創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、創(chuàng)辦一家屬于自己的公司，成就一番事業(yè)是當(dāng)今許多大學(xué)生的夢 想。大學(xué)生有理想、有知識(shí)，富有朝氣和激情，敢于挑戰(zhàn)自己，但創(chuàng) 業(yè)是一條充滿艱辛和坎坷的道路。 創(chuàng)業(yè)不僅需要激情， 更需要理性地 思考和務(wù)實(shí)的行動(dòng) . 創(chuàng)辦你的企業(yè) （大學(xué)生版 ） 培訓(xùn)課程將幫助你 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。通過課程的學(xué)習(xí)，你將發(fā)現(xiàn)自己是否 適合創(chuàng)辦企業(yè)， 適合創(chuàng)辦什么樣的企業(yè)， 衡量自己的創(chuàng)業(yè)想法是否現(xiàn) 實(shí)可行，并最終完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。一、課程內(nèi)容創(chuàng)業(yè)你的企業(yè) （大學(xué)生版 ） 培訓(xùn)課程把創(chuàng)業(yè)分為十個(gè)步驟， 每個(gè) 步驟都是在創(chuàng)業(yè)過程中必須面對和思考的。 十步環(huán)環(huán)相扣， 步步深入 地帶領(lǐng)你走過創(chuàng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。 當(dāng)你通

2、過培訓(xùn)能對這十個(gè)步驟都經(jīng)過 縝密的思考并付諸行動(dòng)，你也就成功地完成了創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué) 習(xí)，能夠獨(dú)立完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。第一、二步告訴你是什么企業(yè)，評估自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)，并 幫助你尋找、分析、篩選出最適合你的企業(yè)想法。第三步你的企業(yè)想法進(jìn)行市場評估， 制訂出可行的市場營銷計(jì)劃。 第四步告訴你如何組建你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。第五、六步幫助你選擇一種最適合的創(chuàng)業(yè)法律形態(tài)，并明確你要 創(chuàng)辦的企業(yè)應(yīng)該履行依法注冊、納稅、簽訂用工合同等法律責(zé)任。第七、八步指導(dǎo)你估算需要多少啟動(dòng)資金來創(chuàng)辦你的企業(yè)，以及 如何融資。并通過預(yù)測你的銷售收入、費(fèi)用成本，看看你能否贏利。第九步完成你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來衡量

3、你創(chuàng)辦企 業(yè)的可行性，并采取行動(dòng)來調(diào)整你的企業(yè)想法。第十告訴你企業(yè)創(chuàng)業(yè)后，將要做哪些具體的管理工作。二、教材構(gòu)成創(chuàng)辦你的企業(yè)（大學(xué)生版） 培訓(xùn)教材由兩本書構(gòu)成：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)手冊由正文、創(chuàng)業(yè)故事、練習(xí)構(gòu)成。正文內(nèi)容一步 一步告訴你創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)， 三個(gè)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事能讓你感受、 體驗(yàn) 創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程， 練習(xí)將創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐搬進(jìn)課堂， 幫助你掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí) 和提高創(chuàng)業(yè)技能。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書用于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)匯總前面所學(xué)知識(shí)和所做練習(xí)， 完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。 “紙上談兵”籌劃自己創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖的同時(shí)為下 一步融資做好準(zhǔn)備。三、關(guān)鍵標(biāo)志在教材中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種不同的小圖標(biāo)， 它們代表著不同的內(nèi)容。 意味著在這部分內(nèi)容里， 會(huì)提

4、示很多創(chuàng)業(yè)過程中需要特別注意的 事項(xiàng)，幫助你記住創(chuàng)業(yè)過程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。這部分內(nèi)容講述了張華、王劍、孫梅三位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的故事，他 們將和你一起面對創(chuàng)業(yè)中的各種問題。 希望他們的創(chuàng)業(yè)故事能夠幫助 你更好地學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)辦企業(yè)和知識(shí)技能。這部分練習(xí)幫助你更好地理解所學(xué)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能， 加深對創(chuàng) 業(yè)知識(shí)和技能的認(rèn)識(shí)，最終幫助你完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。本教材由人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司組織編寫，由SIYB 培訓(xùn)師葉仁平、呂繼仁和中南大學(xué)楊芳教授三位專家組成教材 編寫小組，在國際勞工組織開發(fā)的創(chuàng)辦你的企業(yè)教材基礎(chǔ)上編寫 而成。教材開發(fā)過程中，曾在中南大學(xué)部分教師和學(xué)生中征求意見， 在南京師范大學(xué)、江蘇經(jīng)

5、貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西科技師范學(xué)院、成都 農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院、柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行了試驗(yàn)性培 訓(xùn)，得到試驗(yàn)院校及其所在省、 市人力資源和社會(huì)保障部門的大力支 持，張用、石科明、趙偉、尚虹、麥秋玲、白蓮玉、王建霞等專家對 教材編寫工作提出了大量寶貴意見，另外，一些 SIYB 教師也對教材 編寫和試驗(yàn)培訓(xùn)工作給予了積極支持，在此一并致謝！8創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址 由E政編碼 電 話 傳 真電子郵件 、企業(yè)概況，1)1)三、市場評估，四、市場營銷計(jì)劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)，七、流動(dòng)資金(月) , (2)4)5)7)9)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況11)12)八、銷售

6、收預(yù)測 (12 月), 九、銷售和成本計(jì)劃 , (十、現(xiàn)金流量計(jì)劃，13)、企業(yè)概況企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在 顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)、企業(yè)宗旨或經(jīng)營理念或企業(yè)文化等簡述）：企業(yè)類型:生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)品傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）:三、市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:市場容量的變化趨勢及前景：SWOT分析101.2.3.4.5.1.2.3.4.5.優(yōu)勢劣勢1.2.3.4.5.機(jī)會(huì)威脅1.2.3.4.5.四、市場營銷計(jì)戈y1.產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)

7、主要特征2價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競爭對手的價(jià)格折扣銷售賒賬銷售3.地點(diǎn)(1)地址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本(2) 選擇該地址的主要原因:(3) 銷售方式(選擇一項(xiàng)并在其前面的內(nèi)畫“"”):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費(fèi)者零售商 批發(fā)商(4) 選擇該銷售方式的原因：4.促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五.企業(yè)纟組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)其他擬議的企業(yè)名稱:個(gè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖員工工作描述書（包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等，可另附頁）：職務(wù) 月薪業(yè)主或經(jīng)理 員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型 預(yù)

8、計(jì)費(fèi)用企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：種類 預(yù)計(jì)費(fèi)用合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議:合 內(nèi)、伙出資方式出資數(shù)額與期限利潤分配和虧損分?jǐn)偨?jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任合伙人個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任協(xié)議變更和終止其他條款六.固定資產(chǎn)1工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2. 交通工具根據(jù)交通及營銷活動(dòng)的需要，擬購置一下交通工具名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真3. 辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備:名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真4. 固定資產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值（元）年折舊（元）七流動(dòng)資金（月）1

9、.原材料和包裝項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）供應(yīng)商名稱地址電話或傳真2.其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注八、銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）銷123456789101112合計(jì)(1)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額(8)銷售數(shù)量平均單價(jià)月銷售額合計(jì)銷售總量銷售總收入項(xiàng)目九、銷售和成本計(jì)劃金額月份123456789101112合 計(jì)銷 售含稅銷售收入增值稅銷售凈收入成 本原材料（列出項(xiàng)目）（1）(3)業(yè)主工資員工工資租金營銷費(fèi)用公用事業(yè)費(fèi)維修費(fèi)折舊費(fèi)貸款利息保險(xiǎn)費(fèi)登記注冊費(fèi)總成本利潤個(gè)人所得稅其他凈收入（稅后）十、現(xiàn)金流量計(jì)劃123456789101112合計(jì)