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文檔簡介

1、屋面施工方案一、工程概況安順天河商務(wù)港位于安順市貴州省安順市南華路18號(hào),原設(shè)計(jì)為辦公、商業(yè)、灑店綜谷大樓,地上總層數(shù)為24層,建于1993年,因各方面原因至今只建了地下一層及地上三層裙房(13.500m標(biāo)高)?,F(xiàn)經(jīng)“安順市安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司” 接手在原有基礎(chǔ)上對(duì)本 工程進(jìn)行改建,擬建工程為地上 25層的辦公、商業(yè)、酒店為一體綜 合大樓“天河商務(wù)港”,本工程屋面為卷材防水屋面。二、工程做法本工程屋面采用平屋面防水等級(jí)為II級(jí),防水層合理使用年限為15年,屋面施工工序如下:(1) 120mm厚鋼筋混凝土現(xiàn)澆板;(2) 25mm厚1:3水泥砂漿板底抹灰找平層;(3) 30mm厚1:6陶?;?/p>

2、凝土找坡層(最薄處);(4) 防水層做法,上人屋面詳見西南圖03J201-1P17-2205H故法, 不上人屋面防水材料采用聚苯氯乙烯防水卷材及 SBS改性瀝青卷材 防水;(5) 35mm厚擠塑聚苯板保溫層,傳熱系數(shù) 0.53三0.7規(guī)格: 2400*1200*35,四邊搭接(SL)或雨槽邊(RC),具體詳見西南 05j103-p11Q 或O ;(6) 40mm厚(4200雙向布置)細(xì)石混凝土保護(hù)層。屋面防水執(zhí)行屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-2004).三、施工內(nèi)容:屋面工程是房屋建筑中的一項(xiàng)重要分部工程, 其施工質(zhì)量的好壞 不僅關(guān)系到建筑物的使用壽命,而且也將直接影響業(yè)主的生活和使 用。

3、為此,在施工中,應(yīng)著重解決好以下幾項(xiàng)問題:(1) 屋面表面須把垃圾、雜物等應(yīng)清理干凈,空鼓處須處理平整,并設(shè)雨落管后方可進(jìn)行施工。(2) 40mm厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層隨打隨抹,要留分格縫,縫寬 20mm,分格縫的留設(shè)其縱橫向最大間距不應(yīng)超過 6m,可防止屋面的 收縮裂紋,保護(hù)層具有相當(dāng)強(qiáng)度后,再進(jìn)行下步工序施工。(3) 在做SBS防水卷材以前,將操作面打掃干凈,鏟除砼浮渣, 再進(jìn)行SBS防水卷材施工。(4) 待保護(hù)層基本干燥后,將其清掃干凈,做無紡布隔離層,刷 冷底子油二道,要求涂刷均勻,無漏刷。(5) 防水層施工時(shí),在分格縫出層面管道和陰陽角、出水口處應(yīng)加鋪二道防水加強(qiáng)層,出屋面樓梯及電

4、梯機(jī)房周邊要卷入墻面泛水槽 內(nèi),屋面女兒墻要卷至女兒墻上口(線條下口)。防水層卷包管道高 度應(yīng)比屋面高出250mm。(6) 防水層施工完畢后要進(jìn)行關(guān)水試驗(yàn),蓄水 24小時(shí)不漏水即為合格,方可進(jìn)行隱蔽。(7) 40mm厚C20剛性細(xì)石混凝土保護(hù)層隨打隨抹,雙向配筋 ?4200,要留分格縫,縫寬20mm,分格縫的留設(shè)其縱橫向最大間 距不應(yīng)超過6m,可防止屋面的收縮裂紋,將分格縫清掃干凈 ,用皮 老虎吹去浮灰,用防水油膏嵌縫,將縫擠密壓實(shí),油膏面稍高出平面 2 3mm。四、管理職能:針對(duì)本工程特點(diǎn)制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃,抓住工程的特點(diǎn),難點(diǎn),開展技術(shù)攻關(guān)。搞好后勤生活保證,適時(shí)開展思想工作活動(dòng),充分發(fā)揮

5、全體施工人員的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力,做好本職工作,出色完成工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)目標(biāo)。主要管理人員的主要職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施和合同的履行。2施工管理:根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,履約形象進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé) 施工協(xié)調(diào),專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)與有關(guān)主管單位協(xié)調(diào), 施工操作 質(zhì)量控制;現(xiàn)場總平面施工的管理、檢查、監(jiān)督,落實(shí)甲方的指令和 有關(guān)的會(huì)議、決議;負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度竣工報(bào)告。3技術(shù)管理:負(fù)責(zé)施工方案和有關(guān)設(shè)計(jì)管理,按合同要求落實(shí)“大綱”的編制,按規(guī)定規(guī)范相關(guān)工藝,落實(shí)工程測量試驗(yàn)工作,落實(shí)施工操作規(guī)范,做好技術(shù)檔案的有關(guān)工作,對(duì)工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。4質(zhì)量管理:按確定的工

6、程質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),督促、 檢查原材料和施工產(chǎn)品的質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)保證明,按施工規(guī)范要求檢查 落實(shí)實(shí)施措施,對(duì)隱蔽工程的檢查評(píng)定和對(duì)最終的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。5安全管理:負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和上崗檢查,全面落實(shí) 實(shí)施工程全員過程的安全措施,定期對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備的安全性能檢 測,定期檢查,確保本工程的安全生產(chǎn)。6工程測量:負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高、圓弧曲線的測量控制,保證 工程有關(guān)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,及鄰近建筑物的定期保護(hù)測量工作。7材料物資:按施工合同及合同規(guī)定,負(fù)責(zé)材料、物資采購供應(yīng) 工作,并運(yùn)送至現(xiàn)場,負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量并提供產(chǎn)品質(zhì)保書。五、施工協(xié)調(diào)根據(jù)招標(biāo)文件要求,本工程要求在業(yè)主及監(jiān)理單位管理下

7、, 對(duì)承 包范圍內(nèi)的全部內(nèi)容進(jìn)行管理,因此施工工期較緊,對(duì)節(jié)點(diǎn)要求嚴(yán)密, 因此在施工總進(jìn)度安排時(shí)必須結(jié)合周圍環(huán)境,做到周密布置,合理劃分施工段,提出相互協(xié)調(diào)、配合的措施,確保工程和竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)。六、勞動(dòng)力管理措施1根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)制定勞動(dòng)力月、旬、年的使用計(jì)劃。2嚴(yán)格按計(jì)劃使用勞動(dòng)力,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與計(jì)劃不符合時(shí),總 承包及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施解決。3為了便于管理和識(shí)別,對(duì)在工程中進(jìn)行施工的人員均要求佩戴 有承包單位統(tǒng)一制作,編號(hào)的胸卡。管理層(包括施工管理人員)均戴黃色的安全帽,勞務(wù)工戴白色的安全帽,吊裝的勞務(wù)工戴桔紅色的 安全帽,施工現(xiàn)場機(jī)修人戴深藍(lán)色的安全帽。

8、4. 總承包安排有豐富項(xiàng)目后勤管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)力 的吃、住、行等工作,解決勞務(wù)工的后顧之憂。5. 對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理提出要求辭退的勞務(wù)工(或其領(lǐng)導(dǎo)層),項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)證后,要求施工隊(duì)或公司人事部在三天之內(nèi)清退,同時(shí)項(xiàng)目部也及時(shí)清退各施工隊(duì)中不能達(dá)到本工程合同及國家有關(guān)規(guī)范要求 的勞務(wù)工。七、與設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施1. 為了保質(zhì)按期完成本工程,本著為業(yè)主著想的宗旨,在施工 全過程中,應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。2. 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)優(yōu)化,技術(shù)咨詢工作,將政府部門 和有關(guān)部門的審核意見提供業(yè)主,并反饋給設(shè)計(jì)單位。3. 組織設(shè)計(jì)院和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方面的工程技術(shù)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)審查施工方案,并提出書面意見。4. 及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷, 或尺寸差異,或資

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