母嬰用品專營店工資方案試用期工資方案：試工期 7 天，試工期合格按試用期工資計算，試工不合格按 30 元/ 天計發(fā)工資 ; 若試工期內(nèi)自動離職則不計發(fā)工資。試用期工資已包含全勤獎50 元。店長店助收銀導(dǎo)購1600140012001100轉(zhuǎn)正后工資方案：工資 =底薪 +崗位工資 +全勤獎 +等級工資 +績效工資 +福利 / 津貼 +提成 +獎金一、工資各部分詳解：1、底薪：底薪統(tǒng)一為900 元2、崗位工資：崗位工資收銀員開始計算主管店長店助收銀導(dǎo)購700500300100503、全勤獎： 50 元4、等級工資：取消工齡工資，所有崗位分為初級、普通、資深三個等級，每提升一個等級底薪增加50 元評定

2、標(biāo)準(zhǔn)：實行初期全部為初級，每隔半年進(jìn)行一次考核調(diào)整。詳見員工等級評定考核辦法。5、績效工資： 200 元，按每月績效考核計算，以100 分為標(biāo)準(zhǔn)，如得分為86 分，則績效工資為 200*0.86=176 元，得分需 70 分以上（含）方可參與績效工資核算。6、福利 / 津貼：經(jīng)理主管店長店助收銀導(dǎo)購油費(fèi)補(bǔ)助1001000000社 保 補(bǔ) 助100100100100100100（第一年）社保補(bǔ)助283283283100100100（第二年）社保補(bǔ)助413413413100100100（第三年）備注：凡有油費(fèi)補(bǔ)貼的職能部門人員每人每月到每店次數(shù)不少于于 2 次）且需提供油票，低于100 元的按實際

3、金額核銷。4 次（紫金分店每月不少取消店長 / 店助油費(fèi)補(bǔ)助， 改為整店油費(fèi)補(bǔ)助100 元，由店面進(jìn)行自由分配； 凡門店調(diào)貨除大件商品 / 送貨車順路外的調(diào)貨一概由調(diào)入店自行調(diào)取，調(diào)貨開單到調(diào)貨完成時間不得超過 24 小時。7、提成 店長：方式一：每店提成總額基數(shù)為1100 元，分為總?cè)蝿?wù)100 元+每個分類提成基礎(chǔ)100 元總?cè)蝿?wù)計提方式：完成點總?cè)蝿?wù)計提100 元。需完成80%以上方可計提，計提金額=100元 * 完成比例（不設(shè)上限）分類任務(wù)計提方式：提成分類共計10 個大類，分類任務(wù)計提需完成分類任務(wù)完成70%且分店總?cè)蝿?wù)80%該以上方可計提，計提方式為80%90%100%120%（不設(shè)

4、上限）5080100150（不設(shè)上限）店助：方式一：每店提成總額基數(shù)為600 元，分為總?cè)蝿?wù)100 元+每個分類提成基礎(chǔ)50 元總?cè)蝿?wù)計提方式：完成點總?cè)蝿?wù)計提50 元。需完成 80%以上方可計提，計提金額=50 元*完成比例（不設(shè)上限）分類任務(wù)計提方式：共計分為10 個大類，分類任務(wù)計提需分類任務(wù)完成70%以上且完成分店總?cè)蝿?wù)80%方可計提，計提方式為每個分類提成基數(shù)* 完成比例（食品大類只計算羊奶/ 保健品 / 紐瑞茲）80%90%100%120%（不設(shè)上限）305070110（不設(shè)上限）收銀員：所在班組個人提成平均數(shù)（不含店長店助）導(dǎo)購員：提成點數(shù)設(shè)置：見附表8、獎金：獎金不在工資體現(xiàn)，

5、每月員工大會頒發(fā)。銷售之星：每店一名，單店內(nèi)在完成個人單品 / 品牌任務(wù)的前提下個人提成最高者獲得，獎勵 100 元。服務(wù)之星：每店一名，店內(nèi)不記名投票+總部投票，票高者得，獎勵50 元。最佳業(yè)績增長獎：以店為單位，當(dāng)月業(yè)績除以前兩月業(yè)績平均數(shù)，增長率最高的店獲得，該店獎勵 200 元。（新店開業(yè)兩個月后參與）若全部為負(fù)數(shù)則此獎取消。最后一名罰 100 元。先進(jìn)店獎：以店為單位，每月進(jìn)行兩次評分，評分內(nèi)容包括陳列、衛(wèi)生、紀(jì)律、儀容儀表等，實行百分制， 得分 80 分以上兩次評分平均分最高者獲勝，獲勝店每人獎勵50元。班組競賽獎：以班組為單位，每7 天評比一次，銷售業(yè)績高的班組獲勝，獲勝班組獎勵

6、50元。伯樂獎：老員工每介紹一個新員工入職滿3 個月即可獎勵 50 元，多薦多得。商品清理獎：根據(jù)銷售、季節(jié)及公司需求需要清倉處理的商品不計入提成，按實際情況制定任務(wù)目標(biāo)及獎罰金額。最佳建議獎：員工對門店銷售、 營運(yùn)等方面提出書面合理建議并經(jīng)采納實施的獎勵100元。店鋪開發(fā)獎：凡公司員工找到新店鋪并經(jīng)公司談判簽約的獎勵200 元。幫帶獎：新員工入職后入職店指定一名老員工進(jìn)行幫帶，一個月后進(jìn)行考核，如新員工參與考核后成績達(dá) 90 分以上者老員工獎勵 50 元。旅游獎勵：分為年中及年終兩次，年中獎勵省內(nèi)游，年終獎勵國內(nèi)游。門店參選條件 : 年中需獲得半年內(nèi)銷售之星/ 服務(wù)之星 2 次及以上。年終需獲得全年銷售之星/ 服務(wù)之星 3 次及以上。每店評選一名，店長合計評選1 名，